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電力工程技經(jīng)管理要求宣講開工前準(zhǔn)備:概算、預(yù)算、清單攔標(biāo)價(jià);工程實(shí)施:款項(xiàng)支付、變更簽證、分部結(jié)算;竣工后:工程結(jié)算、配合審計(jì)。contents1234概算階段結(jié)算階段施工圖階段實(shí)施階段5現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)工作要求概算階段1.組織(參與)初步設(shè)計(jì)內(nèi)審,參與初步設(shè)計(jì)概算評(píng)審。關(guān)注費(fèi)用缺漏項(xiàng)、其他費(fèi)用中單項(xiàng)費(fèi)用計(jì)列情況。目標(biāo):一是保證沒有缺漏項(xiàng),二是確保后續(xù)結(jié)余不要太高。概算階段2.建設(shè)部還要關(guān)注哪些?關(guān)注本單位概算管理水平,同方案工程費(fèi)用水平偏差。常見問題:忽略概算計(jì)列的充足,方案的合理,存在后續(xù)出變更簽證的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。(尤其是建場(chǎng)費(fèi)計(jì)列與現(xiàn)場(chǎng)一致性)施工圖階段施工圖預(yù)算是編制清單攔標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ),是后續(xù)工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)。1.預(yù)算費(fèi)用計(jì)列的精準(zhǔn);2.初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)概算執(zhí)行情況;3.施工圖深度(地質(zhì)勘查、施工組織)等相關(guān)費(fèi)用計(jì)列的合理、準(zhǔn)確。施工圖階段4.未取得初步設(shè)計(jì)批復(fù),不得開展施工圖預(yù)算評(píng)審。5.未開展施工圖預(yù)算評(píng)審,不得開展施工招標(biāo)。6.參與清單攔標(biāo)價(jià)審查,對(duì)費(fèi)用劃分,費(fèi)用結(jié)算模式進(jìn)行確認(rèn)把關(guān)。(哪些工作由建管單位負(fù)責(zé)、哪些費(fèi)用以總價(jià)結(jié)算、哪些費(fèi)用以措施費(fèi)方式計(jì)入)施工圖階段建設(shè)部還要關(guān)注:1.清單攔標(biāo)價(jià)問題消除情況,通過審查,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理。2.建立常見問題庫(kù),統(tǒng)計(jì)常見問題消除情況。施工圖階段常見問題:1.急功近利,急于走過場(chǎng),盡快完成招標(biāo)前工作。2.地質(zhì)勘查深度不足(站址、塔基),無(wú)水文報(bào)告。3.升版初步設(shè)計(jì),未實(shí)現(xiàn)真正施工圖,存在開工圖的錯(cuò)誤意識(shí)。4.最近出現(xiàn)個(gè)別工程未預(yù)算評(píng)審,履行招標(biāo)。實(shí)施階段實(shí)施階段是現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)充分發(fā)揮作用的階段,是現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理最重要的環(huán)節(jié)。1.管理職責(zé)建設(shè)部負(fù)責(zé)造價(jià)統(tǒng)籌管理,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目部責(zé)任落實(shí),負(fù)責(zé)指導(dǎo)、評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理實(shí)施情況,對(duì)本單位工程現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理定期抽查。實(shí)施階段業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理要求,審核各參建單位報(bào)送的過程造價(jià)資料,確認(rèn)完工工程量和進(jìn)度款,負(fù)責(zé)組織分部結(jié)算,負(fù)責(zé)造價(jià)資料歸檔。實(shí)施階段2.工作內(nèi)容(1)合同管理a.第一次工地例會(huì),現(xiàn)場(chǎng)技經(jīng)交底(交底雙方),合同中造價(jià)條款交底,重點(diǎn)對(duì)施工范圍、投標(biāo)人采購(gòu)材料、價(jià)格調(diào)整規(guī)則、計(jì)量與支付、履約要求及違約責(zé)任等內(nèi)容解讀,確保現(xiàn)場(chǎng)人員充分理解合同有關(guān)條文。實(shí)施階段2.工作內(nèi)容(1)合同管理b.跟蹤合同履約情況。參建各方應(yīng)嚴(yán)格履行合同,遇到重大爭(zhēng)議問題或現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化,業(yè)主項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)人員應(yīng)組織專題協(xié)調(diào)會(huì),根據(jù)實(shí)際情況提出建議,并向建設(shè)部匯報(bào),由建設(shè)部向省公司匯報(bào)解決。對(duì)過程中出現(xiàn)的問題,依據(jù)合同條款,落實(shí)參建單位考核。實(shí)施階段2.工作內(nèi)容(2)資金管理a.工程款合規(guī)支付。按照合同約定支付進(jìn)度款,做到資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、流程合規(guī),不得超前或延期申請(qǐng)支付。監(jiān)理應(yīng)審核工程款支付資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性,包括暫列金額是否已扣除,安全文明施工費(fèi)是否單獨(dú)撥付,上報(bào)工程款申請(qǐng)與現(xiàn)場(chǎng)工程量是否一致。業(yè)主項(xiàng)目部審核資料后,及時(shí)支付工程款,不得拖欠。實(shí)施階段2.工作內(nèi)容(2)資金管理b.規(guī)范使用其他費(fèi)用。“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,在批復(fù)概算內(nèi)規(guī)范使用。重點(diǎn)加強(qiáng)建場(chǎng)費(fèi)、法人費(fèi)使用,要合規(guī)合法、專款專用。建場(chǎng)費(fèi)按合同支出;法人費(fèi)嚴(yán)禁列支與工程無(wú)關(guān)的費(fèi)用,嚴(yán)禁套取、虛列、超標(biāo)準(zhǔn)支出。實(shí)施階段2.工作內(nèi)容(2)資金管理c.物資量管理。監(jiān)理組織核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)到貨量、圖紙量、合同量;業(yè)主要關(guān)注涉及甲乙供范圍變化的物資,嚴(yán)格審批程序,明確計(jì)價(jià)原則,及時(shí)了解跟蹤現(xiàn)場(chǎng)剩余物資、拆舊物資的工程量確認(rèn)。實(shí)施階段2.工作內(nèi)容(3)變更簽證管理a.與招標(biāo)差異出具變更。嚴(yán)禁升版圖代替變更,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與審定的施工圖不一致,及時(shí)履行變更流程,“先審批后實(shí)施”。b.監(jiān)理要組織變更簽證旁站實(shí)測(cè)和驗(yàn)收,核實(shí)變更簽證內(nèi)容,核算變更簽證的量與價(jià),簽署明確、詳實(shí)、準(zhǔn)確的專業(yè)意見,并做好變更簽證匯總。實(shí)施階段2.工作內(nèi)容(3)變更簽證管理c.業(yè)主項(xiàng)目部核查變更簽證的真實(shí)性、合理性、規(guī)范性,確保依據(jù)充分,資料齊全,不得拆分變更簽證,不得出現(xiàn)虛假變更簽證,應(yīng)出變更不得出簽證。(變更、簽證的差異)d.對(duì)于拆除、運(yùn)土、降水、墊道等難查實(shí)的工作內(nèi)容,業(yè)主要責(zé)令監(jiān)理要做好記錄,留下影像資料。實(shí)施階段2.工作內(nèi)容(4)工程量管理a.階段性完工后,業(yè)主責(zé)令監(jiān)理及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,核定已完工程量,做到“工完量清”。嚴(yán)格按照工程量計(jì)算規(guī)則開展旁站實(shí)測(cè),精準(zhǔn)計(jì)量。b.隱蔽工程量管理,監(jiān)理通過旁站、巡視、見證等方式落實(shí)隱蔽工程管理,工程計(jì)量提供詳實(shí)資料。變電主要是土石方、樁基、擋土墻、接地、特殊調(diào)試;線路是基坑、護(hù)壁、圍堰、墊土。實(shí)施階段2.工作內(nèi)容(5)分部結(jié)算管理執(zhí)行公司分部結(jié)算工作方案。1.符合條件的工程開展分部結(jié)算;2.開展的方式,按轉(zhuǎn)序、按單項(xiàng)等;3.開始節(jié)點(diǎn)的確定;4.分部結(jié)算時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制;5.分部結(jié)算審批。結(jié)算階段1.全口徑竣工結(jié)算結(jié)合已完成的分部結(jié)算,按照結(jié)算通用制度,開展工程竣工結(jié)算。110千伏及以下工程60天;220千伏及以上工程100天內(nèi)完成。結(jié)算階段2.過程資料的整理(1)責(zé)任落實(shí)。過程中的文檔、圖紙、圖表、照片、聲像等資料是建設(shè)的重要成果,也是結(jié)算的支撐依據(jù)。造價(jià)資料遵循“誰(shuí)形成、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,業(yè)主項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督三個(gè)項(xiàng)目部分別做好資料整理。結(jié)算階段2.過程資料的整理(2)資料完整性。主要包括,但不限于各類合同、中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件及投標(biāo)文件,勘察報(bào)告、施工竣工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、工程定位放線記錄、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、地基驗(yàn)槽記錄、打樁記錄、驗(yàn)孔記錄、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)記錄、隱蔽工程驗(yàn)收資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、批準(zhǔn)概算、經(jīng)審查的施工圖預(yù)算、分部結(jié)算資料、變更簽證、監(jiān)理日志、會(huì)議紀(jì)要,以及過程中經(jīng)確認(rèn)的材料、設(shè)備價(jià)款、甲供材結(jié)算資料等。結(jié)算階段2.過程資料的整理(3)資料規(guī)范性?,F(xiàn)場(chǎng)造價(jià)資料應(yīng)為原件,其內(nèi)容必須真實(shí)、
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