班組安全教育及特種作業(yè)人員安全教育

管理人員及特種作業(yè)人員

安全再教育培訓安全環(huán)保部2013年3月一、班組的概念及職能班組的概念及職能

班組是企業(yè)中基本作業(yè)單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織。在一般企業(yè)里，班組長不算“干部”，但實際上，班組長基本具備了“干部”的管理職能。因此，班組長也被稱為“兵頭將尾”。

現(xiàn)代企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)一般都是三角形樣式，基本上可以分為三層，即決策層（高層）、執(zhí)行層（中層）、操作層（基層）。高層“動腦”，中層“動口”，基層“動手”。班組即為基層組織。

班組的特點：

１.結(jié)構(gòu)小——班組為企業(yè)最基層單位，結(jié)構(gòu)最小，不能再分。

２．管理全——質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工藝、勞動紀律……麻雀雖小，五臟俱全。

３．工作細——班組工作非常具體，需要班組長耐心、細致。

４．任務實——上面千條線，下面一根針，企業(yè)所有管理內(nèi)容最終都要落實到班組。

５．群眾性——班組工作是一項群眾性很強的活動，需要班組長團結(jié)員工，集中大家的智慧和力量才能更好地完成。二、班組在企業(yè)中的地位和作用

１．班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的第一線，具有保證企業(yè)管理目標實現(xiàn)的作用。

２．班組是企業(yè)經(jīng)濟活動的細胞，具有提高企業(yè)經(jīng)濟效益的作用。打個比方：班組是細胞，企業(yè)是軀體。

３．班組是企業(yè)能人、強人的聚集庫，具有對企業(yè)的發(fā)展起“輸能”的作用。

４．班組是企業(yè)活力的源頭，具有對企業(yè)活力的增強起支撐作用。

５．班組是企業(yè)民主管理的基地，具有團結(jié)和穩(wěn)定職工的凝聚作用。

６．班組是企業(yè)職工的小家，具有育人和護人的熔爐作用。三、班組長的安全職責

班組長是班組安全生產(chǎn)工作的第一責任人，其職責是：

1．認真執(zhí)行勞動保護方針政策、規(guī)章制度以及本企業(yè)和本車間的安全工作指令、決定等，對本組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責。

2．根據(jù)生產(chǎn)任務、勞動環(huán)境和工人的身體、情緒、思想狀況具體布置安全工作，做到班前布置，班后檢查。

3．經(jīng)常教育和檢查本班組工人正確使用機器設備、電器設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人防護用品等。做到機器設備處于良好狀態(tài)，保持成品、半成品、材料及廢物合理放置，通道暢通，場地整潔。消除一切可能引起傷亡事故的因索。

4．對本班組工人進行安全操作方法的指導，并檢查其對安全技術操作規(guī)程的遵守情況。

5．督促班組安全員認真組織每周的安全活動，做好新入廠和調(diào)換工種工人以及長休人員、傷愈人員、長期外借人員的復工安全生產(chǎn)知識教育。

6．發(fā)生傷亡事故應立即報告工段或車間領導，并積極組織搶救。除防止事故擴大采取必要的措施外，應保護好現(xiàn)場。組織班組按“三不放過”的原則，對傷亡事故進行分析，吸取教訓，舉一反三，抓好整改。督促安全員認真填寫“職工傷亡事故登記表”，按規(guī)定的時間上報。

7．積極組織開展“人人身邊無隱患活動”，制止違章指揮和違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行“安全否決權”。

8．加強對班組安全員的領導，積極支持其工作。對各種安全生產(chǎn)檔卡資料應做到制度化、規(guī)范化、科學化。四、班組長抓安全生產(chǎn)的領導方法

1．以身作則，做好表率班組長能否以身作則，做好表率，直接影響到班組長安全職責的實現(xiàn)。因此，只有以身作則，身體力行，才能獲得職工的支持，才能影響和帶動職工共同搞好班組安全工作，從這個意義上講，以身作則，做好表率，是個重要的工作方法。班組長以身作則，就是要求別人做到的事，自己首先做到，要求別人不能干的事，自己首先不干。班組長做好表率，做到關心同志的安全想在前；安全思想工作做在前；遵守安全制度走在前；安全生產(chǎn)工作干在前。在抓安全生產(chǎn)時，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤、盡職盡責，熱心為本組工人的安全健康服務。

2．要貫徹依靠群眾的原則安全生產(chǎn)工作是群眾性的工作，要相信群眾，依靠群眾，發(fā)動群眾，實行群防、群治、群管、群控，做到全員、全面、全過程、全方位的管理。如果只有班組長的積極性而沒有群眾的積極性，班組安全工作就搞不好。要把群眾發(fā)動起來首先要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，只有使群眾認識到安全生產(chǎn)的重要性，全組職工才會自覺地做好安全工作，事故才能得到防范。3．要貫徹法治的原則當前大多數(shù)的事故是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等原因所造成。為了制止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)，杜絕事故的發(fā)生，光有一般號召不行，而應健全安全制度、安全規(guī)范，把控制人的行為和改善物、環(huán)境的本質(zhì)安全，納入規(guī)范化、程序化、標準化的管理軌道上來。安全制度建立起來以后，就必須強制嚴格執(zhí)行，并與經(jīng)濟責任制掛鉤。這項工作做好了，必將把班組安全管理提高到一個新的水平。

4．班組安全管理要“嚴”字當頭

“嚴是愛，松是害，出了事故害幾代”。班組要有嚴格的制度、嚴明的紀律、嚴肅的工作態(tài)度。只有“嚴”字當頭，職工的安全意識才能逐步樹立起來，違章現(xiàn)象才有可能消除，事故才有可能杜絕。嚴格不等于吹胡子瞪眼睛，要做到嚴而有格，耐心說服，要曉之以理，動之以情而不能壓服。多數(shù)職工是通情達理的，只要方法得當，工人肯定會樂于接受的。5．要獎懲兌現(xiàn)獎勵和處罰都是一種引導的辦法。獎勵是正面引導，處罰是告戒人們自覺地反對和制止不安全行為。班組長要敢于堅持原則，該獎的就獎，該罰的就罰，不要只罰不獎。一般說來，要以表揚獎勵為主，不能認為處罰的人越多越好。正確的做法應該是處罰面小，教育面大，抓住典型，罰一儆百。

6．實行民主主管理民主管理的實實質(zhì)是走群眾眾路線，班組組長要發(fā)動職職工參加安全全管理工作，，行使當家作作主的權力。。對班組的安安全工作要集集思廣益，廣廣泛征求群眾眾意見。如：：班組安全生生產(chǎn)目標和安安全措施要交交群眾討論；；制定班組的的安全生產(chǎn)制制度、標準要要交群眾審議議；安全評比比考核等工作作都要走群眾眾路線，充分分發(fā)揚民主，，聽取群眾意意見，調(diào)動全全組職工安全全生產(chǎn)工作的的積極性。7．開展各種種形式的安全全競賽競賽是一種鼓鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的有力措施施，是開展比比學趕幫的良良好形式。把把競賽形式運運用到班組的的安全管理工工作，就可以以造成一個人人人重視安全全、個個關關心安全的大大好局面。因因此，班組要要根據(jù)自己的的特點，開開展各種形式式的安全競賽賽，如百日無無事故競賽，，師徒安全對對手賽，安全全知識競賽等等等。8．要號召黨黨團員起模范范帶頭作用“火車跑得快快，全靠車頭頭帶”，班組組的黨團員就就是組里的火火車頭。因此此，要求黨團團員不僅在生生產(chǎn)上是模范范，在安全生生產(chǎn)上也要起起表率作用，，帶頭學習安安全技術知識識；帶頭遵守守安全技術操操作規(guī)程；帶帶頭搞好本本崗位的安全全文明生產(chǎn)；；帶頭執(zhí)行班班組安全生產(chǎn)產(chǎn)“互?！敝浦?；帶頭穿戴戴好個人勞動動防護用品、、用具。努力力做到黨團員員身邊無事故故。9．要搞好與與組員的團結(jié)結(jié)安全生產(chǎn)工作作從某種意義義上說，是關關心人的工作作。在生產(chǎn)過過程中要做到到互相關心、、互相幫助，，才能避免事事故發(fā)生，對對那些性格內(nèi)內(nèi)向或孤僻的的人，也應主主動接近他、、關心他、幫幫助他，以情情感人，增強強團結(jié)。五班組安安全檢查1、班組安全全檢查的目的的開展班組安全全生產(chǎn)檢查，，就是根據(jù)上上級有關安全全生產(chǎn)的方針針、政策、法法令、指示、、決議、通知知和各種標準準，運用系統(tǒng)統(tǒng)工程的原理理和方法，識識別生產(chǎn)活動動中存在的物物的不安全狀狀態(tài)、人的不不安全行為，，以及生產(chǎn)過過程中潛在的的職業(yè)危害。。檢檢查是手段，，整改是目的的。因此在檢檢查中要做到到三個百分之之—百：即百百分之百登記記，百分之百百上報，百分分之百整改，，從而達到消消除和控制各各種危險因素素，防止傷亡亡事故和職業(yè)業(yè)病發(fā)生的目目的。班組組安全檢查的的目的開開展班組組安全生產(chǎn)檢檢查，就是根根據(jù)上級有關關安全生產(chǎn)的的方針、政策、、法令、指示示、決議、通通知和各種標標準，運用系統(tǒng)工工程的原理和和方法，識別別生產(chǎn)活動中中存在的物的的不安全狀態(tài)態(tài)、人的不安安全行為，以以及生產(chǎn)過程程中潛在的職職業(yè)危害。。檢查查是手段，整整改是目的。。因此在檢查查中要做到三三個百分之——百：即百分分之百登記，，百分之百上上報，百分之之百整改，從從而達到消除除和控制各種種危險因素，，防止傷亡事事故和職業(yè)病病發(fā)生的目的的。2、班組安全全檢查的內(nèi)容容(一)檢查職職工是否樹立立“安全第一一”的思想，，安全責任心心是否強，是是否掌握安全全操作技能和和自覺遵守安安全技術操作作規(guī)程以及各各種安全生產(chǎn)產(chǎn)制度，對于于不安全的行行為是否敢于于糾正和制止止，是否嚴格格遵守勞動紀紀律，是否做做到安全文明明生產(chǎn)，是否否正確、合理理穿戴和使用用個人防護用用品、用具。。(二)檢查本本班組是否貫貫徹了黨和國國家有關安全全生產(chǎn)方針政政策和法規(guī)制制度，對安全全生產(chǎn)工作的的認識是否正正確，是否建建立和執(zhí)行了了班組安全生生產(chǎn)責任制，，是否貫徹執(zhí)執(zhí)行了安全生生產(chǎn)“五同時時”，對傷亡亡事故是否堅堅持做到了““三不放過””，特種作作業(yè)人員是否否經(jīng)過培訓、、考核、憑證證操作，班組組的各項安全全規(guī)章制度是是否建立與健健全，并嚴格格貫徹執(zhí)行。。(三)檢查生生產(chǎn)現(xiàn)場是否否存在物的不不安全狀態(tài)。。①①．檢查設備備的安全防護護裝置是否良良好。防護罩罩、防護欄欄(網(wǎng))、保保險裝置、聯(lián)聯(lián)鎖裝置、指指示報警裝置置等是否齊全全靈敏有效，，接地(接零零)是否完好好。②②．檢查設設備、設施、、工具、附件件是否有缺陷陷。制動裝置置是否有效，，安全間距是是否合乎要求求，機械強度度、電氣線路路是否老化化、破損、超超重吊具與繩繩索是否符合合安全規(guī)范要要求，設備是是否帶“病””運轉(zhuǎn)和超負負荷運轉(zhuǎn)。③③．檢查易易燃易爆物品品和劇毒物品品的貯存、運運輸、發(fā)放和和使用情況，，是否嚴格執(zhí)執(zhí)行了制度，，通風、照明明、防火等是是否符合安全全要求④④．檢查查生產(chǎn)作業(yè)場場所和施工現(xiàn)現(xiàn)場有哪些不不安全因素。。有無安全出出口，登高扶扶梯、平臺是是否符合安全全標準，產(chǎn)品品的堆放、工工具的擺放、、設備的安全全距離、操作作者安全活動動范圍、電氣氣線路的走向向和距離是否否符合安全要要求，危險區(qū)區(qū)域是否有有護欄和明顯顯標志等。(四)檢查職職工在生產(chǎn)過過程中是否存存在不安全行行為和不安全全的操作。①．檢查有無忽忽視安全技術術操作規(guī)程的的現(xiàn)象。比如如：操作無依依據(jù)、沒有安安全指令、人人為的損壞安安全裝置或棄棄之不用，冒冒險進入危險險場所，對運運轉(zhuǎn)中的機械械裝置進行注注油、檢查、、修理、焊接接和清掃等。。②．檢查有無違違反勞動紀律律的現(xiàn)象。比比如：在作業(yè)業(yè)場所工作時時間開玩笑、、打鬧、精神神不集中、脫脫崗、睡崗、、串崗；濫用用機械設備或或車輛等。③．檢查日常生生產(chǎn)中有無誤誤操作、誤處處理的現(xiàn)象。。比如：在運運輸、起重、、修理等作業(yè)業(yè)時信號不清清、警報不鳴鳴；對重物、、高溫、高壓壓、易燃、易易爆物品等作作了錯誤處理理；使用了有有缺陷的工具具、器具、起起重設備、車車輛等。④．檢查個人勞勞動防護用品品的穿戴和使使用情況。比比如：進入工工作現(xiàn)場是否否正確穿戴防防護服、帽、、鞋、面具、、眼鏡、手手套、口罩、、安全帶等；；電工、電焊焊工等電氣操操作者是否穿穿戴超期絕緣緣防護用品、、使用超期防防毒面具等。。⑤⑤．及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并積極推廣廣安全生產(chǎn)先先進經(jīng)驗。安安全生產(chǎn)檢查查不僅要查出出問題，消除除隱患，而且且還要發(fā)現(xiàn)安安全生產(chǎn)的好好典型，并進進行宣傳、推推廣，掀起學學習安全生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)驗的熱潮潮，進一步推推動安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。班組長是什么么角色

班組組長是企業(yè)的的重要骨干之之一，歸納起起來，班組長長在企業(yè)里的的角色主要是是以下幾個方方面：第第一，班組長長是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的一線指揮揮員。第第二，班組長長是企業(yè)管理理的基層組織織者。第第三，班組長長是企業(yè)改革革的積極支持持者。第第四，班組長長是班組員工工的知心人。。第第五，，班組長是不不斷進取的時時代挑戰(zhàn)者。。六、如何當好好班組長七、班組長應應具備哪些素素質(zhì)和修養(yǎng)素質(zhì)是指事物物的物的要素素和精神要素素的規(guī)定性。。班組長素質(zhì)質(zhì)是指班組長長在先天的生生理、心理基基礎上，通過過后天學習、、實踐所獲得得的，從事工工作所必需的的主觀條件的的總和。班班組長的素素質(zhì)包括以下下幾個方面：：第第一，，思想政治素素質(zhì)——有較較強的事業(yè)心心和責任感，，是當好班組組長的首要條條件。第第二，專業(yè)技技術素質(zhì)———熟悉生產(chǎn)工工藝、技術較較精，是當好好班組長的重重要依據(jù)。第第三，管管理素質(zhì)———會管理，有有一定的組織織能力，是當當好班組長的的中心點。第第四，文文化素質(zhì)———有一定的文文化程度，是是當好班組長長的文化基礎礎。第第五五，心理、身身體素質(zhì)———能團結(jié)員工工，年紀較輕輕，身體狀態(tài)態(tài)良好，是當當好班組長的的必要條件。。班班組長長的休養(yǎng)包括括以下幾個方方面：第第一，勤奮學學習。第二，，強化培訓。。第三，勇于于實踐。第第四，博采采眾長，以人人為鏡。第五五，自我檢測測。班組長應具備備的安全管理理素質(zhì)：1．要有認真真負責的工作作態(tài)度安安全生產(chǎn)工工作是人命關關天的大事，，而且安全管管理工作又是是一項非常實實際的工作，，來不得半點點馬虎和虛假假。因此，班班組長要有高高度的責任心心和認真負責責的工作態(tài)度度，時時、事事事、處處想想到職工的安安全和健康。。2．．要有比較豐豐富的生產(chǎn)實實踐經(jīng)驗班班組長要要熟知本組的的生產(chǎn)工藝，，懂得本組主主要生產(chǎn)設備備的性能，并并能解決生產(chǎn)產(chǎn)上出現(xiàn)的一一般技術問題題，是本班組組的多面手。。3．．懂得有關的的安全技術知知識班班組長應熟悉悉有關的安全全法規(guī)，懂得得勞動保護和和安全技術知知識，具備辨辨別危險、控控制事故的能能力。4．要有一定定的科學文化化知識文文化科學知知識是掌握一一切知識和提提高業(yè)務能力力的基礎。安安全生產(chǎn)是一一門綜合性科科學，需要多多方面的知識識。有了一定定的科學文化化知識，才能能適應現(xiàn)代安安全管理的需需要。5．會做思想想工作任任何工作都都離不開思想想政治工作，，它是各項項工作取得效效益的保證。。搞好班組安安全生產(chǎn)工作作，要靠群眾眾。人是決定定的因素，做做好人的思想想工作十分重重要。班組長長要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和掌握班組組成員的思想想狀態(tài)和行為為動態(tài)。為此此，班組長需需要掌握一定定的心理學和和行為科學知知識，以預測測人的動機，，控制或引導導人的行為，，調(diào)動人的積積極性，以實實現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)。八、從業(yè)人員的權權利和義務“八大權利””：知情權建議權批評、檢舉、、控告權拒絕權緊急避險權獲得賠償權獲得教育培訓訓權獲得勞防用品品權三項義務：遵章守紀，服服從管理義務務學習安全知識識，掌握安全全技能義務險情報告義務務從業(yè)人員的權權利和義務從業(yè)人員的權權利和義務從業(yè)人員的權權利和義務從業(yè)人員的權權利和義務從業(yè)人員的權權利和義務思考：強令他人違章章冒險作業(yè)應該負什么法法律責任若導致事故發(fā)發(fā)生，對強令令者處5年以以上15年以以下的有期徒徒刑依據(jù)：《刑法》修正正案規(guī)定，對對于強令他人人違章冒險作作業(yè)，因而發(fā)發(fā)生重大傷亡亡事故或者造造成其他嚴重重后果，情節(jié)節(jié)特別惡劣的的，將處以5年以上，15年以下有有期徒刑從業(yè)人員的權權利和義務從業(yè)人員的權權利和義務從業(yè)人員的權權利和義務從業(yè)人員的權權利和義務從業(yè)人員的權權利和義務從業(yè)人員的權權利和義務從業(yè)人員的權權利和義務九.造成生產(chǎn)產(chǎn)安全事故的的原因1.人的因因素：人員缺缺乏安全知識識，疏忽大意意或采取不安安全的操作動動作等而引起起事故。（1）違章操操作（2）違反勞勞動紀律2.物的因因素：機械設設備工具等有有缺陷或環(huán)境境條件差而引引起事故。3.人與物物的綜合因素素：上述兩種種因素綜合引引起。幾個基本概念念和問題1、事故：是一個或一系系列導致人員員傷亡或疾病病、設備或財財產(chǎn)的損失和和破壞、造成成環(huán)境危害的的意外事件。。2、危險：一種已存在或或潛在的條件件，其發(fā)生可可導致意外事事故。3、安全：是消除能導導致人員傷亡亡或疾病、設設備或財產(chǎn)的的損失和破壞壞、造成環(huán)境境危害的條件件。十.消除隱患患、事故苗子子，預防為主主。事故的發(fā)生有有原因和預兆兆，一次重大大事故前必然然孕育著許多多事故苗子（（隱患）,消消除“事故苗苗子”避免事事故的發(fā)生“事故金字塔塔理論”(海因里希理論論)：對330起事事故分析300：29：1300291重傷或死亡1起輕傷或微傷29起無傷害或事故故苗子300起海因里希：從從55萬次事故統(tǒng)計計中得出這樣樣的結(jié)論：在在涉及同一對對象的330次同類事故中中，有300次未產(chǎn)生傷害害，29次產(chǎn)生輕微傷傷害，1次產(chǎn)生嚴重傷傷害。這一統(tǒng)統(tǒng)計規(guī)律稱為為330事故模型。其其中90%為險肇事故，，傷害事故不不到10%，嚴重事故只只有0.3%。它說明了事事故的廣泛性性，即比我們們看到的傷害害事故要多得得多。險肇事事故沒有嚴格格的先后順序序，不知孰先先孰后。所以以傷害事故具具有偶然性、、突發(fā)性和危險險性。已發(fā)生生的險肇事故故為人們提供供了認識事故故的線索，是是預告?zhèn)κ率鹿实木瘓蠛秃臀ｋU信號。。這時應引起起高度警惕，，克服麻痹大大意思想，及及時找到和消消除事故隱患患。為了消除除30次傷害事故，，最好先消除除300次險肇事故，，這是消除事事故的根本措措施。我們就就是做這個工工作的。十一、現(xiàn)場管管理什么是6s管管理？整理、整頓、、清掃、清潔潔、自律、安安全①整理：區(qū)分需要物物與不需要物物，并清理不不需要物②整頓：把需要物以以適當?shù)姆绞绞椒胚m當?shù)奈晃恢芒矍鍜撸捍驋邎鏊牡耐瑫r，檢查查設備。④清潔：清潔就是干干凈無污垢⑤自律：保持做前面面的4s⑥安全：清除不安全全因素6S是管理的的作用：①提高生產(chǎn)效效率；②防止止事故發(fā)生其實簡單的事事做到最好不不簡單十二、常見安安全事故類型型一、觸電事故故：觸電事故是由由電流及其轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換成的能量造成的事故。。分類：1、、電擊；2、、電傷害雷電是自然界界的一種大氣氣放電現(xiàn)象。觸電事故的二二大特點：1、每年2、、3季度要防防觸電事故。。2、中青年工工人、非專業(yè)業(yè)電工、合同同工和臨時工工防觸電事故故的重點人員員觀念：知道規(guī)律才才會用規(guī)律二、火災、爆爆炸事故燃燒三要素：：可燃物助助燃物點點火源燃燒是可燃物物與助燃物發(fā)生的一種發(fā)發(fā)光發(fā)熱的氧氧化反應火災：指火在在時間間上或或空間間上失失去控控制而而形成成災害害的現(xiàn)現(xiàn)象。。爆炸：：物質(zhì)發(fā)發(fā)生急急劇的的物理理、化化學變變化，，在瞬瞬間釋釋放出出大量量能量量并伴伴有巨巨大聲聲響的的過程程。三、機機械事事故四四、、物體體打擊擊事故故五五、冒冒頂片片幫等等十三、、事故故隱患患與危危險源源之間間是是什么么關系系？隱患是是指可可能要要出現(xiàn)現(xiàn)事故故和不不安全全等問問題。。危險源源是指指一旦旦出現(xiàn)現(xiàn)隱患患直至至發(fā)生生事故故，則則危險險程度度高，，破壞壞力強強，應應嚴密密監(jiān)視視。一一般來來說，，危險險源可可能存存在事事故隱隱患，，也可可能不不存在在事故故隱患患，對對于存存在事事故隱隱患的的危險險源一一定要要及時時加以以整改改，否否則隨隨時都都可能能導致致事故故。實實際中中，對對事故故隱患患的控控制管管理總總是與與一定定的危危險源源聯(lián)系系在一一起，，因為為沒有有危險險的隱隱患也也就談談不上上控制制它；；面對對危險險源的的控制制，實實際就就是消消除其其存在在的事事故隱隱患或或防止止其出出現(xiàn)事事故隱隱患。。十四、、事故故發(fā)生生后應應采取取什么么措施施及事事故報報告的的內(nèi)容容生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單單位發(fā)發(fā)生生生產(chǎn)安安全事事故后后，事事故現(xiàn)現(xiàn)場有有關人人員應應當立立即報報告本本單位位負責責人。。單位位負責責人接接到事事故報報告后后，應應當迅迅速啟啟動應應急救救援預預案，，有組組織搶搶救，，防止止事故故擴大大，減減少人人員傷傷亡和和財產(chǎn)產(chǎn)損失失，并并按照照國家家有關關規(guī)定定立即即如實實報告告當?shù)氐刎撚杏邪踩a(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督督管理理職責責的部部門，，不得得隱瞞瞞不報報、謊謊報或或者拖拖延不不報，，不得得故意意破壞壞事故故現(xiàn)場場、毀毀滅有有關證證據(jù)。。事故報報告的的內(nèi)容容是：：（1））事故故發(fā)生生單位位概況況；（2））事故故發(fā)生生的時時間、、地點點以及及事故故現(xiàn)場場情況況；（3））事故故的簡簡要經(jīng)經(jīng)過；；（4））事故故已經(jīng)經(jīng)造成成或者者可能能造成成的傷傷亡人人數(shù)和和初步步估計計的直直接經(jīng)經(jīng)濟損損失；；（5））已經(jīng)經(jīng)采取取的措措施；；（6））其他他應當當報告告的情情況。。9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。17:32:5617:32:5617:3212/29/20225:32:56PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2217:32:5617:32Dec-2229-Dec-2212、故人江海別別，幾度隔山山川。。17:32:5617:32:5617:32Thursday,December29,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2217:32:5617:32:56December29,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。29十十二二月20225:32:56下下午17:32:5612月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月225:32下下午午12月月-2217:32December29,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/2917:32:5617:32:5629December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。5:32:56下下午5:32下下午午17:32:5612月月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。17:32:5617:32:5617:3212/29/20225:32:56PM11、成成功功就就是是日日復復一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2217:32:5617:32Dec-2229-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對對圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。17:32:5617:32:5617:32Thursday,December29,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2217:32:5617:32:56December29,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。