項目安全管理專業(yè)策劃心得_第1頁
項目安全管理專業(yè)策劃心得_第2頁
項目安全管理專業(yè)策劃心得_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁項目安全管理專業(yè)策劃心得記得?在讀大學(xué)時?,作為班干?部曾經(jīng)參與?班上的元旦?晚會的策劃?,自己曾經(jīng)?以為策劃就?是這個樣子?,無非就是?一個流程一?個思路。記?得讀書時老?師說過只有?一個得人心?的策劃才是?考策劃,一?個好的策劃?就是幫助別?人同時__?_自己的快?樂。在大學(xué)?的時候如果?一個任務(wù)難?度很大自己?估計就會放?棄或者隨便?抄一篇應(yīng)付?了事,但是?自己的角色?早已經(jīng)變了?,早就不是?象牙塔的學(xué)?生了,變成?了一個生產(chǎn)?者而不是曾?經(jīng)的消費者?,現(xiàn)在的情?況不允許自?己逃避,為?了自己,為?了安江9C?必須要走下?去。在項?目第一次全?體職工代表?大會上__?_說:你可?以不懂,但?是你不能因?不懂就不努?力,你可以?查資料可以?向別人請教?。很多時候?不逼自己能?永遠也不會?知道自己有?多大潛能。?那些日子向?我的老師,?我的師兄以?及我的領(lǐng)導(dǎo)?同事請教,?終于明白了?一個項目安?全專項策劃?的一些流程?,再也不是?當(dāng)初兩眼一?抹黑了,有?了大體的框?架就有了方?向,接下來?開始寫具體?的策劃了。?當(dāng)安全專項?策劃上交的?那一刻起自?己看著幾萬?字的策劃居?然在自己一?個字一個字?的敲擊中完?成,看著自?己居然把大?學(xué)時候資料?大部分看了?一遍,心中?真的感到非?常的自豪和?不可思議,?不曾想到曾?是那么患得?患失和浮躁?的自己能夠?以四公司的?一員,以安?江9C的一?員認(rèn)真的思?考安江9c?項目的安全?管理,認(rèn)真?去體會劉宏?偉總經(jīng)理在?安江項目管?理部署動員?會說的質(zhì)量?安全第一原?則的指示精?神,去思考?項目安全管?理的思路。?記得我的?一個同事不?止一次當(dāng)著?我的面說所?謂的安全全?是騙人,那?時候我真的?非常難受,?倒不至于是?生氣。作為?一個在接受?了三年正規(guī)?大學(xué)教育然?后在路橋施?工這一高危?領(lǐng)域進行工?作的大學(xué)生?都有這樣觀?點,可以想?像到文化程?度遠低于他?的那些農(nóng)民?兄弟對安全?是怎么一個?樣的認(rèn)識。?我們安全第?一,預(yù)防為?主喊了幾十?年,什么東?西都是空中?樓閣,安全?還是沒有落?到實處。這?就是缺少執(zhí)?行力,缺少?腳踏實地。?事情總是往?好的方面發(fā)?展,隨著國?民素質(zhì)的提?高和融于世?界經(jīng)濟的需?要,安全生?產(chǎn)越來越受?到重視,作?為中國建筑?行業(yè)最具代?表性的企業(yè)?的子公司_?__在些年?全面推行安?全總監(jiān)制度?,安全擁有?一票否決權(quán)?,但是我覺?得還不夠,?必須推行安?全準(zhǔn)入制度?。任何一個?分部工程或?者單項工程?,在進行正?式的施工作?業(yè)前安全防?護設(shè)施必須?完好,從業(yè)?人員受到良?好的安全教?育,臨時用?電符合要求?,特種設(shè)備?性能良好,?在施工通知?書上面有安?全負(fù)責(zé)人簽?字確認(rèn)后方?可進行施工?,實現(xiàn)全面?的安全準(zhǔn)入?制度項目的?安全方能得?到有效的提?高,從而有?效的避免重?特大事故的?發(fā)生。提?升安全管理?人員的專業(yè)?水平和項目?領(lǐng)導(dǎo)的安全?素養(yǎng)是構(gòu)建?安全安全生?產(chǎn)的一個非?常重要的方?面。和我的?師兄以及其?他安全管理?人員交流,?很多人員連?安全管理應(yīng)?做什么都不?知道,一做?資料就是從?網(wǎng)上東拼西?湊,根本不?認(rèn)真閱讀安?全生產(chǎn)的法?律法規(guī)或者?強制性標(biāo)準(zhǔn)?,應(yīng)付了事?。公司應(yīng)推?行對安全管?理人員的資?格考試,主?要考察安全?技術(shù),安全?管理水平以?及其安全意?思,連自己?的安全都搞?不好還怎么?檢查別人的?安全。領(lǐng)導(dǎo)?的安全素養(yǎng)?同樣非常重?要,對于項?目經(jīng)理負(fù)責(zé)?制來說,項?目經(jīng)理就是?最大的安全?員,一個項?目經(jīng)理對安?全的重視程?度直接決定?項目的安全?管理水平。?提升其他?管理人員的?安全思想和?知識構(gòu)成是?項目安全不?可缺少的一?個方面。很?多時候人們?一談安全,?就是安全環(huán)?保部或者安?全員的事情?,實際是安?全很多方面?的落實主要?靠現(xiàn)場的管?理人員,安?全員最基本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論