上海匯眾供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)淺談AQ

供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)

——淺談APQPWHAT——什么是APQP？AdvancedProductQualityPlanning先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP的工作范圍Advanced--先期APQP的工作主體Product--產(chǎn)品APQP的工作目標(biāo)Quality--質(zhì)量APQP的工作方法Planning--策劃APQP就是從項(xiàng)目前期開始，為了使設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品達(dá)到客戶質(zhì)量要求而進(jìn)行的策劃工作。WHO——誰(shuí)來(lái)做APQP？客戶供應(yīng)商質(zhì)量工程師SQE——供應(yīng)商APQP的監(jiān)控供應(yīng)商項(xiàng)目經(jīng)理——供應(yīng)商APQP的組織者供應(yīng)商質(zhì)量工程師SQE——分承包商APAP的監(jiān)控WHY——為什么要APQP？孫子：“夫戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也?！倍嗨銊?，少算不勝，而況于無(wú)算乎！吾以些觀之，勝負(fù)見矣。

WHEN——何時(shí)做APQP？從項(xiàng)目啟動(dòng)開始，貫穿整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程。WHERE——在哪里進(jìn)行APQP？客戶供應(yīng)商分承包商HOW——如何APQP？主要討論GP5、GP8、GP9、GP11、GP12培訓(xùn)內(nèi)容GP5GP8GP9GP11GP12GP5GP5程序序定義義了下下列各各項(xiàng)的的過(guò)程程、角角色、、責(zé)任任和要要求：：PRR（問(wèn)問(wèn)題的的報(bào)告告和解解決））CS1/CS2（受受控發(fā)發(fā)運(yùn)））質(zhì)量問(wèn)題題的后果果PRR什么是PRR：：PRR是是溝通解解決供應(yīng)應(yīng)商質(zhì)量量問(wèn)題的的一種手手段PRR是是一種學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)的的過(guò)程PRR的的類型：：質(zhì)量包裝發(fā)運(yùn)供方發(fā)布布顧客滿意意工程售后間接質(zhì)量PRR-對(duì)對(duì)分供方方的要求求一供方在可可以產(chǎn)品品發(fā)運(yùn)后后，要及及時(shí)通知知顧客（（供方發(fā)發(fā)布PRR）供方在接接到通知知后應(yīng)提提供包含含下列信信息的最最初答復(fù)復(fù)（供應(yīng)商商應(yīng)在一一個(gè)工作作日內(nèi)回回復(fù)最初初答復(fù)））1、在客客戶處立立即采取取遏止措措施：返返工或分分煉2、在供供應(yīng)商處處立即采采取遏止止措施用用于防止止更多不不合格零零件或物物料的發(fā)發(fā)運(yùn)。包包括數(shù)據(jù)據(jù)收集和和分析。。3、供應(yīng)應(yīng)商必須須分析整整條物料料鏈來(lái)識(shí)識(shí)別和處處理在客客戶所在在地或正正運(yùn)往客客戶所在在地的所所有可疑疑物料。。4、下次次合格零零件或物物料的發(fā)發(fā)運(yùn)日期期，包括括如何確確定該日日期。5、提供供上述信信息的供供應(yīng)商代代表的姓姓名、職職位和電電話號(hào)碼碼。如果一個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)沒能能收到供供應(yīng)商的的最初響響應(yīng)，客客戶可發(fā)發(fā)布客戶戶滿意PRR。。質(zhì)量PRR-對(duì)對(duì)分供方方的要求求二供方在接接到通知知后應(yīng)提提供包含含下列信信息的最最終答復(fù)復(fù)（15天內(nèi)完完成）1、已采采取的遏遏止措施施2、評(píng)估估遏止措措施有效效的方法法3、問(wèn)題題的根本本原因4、糾正正和預(yù)防防措施（（防錯(cuò)））5、遏止止措施的的實(shí)施步步驟6、措施施責(zé)任人人的聯(lián)系系方法7、評(píng)估估有效性性的方法法8、對(duì)解解決方案案的制度度化，包包括對(duì)類類似的過(guò)過(guò)程和產(chǎn)產(chǎn)品的糾糾正9、文件件修改記記錄10、如如果問(wèn)題題是二級(jí)級(jí)供應(yīng)商商造成的的，對(duì)處處理的相相關(guān)情況況進(jìn)行記記錄PRR索索賠供方需賠賠償由于于供方的的責(zé)任造造成的損損失客戶出具具足夠的的支持材材料包括括工時(shí)、、延誤時(shí)時(shí)間、對(duì)對(duì)整車或或部件的的影響等等計(jì)算間接接損失CS受控控發(fā)運(yùn)受控發(fā)運(yùn)運(yùn)是針對(duì)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)零件，，在供應(yīng)應(yīng)商原有有的控制制手段基基礎(chǔ)上，，增加附附加的控控制措施施，并促促進(jìn)質(zhì)量量問(wèn)題的的及時(shí)解解決，防防止不合合格品流流入客戶戶手中。。適用范圍圍：重復(fù)復(fù)發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，或有有重大質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題的供應(yīng)應(yīng)商。CS分級(jí)級(jí)CS分為為兩級(jí)：：一級(jí)受控控發(fā)運(yùn)：：由供應(yīng)應(yīng)商實(shí)施施的不合合格品遏遏止（由供方方自己在在供方處處解決所所有問(wèn)題題）二級(jí)受控控發(fā)運(yùn)：：在一級(jí)級(jí)受控發(fā)發(fā)運(yùn)的基基礎(chǔ)上由由第三方方追加實(shí)實(shí)施的不不合格品品遏止（第三方方由客戶戶指定，，一切費(fèi)費(fèi)用由供供方負(fù)責(zé)責(zé)）CS1對(duì)對(duì)供方的的要求立即針對(duì)對(duì)具體的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，建建立與現(xiàn)現(xiàn)生產(chǎn)、、檢查區(qū)區(qū)域獨(dú)立立的遏止止區(qū)域。。通知其他他使用相相同零件件的顧客客，告知知該不合合格情況況，并且且根據(jù)需需要采取取遏止行行動(dòng)。跟蹤不合合格零件件的斷點(diǎn)點(diǎn)。在產(chǎn)品或或產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)簽上（（與SQE確認(rèn)認(rèn)）貼上上綠色圓圓形（直直徑3.2~5cm））標(biāo)簽，，并在其其上加印印“一級(jí)級(jí)受控發(fā)發(fā)運(yùn)”字字樣，由由供應(yīng)商商主管質(zhì)質(zhì)量的最最高領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字。。提供執(zhí)行行一級(jí)受受控發(fā)運(yùn)運(yùn)所需的的工廠布布局、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、空空間和工工裝。開始發(fā)運(yùn)運(yùn)前100%檢檢驗(yàn)行動(dòng)動(dòng)，并在在遏止區(qū)區(qū)域公布布檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果。每日組織織會(huì)議來(lái)來(lái)評(píng)審相相關(guān)質(zhì)量量數(shù)據(jù)和和結(jié)果，，確認(rèn)糾糾正行為為有效。。尋找問(wèn)題題的根本本原因，，制訂、、執(zhí)行長(zhǎng)長(zhǎng)期糾正正措施。。更新相關(guān)關(guān)的質(zhì)量量文件（（例如過(guò)過(guò)程流程程圖，PFMEA，控控制計(jì)劃劃，作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書等）滿足退出出的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，提出出退出申申請(qǐng)，并并提供相相關(guān)的支支持文件件。CS2對(duì)對(duì)供方的的要求參照一級(jí)級(jí)受控發(fā)發(fā)運(yùn)對(duì)供供應(yīng)商的的要求。。由客戶根根據(jù)零件件缺陷和和重要程程度確定定檢查項(xiàng)項(xiàng)目，并并由客戶戶指定的的第三方方實(shí)施發(fā)發(fā)運(yùn)前100%檢查，，費(fèi)用由由供應(yīng)商商承擔(dān)。。實(shí)施檢查查的第三三方在產(chǎn)產(chǎn)品或產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)簽簽上貼上上綠色圓圓形（直直徑3.2~5cm））標(biāo)簽，，由第三三方檢查查人員簽簽名，并并印有““二級(jí)受受控發(fā)運(yùn)運(yùn)”字樣樣。CS2第第三方職職責(zé)執(zhí)行二次次100%檢驗(yàn)驗(yàn)并記錄錄結(jié)果。。為二次檢檢驗(yàn)提供供適當(dāng)布布局和指指導(dǎo)書。。為供方和和SQE提供二二次檢驗(yàn)驗(yàn)的進(jìn)展展報(bào)告。。質(zhì)量問(wèn)題題的后果果凡受到一一、二級(jí)級(jí)受控發(fā)發(fā)運(yùn)的供供應(yīng)商，，在受控控發(fā)運(yùn)期期間，停停止新業(yè)業(yè)務(wù)客戶將向向供應(yīng)商商進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量索賠賠，索賠賠項(xiàng)目包包括零件件（如涉涉及總成成，將進(jìn)進(jìn)行總成成索賠））、停線線損失、、加工工時(shí)時(shí)、分揀揀、檢測(cè)測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)、設(shè)備備損耗、、項(xiàng)目延延誤等GP8GP8GP8持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)GP8適適合于整整個(gè)生命命周期的的零件GP8的的目的是是供應(yīng)商商根據(jù)顧顧客及自自身處發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，進(jìn)行行持續(xù)改改進(jìn)，減減少產(chǎn)品品質(zhì)量的的波動(dòng)，，確保整整個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程的的穩(wěn)定GP8的的方法供應(yīng)商應(yīng)應(yīng)具備持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)的工藝藝，并應(yīng)應(yīng)使之文文件化與與標(biāo)準(zhǔn)化化。該工工藝應(yīng)包包含以下下幾方面面：有效的根根本原因因分析及及糾正預(yù)預(yù)防措施施驗(yàn)證。。更新的過(guò)過(guò)程流程程圖、PFMEA以及及控制計(jì)計(jì)劃。RPN降降低表經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)SQE監(jiān)監(jiān)控和審審核供應(yīng)應(yīng)商可持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)要求的的執(zhí)行情情況。對(duì)于出現(xiàn)現(xiàn)與持續(xù)續(xù)改進(jìn)要要求不一一致的情情況，SQE將將采取特特殊的關(guān)關(guān)注，如如回顧行行動(dòng)計(jì)劃劃，增加加領(lǐng)導(dǎo)層層的參與與力度，，要求供供應(yīng)商采采取相應(yīng)應(yīng)的措施施。供應(yīng)商對(duì)對(duì)于SQE所發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題引起起足夠的的重視，，建立和和執(zhí)行適適當(dāng)?shù)男行袆?dòng)計(jì)劃劃來(lái)滿足足要求。。供應(yīng)商職職責(zé)理解失效效模式。。更新PFMEA，控制制計(jì)劃以以及作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書。執(zhí)行正式式的RPN降低低工作。。利用經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)。。GP9GP9按節(jié)拍生生產(chǎn)GP-9Run@Rate驗(yàn)證供應(yīng)應(yīng)商的實(shí)實(shí)際制造造過(guò)程，，在正常常生產(chǎn)和和滿足顧顧客所有有要求的的條件下下，零件件的生產(chǎn)產(chǎn)能同時(shí)時(shí)滿足以以下要求求：1）PPAP列列出的客客戶對(duì)質(zhì)質(zhì)量的要要求2）一個(gè)個(gè)工作日日的合同同生產(chǎn)能能力3）客戶戶的日產(chǎn)產(chǎn)量要求求（LCR/MCR)同時(shí)還驗(yàn)驗(yàn)證系統(tǒng)統(tǒng)準(zhǔn)備的的其它要要素，確確保解決決潛在的的啟動(dòng)問(wèn)問(wèn)題節(jié)拍生產(chǎn)產(chǎn)的目的的驗(yàn)證供應(yīng)應(yīng)商的生生產(chǎn)過(guò)程程是否能能持續(xù)不不變地以以合同約約定的生生產(chǎn)節(jié)拍拍生產(chǎn)合合格產(chǎn)品品GP-9相關(guān)小小知識(shí)GP-9的13步工作作法采購(gòu)員根根據(jù)公司司的日產(chǎn)產(chǎn)量要求求和供應(yīng)應(yīng)商報(bào)價(jià)價(jià)，確定定合同產(chǎn)產(chǎn)能QTC供應(yīng)商準(zhǔn)準(zhǔn)備GP-9計(jì)計(jì)劃，并并在啟動(dòng)動(dòng)會(huì)議上上通報(bào)SQE和和供應(yīng)商商確認(rèn)QTC的的準(zhǔn)確性性，并與與客戶計(jì)計(jì)劃的每每日產(chǎn)量量或LCR作比比較SQE決決定是否否進(jìn)行GP-9如不需要要GP-9，SQE把把該零件件定為免免除GP-9狀狀態(tài)，并并報(bào)批如需要GP-9，SQE確確定是顧顧客或供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控控供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)能力分分析供應(yīng)商確確認(rèn)分承承包商的的可靠性性，并收收集書面面保證，，包括質(zhì)質(zhì)量、能能力等方方面GP-9相關(guān)小小知識(shí)GP-9的13步工作作法（續(xù)續(xù)）如果GP-9是是供應(yīng)商商監(jiān)控，，供應(yīng)商商須按照照GP-9計(jì)劃劃運(yùn)行，，運(yùn)行結(jié)結(jié)果報(bào)SQE如GP-9是顧顧客監(jiān)控控，供應(yīng)應(yīng)商和SQE確確認(rèn)GP-9計(jì)計(jì)劃供應(yīng)商初初步（模模擬）運(yùn)運(yùn)行GP-9，，并在實(shí)實(shí)際運(yùn)行行前完成成要求的的文件客戶評(píng)價(jià)價(jià)數(shù)據(jù)，，并確定定GP-9狀態(tài)態(tài)如果GP-9未未通過(guò)，，供應(yīng)商商必須更更新APQP問(wèn)問(wèn)題清單單GP-9相關(guān)小小知識(shí)供應(yīng)商組組織實(shí)施施的8項(xiàng)項(xiàng)工作提交GP-9計(jì)計(jì)劃與SQE一起確確認(rèn)QTC是否否準(zhǔn)備，，并大等等于LCR提交能力力分析報(bào)報(bào)告，只只有能力力分析的的結(jié)果滿滿足要求求時(shí)，才才能進(jìn)行行工裝設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)按計(jì)劃的的節(jié)拍生生產(chǎn)之前前，進(jìn)行行初步（（模擬））GP-9運(yùn)行行，以確確認(rèn)其準(zhǔn)準(zhǔn)備狀態(tài)態(tài)完成對(duì)所所有分供供方的驗(yàn)驗(yàn)證對(duì)所有要要求GP-9的的零件，，進(jìn)行GP-9工作提交GP-9工工作表注明供應(yīng)應(yīng)商監(jiān)控控的GP-9狀狀態(tài)GP-9相關(guān)小小知識(shí)什么是合合同產(chǎn)能能:訂單(合合同)上上寫的一一個(gè)零件件的產(chǎn)能能供應(yīng)應(yīng)商商一一天天可可以以生生產(chǎn)產(chǎn)的的零零件件數(shù)數(shù)量量一天天設(shè)設(shè)備備運(yùn)運(yùn)行行的的小小時(shí)時(shí)數(shù)數(shù)在在合合同同上上確確定定由采采購(gòu)購(gòu)者者確確定定什么么是是LCR和和MCRLeanCapacityRate(LCR)正正常常生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力滿足足總總裝裝廠廠在在正正常常工工作作時(shí)時(shí)間間內(nèi)內(nèi)運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)所所需需的的的的生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力每天天節(jié)節(jié)拍拍在在給給定定的的星星期期內(nèi)內(nèi)滿滿足足總總裝裝廠廠所所需需計(jì)計(jì)劃劃數(shù)數(shù)的的1/5MaximumCapacityRate(MCR)最最大大生生產(chǎn)產(chǎn)能能力力MCR=（（1.12——1.20））*LCR必須須持持續(xù)續(xù)可可以以達(dá)達(dá)到到，，且且不不增增加加客客戶戶的的額額外外費(fèi)費(fèi)用用GP11GP11GP11預(yù)預(yù)樣樣件件和和樣樣件件GP11計(jì)計(jì)劃劃-項(xiàng)項(xiàng)目目評(píng)評(píng)審審#2之之前前GP11要要求求-prototype交交樣樣之之前前GP11相相關(guān)關(guān)小小知知識(shí)識(shí)GP11目目的的GP11方方法法供應(yīng)應(yīng)商商職職責(zé)責(zé)GP11目目的的為了了裝裝配配和和測(cè)測(cè)試試生生產(chǎn)產(chǎn)用用零零件件，，裝裝配配系系統(tǒng)統(tǒng)和和車車輛輛以以驗(yàn)驗(yàn)證證設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和裝裝配配確保保零零件件問(wèn)問(wèn)題題被被識(shí)識(shí)別別和和糾糾正正，，以以便便將將零零件件波波動(dòng)動(dòng)對(duì)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)評(píng)估估、、制制造造和和裝裝配配的的影影響響減減小小到到最最低低程程度度包括括供供應(yīng)應(yīng)商商分分析析/開開發(fā)發(fā)/認(rèn)認(rèn)證證（（ADV)計(jì)計(jì)劃劃GP11要要求求的的明明確確類類型型將將在在SOR中中列列出出供應(yīng)應(yīng)商商的的認(rèn)認(rèn)證證計(jì)計(jì)劃劃和和DFMEA需需要要獲獲得得客客戶戶的的認(rèn)認(rèn)證證工工程程師師批批準(zhǔn)準(zhǔn)GP11方方法法根據(jù)據(jù)客客戶戶批批準(zhǔn)準(zhǔn)的的圖圖紙紙、、模模板板、、車車型型和和/或或其其他他工工程程設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)記記錄錄制制作作pre-prototype和和prototype。。零件件應(yīng)應(yīng)編編號(hào)號(hào)，，與與測(cè)測(cè)試試和和檢檢驗(yàn)驗(yàn)結(jié)結(jié)果果一一一一對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)。。除非非采采購(gòu)購(gòu)部部對(duì)對(duì)數(shù)數(shù)量量有有明明確確規(guī)規(guī)定定，，否否則則取取三三個(gè)個(gè)零零件件，，作作全全尺尺寸寸檢檢驗(yàn)驗(yàn)。。對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)記記錄錄中中規(guī)規(guī)定定的的所所有有零零件件的的KPC作作關(guān)關(guān)鍵鍵產(chǎn)產(chǎn)品品特特性性（（KPC））檢檢驗(yàn)驗(yàn)。。獲取取材材料料證證書書，，作作為為符符合合客客戶戶產(chǎn)產(chǎn)品品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的證證明明。。對(duì)每每一一個(gè)個(gè)零零件件號(hào)號(hào)填填寫寫GP11保保證證書書，，并并發(fā)發(fā)運(yùn)運(yùn)給給客客戶戶。。如SOR規(guī)規(guī)定定，，則則要要求求設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)和和/或或產(chǎn)產(chǎn)品品認(rèn)認(rèn)證證（（ADV-DV和和/或或ADV-PV））在發(fā)發(fā)運(yùn)運(yùn)之之前前，，ADV-DV和和/或或ADV-PV計(jì)計(jì)劃劃和和結(jié)結(jié)果果提提交交客客戶戶認(rèn)認(rèn)證證工工程程師師批批準(zhǔn)準(zhǔn)。。供應(yīng)商必須須確保所有有分供方遵遵循GP11規(guī)定的的要求。供應(yīng)商職責(zé)責(zé)遵守SOR中對(duì)于GP11，，GP11ADV-DV和和/或GP11ADV-PV規(guī)定的的要求。制訂GP11文件，，GP11ADV-DV和/或GP11ADV-PV計(jì)劃劃以確保理理解以下工工作。與客戶工程程師一起確確認(rèn)制造所所需要工程程更改水平平和明確的的檢驗(yàn)要求求。確認(rèn)將使用用何種類型型的檢具，，如CMM或檢具。。除非采購(gòu)部部有另外的的規(guī)定，按按GP11發(fā)運(yùn)零件件和文件。。如果零件不不符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，請(qǐng)請(qǐng)與客戶工工程師聯(lián)系系，并評(píng)審審不合格零零件。根據(jù)GP11和樣件件制造中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題，應(yīng)修改改流程圖，，PFMEA和控制制計(jì)劃。要求所有的的分供方運(yùn)運(yùn)用GP11。GP12GP12早期生產(chǎn)遏遏制GP-12建立啟動(dòng)和和加速期間間的遏制計(jì)計(jì)劃任何質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題能迅速速地在供應(yīng)應(yīng)商處予以以發(fā)現(xiàn)GP-12相關(guān)小知知識(shí)1-0范圍圍SCOPE2-0定義義和目的DEFINITIONANDPURPOSE3-0供應(yīng)應(yīng)商責(zé)任SUPPLIERRESPONSIBILITY4-0退出出標(biāo)準(zhǔn)EXITCRITERIA5-0運(yùn)送送結(jié)果非一一致性資料料CONSEQUENCESOFSHIPPINGNONCONFORMINGMATERIAL1.0范圍圍GP-12適用于預(yù)預(yù)生產(chǎn)，生生產(chǎn)，服務(wù)務(wù)和配件：：生產(chǎn)件批準(zhǔn)準(zhǔn)PPAP時(shí)評(píng)審GP-12控制計(jì)劃劃在GM制定定的時(shí)間段段內(nèi)執(zhí)行GP12遏遏制措施2.0定義義和目的定義：GP-12早期生產(chǎn)產(chǎn)遏制要求求一個(gè)試生生產(chǎn)控制計(jì)計(jì)劃，一份份重點(diǎn)加強(qiáng)強(qiáng)的有關(guān)供供方生產(chǎn)控控制計(jì)劃，，該計(jì)劃將將提高置信信水平以保保證所有發(fā)發(fā)運(yùn)的產(chǎn)品品將滿足通通用汽車公公司的要求求。試生產(chǎn)產(chǎn)控制計(jì)劃劃也將在批批準(zhǔn)生產(chǎn)控控制計(jì)劃時(shí)時(shí)起作用。。試生產(chǎn)控控制計(jì)劃應(yīng)應(yīng)考慮該零零件的所有有已知的關(guān)關(guān)鍵條件以以及在生產(chǎn)產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)過(guò)程中可能能發(fā)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題。2.0定義義和目的目的：確認(rèn)供應(yīng)商商生產(chǎn)控制制計(jì)劃在關(guān)鍵時(shí)期期保護(hù)我們們的裝配和和制造中心心、備件倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)沒有質(zhì)質(zhì)量不合格格品。將供應(yīng)商的的工作形成成文件以驗(yàn)驗(yàn)證以下過(guò)過(guò)程得到控控制：?jiǎn)?dòng)動(dòng)、加速、、對(duì)制造過(guò)過(guò)程修改之之后或當(dāng)制制造運(yùn)轉(zhuǎn)按按3個(gè)月或或更多進(jìn)行行劃分。確保任何可可能出現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)題題可以很快快地被發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、抑制并并在供方處處即可糾正正。提高供方最最高管理層層的參與和和透明度。。3.0供應(yīng)應(yīng)商職責(zé)明確遏制過(guò)過(guò)程的負(fù)責(zé)責(zé)人員根據(jù)顧客確確定的進(jìn)入入日期、退退出準(zhǔn)則和和退出日期期實(shí)施GP-12。。建立GP-12遏制制站點(diǎn)，它它們必須是是與正常的的制造過(guò)程程分開，離離線的、單單獨(dú)的、自自主的檢查查，安排在在過(guò)程之后后。另外，，當(dāng)要求更更有效時(shí)，，可以