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PAGEPAGE7水利水電工程施工進度管理問題【摘要】結(jié)合娃二溝水庫工程管理體制概況,對水利水電工程施工進度管理工作中存在的問題進行了分析,提出了相應(yīng)改良措施?!娟P(guān)鍵詞】水利水電工程;施工進度;管理;內(nèi)容;效益1工程管理體制概況赫章縣娃二溝水庫工程為Ⅴ等?、菩退畮旃こ蹋哂修r(nóng)田灌溉、供水等綜合功能,其中灌溉用水為公益型工程,工程綜合運行管理性質(zhì)為準(zhǔn)公益型。為使工程充分發(fā)揮效益,結(jié)合本區(qū)域、本工程實際情況,建立以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向的管理體制,落實政府宏觀調(diào)控措施,根據(jù)工程管理性質(zhì),組建事業(yè)單位作工程法人,按市場化方式進行運作。在該項工程中實行建設(shè)、運行管理有機結(jié)合,實現(xiàn)建管一體化,落實工程籌劃、建設(shè)、運行全過程系統(tǒng)管理。同時,工程建設(shè)實行工程法人制、建設(shè)監(jiān)理制、招標(biāo)投標(biāo)制和工程合同管理制;實行工程水源、灌區(qū)、供水等功能統(tǒng)一調(diào)度和管理,并在此根底上,實行分級管理,設(shè)置相應(yīng)機構(gòu)管理工程。灌區(qū)擬實行“水庫管理所+農(nóng)民用水者協(xié)會+用水戶〞模式進行管理。水庫管理所負責(zé)工程建設(shè)管理、水庫及干管運行管理、用水分配調(diào)度;農(nóng)民用水者協(xié)會及下屬民間組織負責(zé)支管管理、田間工程維護、用水管理、水費收繳;村級用水組負責(zé)水費繳納、田間節(jié)約用水管理;實行管養(yǎng)別離,精簡機構(gòu),降低運行本錢。2水利水電工程施工進度管理工作分析2.1主要特點相較于傳統(tǒng)建設(shè)工程,水利水電工程具有以下幾個方面的特點:1〕水利水電工程工程進度方案受外部施工環(huán)境和多種因素影響。2〕水利水電工程工程建設(shè)進度目標(biāo)可進行分解,進度控制具備多重性,工程進度管理、控制操作性較強。3〕各施工環(huán)節(jié)占據(jù)的周期對整個工程工程建設(shè)進度產(chǎn)生影響的程度是不同的。4〕在進行水利水電工程施工進度控制的同時,必須采取科學(xué)合理措施進行規(guī)劃、設(shè)計,確保工程整體建設(shè)質(zhì)量、平安、本錢處于合理水平[1]。2.2根本原理2.2.1動態(tài)控制水利水電工程施工開始前,就已經(jīng)制定好相應(yīng)施工進度方案,在工程建設(shè)期間,通過比照實際進度和方案進度,確保兩者保持一致。但是隨著工程建設(shè)不斷推進,材料等因素會發(fā)生變化,施工進度也會發(fā)生相應(yīng)變化,容易與方案進度產(chǎn)生差異,這種情況下就要對產(chǎn)生差異的原因進行分析,并據(jù)此進行改良,確保兩者逐步統(tǒng)一。這種狀態(tài)是不斷進行的,隨時都會發(fā)生變化,并做出相應(yīng)調(diào)整,要確保持續(xù)到水利水電工程竣工以后,對工程進度控制始終處于動態(tài)控制的情況。2.2.2系統(tǒng)控制系統(tǒng)控制主要有以下幾方面:1〕水利水電工程施工前,要對工程進度進行科學(xué)編制,從整體到局部,內(nèi)容上由粗到細,確保方案完整性、科學(xué)性。對工程建設(shè)進度目標(biāo)進行逐層分解,通過具體操作進行細化,落實到人,在實際執(zhí)行過程中,優(yōu)先確保最小單元方案實施,然后逐級實現(xiàn),進而完成整個工程進度目標(biāo)控制。2〕在工程開始以后,各個部門必須嚴(yán)格依照相應(yīng)方案開展工作,從資源調(diào)配、人員配置、設(shè)備選擇、材料儲運等多個方面進行落實[2]。3〕在工程施工期間,相應(yīng)管理人員要組成完整組織體系,安排專業(yè)的機構(gòu)、人員,定期或不定期對工程施工進度進行管控、檢查,針對施工中的各項數(shù)據(jù)進行分析、匯總、整理,然后結(jié)合實際運行狀況,比照方案進度,研究之后采取有效措施予以調(diào)整,確保水利水電工程施工進度管理過程中,人員、機構(gòu)分工有效、各司其職,能夠形成有機整體,確保工程能夠嚴(yán)格依照相應(yīng)方案推進。2.3根本原那么2.3.1分解原那么由于水利水電工程工程組成較為復(fù)雜,參與建設(shè)各方主體較多,為便于各方依照自身實際狀況,制定適應(yīng)工程工程建設(shè)進度方案,并對進度目標(biāo)進行合理管控,必須將水利水電建設(shè)工程總進度目標(biāo)進行有效分解,以便確保水利水電工程工程建設(shè)能夠形成完善進度目標(biāo)體系。2.3.2分級控制原那么在水利水電工程施工進度管理工作過程中,根據(jù)不同建設(shè)環(huán)節(jié)進行施工進度管控。在水利水電工程建設(shè)過程中,工期、本錢間的影響較為直接,兩者處于相互制約情況,因此不能單獨對某一項內(nèi)容進行單一控制,必須進行綜合調(diào)整,以便有效縮短工期、降低工程本錢,確保建設(shè)方、施工方均可獲益。水利水電工程施工方案、工程控制預(yù)算的編制和落實,是確保工程按期、按質(zhì)完成的重要根底,水利水電工程施工階段是工程本錢投入的主要階段,工期管理工作水平,會對本錢、質(zhì)量、平安產(chǎn)生直接影響,為確保最終實現(xiàn)施工進度管理目標(biāo),必須落實進度目標(biāo)分級控制[3]。2.4主要內(nèi)容水利水電工程施工進度與工程本錢、質(zhì)量、平安、運營、維護等都存在相互制約、相互影響的關(guān)系。假設(shè)為了搶工期而無視本錢,會造成建設(shè)方投資規(guī)模擴大;同時假設(shè)施工進度不能有效管控,容易造成質(zhì)量平安方面問題,會對水利水電工程正常運營產(chǎn)生影響,加大后期運營維護本錢。在確保施工方、建設(shè)方利益的前提下,編制科學(xué)合理的施工方案和工程預(yù)算控制措施具有重要的意義。在水利水電工程建設(shè)期間,水利水電施工進度控制主要包括以下幾方面內(nèi)容:1〕確立有效控制標(biāo)準(zhǔn),繪制相應(yīng)控制曲線。2〕重點關(guān)注水利水電工程建設(shè)進度信息,合理進行施工監(jiān)測,繪制實際工程建設(shè)進度積累曲線。3〕將方案與實際工程進度進行比照,查找偏差原因,并對工程整個工期建設(shè)情況進行合理預(yù)測。4〕針對以上問題進行有效分析,提出相應(yīng)改良措施,對未完工的,進行合理方案,確保本錢、平安、質(zhì)量等目標(biāo)能夠得到優(yōu)化調(diào)整。2.5根本方法由于水利水電工程工程組成較為復(fù)雜、建設(shè)工期較長、外部影響因素較多,因此,工程進度方案編制、落實都存在較大風(fēng)險。由于水利水電工程工程建設(shè)進度目標(biāo)存在可分性、多重性,進度目標(biāo)控制可以根據(jù)現(xiàn)場實際建設(shè)程序進行分解,確保工程建設(shè)進度管理工作能夠有效落實[4]。水利水電工程施工過程中,假設(shè)過分強調(diào)工程進度,為搶工期就會增加工程本錢,并且還會出現(xiàn)因搶工期造成的質(zhì)量問題,對工程整體建設(shè)產(chǎn)生嚴(yán)重影響;假設(shè)施工階段刻意控制本錢,會造成實際本錢與預(yù)期不符,不僅會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,還會造成工期延誤;假設(shè)施工期間過分強調(diào)工程質(zhì)量,在任何環(huán)節(jié)都要求質(zhì)量優(yōu)先,那不僅會造成工程本錢增加,還會延誤工期。因此,必須根據(jù)工程建設(shè)目標(biāo)選擇合理控制方式,防止單純追求某一工程標(biāo),而對其他方面產(chǎn)生不良影響。在工程施工過程中,要協(xié)調(diào)好質(zhì)量、本錢、進度、平安之間的關(guān)系,不能過分追求其中一方的效益,造成整個系統(tǒng)失衡,在保證質(zhì)量、平安的前提下,經(jīng)過科學(xué)決策、投入適宜本錢、保證工期時限,確保水利水電工程工程順利完工。3結(jié)語水利水電工程建設(shè)過程中,施工進度快慢會對工程質(zhì)量、本錢、平安等產(chǎn)生直接影響。在工程開始前,要注意針對現(xiàn)場實際情況,制定有效的施工進度方案;在施工階段,要注意各項因素對工程進度的影響;實際施工過程中要根據(jù)現(xiàn)場狀況進行監(jiān)督、管理,比照實際建設(shè)情況和方案進度,及時發(fā)現(xiàn)偏差問題,找出原因,采取有效措施進行調(diào)整,確保水利水電工程能夠按期完成。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕水利水電工程施工進度管理問題

【摘要】結(jié)合娃二溝水庫工程管理體制概況,對水利水電工程施工進度管理工作中存在的問題進行了分析,提出了相應(yīng)改良措施

〔2〕水庫管理所負責(zé)工程建設(shè)管理、水庫及干管運行管理、用水分配調(diào)度

〔3〕2水利水電工程施工進度管理工作分析

2.1主要特點

相較于傳統(tǒng)建設(shè)工程,水利水電工程具有以下幾個方面的特點:1〕水利水電工程工程進度方案受外部施工環(huán)境和多種因素影響

內(nèi)容總結(jié)

(1)水利水電工程施工進度管理問題

【摘要】結(jié)合娃二溝水庫工程管理體制概況

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