零星工程管理實施細則

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！安排、驗收程序，保證我礦零星工程規(guī)范、有序進行，根據(jù)我礦具體情況，特制定零星工程管理實施細則：一、零星工程內容及范圍水倉施工、水倉清挖、探放水鉆孔施工、瓦斯釋放孔打設、瓦斯抽采系統(tǒng)改造、風門、風橋等通風設施及機電安裝等工程。二、專人負責制各專業(yè)科室指定一名副科長及一名科員專職負責零星工程的安排、監(jiān)管、驗收工作，所指定人員必須有足夠的業(yè)務能力。零星工程的安排、驗收必須由指定人員參與，無特殊原因不得更換。專業(yè)科室負責人名單信息科副科長科員三、工程安排1、各專業(yè)科室安排零星工程時必須填寫零星工程聯(lián)系單，由分工程量、施工標準、完成時間、工程負責人、施工措施，必要時附圖說明。2、由公司內部隊組施工的零星工程，需將簽字后的聯(lián)系單交由綜合調度室，由綜合調度室進行工程安排。3、由外委單位施工的零星工程，需將簽字后的聯(lián)系單交由生產(chǎn)技術科，由生產(chǎn)技術科進行工程安排。14、巷道內出現(xiàn)隱患問題，如在質保期內（一年）的，由原施工隊組負責整改，不屬于零星工程范疇；如超過質保期（一年）的，按零星工程進行安排處理、結算。附：零星工程聯(lián)系單四、工程監(jiān)管1、工程安排后，專業(yè)科室需督促責任隊組編寫安全技術措施及零星工程施工申請單。2、專業(yè)科室需加強施工過程監(jiān)管，確保工程質量、進度符合要求。3、施工現(xiàn)場附近20米范圍內的文明生產(chǎn)由零星工程施工隊組，負責，做到動態(tài)達標。4、噴漿、混凝土基礎、密閉砌筑等隱蔽工程在每道工序施工完后必須進行分項驗收并填寫驗收記錄作為竣工驗收依據(jù)。附：隱蔽工程驗收記錄表五、工程驗收1、各專業(yè)科室要制定專業(yè)方面的驗收標準，嚴格按標準進行驗收。2、零星工程采取“一工程一驗收”的方式，零星工程隨竣工隨3、零星工程完工后2日內，隊組向專業(yè)科室提出驗收申請。4、專業(yè)科室接到驗收申請后2日內組織生產(chǎn)技術科、綜合調度室、責任隊組等單位進行工程驗收，參與驗收人員必須相互配合、互工程由專業(yè)科室自行組織驗收，但必須嚴格把關，誰簽字誰負責。5、在驗收過程中，發(fā)現(xiàn)不符合技術要求、質量標準及文明生產(chǎn)組織驗收。6、工程驗收合格，現(xiàn)場填寫零星工程竣工驗收單。7、工程驗收不合格且無法修復的，不予驗收結算，造成的損失2由責任隊組承擔。8、零星工程竣工驗收單需由生產(chǎn)經(jīng)理審核。附：零星工程竣工驗收單六、結算、存檔1、零星工程結算時以零星工程竣工驗收單為依據(jù)并套用定額，無定額依據(jù)的要聯(lián)系預算部門進行工程核算并在竣工驗收單中注明并簽字。2、零星工程聯(lián)系單、隱蔽工程驗收記錄表、零星工程竣工驗收單、結算單等資料要按隊組分類建檔保存。3、生產(chǎn)技術科負責外委單位結算資料的保存；綜合調度室負責公司隊組結算資料的保存，保存時間不低于二年。七、要求1、驗收人員進行工程驗收時需核對工程聯(lián)系單，確認工程按要求施工完成。并在驗收單中寫清工程驗收情況，必要時附草圖說明。2、參與零星工程的驗收人員必須堅持原則，不徇私舞弊弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被舉報經(jīng)查實后，嚴肅處理。3、各科隊相關負責人要對所安排工程的全過程進行監(jiān)管，由于監(jiān)管不到位，造成工程安排、施工、驗收、結算過程中出現(xiàn)問題的，對負責人進行相應追責。3年月日編制單位接收人4工程名稱：檢查項目部位：時間：檢查點檢查記錄檢查點2年月日檢查點3檢查