2023年護(hù)理工作總結(jié)

第42頁共42頁2023年護(hù)理工作總結(jié)2023年護(hù)理工作總結(jié)。尊敬的個位領(lǐng)導(dǎo)．全體同仁們，下午好！在XX年春節(jié)降臨之際，我代表我科全體醫(yī)護(hù)人員對多年來關(guān)心保護(hù)和支持我們工作的醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)，各科室及全體職工表示感謝！并致以節(jié)日的祝福！XX年是我科超長開展的一年，全體醫(yī)護(hù)人員艱辛奮斗，埋頭苦干，扎實工作，開擴(kuò)進(jìn)取，圓滿完成了２００７年目的工作任務(wù)，我科被評為優(yōu)秀護(hù)理單元，這些成績的獲得，在于院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)及我可醫(yī)護(hù)人員努力工作下獲得的，在此我代表我們?nèi)茖Ω骷夘I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的辛勤勞動表示在次感謝！XX年，是全面貫徹落實黨的xx大精神的第一年，是我院上等達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵之年，我們要高舉中國特色社會偉大旗幟，以____理論和＂xxxx＂重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹落實科學(xué)開展觀，努力在繼續(xù)解放思想，堅持改革開放上邁出更大步伐，在推動科學(xué)開展，促進(jìn)社會和諧上獲得新的進(jìn)展，在這關(guān)鍵之年，我科要以強(qiáng)化根底管理，質(zhì)量管理，醫(yī)療平安，三基訓(xùn)練，改善醫(yī)患關(guān)系，進(jìn)步效勞質(zhì)量為重點，逐條逐項對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真反復(fù)字查自糾，著力查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，為保障人民安康，構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)．護(hù)理是醫(yī)院的重要品牌，加強(qiáng)護(hù)理工作對構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，建立和諧醫(yī)院關(guān)系重大，護(hù)理工作對直接效勞于患者，于患者接觸親密，患者對護(hù)士的工作感受最直接，最深化，因此我們要通過改良護(hù)理工作，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，是患者切身感受到溫暖，感受到人與人之間真摯的幫助與關(guān)愛，要堅持將護(hù)理工作做到：“貼近病人，貼近臨床，帖近社會，要將人文關(guān)心融入對病人的護(hù)理工作之中，效勞于細(xì)微之處，營造關(guān)心病人，保護(hù)病人，尊重病人，幫助病人的氣氛，在幫助患者的過程中營造和諧的醫(yī)患關(guān)系，真正做到對病人誠心，細(xì)心，愛心和耐心，在今后的的工作中我們要虛心向兄弟科室學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化科室管理，積極開拓進(jìn)取，力爭各項護(hù)理工作在上一個新臺階．f132.更多工作總結(jié)延伸閱讀2023年醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)“勇于創(chuàng)新，改善無限”；XX年護(hù)理部親密圍繞醫(yī)院工作中心開展工作，力求在理論中完善，在完善中理論，循序漸進(jìn)，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)、卓越的護(hù)理效勞品牌；緊跟醫(yī)院騰飛、跨越的開展勢頭，做到與時俱進(jìn)；護(hù)理部現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、貫徹“管理有理、管理有情、管理有度、管理從嚴(yán)”的管理原那么，通過多層面、多渠道、多形式、人性化的溝通形式，營造和諧、創(chuàng)新，富有激情的工作氣氛。1、施行__小時不連續(xù)管理，護(hù)理部正、副主任周六、周日對全院各科室進(jìn)展護(hù)理查房，其它工作人員周一至周五值班到晚_點，在迎接衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間，每晚安排_名護(hù)理部人員在急診科協(xié)助指導(dǎo)_天；每晚安排_名護(hù)士長在_：__―_：__時段進(jìn)展全院性質(zhì)的夜查房；施行護(hù)士長月報表制度〔內(nèi)容：護(hù)理糾紛件/月、護(hù)理過失件/月等〕，杜絕過失事故，確保信息暢通。2、整體護(hù)理分組，在全院全面開展，從親切熱情的入院指導(dǎo)到明晰明了的安康教育，責(zé)任明確，落實到人，效勞到位，使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護(hù)理的好處，廣闊患者對此稱贊有佳，真正做到了用技術(shù)吸引患者，用效勞留住患者。_、以監(jiān)控整體護(hù)理措施落實情況，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改良為目的，成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控組〔共分為_組，護(hù)理文件組、病房管理組、整體護(hù)理組、感染監(jiān)控組、技術(shù)操作監(jiān)控組〕，將各項檢查指標(biāo)量化，每月組織全面、細(xì)致的護(hù)理質(zhì)量檢查，細(xì)化到供給室器械的刷洗質(zhì)量達(dá)標(biāo)；將檢查結(jié)果進(jìn)展排序，在護(hù)士長例會上給予通報前、后各_名科室，到達(dá)了鼓勵護(hù)士長的管理程度，增強(qiáng)科室團(tuán)隊凝聚力的效果。3、全院護(hù)理查房示范，由心胸外病房、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行，以點帶面，全院鋪開，各科室每月進(jìn)展一次護(hù)理查房，由護(hù)士長主持，有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式，沒有溝通實效”，進(jìn)步護(hù)理人員臨床技術(shù)程度，以個體高質(zhì)量促進(jìn)整體質(zhì)量的進(jìn)步。4、為確保護(hù)理工作平安、協(xié)調(diào)地進(jìn)展，確保滿足患者的效勞需求，對于一些工作量大、重患多的科室護(hù)理部要求夜間增加雙班或斷班，制定了各個護(hù)理單元人力配置原那么，合理調(diào)配護(hù)理人力資，發(fā)揮最正確的效能。5、準(zhǔn)確的理解臨床科室對于護(hù)理工作的需求，及時彌補(bǔ)缺乏，提升效勞水準(zhǔn)；__月初護(hù)理部組織召開外科系全體護(hù)士長協(xié)調(diào)會，標(biāo)準(zhǔn)術(shù)前準(zhǔn)備工作，進(jìn)步手術(shù)室接臺效率；_月__日晚，到夜間護(hù)理組進(jìn)展調(diào)研標(biāo)準(zhǔn)工作流程，提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任、護(hù)士長、全體護(hù)理人員、病人發(fā)放了《護(hù)理部效勞質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷》、《護(hù)理人員效勞質(zhì)量滿意度自檢調(diào)查問卷》、《護(hù)理人員效勞質(zhì)量調(diào)查問卷》。_、完善制訂了《合同制護(hù)理人員管理制度》，從管理、培訓(xùn)、考核等方面給予了明確的規(guī)章制度，做到有章可循。建立護(hù)理理論考核題庫約__萬題，各級別、各層次、各類別的護(hù)理考核，均由此題庫隨機(jī)抽調(diào)。護(hù)理部協(xié)同人事科對所應(yīng)聘各層面護(hù)理人員的面試的均采用當(dāng)場、不計名抽簽排號制，確保公平、公證的競聘原那么，做到辦事流程公開透明。6、寓“管理”于“效勞”之中改良工作,努力建立成為效勞型職能部門；今年_月__日、__日是滿一年合同制護(hù)理人員理論、技能考核的日子，__日內(nèi)分泌科護(hù)士宋婷婷左側(cè)拇趾肌腱損傷石膏外周固定術(shù)后第_天，__日是vip_病房護(hù)士婁丹爺爺出殯的日子，護(hù)理部得知這些情況后擇地、擇期，為她們在護(hù)理部〔院部一樓〕另設(shè)考場并安排_名監(jiān)考人員對其進(jìn)展理論及技能考核，嚴(yán)格管理的同時，我們更注重融入一種誠摯的情感。二、堅持“病患至上，用心效勞”的效勞理念，永遠(yuǎn)把病人放在第一位，病人滿意就是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，我們就是要用真心來創(chuàng)造感動。XX年，整體護(hù)理在醫(yī)院開場施行，兩年來不斷的探究，不斷創(chuàng)新，一步一個腳印，一年一個新臺階。永遠(yuǎn)比競爭對手領(lǐng)先一步，彰顯四院護(hù)理效勞的獨辟蹊徑。1、“病人的需要，就是我們效勞的方向”，門診“免費護(hù)送隊”免費、有效護(hù)送患者至全院相關(guān)科室，防止其盲目、無效地挪動，節(jié)約其就診時間，更為急、危重癥患者贏得了珍貴的搶救時間；八部輪椅、二臺平車不停地穿梭于全院的每一角落，無論是艷陽烈日的酷暑，還是寒風(fēng)飄雪的嚴(yán)冬，節(jié)假日、雙休日、午休時間從無連續(xù)，日平均門診樓內(nèi)護(hù)送病人__余次，院內(nèi)護(hù)送__余次，全年共計護(hù)送重癥病人____人次，陪送病人近____人次，這種融入了感情，傾注了心血的效勞，獲得了患者及家屬的一致贊揚，《哈爾濱日報》對此進(jìn)展了專題報道。2、夜間護(hù)理組負(fù)責(zé)全院臨床科室夜間及節(jié)假日的入院病人、急診陪檢護(hù)送。如：胸透、ct、化驗、b超等輔助檢查，為住院病人夜間節(jié)假日取送化驗標(biāo)本，取送藥品、血制品等工作，平均日間〔節(jié)假日〕工作量為___-___次，夜間為___次左右，鈴響就是命令，病房隨叫隨到，為臨床護(hù)理工作提供了直接支持作用，把時間還給護(hù)士、把護(hù)士還給患者，效勞于患者，真正實現(xiàn)“一站到位”的效勞，“無縫無隙”的流程。3、以“打造溫馨穿刺月,春風(fēng)撫面暖人心”為主題參與到醫(yī)院____春風(fēng)行動中，并向全院護(hù)理人員發(fā)放了此次活動的建議書，號召四院護(hù)理人以積極姿態(tài)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，全面提升護(hù)理效勞質(zhì)量?！惨弧池瀼亍案邩?biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化，零缺陷”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；護(hù)理人員為病人靜脈穿刺時，要求到達(dá)一針見血，做到治療前有呼聲，操作后有溫暖聲，各項操作準(zhǔn)確無誤，把病人的痛苦降低到最小?！捕场安粌H要關(guān)心患者的病情，更關(guān)心患者的心情”，在原有“全程無縫無隙人性”就診效勞根底上，實現(xiàn)“一醫(yī)一患”的門診管理形式，分導(dǎo)診護(hù)士主動熱情地為患者進(jìn)展疾病的安康宣教，緩解患者在候診過程中的煩躁情緒，進(jìn)步患者的有效就診率?！踩吵浞肿鹬鼗颊叩碾[私權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)，對于新入院的病人責(zé)任護(hù)士在__分鐘內(nèi)到病人床前，做自我介紹及入院宣教，推行護(hù)士長征詢意見制度，護(hù)士長在病人入院__分鐘內(nèi)看望病人；每日晨間護(hù)理時間護(hù)士長還會為患者提供醫(yī)療收費等相關(guān)內(nèi)容的咨詢解疑，把個性化的護(hù)患溝通效勞做到實處。〔四〕“以人為本，以患為尊”，細(xì)節(jié)效勞，用心感受；唱好“被子、褥子、枕頭”效勞工作三部曲，全院各病房絕對保證住院患者所用的被子、褥子、枕頭保持干凈、舒適，改變以前固定時間更換，改為隨時、隨地、隨人進(jìn)展更換；加強(qiáng)全院各科室洗漱間、衛(wèi)生間的衛(wèi)生工作，要求做到無味、清潔、無漬，為患者營造清爽、整潔、溫馨的住院環(huán)境。〔五〕“滿足患者的隱含需求”；病房設(shè)立“溫馨提示卡”每日掛在病人的床頭，包括負(fù)責(zé)護(hù)士、醫(yī)生，當(dāng)日的一切治療用藥，藥物作用，所需做的檢查，考前須知，以及當(dāng)日的安康宣教內(nèi)容，做到效勞態(tài)度到位，舒適效勞到位。通過近一年凝鑄四院護(hù)理人心血與智慧的人性化、特色性、感動效勞已受到患者及家屬的一致好評，親身體驗勝過任何的廣告推薦，“真正地讓患者在微笑中感受真誠，讓患者在微笑中得到實惠”，護(hù)理效勞實現(xiàn)了以已之小促醫(yī)院之大，產(chǎn)生了良好的社會效益。三、主動學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新，目的明確的培訓(xùn)與考核，建立共同愿景打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。堅持終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、團(tuán)體學(xué)習(xí)的理念，使個人目的與組織目的相一致，及時跟進(jìn)醫(yī)院的前進(jìn)步伐，實現(xiàn)醫(yī)院與護(hù)理工作的共同開展。1、于_月初，對全院合同制護(hù)士進(jìn)展根底理論、根本知識、根本技能的再強(qiáng)化培訓(xùn)，特別是針對護(hù)理技能及__項技術(shù)操作的考核；要求項項達(dá)標(biāo)、人人過關(guān)，使之完全可以勝任危重癥患者的監(jiān)護(hù)和搶救工作。_月__日、__日，利用兩天休息日對全院_、_、_批合同護(hù)士共計__人，協(xié)同人事科對上述人員進(jìn)展了護(hù)理技能定期考核。2、于_月中旬開場，護(hù)理局部兩批次對全院護(hù)理人員進(jìn)展了核心制度強(qiáng)化培訓(xùn)及護(hù)理技能現(xiàn)場理論操作〔內(nèi)容：靜脈輸液、吸氧、cpr〕，分批次利用中午休息時間，對全院護(hù)士長及護(hù)理人員進(jìn)展了以打擊非法行醫(yī)專項行開工作檢查內(nèi)容及醫(yī)院管理年工作目的及相關(guān)指標(biāo)內(nèi)容為主題進(jìn)展了筆試考核。_月_、__日分別對全院各級共___名護(hù)理人員進(jìn)展了，層級內(nèi)容不同的“三基三嚴(yán)”理論考核，對于成績不合者護(hù)理部給予為期一周的強(qiáng)化培訓(xùn)。3、_月__日，護(hù)理部ｘｘｘ主任以護(hù)理過失事故防范措施與案例分析^p為專題為全院護(hù)理人員用案例講授的形式，使全體護(hù)士從中得到警示，提升護(hù)理人員的自律意識。針對各病區(qū)護(hù)理文件書寫過程式中出現(xiàn)的不標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)確等問題，于__月_日胸外科ｘｘｘ護(hù)士長進(jìn)展了危、重癥病人搶救監(jiān)護(hù)及重護(hù)單書寫要點為主題的講座，使我院的護(hù)理文件書寫更加的科學(xué)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，保障護(hù)理平安。4、為了有效地進(jìn)步護(hù)理人員的溝通才能和掌握溝通藝術(shù)，提升醫(yī)院在患者心目中的美譽度。于_月初對全院護(hù)理人員進(jìn)展了主動效勞意識、溝通技巧的理論學(xué)習(xí)及禮儀培訓(xùn)，__月__日，護(hù)理部ｘｘｘ主任以護(hù)患溝通的技巧與案例分析^p為專題，從日常的護(hù)理效勞中選取多個常用、經(jīng)典溝通案例，用講授的方式潛移默化地啟發(fā)每一位護(hù)理人員，引導(dǎo)她們科學(xué)、有效地與患者進(jìn)展溝通。為標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)護(hù)理工作，分別對沙曼等_個社區(qū)__名護(hù)理人員進(jìn)展了為期兩周，卓有成效的素質(zhì)培訓(xùn)；__月份護(hù)理部整體護(hù)理檢查組深化__個病區(qū)查房，分別與___多位病人及家屬進(jìn)展了訪談，廣泛聽取病人對醫(yī)院護(hù)理工作的意見、建議。這次檢查結(jié)果說明，大多數(shù)病區(qū)護(hù)患溝通質(zhì)量過硬，特別是有的病區(qū)開展得頗有成效。5、培養(yǎng)護(hù)士長理性考慮、科研才能，_月初組織全院護(hù)士長參加了由某省協(xié)和醫(yī)院資深專家給予為期_天的護(hù)理人文綜合綜質(zhì)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，及哈爾濱市衛(wèi)生學(xué)校ｘｘｘ校長給予的陽光性格的培養(yǎng)及思維形式的培訓(xùn)。于__中旬聘請在護(hù)理科研領(lǐng)域賦有造詣及聲望的哈醫(yī)科大學(xué)護(hù)理學(xué)院趙秋麗副院長，給全院護(hù)理人員進(jìn)展了以護(hù)理科研選題與論文撰寫為專題的講座，經(jīng)過此次培訓(xùn)護(hù)理人員反響良好，對于護(hù)理科研如何選題、立題等方面有了深化的理解與認(rèn)識，對我院護(hù)理科研的開展起到了積極的推進(jìn)作用。四、展示才華，激發(fā)潛能，構(gòu)筑實現(xiàn)自我價值的平臺。1、_月__日，我院紀(jì)念“_.__”國際護(hù)士節(jié)表彰大會暨匯報演出在圖書館會議室隆重召開。校領(lǐng)導(dǎo)、院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、全體護(hù)士長及各科護(hù)士代表共___余人參加了本次大會。院領(lǐng)導(dǎo)在大會上宣布了榮獲哈醫(yī)大四院“十佳護(hù)士長”、“十佳護(hù)士”稱號人員及在護(hù)理技能大賽中獲得cpr、密閉式靜脈輸液護(hù)理技能一、二、三等獎的人員，并相繼進(jìn)展了新護(hù)士授帽儀式及獲獎選手的技能表演。。2、以積極的姿態(tài)參與由哈爾濱電視臺醫(yī)療檔案節(jié)目組主辦的“超極護(hù)士”大賽，我院共選派__名優(yōu)秀選手參加此次大賽，經(jīng)過_月__、__、__、__日為期_天的初賽，從__家參賽醫(yī)院共___名選手中選取__名優(yōu)秀選手進(jìn)入初賽，我院共有_名選手入圍〔劉爽、關(guān)琳瑤、常子楠、貢布、袁琳、劉露露、崔冰冰〕，其中，初賽共發(fā)有__塊直接晉級牌，我院共獲得_塊〔關(guān)琳瑤、劉爽、常子楠、貢布〕；復(fù)賽有_塊直接晉級牌，我院獲得_塊〔關(guān)琳瑤、劉爽〕，決賽我院劉爽進(jìn)入前_強(qiáng)；此次大賽我院代表隊以優(yōu)雅、卓然的職業(yè)風(fēng)采，嫻熟、精準(zhǔn)的技能手法獲得團(tuán)體技能操作總分第一名的稱號。3、在今年的醫(yī)科大學(xué)運動會四院代表檢閱方陣英姿颯爽的風(fēng)彩博得了大會嘉賓的一致稱贊，__名參于其中的護(hù)理人員用博發(fā)、奮進(jìn)的姿態(tài)展示出四院人自強(qiáng)不息、勇于探究的精神風(fēng)貌。精彩的背后蘊含著是院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對于護(hù)理工作的一貫支持與關(guān)注，為護(hù)理人員開掘自我，展示自我，超越自我構(gòu)鑄了的平臺。五、護(hù)理教學(xué)，教與學(xué)，互相依存，共同成長，走向成熟。去年的此時，對于我院的實習(xí)帶教工作，絕大局部護(hù)校及護(hù)生是抱著一種觀望的態(tài)度來對待，省衛(wèi)生學(xué)校分配了_個班次的護(hù)生來我院實習(xí)，好多護(hù)生都想選擇其它醫(yī)院實習(xí)，有的甚至是含著眼淚來到我院，經(jīng)過了_個月的實習(xí)之后，她們是滿面笑靨，踏著自信的步伐走入工作崗位，反響我院帶教工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、護(hù)生動手才能強(qiáng)，可以很快適應(yīng)臨床工作。今年來我院實習(xí)的護(hù)生共計___人，其中大專層次的護(hù)生__人，中專層次的護(hù)生___人，來我院實習(xí)的學(xué)校有省衛(wèi)校、省第二衛(wèi)校、市衛(wèi)校、農(nóng)懇衛(wèi)校、大慶職工學(xué)院、醫(yī)科大學(xué)附屬職業(yè)高中、阿城市衛(wèi)校，人數(shù)比去年增長了__，另外省內(nèi)_家合作醫(yī)院共選派__名護(hù)理骨干來我院參觀、進(jìn)修學(xué)習(xí)。在教學(xué)管理方面，健全完善了“請假制度”、“首診首問制度”、“帶教老師守那么”、“實習(xí)護(hù)生守那么”等一系列規(guī)章制度。護(hù)生臨床實習(xí)教學(xué)及管理工作由護(hù)理教學(xué)委員會統(tǒng)一負(fù)責(zé)，帶教老師在教學(xué)及管理工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行:護(hù)理部―帶教老師―護(hù)理學(xué)生管理體制，一對一的帶教形式。本著對病患負(fù)責(zé)、對護(hù)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，在護(hù)生進(jìn)入科室實習(xí)之前，給予她們?yōu)槠赺天的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括醫(yī)院的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、職場禮儀、醫(yī)院文化等方面。每季度組織由實習(xí)護(hù)生主持的護(hù)理查房，為學(xué)生提供廣闊的考慮空間；注重實習(xí)效果的有效反響，制訂《實習(xí)反響調(diào)查表》以不計名的形式發(fā)放給護(hù)生填寫，一月一反響，幫助護(hù)生解決實習(xí)過程中遇到的問題，用創(chuàng)思、務(wù)實、負(fù)責(zé)的精神拓寬臨床帶教的工作思路。六、護(hù)理研究探究、創(chuàng)新，逐步完善。XX年度全院共發(fā)表國家級刊物論文__篇、省級論文__篇，參加省級學(xué)術(shù)交流__次。七、持之以恒地改良，以追求卓越為目的。1、加大護(hù)理論文、科研的投入力量，加強(qiáng)學(xué)科建立。建院兩年來，專注于醫(yī)院的建立、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理及人員培訓(xùn)；大局部護(hù)理管理人員都沒有參加全國乃至省內(nèi)的護(hù)理科研、管理、質(zhì)控等方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，信息相對滯后，明年能否申請以走出去，請內(nèi)來的形式，加快學(xué)科建立；以先進(jìn)的管理形式、創(chuàng)新的理念提升我院的護(hù)理效勞；護(hù)理部將不定期聘請護(hù)理科研領(lǐng)域的專家，給予全院護(hù)理人員標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系列化的培訓(xùn)；正副主任、科護(hù)士長將深化科室理解掌握臨床護(hù)理工作中的新動態(tài)，及時提出護(hù)理科研的方向和重點，引導(dǎo)科室有目的、有重點地進(jìn)展研究。2、我院護(hù)理人員整體的外語程度差強(qiáng)人意有待進(jìn)步。我院外語護(hù)理人材可謂鳳毛麟角，如假設(shè)進(jìn)展外語培訓(xùn)只能外請英語老師，就目前狀況而言，我院尚無護(hù)理人員可以擔(dān)當(dāng)此任，提升外語程度是一項系統(tǒng)工程，也是四院護(hù)理事業(yè)可持續(xù)性開展的強(qiáng)大動力，護(hù)理部把此項工作做為重點；XX年將利用節(jié)假日休息時間對各層別護(hù)理人員進(jìn)展全院性質(zhì)的外語培訓(xùn)，在局部科室開展外語交班，為“_，__外語論文報告會”做好前期的準(zhǔn)備工作。前進(jìn)的道路上有桂冠，也有荊棘。作為開拓者，矗立在歷史潮頭，我們只能以此為契機(jī)，乘勢而上，以“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新”的態(tài)度，去迎接挑戰(zhàn)；歲月有痕，動力無限，身為四院護(hù)理人的我們用奉獻(xiàn)、敬業(yè)、奮進(jìn)的行動伴隨著四院在下一個奮斗的征途中，抓住機(jī)遇，披荊斬棘，譜寫時代恢弘篇章！2023年4月護(hù)理工作總結(jié)課堂《XX年3月護(hù)理工作總結(jié)》，!xxx人民醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密配合支持下，針對年初制定的目的規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真施行、不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，獲得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊精神積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢，積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人屢次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞在日常工作中，護(hù)理人員時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位考慮“假設(shè)我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞”，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對生疏環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。護(hù)士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。三、標(biāo)準(zhǔn)整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。建立健全效勞目的，自覺承受病入及社會的監(jiān)視。深化開展整體護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實、對手術(shù)室護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善，屢次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒，一年手術(shù)切口感染率0.5%。四、進(jìn)步護(hù)士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進(jìn)和開展，我們深化體會到全面進(jìn)步護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不連續(xù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)理專業(yè)理論程度，做到每月進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)展操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯進(jìn)步，在醫(yī)院組織的“七·一”匯演、“5·12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均獲得優(yōu)異成績。朱清平護(hù)師被評為“縣優(yōu)秀護(hù)士”。我們相信，只有不斷進(jìn)步全體護(hù)士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才能更好地效勞于社會，為社會做奉獻(xiàn)。五、工作業(yè)績我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個危重病人，配合心胸外科施行了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著護(hù)理條件，護(hù)理程度和效勞質(zhì)量的進(jìn)步，我科獲得了“雙贏”的佳績。科室經(jīng)濟(jì)收入名列前茅，護(hù)理質(zhì)量管理屢次獲得全院第一。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的缺乏：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和安康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡;在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾近空白;尤其在效勞態(tài)度、病人滿意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿意是我們效勞的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是我們追求的目的，優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)歷、刻苦學(xué)習(xí)，使效勞更情感化和人性化，為醫(yī)院的效勞程度登上新臺階而不懈努力。2023年醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)范文回首優(yōu)質(zhì)效勞這個工程，它不是一蹴而就的。剛開場的時候，我對其理解深度不夠，初期效果不明顯。隨著我們科室對優(yōu)質(zhì)效勞不斷深化的討論和理解，開場嘗試新的想法、并施行總結(jié)經(jīng)歷，漸漸理清思路，發(fā)現(xiàn)單靠幾項措施，發(fā)幾份文件是很難奏效的，難解決思想認(rèn)識問題，徹底轉(zhuǎn)變效勞觀念。當(dāng)月?lián)Q位考慮假如我是病人到病房明星評選活動的開展，優(yōu)質(zhì)效勞之星到患者滿意的調(diào)查、液體零呼叫等優(yōu)質(zhì)效勞活動競賽工作的展開，大家都化壓力為動力，化重任為責(zé)任，將改革作為挑戰(zhàn)，做好病人護(hù)理工作，逐步深化地理解道優(yōu)質(zhì)效勞的重要性，并漸入佳境。優(yōu)質(zhì)的效勞，那是心與心的交流。學(xué)會走進(jìn)患者的心，從患者的角度出發(fā)，換位考慮，來進(jìn)步我們的效勞質(zhì)量，才可以真正改善醫(yī)患關(guān)系，走進(jìn)患者的心。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見，多聽多想，到詳細(xì)工作時，就能巧妙的理解患者的心，為他們排憂解難。正是我們科室堅持了這些方法與原那么，使我們姐妹們的工作獲得了顯著的成績，受到了患者的贊揚。面對患者，我們的真情不欠費，我們的效勞不關(guān)機(jī)。我們用真情和誠摯的行動贏得了廣闊患者的心。也許我們永遠(yuǎn)默默無聞，但我們只要能讓所有的患者微笑著健安康康的走出醫(yī)院，我們一切都心甘情愿。我們用知識證明自己的價值，用智慧照亮自己的人生;我們有理想，所以我們自豪;我們有奮斗，所以我們快樂;我們有收獲，所以我們幸福。我們都在努力成長，成績僅代表歷史，不斷的進(jìn)步才代表如今與將來，姐妹們，讓我們繼續(xù)共同努力吧，做出對社會應(yīng)有的奉獻(xiàn)!(五官科xx)不知不覺，在繁忙的工作生活學(xué)習(xí)中，xx年已經(jīng)匆匆過去一半的時間，從開展優(yōu)質(zhì)效勞以來，內(nèi)心有太多的感觸。從前期我科的優(yōu)質(zhì)效勞的定位、到宣傳、到加強(qiáng)每位護(hù)士的護(hù)理意識，到整改到總結(jié)，這中間確實有太多的心酸感觸。既然說回望，也就是總結(jié)，那首先我覺得應(yīng)該加強(qiáng)效勞意識。從我科開場成為優(yōu)質(zhì)效勞護(hù)理試點病房開場，我想我們每一位護(hù)理人員，內(nèi)心就多了一份壓力。你想，在工作中不止要保質(zhì)保量，還要考慮是否每個人都滿意，心理的壓力是可想而之的!那么其首要的微笑效勞意識，也許就在不經(jīng)意中漸漸減少或者消失。而工作的繁重及病人的不理解，缺少有效的護(hù)患溝通，也會使彼此矛盾激化，使?jié)M意度下降。還有雖說是優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，但是醫(yī)生也應(yīng)該參與其中。醫(yī)療和護(hù)理本是密不可分的，病人既然是生病之人，那么伴隨著這個人的心理、生理也是不完好的。都說醫(yī)者父母心，我想假如我們每一個醫(yī)務(wù)人員，都能諒解一下病人的心情，那我們也會防止很多過激的語言和行為，和不必要的誤會。還有我覺得再需要加強(qiáng)的就是我們職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)慎獨行為。作為醫(yī)務(wù)人員，既然你選擇這份職業(yè)，也就選擇了肩負(fù)起救死扶傷的責(zé)任，那么我們在執(zhí)行每一個操作時，不僅在幫助人，同時你也要想想是否會傷害到人。我們在工作中一定要嚴(yán)格要求自己，遵守道德原那么,維護(hù)自我的良好形象,防止有違職業(yè)道德行為發(fā)生。護(hù)理質(zhì)量是保證醫(yī)療平安的根本，我想只有不斷的改良護(hù)理流程、轉(zhuǎn)變思想、進(jìn)步認(rèn)識，才能有效的進(jìn)步整體護(hù)理質(zhì)量。才能為病人提供優(yōu)質(zhì)的人性化、個性化護(hù)理效勞，才能把我們的六心效勞浸透到護(hù)理工作的每個環(huán)節(jié)。使我們的病人看到我們在努力改良，感受到我們在提供全方位的優(yōu)質(zhì)效勞，明白我們優(yōu)質(zhì)效勞的目的性。這樣才能讓優(yōu)質(zhì)效勞更好的開展下去，讓病人得到真正的實惠，從而到達(dá)社會、人民、國家都滿意!2023年上半年護(hù)理工作總結(jié)xx年上半年，我護(hù)理科一直遵循以病人為中心，實在進(jìn)步醫(yī)療效勞的質(zhì)量，保障病人的人身平安為主題的效勞宗旨，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本年度的護(hù)理工作方案，按醫(yī)院護(hù)理效勞質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的根本要求，完善各項護(hù)理規(guī)章制度，改良效勞流程，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)進(jìn)步。現(xiàn)將xx上半年我科護(hù)理工作情況總結(jié)如下：一、共接收住院患者891人，較去年減少12人;搶救護(hù)理危重患者205人，較去年增加16人。分析^p此種情況的原因，與近半年收住患者病情重，周轉(zhuǎn)慢有一定關(guān)系。二、治療護(hù)理處置共82858人次，比去年同期增加5269人次。其中，皮下注射3176人次，肌肉注射2544人次，靜脈注射3005人次，靜脈輸液12945人次，皮內(nèi)注射574人次，輸血63人次，靜脈抽血2973人次，各種穿刺76人次，導(dǎo)尿114人次，灌腸189人次，測血壓21817人次，物理降溫61人次，口腔護(hù)理845人次，皮膚護(hù)理26361人次，胃腸減壓3人次，會陰護(hù)理1145人次，膀胱沖洗99人次，洗胃80人次，吸氧2831人次，排痰74人次，靜脈留置針封針2268人次，吸痰571人次，鼻飼51人次，霧化吸入993人次。分析^p治療護(hù)理處置增多的原因，與危重患者增多有關(guān)系。三、1、純治療費收入837626.74元，比去年同期增加164765.26元。2、總支出90150.45元。其中，藥械科支出29264.7元，比去年多支出13208.9元，與一次性耗材增加有關(guān)系;后勤支出60885.75元(其中，氧氣支出51072元)，較去年同期增加5544.45元，其中氧氣多支出3652元。上半年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，全體護(hù)理人員精誠合作，保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步開展。為了使下半年的工作更上一層樓，根據(jù)我科實際情況，現(xiàn)制定工作方案如下：一、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)。近兩年，我科人事變動較大，吸收了不少年輕護(hù)士，為了能保質(zhì)、保量、高效率的完成工作，必須加強(qiáng)對低年資護(hù)士的培養(yǎng)，使她們盡快成長起來。1、定期、不定期進(jìn)展根底知識及根本操作的考核。2、日常工作中加強(qiáng)監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，令其改正。3、年資高的護(hù)士做好傳、幫、帶工作。4、加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)其對護(hù)理工作的認(rèn)知。二、更新專業(yè)理論知識，進(jìn)步專科護(hù)理技術(shù)程度。醫(yī)療技術(shù)程度處于不斷開展中，為了保證護(hù)理工作持續(xù)、有效的開展，我們利用每月的護(hù)理學(xué)習(xí)及平日的自學(xué)不斷拓展視野，更新專業(yè)理論知識，進(jìn)步?？谱o(hù)理技術(shù)程度。三、鼓勵加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)。隨著患者及社會對護(hù)理效勞要求的進(jìn)步，護(hù)理知識所涉及的已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是單一的醫(yī)學(xué)知識，而包含了眾多的人文知識。為了使護(hù)理質(zhì)量從根本上有所提升，我們將營造學(xué)習(xí)人文知識的氣氛，進(jìn)步護(hù)士的整體素養(yǎng)。四、繼續(xù)落實保障病人平安的各項措施及規(guī)章制度。五、加強(qiáng)與患者的溝通，深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量。良好的護(hù)患溝通，能使護(hù)士感到工作順利，心情舒暢，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通，更能防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此，在下一步的工作中，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技巧，加強(qiáng)護(hù)患溝通，特別是對于那些不擅長溝通的護(hù)士，將著重指導(dǎo)。六、根據(jù)實際情況，進(jìn)一步完善科內(nèi)二次分配制度，實現(xiàn)多勞多得餓，優(yōu)勞優(yōu)得的分配原那么，充分調(diào)開工作積極性。七、自我關(guān)注。長期以來，繁重、高風(fēng)險的工作，使我們將精力高度集中在工作本身上，而無視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來的負(fù)面影響。護(hù)士職業(yè)壓力影響護(hù)士的身心安康，也會影響護(hù)理工作質(zhì)量，所以，我們應(yīng)加強(qiáng)自我關(guān)注，學(xué)習(xí)和運用積極的應(yīng)對策略，緩解身心耗竭程度，在進(jìn)步心理素質(zhì)的同時，以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力，減少負(fù)面情緒的影響，真正進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。2023年門診，急診護(hù)理工作總結(jié)光陰荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間，又到了XX年的年終歲尾,一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在醫(yī)院各科室的配合幫助下，我科全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，堅持以人為體，以病人為中心，提供最優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨，實行微笑、主動、感動效勞，使我科的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度的進(jìn)步，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。一、根本情況1、人員構(gòu)造：全科護(hù)理人員共5人，其中聘用護(hù)士2人，護(hù)師1人，護(hù)士3人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷4人，有1名護(hù)士無執(zhí)業(yè)答應(yīng)。2、科室設(shè)備：有心電監(jiān)護(hù)議一臺、氧流量裝置二臺、吸痰器一臺，電動洗胃機(jī)一臺，均運行良好。3、工作量統(tǒng)計：有溫馨病床2張、搶救病床1張，坐式輸液椅11張、全年共接診門診人次，“120”出診人次，靜脈輸液人次，皮試人次，肌肉注射人次，全年無院內(nèi)感染發(fā)生。二、詳細(xì)工作開展情況1、在院領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長的帶著下，以“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流效勞”為中心，加強(qiáng)組織紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育、完善各項規(guī)章制度和制定考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各班工作職責(zé)，實行掛牌上崗，自覺承受群眾監(jiān)視，病人滿意度不斷提升。2、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和“三查七對”制度，制定護(hù)理質(zhì)量檢查制度并嚴(yán)格施行。3、努力進(jìn)步護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，每月組織護(hù)理人員一次，學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、十二項核心制度，吸痰，導(dǎo)尿，吸氧，洗胃，有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、失血性休克、輸液輸血反響的應(yīng)急預(yù)案搶救程序及護(hù)理方法等。參加“三基”理論及技能操作考試，4、在“120”急救工作中，我們堅決服從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到平安正確地轉(zhuǎn)運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命平安，為廣闊老百姓提供方便快捷的急救效勞，為患者贏得搶救時機(jī)，挽回生命，確保綠色通道暢通無阻，為我院樹立了良好的窗口形象，贏得了社會效益。5、在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理平安。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)穿插感染。三、存在問題1、由于我科護(hù)士工齡短，臨床經(jīng)歷缺乏，業(yè)務(wù)技能不精，應(yīng)急才能欠缺，特別是對于小兒頭皮靜脈穿刺一針見血的機(jī)率較低。2.急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)歷缺乏，急救技能有待進(jìn)步3.急診急救工作中缺乏靈敏性，要時刻注意和患者、家屬進(jìn)展醫(yī)患溝通，及時理解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療平安，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)四、XX年工作思路1、樹形象，首先要保持環(huán)境清潔，床單元整潔。每天應(yīng)催促清潔工清掃好室內(nèi)外環(huán)境，同時催促護(hù)理人員做好晨間護(hù)理；以干凈、整潔、舒適的環(huán)境來迎接病人。2、主動迎接病人，做好安康宣教，贏得病人信任，真正做到急病人所急，想病人所想，實在做好“四輕”、“六心”、“七聲效勞”，把主動、感動、微笑效勞落到實處，爭搶病滿意科室。3、每一季度發(fā)放病人滿意度調(diào)查表一次，及時總結(jié)病人及家屬提出的好的意見或建議，盡量滿足病人的合理要求。4、要求無照護(hù)士積極努力學(xué)習(xí)，爭取早日考取執(zhí)照，杜絕無照護(hù)士單獨排班。5、堅持護(hù)理人員儀表標(biāo)準(zhǔn)，淡妝上崗。護(hù)理工作總結(jié)在xx年里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各職能科室的大力幫助下，經(jīng)本科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，使本科室的各項工作獲得了焊好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作詳細(xì)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化根底護(hù)理，進(jìn)步效勞質(zhì)量。在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房”的大環(huán)境下，科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者根底護(hù)理效勞工程》、《根底護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》等件內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，科室要求每位責(zé)任護(hù)士理解掌握效勞內(nèi)涵、效勞工程和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理才能，對于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo)、協(xié)助，對于一些生活不能自理、病(危)、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲，每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯，協(xié)助其大小便等。通過對《住院患者根底護(hù)理效勞工程》、《根底護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)了根底護(hù)理的范圍，強(qiáng)化了根底護(hù)理的落實，進(jìn)步了護(hù)理效勞的質(zhì)量。二、加強(qiáng)質(zhì)量控制，提升護(hù)理工作質(zhì)量?？剖艺J(rèn)真落實護(hù)理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選局部有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級的護(hù)理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果及時反響，特別是在簡化護(hù)理文書之后，科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的標(biāo)準(zhǔn)的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時反響給當(dāng)事人。除此之外，還加強(qiáng)了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房，以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的缺乏及缺點，并及時給予糾正。三、開展康復(fù)訓(xùn)練，進(jìn)步患者生活自理才能。針對科室患者的特殊性，為了進(jìn)步患者的生活自理才能及社會適應(yīng)才能，科室經(jīng)過精心的準(zhǔn)備、組織，先后開展“包粽子”大賽，象棋、麻將、撲克競賽，洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練，通過這些活動及訓(xùn)練極大地進(jìn)步了患者的生活自理才能。四、開展各種形式的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)理隊伍素質(zhì)?？剖腋鶕?jù)收治患者的特點定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在每月的護(hù)理工作會上護(hù)理人員之間互相交流這一段時間護(hù)理工作感受、經(jīng)歷，包括對不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理，某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等，特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士，回來就要向其他同事回報學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)歷，不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流，與此同時也進(jìn)步了護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)。五、加強(qiáng)科室考核，促進(jìn)管理。為了很好的落實臨床護(hù)理工作中的各項工作，針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)那么》，《考核細(xì)那么》包含了勞動紀(jì)律、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理平安、效勞態(tài)度等內(nèi)容，《考核細(xì)那么》中不光有明確的處分金額，也涉及到了對躲避了護(hù)理平安、風(fēng)險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護(hù)理部等各級表彰人員的獎勵措施?？傊?，獎懲兼并制度的施行定不但促進(jìn)了管理，同時也進(jìn)步了大家的積極性。六、工作中的缺乏。雖然xx年的工作很順利，沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件，但是，工作中也存在一些缺乏，表現(xiàn)如下：1、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不及時。2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃重，撰寫學(xué)術(shù)論文較少。3、安康教育不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性4、病房管理有待進(jìn)步。2023年護(hù)理工作總結(jié)在2023年里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各職能科室的大力幫助下，經(jīng)本科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，使本科室的各項工作獲得了焊好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作詳細(xì)總結(jié)如下：一、強(qiáng)化根底護(hù)理，進(jìn)步效勞質(zhì)量。在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房”的大環(huán)境下，科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者根底護(hù)理效勞工程》、《根底護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》等件內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，科室要求每位責(zé)任護(hù)士理解掌握效勞內(nèi)涵、效勞工程和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理才能，對于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo)、協(xié)助，對于一些生活不能自理、病〔危〕、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲，每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯，協(xié)助其大小便等。通過對《住院患者根底護(hù)理效勞工程》、《根底護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)了根底護(hù)理的范圍，強(qiáng)化了根底護(hù)理的落實，進(jìn)步了護(hù)理效勞的質(zhì)量。二、加強(qiáng)質(zhì)量控制，提升護(hù)理工作質(zhì)量?？剖艺J(rèn)真落實護(hù)理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選局部有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級的護(hù)理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果及時反響，特別是在簡化護(hù)理文書之后，科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的標(biāo)準(zhǔn)的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時反響給當(dāng)事人。除此之外，還加強(qiáng)了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房，以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的缺乏及缺點，并及時給予糾正。三、開展康復(fù)訓(xùn)練，進(jìn)步患者生活自理才能。針對科室患者的特殊性，為了進(jìn)步患者的生活自理才能及社會適應(yīng)才能，科室經(jīng)過精心的準(zhǔn)備、組織，先后開展“包粽子”大賽，象棋、麻將、撲克競賽，洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練，通過這些活動及訓(xùn)練極大地進(jìn)步了患者的生活自理才能。四、開展各種形式的學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)理隊伍素質(zhì)?？剖腋鶕?jù)收治患者的特點定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在每月的護(hù)理工作會上護(hù)理人員之間互相交流這一段時間護(hù)理工作感受、經(jīng)歷，包括對不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理，某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等，特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士，回來就要向其他同事回報學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)歷，不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流，與此同時也進(jìn)步了護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)。五、加強(qiáng)科室考核，促進(jìn)管理。為了很好的落實臨床護(hù)理工作中的各項工作，針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)那么》，《考核細(xì)那么》包含了勞動紀(jì)律、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理平安、效勞態(tài)度等內(nèi)容，《考核細(xì)那么》中不光有明確的處分金額，也涉及到了對躲避了護(hù)理平安、風(fēng)險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護(hù)理部等各級表彰人員的獎勵措施?？傊?，獎懲兼并制度的施行定不但促進(jìn)了管理，同時也進(jìn)步了大家的積極性。六、工作中的缺乏。雖然2023年的工作很順利，沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件，但是，工作中也存在一些缺乏，表現(xiàn)如下：1、。個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時不帶口罩，一次性無菌物品用后處理不及時。2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃重，撰寫學(xué)術(shù)論文較少。3、安康教育不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性4、病房管理有待進(jìn)步2023年護(hù)理工作總結(jié)我是一名護(hù)理工作者，從十年前踏上這個平凡的工作崗位，就注定了我的不平凡。病人是個特殊群體，他們都是帶著悲傷和疾病來到醫(yī)院；而作為醫(yī)務(wù)工作者的我們應(yīng)該義無反顧的用盡我們所學(xué)的知識解除他們的痛苦。從普通話效勞到微笑效勞，再到現(xiàn)今的優(yōu)質(zhì)效勞，都離不開效勞，所以我們的工作也是特殊的效勞工作有人說用自己的左手溫暖自己的右手是一種憐憫，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻(xiàn)。作為一位年資尚淺的責(zé)任護(hù)士，雖然時間不長，但在這幾個月的工作中，我比以往更明晰的意識到我的工作的重要性！因為我知道，病人把自己的生命交給了我，而我有責(zé)任也有義務(wù)對他們負(fù)責(zé)；其實對待病人就像對待孩子一樣，他們是那樣的脆弱，是那樣的渴求知識〔疾病相關(guān)知識〕有時我的一句問候的話，一個撫摸的動作，甚至一個微笑，這些對于我的病人來說都是莫大的鼓舞。從科室開展“優(yōu)質(zhì)效勞”以來，科室每一位同時都比以往積極向上了，工作時也充足了勁。對著病人的疑問也能比以往更耐心細(xì)致的解釋;像計費的劉老師每天面對無數(shù)查費的病人都能耐心細(xì)致的一一答復(fù)他們的疑問；剛到科室上班的小妹妹也認(rèn)真的為病人講解所用的藥物；上耳科責(zé)任的雷老師也仔細(xì)的一邊為病人換藥一邊給病人講著鼓勵的話語。大家都積極的為著優(yōu)質(zhì)效勞作著最美的詮釋！記得有一位五保戶潘婆婆，從到眼科的第一天就是她鄰居的好心人送她入院，她沒有陪伴，沒有錢買飯吃〔她的錢只夠治病〕，而我作為她的責(zé)任護(hù)士，就更應(yīng)該對她的疾病，身體，生活多加照顧！沒人陪她做檢查，我們的護(hù)士陪著去，沒人陪她上廁所，我們的護(hù)士扶著去，沒人給她買飯吃，我們的護(hù)士自己掏腰包給她買著吃，甚至到出院差錢結(jié)賬也是我們護(hù)士給的，而且，還準(zhǔn)備好了婆婆出院后的營養(yǎng)品。潘婆婆出院后第一次復(fù)查，還專程回病房看了照顧她一個禮拜的孫女們。這讓我非常的感動，一位八十多歲的老人因為我們的付出，而讓她感謝，從而我們也為之感動！“燦爛的微笑”，也是我們優(yōu)質(zhì)效勞的主題，當(dāng)護(hù)士長給我看到這樣一張照片：一位媽媽抱著剛剛恢復(fù)安康的孩子給我的照片上貼笑臉娃娃。這讓我很是快樂，因為我的付出得到了別人的肯定。其實仔細(xì)想想，我并沒做什么事，只是常規(guī)的護(hù)理，多了些問候，多了些微笑，多了些簡單的撫摸，就是這平常的簡單，讓人感覺溫暖，我也為之驕傲作為一名醫(yī)務(wù)工作者，面對患者渴求的目光，我們義無反顧；面對工作的一貫平凡，我們沉著不迫；面對肩負(fù)的神圣職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè)；面對時代的召喚，我們一往無前，因為我們的雙手撐起的是希望，因為我們的雙手托起的是明天的太陽。眼睛是心靈的窗戶，耳朵能聽見世上最美妙的聲音而我們眼耳鼻咽喉科的工作者正是翻開心靈的窗戶，傳送美妙聲音的使者。我為我身為科室的一員而自豪！假如說無私的奉獻(xiàn)精神是白衣天使永久的追求，那么，高尚的醫(yī)德風(fēng)范那么是我們珍視的生命！在平凡的崗位上成就我們非凡的業(yè)績，愛與奉獻(xiàn)是我們白衣天使永久的主題！眼耳鼻喉科：賴鳳鳴醫(yī)院工作總結(jié)2023年護(hù)理工作總結(jié)光陰如白駒過隙，XX年末又至，在過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列、毛____思想、____理論醫(yī)學(xué)和“xxxx”的重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚救死扶傷的____人道精神，立足本職崗位，擅長總結(jié)工作中的經(jīng)歷教訓(xùn)，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作。較好的完成了XX年度的工作任務(wù)。詳細(xì)情況總結(jié)如下：一思想道德方面：在思想上加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)步理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為進(jìn)步政治信念、思想素質(zhì)、工作才能的重要途徑。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢，學(xué)____的根本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學(xué)習(xí)過程中，注意理論聯(lián)絡(luò)實際的方法，不斷進(jìn)步自身的認(rèn)識才能和思想政治素，一直堅信人應(yīng)該堅守自己的信念和操守，在這個物欲橫流的社會，保持內(nèi)心的純潔，言者易，行者難，要耐得住寂寞，有所為，有所不為。二專業(yè)知識方面：信息高速開展，知識不斷更新，只有不斷地學(xué)習(xí)才跟上時代的進(jìn)步，今年我克制了翻班工作，照料家庭的繁忙，利用業(yè)余時間完成了1護(hù)理中級職稱考試，2通過了計算機(jī)職稱考試，3本科在讀4參加急診心肺復(fù)蘇學(xué)習(xí)班5參加急救包扎學(xué)習(xí)班6參加護(hù)士禮儀學(xué)習(xí)班三工作才能方面：對工作熱愛，心不累那么身不累，象螞蟻一樣工作，象蝴蝶一樣生活，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。我院的住院病人以老年長期臥床，生活不能自理為主，日常工作中我具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和愛心，人們對新生命的誕生固然充滿了喜悅，在經(jīng)歷了一生辛苦勞作，暮年時卻又回歸了嬰兒時期，老人的今天也許就是自己的明天，善待老人，視同親人，多一聲問候，多一點微笑，用自己的愛心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦明晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基〔根底理論、根本知識和根本技能〕三嚴(yán)〔嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法〕。四團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：嚴(yán)以律己，寬以待人，不抱怨，不指責(zé)，當(dāng)意見有沖突時，先想想自己的過失，有那么改之，無那么加勉，空余時間讀好書，做好事，工作中分工不分家，為調(diào)節(jié)醫(yī)護(hù)患關(guān)系，構(gòu)建和諧社會做出努力。護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)！XX年的曙光即將到來，譬如旭日東升，我將迎著陽光，踏步前行！2023年護(hù)理工作總結(jié)我是一名護(hù)理工作者，從十年前踏上這個平凡的工作崗位，就注定了我的不平凡。病人是個特殊群體，他們都是帶著悲傷和疾病來到醫(yī)院；而作為醫(yī)務(wù)工作者的我們應(yīng)該義無反顧的用盡我們所學(xué)的知識解除他們的痛苦。從普通話效勞到微笑效勞，再到現(xiàn)今的優(yōu)質(zhì)效勞，都離不開效勞，所以我們的工作也是特殊的效勞工作有人說用自己的左手溫暖自己的右手是一種憐憫，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻(xiàn)。作為一位年資尚淺的責(zé)任護(hù)士，雖然時間不長，但在這幾個月的工作中，我比以往更明晰的意識到我的工作的重要性！因為我知道，病人把自己的生命交給了我，而我有責(zé)任也有義務(wù)對他們負(fù)責(zé)；其實對待病人就像對待孩子一樣，他們是那樣的脆弱，是那樣的渴求知識〔疾病相關(guān)知識〕有時我的一句