2020人事行政年終總結工作總結模板課件

YOUR

LOGO2020人力資源年終總結【工作總結/年終總結/人力資源/新年計劃】匯報人：XXXXXYOURLOGO2020人力資源年終總結【工作總結/年終總1YOUR

LOGOCONTENTS目錄01人力資源配置管理HumanResourceAllocationManagement02主要工作完成情況MajorWorkCompletion03人力資源工作亮點HighlightsofHumanResourcesWork04存在的主要問題Mainproblems05明年工作計劃WorkplanfornextyearYOURLOGOCONTENTS目01人力資源配置管理Hu2人力資源配置管理HumanResourceAllocationManagementPART01YOUR

LOGO人力資源配置管理HumanResourceAllocat3網絡招聘YOUR

LOGO人力資源配置管理HumanResourceAllocationManagementXX網招聘費用：有效期:備注:狀態(tài):3888元/年截至2019年12月31日，1年有效期發(fā)布職位200條查看簡歷數8888份已開通人才市場招聘費用：有效期:備注:狀態(tài):8888元/年截至2019年12月31日，1年有效期全年不限次數每周三六開放已開通現(xiàn)場招聘內部介紹招聘渠道比較COMPARISONOFRECRUITMENTCHANNELS網絡YOURLOGO人力資源配置管理HumanResou4YOUR

LOGO人力資源配置管理HumanResourceAllocationManagement周邊招聘市場比較THECOMPARISONOFRECRUITINGMARKETSAROUNDTextTextText主要對象:費用及期限:位置:提供服務:技工、普工一年期：8000XX區(qū)全年不限次數，每天開放XX人才市場XX人才市場主要對象:費用及期限:位置:提供服務:技工、普工一年期：8000XX區(qū)全年不限次數，每天開放XX人才市場主要對象:費用及期限:位置:提供服務:技工、普工一年期：8000XX區(qū)全年不限次數，每天開放YOURLOGO人力資源配置管理HumanResourc5YOUR

LOGO人力資源配置管理HumanResourceAllocationManagement各部門入職及離職總人數THECOMPARISONOFRECRUITINGMARKETSAROUND年度總入職100人，離職80人YOURLOGO人力資源配置管理HumanResourc6YOUR

LOGO人力資源配置管理HumanResourceAllocationManagement各部門入職及離職總人數THECOMPARISONOFRECRUITINGMARKETSAROUND部門入職情況部門離職情況YOURLOGO人力資源配置管理HumanResourc7YOUR

LOGO人力資源配置管理HumanResourceAllocationManagement人力資源各項指標統(tǒng)計HUMANRESOURCESINDICATORSSTATISTICS學歷結構圖表說明：17年中專（中技）以上人員數量所占比例為28%，18年占比35.8%，占比提高7.83%圖表說明：17年和18年比較除中層以上人員沒有變動，其他人員都增加了人員類別結構YOURLOGO人力資源配置管理HumanResourc8YOUR

LOGO人力資源配置管理HumanResourceAllocationManagement公司員工培訓情況TRAININGOFEMPLOYEESINTHECOMPANY培訓總人次3888人培訓總課時7999小時外訓人次：88人內訓人次：3688人外訓課時：288小時內訓課時：7888小時備注:人均受訓學時為24小時，比去年同期增長64.2%，培訓費用支出共計2800元。YOURLOGO人力資源配置管理HumanResourc9主要工作完成情況MajorWorkCompletionPART02YOUR

LOGO主要工作完成情況MajorWorkCompletionP10YOUR

LOGO主要工作完成情況MajorWorkCompletion招聘工作RECRUITMENTWORK與附近多所高等院校建立長期合作關系，建立人才儲備庫人才資源、信息收集按需招聘、校園招聘人員招聘在政府的幫助下開拓附近新的用工市場員工之間轉介紹YOURLOGO主要工作完成情況MajorWorkCo11YOUR

LOGO人事管理PERSONNELMANAGEMENT提供各項人力數據及材料健康證年檢組織初、中、高級職稱申報簽訂、整理勞動合同梳理員工檔案、分類管理專業(yè)技術資格考試主要工作完成情況MajorWorkCompletionYOURLOGO人事管理PERSONNELMANAGEM12YOUR

LOGO培訓管理TRAININGMANAGEMENT助理以上管理干部職業(yè)化形象與商務禮儀”滿意率93%助理級以上管理干部“中層危機”、“超越執(zhí)行力”、“年度培訓規(guī)劃”、“打造高品質溝通團隊”、“年度績效考評、薪酬設計、獎懲制度設計與違紀員工處理”、“優(yōu)秀員工訓練營”生產人員杰出生產管理干部管理技能提升”滿意率84%、“安全生產管理”滿意率79%運營人員杰出生產管理干部管理技能提升”滿意率84%、“安全生產管理”滿意率79%主要工作完成情況MajorWorkCompletionYOURLOGO培訓管理TRAININGMANAGEME13YOUR

LOGO培訓管理TRAININGMANAGEMENT員工繼續(xù)教育組織員工去總公司學習新員工入職培訓三級安全培訓員工轉正考核之安全轉正考試制造部門員工技能考核主要工作完成情況MajorWorkCompletionYOURLOGO培訓管理TRAININGMANAGEME14YOUR

LOGO績效管理PERFORMANCEMANAGEMENT績效管理各部門月度績效評定日?？冃Ч芾砜己伺c每個人掛鉤，在當月工資里體現(xiàn)月度考核此處添加文本描述，字號、字體顏色、字體均可進行更改此處添加文本描述，字號、字體顏色、字體均可進行更改此處添加文本描述，字號、字體顏色、字體均可進行更改主要工作完成情況MajorWorkCompletionYOURLOGO績效管理PERFORMANCEMANAG15績效管理PERFORMANCEMANAGEMENTYOUR

LOGO主要工作完成情況MajorWorkCompletion員工技能評定考核PART01安全生產考核PART02各類違規(guī)違紀事件進行跟蹤調查并出具處理意見PART03環(huán)境衛(wèi)生考核PART04協(xié)助其他部門對有關制度的執(zhí)行情況進行抽查（如6S檢查、消防安全檢查）PART05績效管理PERFORMANCEMANAGEMENTYOUR16薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENT

2018年勞動監(jiān)察年檢、申報社會保險繳費基數；每月參保下保業(yè)務辦理、各類保險金額的統(tǒng)計請款、補扣2018養(yǎng)老、失業(yè)等應補交金額年檢與社保績效調薪、工齡工資調整；年度工資調整；擬定、核發(fā)特殊崗位津貼薪資核發(fā)建立薪資、社保統(tǒng)計數據庫等人力資源專項統(tǒng)計數據庫完成年度預算與人力成本KPI指標的分析YOUR

LOGO主要工作完成情況MajorWorkCompletion薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENT2017PART01組織技師等級評定組織高新技術申報工作員工滿意度調查PART02一線員工梯隊干部隊伍建設組織工會指壓板活動PART03組織季度優(yōu)秀員工評定協(xié)助配合內審工作專項工作SPECIALWORKYOUR

LOGO主要工作完成情況MajorWorkCompletionPART01組織技師等級評定PART02一線員工梯隊干部團隊建設TEAMBUILDING我們的團隊Ourteam團隊精神的培養(yǎng)，使店內員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個營業(yè)員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實專業(yè)年輕有激情行動力強TEAMWORKYOUR

LOGO主要工作完成情況MajorWorkCompletion團隊建設TEAMBUILDING我們的團隊Ourteam19人力資源工作亮點HighlightsofHumanResourcesWorkPART03YOUR

LOGO人力資源工作亮點HighlightsofHumanRe2001PART02PART加強校企合作加大招工宣傳、爭取政府資源校企合作結合《勞動合同法》梳理人力資源管理業(yè)務流程完善員工福利、員工激勵等三項制度制度建設工作亮點WORKHIGHLIGHTSYOUR

LOGO人力資源工作亮點HighlightsofHumanResourcesWork0102加強校企合作校企合作結合《勞動合同法》梳理人力資源管培訓管理點面結合，重點突出，形式多樣，成效顯著學習創(chuàng)新組織制造部員工勞動節(jié)能競賽爭取政府支持組織高新技術申報材料的填報，獲得國家相應資金支持共計88888元（已入財務帳）工作亮點WORKHIGHLIGHTSYOUR

LOGO人力資源工作亮點HighlightsofHumanResourcesWork培訓管理點面結合，重點突出，形式多樣，成效顯著學習創(chuàng)新組織制存在的主要問題MainproblemsPART04YOUR

LOGO存在的主要問題MainproblemsPART04YOU23存在的主要問題THEMAINPROBLEMS111213主要問題一培訓管理的系統(tǒng)性有待加強，行動改進計劃實施情況的后續(xù)跟進乏力，內訓師隊伍建設需探索新的思路主要問題二管理干部運用績效工具指導員工改進績效，加強團隊建設的能力有待進一步提高，績效跟進與輔導不足，績效反饋與績效改進普遍缺失主要問題三梯隊干部隊伍建設剛剛起步，繼任者的選拔、培養(yǎng)、評估未能有效跟進存在的主要問題HighlightsofHumanResourcesWorkYOUR

LOGO存在的主要問題THEMAINPROBLEMS11121324明年工作計劃WorkplanfornextyearPART05YOUR

LOGO明年工作計劃WorkplanfornextyearP25明年總體工作目標Workplanfornextyear25%25%25%25%01020304服務緊緊圍繞2019年公司經營戰(zhàn)略，以完成2019年銷售目標為核心，以服務為導向，運用現(xiàn)代人力資源管理工具，服務銷售一線，服務研發(fā)一線，服務生產一線，服務管理中心。創(chuàng)新根據新形勢、新要求，結合企業(yè)實際需要，以“快速反應，高效執(zhí)行”為原則，突破常規(guī)，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，為企業(yè)各項變革提供有力支持。提高以全面提升人力資源效率指標為目的，加強業(yè)務學習，提升專業(yè)素質與管理技能，建設高效、專精的人力資源管理團隊。為各部門提供切實有效的人力資源支持，使人力資源部真正成為業(yè)務部門的績效伙伴。支持YOUR

LOGO明年工作計劃Workplanfornextyear明年總體工作目標Workplanfornextyea26培訓培訓系統(tǒng)設計體系，培育內部培訓師隊伍，構建內部課程體系繼任者加大梯隊干部隊伍的建設力度，拓寬繼任者候選人的選拔面，系統(tǒng)設計、密切跟進繼任者的培養(yǎng)、考核與評估績效全面推行績效的過程管理，跟進績效評價反饋及績效改進計劃的實施情況，引導部門負責人運用績效管理工具完善團隊建設明年總體工作目標WorkplanfornextyearYOUR

LOGO明年工作計劃Workplanfornextyear培訓培訓系統(tǒng)設計體系，培育內部培訓師隊伍，構建內部課程體培訓管理TRAININGMANAGEMENTYOUR

LOGO明年工作計劃Workplanfornextyear分析培訓需求，系統(tǒng)制定培訓計劃內訓師隊伍的建設加強培訓效果的跟進完善培訓數據庫新人培養(yǎng)計劃0201050304培訓管理TRAININGMANAGEMENTYOURLO劃分人力部各崗位的職責，完善相關業(yè)務的工作行為標準，完成職責調整的工作交接分解績效KPI指標，實現(xiàn)壓力傳遞；引導各崗位主動學習業(yè)務，提升專業(yè)技能堅持績效反饋與改進計劃，提升人力管理團隊績效堅持部門例會，溝通工作信息，互通有無，加強團隊合作，提高服務滿意度堅持進行人力資源相關工作的介紹與宣傳，積極參與企業(yè)文化活動，促進企業(yè)文化建設PART01PART04PART05PART02PART03團隊建設TRAININGMANAGEMENTYOUR

LOGO明年工作計劃Workplanfornextyear劃分人力部各崗位的職責，完善相關業(yè)務的工作行為標準，完成職責薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENTYOUR

LOGO明年工作計劃Workplanfornextyear完善公司薪酬管理體系，建設具有競爭力的薪酬體系加強各種薪酬福利、社會保險相關政策的透明度0102薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENTYOU音視頻特效不能播放?通常情況下，造成音視頻特效不能正常播放的原因是Office軟件版本太低造成的，請安裝微軟公司的Office2010或以上版本。2.如何在沒有安裝Office軟件的電腦上播放PPT？可以下載微軟最新的PowerPointViewer軟件，這是微軟推出的ppt、pptx文件查看軟件，安裝文件只有60M，而且是免費的。音視頻特效不能播放?3.如何保留替換圖片的動畫效果？如果圖片是在幻燈片上單獨存在，可選中修改目標圖片，單擊鼠標右鍵選擇“更改圖片”，這樣就不會丟失原有的動畫效果。如果圖片是以圖形填充的方式存在（在圖片上單擊右鍵不會出現(xiàn)“更改圖片”選項），可選中修改目標圖片，單擊鼠標右鍵選擇“設置圖片格式”-“填充”-“圖片或文理填充”-“插入自文件”即可。

3.如何保留替換圖片的動畫效果？如果圖片是在幻燈片上單獨存在在轉化成視頻之前，首先需要將您的PPT作品進行“排練計時”。（注：已排練過的作品可以省去這一步）排練完成后，通過“視圖”—“幻燈片瀏覽”，您會發(fā)現(xiàn)每頁幻燈片左下角已經生成了一個播放時間。4.如何將PPT轉成視頻？4.如何將PPT轉成視頻？通過“文件”—“保存并發(fā)生”，單擊“創(chuàng)建視頻”，則在菜單右側即可對視頻進行一些設置，包括視頻的分辨率、旁白及切換時間等，設置完成之后，單擊“創(chuàng)建視頻”按鈕就可以保存為wmv視頻文件了。

通過“文件”—“保存并發(fā)生”，單擊“創(chuàng)建視頻”，則在菜單右側5.如何將PPT轉成FLASH？將PPT轉換為swf格式的Flash需要安裝iSpring等轉換將PPT轉換為swf格式的Flash需要安裝iSpring等轉換軟件。使用iSpring轉換后能夠基本保存PPT中的動畫效果。iSpring有收費和免費兩個版本，免費版的設置選項要少很多，轉成的Flash會帶有水印。安裝iSpring之后，會在PPT中生成一個iSpringFree選項卡。

5.如何將PPT轉成FLASH？單擊QuickPublish會按照默認設置轉換PPT，單擊Publish則可以進行詳細的設置。此外，安裝iSpring后可以方便地插入Flash和YouTube視頻。但使用iSpring轉換的動畫和PPT原來的動畫可能仍有差別，因此需要依照轉換情況對PPT中的動畫進行調整。6.如何導出PPT中的音視頻素材？您可以將PPT后綴.pptx改成.rar，解壓后，在ppt\media文件夾下可以找到該模板的所有素材。（注：為了不破壞源文件，在修改后綴名之前，最好對源文件做一次備份）單擊QuickPublish會按照默認設置轉換PPT，單擊7.如何讓PPT在Office2003版本上播放？通過“文件”，選擇“另存為”“PowerPoint97-2003”即可。（注：在2010版本里嵌入的視頻，另存為97-2003版本格式后將不能正常觀看）7.如何讓PPT在Office2003版本上播放？通過“文件8.企業(yè)LOGO怎么修改？企業(yè)LOGO一般被放置在PPT母版中，您可通過【視圖】-->【母版】-->【幻燈片母版】下調整。直接選擇logo圖片刪除或修改。8.企業(yè)LOGO怎么修改？9.如何讓PPT停止自動播放？單擊“幻燈片放映”，去除“使用計時”選項即可。9.如何讓PPT停止自動播放？單擊“幻燈片放映”，去除“使用10.如何取消PPT中的動畫效果取消一張幻燈片的動畫效果：

單擊當前幻燈片Ctrl+A全選后，打開“動畫窗格”，選擇第一個動

畫效果后按住Shift鍵點擊最后一個動畫效果，按Delete刪除。10.如何取消PPT中的動畫效果取消整個幻燈片的動畫效果：選擇“幻燈片放映”菜單，點擊“設置幻燈片放映”，在對話菜單中選擇“放映時不加動畫”。11.如何讓PPT進行循環(huán)播放？選擇“幻燈片放映”菜單，點擊“設置幻燈片放映”，在對話菜單中選擇“循環(huán)放映，按ESC鍵終止”。取消整個幻燈片的動畫效果：11.如何讓PPT進行循環(huán)播放？12.如何安裝PPT中不存在的字體文件？PowerPoint中已經提供了很多字體，但仍不能滿足各種要求，所以我們還會安裝很多新的字體。在Windows7中，安裝字體的方法有三種。一是右擊字體文件（ttf或者otf格式），選擇“安裝”。二是雙擊打開字體文件，而后單擊“安裝”按鈕。三是將字體文件復制到“C:/Windows/Fonts”文件夾。12.如何安裝PPT中不存在的字體文件？YOUR

LOGO2020人力資源年終總結【工作總結/年終總結/人力資源/新年計劃】匯報人：XXXXXYOURLOGO2020人力資源年終總結【工作總結/年終總43YOUR

LOGOCONTENTS目錄01人力資源配置管理HumanResourceAllocationManagement02主要工作完成情況MajorWorkCompletion03人力資源工作亮點HighlightsofHumanResourcesWork04存在的主要問題Mainproblems05明年工作計劃WorkplanfornextyearYOURLOGOCONTENTS目01人力資源配置管理Hu44人力資源配置管理HumanResourceAllocationManagementPART01YOUR

LOGO人力資源配置管理HumanResourceAllocat45網絡招聘YOUR

LOGO人力資源配置管理HumanResourceAllocationManagementXX網招聘費用：有效期:備注:狀態(tài):3888元/年截至2019年12月31日，1年有效期發(fā)布職位200條查看簡歷數8888份已開通人才市場招聘費用：有效期:備注:狀態(tài):8888元/年截至2019年12月31日，1年有效期全年不限次數每周三六開放已開通現(xiàn)場招聘內部介紹招聘渠道比較COMPARISONOFRECRUITMENTCHANNELS網絡YOURLOGO人力資源配置管理HumanResou46YOUR

LOGO人力資源配置管理HumanResourceAllocationManagement周邊招聘市場比較THECOMPARISONOFRECRUITINGMARKETSAROUNDTextTextText主要對象:費用及期限:位置:提供服務:技工、普工一年期：8000XX區(qū)全年不限次數，每天開放XX人才市場XX人才市場主要對象:費用及期限:位置:提供服務:技工、普工一年期：8000XX區(qū)全年不限次數，每天開放XX人才市場主要對象:費用及期限:位置:提供服務:技工、普工一年期：8000XX區(qū)全年不限次數，每天開放YOURLOGO人力資源配置管理HumanResourc47YOUR

LOGO人力資源配置管理HumanResourceAllocationManagement各部門入職及離職總人數THECOMPARISONOFRECRUITINGMARKETSAROUND年度總入職100人，離職80人YOURLOGO人力資源配置管理HumanResourc48YOUR

LOGO人力資源配置管理HumanResourceAllocationManagement各部門入職及離職總人數THECOMPARISONOFRECRUITINGMARKETSAROUND部門入職情況部門離職情況YOURLOGO人力資源配置管理HumanResourc49YOUR

LOGO人力資源配置管理HumanResourceAllocationManagement人力資源各項指標統(tǒng)計HUMANRESOURCESINDICATORSSTATISTICS學歷結構圖表說明：17年中專（中技）以上人員數量所占比例為28%，18年占比35.8%，占比提高7.83%圖表說明：17年和18年比較除中層以上人員沒有變動，其他人員都增加了人員類別結構YOURLOGO人力資源配置管理HumanResourc50YOUR

LOGO人力資源配置管理HumanResourceAllocationManagement公司員工培訓情況TRAININGOFEMPLOYEESINTHECOMPANY培訓總人次3888人培訓總課時7999小時外訓人次：88人內訓人次：3688人外訓課時：288小時內訓課時：7888小時備注:人均受訓學時為24小時，比去年同期增長64.2%，培訓費用支出共計2800元。YOURLOGO人力資源配置管理HumanResourc51主要工作完成情況MajorWorkCompletionPART02YOUR

LOGO主要工作完成情況MajorWorkCompletionP52YOUR

LOGO主要工作完成情況MajorWorkCompletion招聘工作RECRUITMENTWORK與附近多所高等院校建立長期合作關系，建立人才儲備庫人才資源、信息收集按需招聘、校園招聘人員招聘在政府的幫助下開拓附近新的用工市場員工之間轉介紹YOURLOGO主要工作完成情況MajorWorkCo53YOUR

LOGO人事管理PERSONNELMANAGEMENT提供各項人力數據及材料健康證年檢組織初、中、高級職稱申報簽訂、整理勞動合同梳理員工檔案、分類管理專業(yè)技術資格考試主要工作完成情況MajorWorkCompletionYOURLOGO人事管理PERSONNELMANAGEM54YOUR

LOGO培訓管理TRAININGMANAGEMENT助理以上管理干部職業(yè)化形象與商務禮儀”滿意率93%助理級以上管理干部“中層危機”、“超越執(zhí)行力”、“年度培訓規(guī)劃”、“打造高品質溝通團隊”、“年度績效考評、薪酬設計、獎懲制度設計與違紀員工處理”、“優(yōu)秀員工訓練營”生產人員杰出生產管理干部管理技能提升”滿意率84%、“安全生產管理”滿意率79%運營人員杰出生產管理干部管理技能提升”滿意率84%、“安全生產管理”滿意率79%主要工作完成情況MajorWorkCompletionYOURLOGO培訓管理TRAININGMANAGEME55YOUR

LOGO培訓管理TRAININGMANAGEMENT員工繼續(xù)教育組織員工去總公司學習新員工入職培訓三級安全培訓員工轉正考核之安全轉正考試制造部門員工技能考核主要工作完成情況MajorWorkCompletionYOURLOGO培訓管理TRAININGMANAGEME56YOUR

LOGO績效管理PERFORMANCEMANAGEMENT績效管理各部門月度績效評定日?？冃Ч芾砜己伺c每個人掛鉤，在當月工資里體現(xiàn)月度考核此處添加文本描述，字號、字體顏色、字體均可進行更改此處添加文本描述，字號、字體顏色、字體均可進行更改此處添加文本描述，字號、字體顏色、字體均可進行更改主要工作完成情況MajorWorkCompletionYOURLOGO績效管理PERFORMANCEMANAG57績效管理PERFORMANCEMANAGEMENTYOUR

LOGO主要工作完成情況MajorWorkCompletion員工技能評定考核PART01安全生產考核PART02各類違規(guī)違紀事件進行跟蹤調查并出具處理意見PART03環(huán)境衛(wèi)生考核PART04協(xié)助其他部門對有關制度的執(zhí)行情況進行抽查（如6S檢查、消防安全檢查）PART05績效管理PERFORMANCEMANAGEMENTYOUR58薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENT

2018年勞動監(jiān)察年檢、申報社會保險繳費基數；每月參保下保業(yè)務辦理、各類保險金額的統(tǒng)計請款、補扣2018養(yǎng)老、失業(yè)等應補交金額年檢與社保績效調薪、工齡工資調整；年度工資調整；擬定、核發(fā)特殊崗位津貼薪資核發(fā)建立薪資、社保統(tǒng)計數據庫等人力資源專項統(tǒng)計數據庫完成年度預算與人力成本KPI指標的分析YOUR

LOGO主要工作完成情況MajorWorkCompletion薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENT2059PART01組織技師等級評定組織高新技術申報工作員工滿意度調查PART02一線員工梯隊干部隊伍建設組織工會指壓板活動PART03組織季度優(yōu)秀員工評定協(xié)助配合內審工作專項工作SPECIALWORKYOUR

LOGO主要工作完成情況MajorWorkCompletionPART01組織技師等級評定PART02一線員工梯隊干部團隊建設TEAMBUILDING我們的團隊Ourteam團隊精神的培養(yǎng)，使店內員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個營業(yè)員來說，團隊要達到的目標即是自己所努力的方向，團隊整體的目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實專業(yè)年輕有激情行動力強TEAMWORKYOUR

LOGO主要工作完成情況MajorWorkCompletion團隊建設TEAMBUILDING我們的團隊Ourteam61人力資源工作亮點HighlightsofHumanResourcesWorkPART03YOUR

LOGO人力資源工作亮點HighlightsofHumanRe6201PART02PART加強校企合作加大招工宣傳、爭取政府資源校企合作結合《勞動合同法》梳理人力資源管理業(yè)務流程完善員工福利、員工激勵等三項制度制度建設工作亮點WORKHIGHLIGHTSYOUR

LOGO人力資源工作亮點HighlightsofHumanResourcesWork0102加強校企合作校企合作結合《勞動合同法》梳理人力資源管培訓管理點面結合，重點突出，形式多樣，成效顯著學習創(chuàng)新組織制造部員工勞動節(jié)能競賽爭取政府支持組織高新技術申報材料的填報，獲得國家相應資金支持共計88888元（已入財務帳）工作亮點WORKHIGHLIGHTSYOUR

LOGO人力資源工作亮點HighlightsofHumanResourcesWork培訓管理點面結合，重點突出，形式多樣，成效顯著學習創(chuàng)新組織制存在的主要問題MainproblemsPART04YOUR

LOGO存在的主要問題MainproblemsPART04YOU65存在的主要問題THEMAINPROBLEMS111213主要問題一培訓管理的系統(tǒng)性有待加強，行動改進計劃實施情況的后續(xù)跟進乏力，內訓師隊伍建設需探索新的思路主要問題二管理干部運用績效工具指導員工改進績效，加強團隊建設的能力有待進一步提高，績效跟進與輔導不足，績效反饋與績效改進普遍缺失主要問題三梯隊干部隊伍建設剛剛起步，繼任者的選拔、培養(yǎng)、評估未能有效跟進存在的主要問題HighlightsofHumanResourcesWorkYOUR

LOGO存在的主要問題THEMAINPROBLEMS11121366明年工作計劃WorkplanfornextyearPART05YOUR

LOGO明年工作計劃WorkplanfornextyearP67明年總體工作目標Workplanfornextyear25%25%25%25%01020304服務緊緊圍繞2019年公司經營戰(zhàn)略，以完成2019年銷售目標為核心，以服務為導向，運用現(xiàn)代人力資源管理工具，服務銷售一線，服務研發(fā)一線，服務生產一線，服務管理中心。創(chuàng)新根據新形勢、新要求，結合企業(yè)實際需要，以“快速反應，高效執(zhí)行”為原則，突破常規(guī)，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，為企業(yè)各項變革提供有力支持。提高以全面提升人力資源效率指標為目的，加強業(yè)務學習，提升專業(yè)素質與管理技能，建設高效、專精的人力資源管理團隊。為各部門提供切實有效的人力資源支持，使人力資源部真正成為業(yè)務部門的績效伙伴。支持YOUR

LOGO明年工作計劃Workplanfornextyear明年總體工作目標Workplanfornextyea68培訓培訓系統(tǒng)設計體系，培育內部培訓師隊伍，構建內部課程體系繼任者加大梯隊干部隊伍的建設力度，拓寬繼任者候選人的選拔面，系統(tǒng)設計、密切跟進繼任者的培養(yǎng)、考核與評估績效全面推行績效的過程管理，跟進績效評價反饋及績效改進計劃的實施情況，引導部門負責人運用績效管理工具完善團隊建設明年總體工作目標WorkplanfornextyearYOUR

LOGO明年工作計劃Workplanfornextyear培訓培訓系統(tǒng)設計體系，培育內部培訓師隊伍，構建內部課程體培訓管理TRAININGMANAGEMENTYOUR

LOGO明年工作計劃Workplanfornextyear分析培訓需求，系統(tǒng)制定培訓計劃內訓師隊伍的建設加強培訓效果的跟進完善培訓數據庫新人培養(yǎng)計劃0201050304培訓管理TRAININGMANAGEMENTYOURLO劃分人力部各崗位的職責，完善相關業(yè)務的工作行為標準，完成職責調整的工作交接分解績效KPI指標，實現(xiàn)壓力傳遞；引導各崗位主動學習業(yè)務，提升專業(yè)技能堅持績效反饋與改進計劃，提升人力管理團隊績效堅持部門例會，溝通工作信息，互通有無，加強團隊合作，提高服務滿意度堅持進行人力資源相關工作的介紹與宣傳，積極參與企業(yè)文化活動，促進企業(yè)文化建設PART01PART04PART05PART02PART03團隊建設TRAININGMANAGEMENTYOUR

LOGO明年工作計劃Workplanfornextyear劃分人力部各崗位的職責，完善相關業(yè)務的工作行為標準，完成職責薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENTYOUR

LOGO明年工作計劃Workplanfornextyear完善公司薪酬管理體系，建設具有競爭力的薪酬體系加強各種薪酬福利、社會保險相關政策的透明度0102薪酬管理COMPENSATIONMANAGEMENTYOU音視頻特效不能播放?通常情況下，造成音視頻特效不能正常播放的原因是Office軟件版本太低造成的，請安裝微軟公司的Office2010或以上版本。2.如何在沒有安裝Office軟件的電腦上播放PPT？可以下載微軟最新的PowerPointViewer軟件，這是微軟推出的ppt、pptx文件查看軟件，安裝文件只有60M，而且是免費的。音視頻特效不能播放?3.如何保留替換圖片的動畫效果？如果圖片是在幻燈片上單獨存在，可選中修改目標圖片，單擊鼠標右鍵選擇“更改圖片”，這樣就不會丟失原有的動畫效果。如果圖片是以圖形填充的方式存在（在圖片上單擊右鍵不會出現(xiàn)“更改圖片”選項），可選中修改目標圖片，單擊鼠標右鍵選擇“設置圖片格式”-“填充”-“圖片或文理填充”-“插入自文件”即可。

3.如何保留