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文檔簡介

一汽轎車銷售管理文件文件編號:2603-005-2002王法長采購業(yè)務(wù)、物品管理內(nèi)部控制制度

2002年8月8日發(fā)布2002年8月8日實(shí)施一汽轎車銷售發(fā)布前言:本制度是依據(jù)財(cái)政部《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》編制。自本細(xì)那么實(shí)施之日起,原2001第19號《采購業(yè)務(wù)、物品管理內(nèi)部控制制度》同時(shí)廢止。本制度由一汽轎車銷售財(cái)務(wù)控制部提出并歸口。本制度由一汽轎車銷售財(cái)務(wù)控制部負(fù)責(zé)起草。本制度主要起草人:岳國成。

1、目的:保障公司各項(xiàng)采購業(yè)務(wù)支出在預(yù)算控制之內(nèi),保證公司財(cái)產(chǎn)的安全與完整。2、適用范圍:公司所屬各部門。3、職責(zé):財(cái)務(wù)控制部是本規(guī)定的歸口管理部門。對公司頒發(fā)的本規(guī)定有協(xié)調(diào)、審核、監(jiān)督和最終解釋權(quán)。4、內(nèi)容:各項(xiàng)辦公用品、低值易耗品、廣告用品、維修用備件、包裝材料、勞保用品、技術(shù)資料等入庫時(shí)須同時(shí)具有相應(yīng)的發(fā)票和相關(guān)主管部門的“驗(yàn)收入庫單〞。各部門要同時(shí)建立相應(yīng)的臺帳,以登記其收、發(fā)的明細(xì)信息并同時(shí)反應(yīng)出其庫存結(jié)余。4.1預(yù)算歸口部門在預(yù)算之內(nèi)的采購業(yè)務(wù),填寫“物品購買審批單〞,辦理申請手續(xù)。使用部門自己購買的要填寫“物品購買審批單〞,此單采用三張復(fù)寫方式,審批后一并交預(yù)算歸口部門,此部門據(jù)此辦理訂貨手續(xù)后,將其第三聯(lián)退回申請購買部門,以示答復(fù);預(yù)算歸口部門統(tǒng)一購買的填寫“物品購買審批單〞,此單采用兩張復(fù)寫方式。審批后辦理采購業(yè)務(wù)。4.2填寫“驗(yàn)收入庫單〞嚴(yán)格驗(yàn)收制度。預(yù)算歸口部門購回的各種材

料物品,都應(yīng)及時(shí)送交倉庫驗(yàn)收,驗(yàn)收人員應(yīng)對照銷貨單位的發(fā)貨票對每一種貨物的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等嚴(yán)格查驗(yàn),在保證正確、相符的基礎(chǔ)上填寫“驗(yàn)收入庫單〞。此單由倉庫驗(yàn)收人員填制,并取得采購員的簽字后,一張留存,登記倉庫臺帳;一張退給預(yù)算歸口部門進(jìn)行業(yè)務(wù)核算;一張送交會計(jì)部門。4.3強(qiáng)化審查制度,結(jié)算支付貨款。預(yù)算歸口部門到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷時(shí)應(yīng)具備以下手續(xù):〔1〕、“物品購買審批單〞的第二聯(lián);〔2〕驗(yàn)收入庫單的第三聯(lián);〔3〕發(fā)貨票;〔4〕、運(yùn)費(fèi)、手續(xù)費(fèi)及其他費(fèi)用的收據(jù)并有領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn);〔5〕、提供銷貨單位的全稱開戶行及帳號。財(cái)務(wù)部門及時(shí)掛帳并統(tǒng)一納入付款計(jì)劃以待支付結(jié)算貨款。4.4須預(yù)先支付貨款的:〔1〕現(xiàn)金支付的,要填寫“借款單〞,并由所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,然后交財(cái)務(wù)主管審核批準(zhǔn)。此單一式兩份,一并交給會計(jì)員編制付款憑證,再由出納員據(jù)以支付現(xiàn)金;〔2〕轉(zhuǎn)帳支付的,要填寫“轉(zhuǎn)帳支票領(lǐng)用早請單〞并由所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,然后交財(cái)務(wù)主管審核批準(zhǔn)。此單一式兩份,一并交給會計(jì)員編制付款憑證,再由出納員據(jù)以開出限額支票,必須在7日內(nèi)到財(cái)務(wù)報(bào)銷。4.5實(shí)物保管部門須根據(jù)“驗(yàn)收入庫單〞登記臺帳,其內(nèi)容包如下:〔1〕、驗(yàn)收入庫日期;〔2〕、貨物名稱、規(guī)格型號、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額;〔3〕、發(fā)出時(shí)的發(fā)出日期及領(lǐng)用人;〔4〕、重要物品發(fā)出時(shí)須有單位領(lǐng)導(dǎo)或主管部門領(lǐng)導(dǎo)批示;〔5〕及時(shí)反應(yīng)庫存結(jié)余。各部

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