2023年采購(gòu)工作計(jì)劃開(kāi)頭語(yǔ)范本

第38頁(yè)共38頁(yè)2023年采購(gòu)工作方案開(kāi)頭語(yǔ)范本2023年采購(gòu)工作方案開(kāi)頭語(yǔ)范本。光陰終于翻到xx年了，細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的xx年，感慨萬(wàn)千，收益頗多!在過(guò)去的一年里，總的來(lái)說(shuō)自己成長(zhǎng)了不少，認(rèn)識(shí)了很多新朋友，帶給了我很多新觀(guān)念，新的啟發(fā)!在這一年里，也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)歷過(guò)了，自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!首先非常感謝三立為我提供了一次開(kāi)展的時(shí)機(jī)。步入三立已三月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下，逐步對(duì)公司有了新的認(rèn)識(shí)，讓我在新的環(huán)境中開(kāi)場(chǎng)了新的起點(diǎn)。這幾個(gè)月以來(lái)，漸漸的從最初的一無(wú)所知到漸漸理解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，漸漸融入了三立這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來(lái)形容公司，或許有家的感覺(jué)是比擬溫暖，而個(gè)人又容易對(duì)家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話(huà)“三立是我家，成功靠大家。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只有依靠大家的力量，公司的各項(xiàng)制度才能得以施行，從而走向更高的境界。在這三個(gè)月所接觸的工作中，發(fā)現(xiàn)了很多弊端，如：一、iso的推行過(guò)于形式化很多人把iso當(dāng)做一種應(yīng)付，認(rèn)為只要拿到一紙證書(shū)便萬(wàn)事大吉。而事實(shí)，這是一種極端的想法，iso是一個(gè)持續(xù)改良質(zhì)量管理體系的有效性，以滿(mǎn)足顧客需求。先前公司形成書(shū)面之質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒(méi)有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時(shí)無(wú)根據(jù)可查，對(duì)后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無(wú)相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對(duì)這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正施行iso，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項(xiàng)作業(yè)有所根據(jù)，并能真正執(zhí)行。二、202_年度管理層未制定有效、可量測(cè)之品質(zhì)目的工作和人生一樣，在執(zhí)行的時(shí)候都會(huì)朝著一個(gè)方向，而最終到達(dá)一定的目的。就像管理的目的是人，管理的目的是事。在過(guò)去的一年里，每個(gè)部門(mén)針對(duì)自己部門(mén)的業(yè)績(jī)不明確，是否到達(dá)公司所要求之境界無(wú)從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個(gè)部門(mén)所負(fù)責(zé)的工作，都應(yīng)該制定一個(gè)較為合理，有效之目的，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，是否到達(dá)目的，甚至超過(guò)目的，并針對(duì)未達(dá)成部份提出原因分析^p、處理對(duì)策及預(yù)防再措施。三、方案執(zhí)行度不力，造成等待浪費(fèi)由于消費(fèi)原料供給中斷、作業(yè)不平衡和消費(fèi)方案安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o(wú)事可做的等待，被稱(chēng)為等待的浪費(fèi)。消費(fèi)線(xiàn)上不同品種之間的切換，事先準(zhǔn)備工作不夠充分，勢(shì)必造成等待的浪費(fèi)；每天的工作量變動(dòng)幅度過(guò)大，有時(shí)很忙，有時(shí)造成人員、設(shè)備閑置不用；上游的工序出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致下游工序無(wú)事可做。此外，消費(fèi)線(xiàn)勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。四、物料未能得到有效管理原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無(wú)單領(lǐng)料、補(bǔ)料或未經(jīng)辦理入庫(kù)便直接領(lǐng)用，導(dǎo)致庫(kù)存帳物卡不符，物料確認(rèn)不準(zhǔn)確，該申購(gòu)的材料未申購(gòu)，不該用的材料申購(gòu)一大堆，惡性循環(huán)。造成庫(kù)存積壓，消費(fèi)斷線(xiàn)。嚴(yán)重影響消費(fèi)進(jìn)度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫(kù)存管理帶來(lái)極大的困擾。但在近一兩個(gè)月內(nèi)，已嚴(yán)格要求所有領(lǐng)料、補(bǔ)料必須憑領(lǐng)料單方可發(fā)料，且遵循辦理。并嚴(yán)格按照陳總所要求之以銷(xiāo)定產(chǎn)執(zhí)行材料申購(gòu)、消費(fèi)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷(xiāo)售狀況未減少的情況下，采購(gòu)金額已明顯降低100萬(wàn)人民幣。由此可見(jiàn)，控制庫(kù)存材料對(duì)公司資金的流動(dòng)起著決定性的作用。五、制造過(guò)多制造過(guò)多，過(guò)早，提早用掉了消費(fèi)費(fèi)用，失去了持續(xù)改善的時(shí)機(jī)。因五金部門(mén)連續(xù)性空閑，為了不浪費(fèi)消費(fèi)才能而不中斷消費(fèi)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi)，帶來(lái)龐大的庫(kù)存量。六、管理不當(dāng)常常問(wèn)題發(fā)生以后，管理【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀企業(yè)采購(gòu)工作方案開(kāi)頭語(yǔ)采購(gòu)是企業(yè)消費(fèi)的關(guān)鍵一環(huán)，在新的201x年度，采購(gòu)部將緊緊圍繞公司全年總體目的，根據(jù)以往的工作經(jīng)歷及教訓(xùn)，按照“控制本錢(qián)、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真務(wù)實(shí)，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和制定的工作方案。現(xiàn)將主要工作方案如下：一、全年工作總體思路和工作目的根據(jù)公司合同額3——3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目的，針對(duì)如今公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,消費(fèi)工程多的實(shí)際情況,結(jié)實(shí)樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約本錢(qián)”的工作原那么，為了確保各現(xiàn)場(chǎng)物資供給,采購(gòu)部本年度將把方案放在首位,首先根據(jù)市場(chǎng)部制定的產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額,然后再根據(jù)消費(fèi)部門(mén)提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求方案,并根據(jù)各工程的月度施行方案編制當(dāng)月的物資采購(gòu)方案,確保物資材料與設(shè)備的到位,不影響公司產(chǎn)品的消費(fèi)銷(xiāo)售。詳細(xì)工作目的：1、加強(qiáng)物資采購(gòu)的方案性，與市場(chǎng)部、物資、設(shè)備廠(chǎng)家親密配合，充分發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，加大物資與設(shè)備的催交力度，確保各重要物資，設(shè)備供給。2、合理方案采購(gòu)物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約本錢(qián)。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購(gòu)部將在實(shí)在貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購(gòu)，降低本錢(qián)。3、與供給商建立一種和諧的關(guān)系，促進(jìn)供求雙方交易的順利完成。二、工作措施一是完善制度，做到透明采購(gòu)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，完善更具操作性的《采購(gòu)控制流程》、《供給商管理程序書(shū)》等采購(gòu)管理制度。做到制度清楚，操作有據(jù)可查，為日后的采購(gòu)工作奠定根底。嚴(yán)格按照公開(kāi)透明的采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)視，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不管是大宗材料、設(shè)備還是零星采購(gòu)，都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原那么，采購(gòu)部相關(guān)人員一起詢(xún)比議價(jià)，既確保工作的透明，同時(shí)保證工作進(jìn)度。施行公開(kāi)透明的采購(gòu)策略后，根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)，及時(shí)采購(gòu)和更換供給商，為企業(yè)提供及時(shí)的本錢(qián)最合理的采購(gòu)。二是加強(qiáng)本錢(qián)控制，進(jìn)步采購(gòu)效益。采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制本錢(qián)、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目的，要求采購(gòu)人員在充分理解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和會(huì)談策略。要求各長(zhǎng)期合作供給商在原價(jià)位的根底上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)調(diào)整部份工作程序，增加采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的根底上進(jìn)展復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部，力求限度的控制本錢(qián)，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)步采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,做到貨比三家,保證購(gòu)置的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,減少工程本錢(qián),進(jìn)步采購(gòu)效益，進(jìn)步企業(yè)利潤(rùn)。三是加強(qiáng)采購(gòu)管理，搞好與供給商的協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供給商管理體制程序書(shū)》，對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商進(jìn)展分類(lèi)登記，確保每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供給商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供方名錄，在進(jìn)展報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)展評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析^p，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。建立與供給商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為公司效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的安康開(kāi)展，從而搶占市場(chǎng)、節(jié)約本錢(qián)、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)安康開(kāi)展奠定根底。四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，搞好人力資管理。組織部門(mén)人員進(jìn)展培訓(xùn)，使每一位員工在平時(shí)的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤，并每周提交《周工作方案報(bào)告》于每周的星期一提交采購(gòu)部經(jīng)理。預(yù)計(jì)我公司這一年度消費(fèi)銷(xiāo)售量將會(huì)有所增加，因此要在適當(dāng)時(shí)間與人力資部一起招聘新員工。三、目前存在的問(wèn)題及解決方法目前，采購(gòu)部存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：一是物資采購(gòu)缺乏方案性。有的部門(mén)對(duì)購(gòu)置的物品不及時(shí)申報(bào)，導(dǎo)致有的物資緊缺;有的部門(mén)那么收買(mǎi)太多，造成浪費(fèi)。二是公司對(duì)供給商付款不按合同和方案執(zhí)行。由于公司物資采購(gòu)存在著較大的分散性和隨意性，加之資金有時(shí)短缺，對(duì)于很多的供給商，有時(shí)付款不按合同和方案執(zhí)行，造成企業(yè)不能從供給商那里得到整體的價(jià)格優(yōu)惠和優(yōu)良的效勞。三是合同與付款審批流程時(shí)間太長(zhǎng)，導(dǎo)致部門(mén)工作的難度較大。一般來(lái)說(shuō)，在簽訂合同、采購(gòu)審批手續(xù)完成后，企業(yè)才向供給商去訂購(gòu)，而假如這時(shí)才發(fā)現(xiàn)供給商沒(méi)貨或者價(jià)格已經(jīng)有了很大變化，可能還要重新審批，加之合同與付款審批流程時(shí)間太長(zhǎng)，浪費(fèi)了很多時(shí)間。導(dǎo)致部門(mén)管理和協(xié)調(diào)的工作負(fù)擔(dān)加大，難度較大。針對(duì)這些問(wèn)題，新的一年我們將從以下幾方面解決：1、抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面進(jìn)步公司采購(gòu)管理程度。2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)本錢(qián)。制定各部門(mén)采購(gòu)預(yù)算，以便對(duì)采購(gòu)施行行為中的資金使用進(jìn)展隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保工程資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)，進(jìn)步資金的使用效率，優(yōu)化采購(gòu)管理中資的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制工程資金的流向和流量，從而到達(dá)控制采購(gòu)本錢(qián)的目的。3、對(duì)供給商付款要嚴(yán)格按合同和方案執(zhí)行。嚴(yán)格按照合同對(duì)供給商付款，以獲取供給商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)本錢(qián)。這樣既能保證采購(gòu)物資供給的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。4、進(jìn)一步進(jìn)步采購(gòu)審批效率。要進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)審批流程，進(jìn)步工作效率，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。以便采購(gòu)者能進(jìn)展比擬和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的方法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。在新一年的工作中，我們部門(mén)將虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的進(jìn)步。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，降低本錢(qián)，進(jìn)步效率，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階奉獻(xiàn)出自己的力量。2023年工作方案開(kāi)頭范本202_年是公司籌建的一年，也是為了保證明年工程順利開(kāi)工，綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司開(kāi)展著想，效勞當(dāng)頭，責(zé)任為重。為此，本部門(mén)2023年工作方案如下：一、完善制度，標(biāo)準(zhǔn)公司管理。解決舊制度與新制度之間的矛盾，探究新老制度適用性，依法修訂完善合理的、適用公司實(shí)際的規(guī)章制度，使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系，加大獎(jiǎng)懲力度，逐步完善“自我管理、自我約束、自我鼓勵(lì)”的質(zhì)量管理體系。二、加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)步職業(yè)技能。對(duì)各崗位員工進(jìn)展全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步公司員工的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)才能，打造知識(shí)型員工隊(duì)伍。三、以人為本，抓好平安消費(fèi)。堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，抓好平安消費(fèi)建立，強(qiáng)化員工平安意識(shí)，逐步建立平安消費(fèi)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。四、增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步員工滿(mǎn)意度綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個(gè)字“效勞”，只有先做好效勞生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在效勞的過(guò)程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作，程度在綜合、靈敏在信息、在督查、形象在接待、瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)、評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí);二是效勞至上意識(shí);三是靈敏變通意識(shí);四是自立自強(qiáng)意識(shí);五是分工協(xié)調(diào)意識(shí);六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí);七是廉潔自律意識(shí)。五、開(kāi)展公司組織活動(dòng)，增強(qiáng)互動(dòng)，豐富公司文化。舉辦積極、安康、向上的業(yè)余活動(dòng)，增加員工之間互動(dòng)時(shí)機(jī)，增進(jìn)友宜，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步豐富公司文化。六、明確健全部門(mén)各局部工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限在職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際情況靈敏變通，總體原那么高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門(mén)等分工確定主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo)，做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、行使相應(yīng)局部權(quán)限和責(zé)任，并承受其它員工監(jiān)視。七、做好公司各部門(mén)的典范進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，進(jìn)步辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善效勞態(tài)度，進(jìn)步效勞質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評(píng)、罰款、問(wèn)責(zé)制度。八、進(jìn)一步提升工作價(jià)值，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手增強(qiáng)效勞意識(shí)、進(jìn)步工作才能，對(duì)于關(guān)系公司開(kāi)展和穩(wěn)定的重要問(wèn)題積極考慮、大膽進(jìn)言、主動(dòng)出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實(shí)，發(fā)揮好參謀助手作用。對(duì)員工反映的問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)解決。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反應(yīng)制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)理解任務(wù)完成程度。強(qiáng)調(diào)工作跟進(jìn)、建立結(jié)果反應(yīng)制度。九、要積極推行目的管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化管理工作，進(jìn)步有效性。要嚴(yán)抓施行目的管理，確定趕超目的，采取有效措施，加強(qiáng)對(duì)目的制訂、施行過(guò)程和執(zhí)行結(jié)果的評(píng)估考核，不斷進(jìn)步工作標(biāo)準(zhǔn)和管理程度。十、努力做好各項(xiàng)后勤效勞工作努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，可以限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問(wèn)詢(xún)、及時(shí)解決員工提出的問(wèn)題等、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng)，努力營(yíng)造和諧向上的工作氣氛。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理;加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)視體系，對(duì)一些易耗品提早方案、及時(shí)補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開(kāi)展?？偨Y(jié)過(guò)去展望將來(lái)，相信新的一年里，綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原那么，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以公司開(kāi)展為己任、以員工滿(mǎn)意為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定可以創(chuàng)始xxxxx美妙的明天!2023年保密工作方案開(kāi)頭語(yǔ)范本202_年是“十二五”開(kāi)局之年，我局的保密工作將繼續(xù)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市保密局的指導(dǎo)下，結(jié)合機(jī)關(guān)事務(wù)工作實(shí)際，積極開(kāi)展保密法的宣傳教育，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)保密工作，全力完成各項(xiàng)保密工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作方案制定如下：一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以科學(xué)開(kāi)展觀(guān)為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央和省委、市委關(guān)于加強(qiáng)保密工作的重要指示，按照市委保密委員會(huì)的要求，以貫徹落實(shí)新修訂保密法為契機(jī)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化技術(shù)防范，加大督查力度，狠抓責(zé)任落實(shí)，著力推進(jìn)保密工作科學(xué)開(kāi)展，確保黨和國(guó)家機(jī)密平安，為我市“雙創(chuàng)雙建”和全市經(jīng)濟(jì)又好又快開(kāi)展做出新奉獻(xiàn)。二、主要工作(一)進(jìn)步保密行政管理程度1、加強(qiáng)保密制度建立。對(duì)保密制度進(jìn)展認(rèn)真梳理，實(shí)在增強(qiáng)保密制度的完好性和執(zhí)行力。著力針對(duì)信息化條件下保密工作，建立健全計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)、挪動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、手機(jī)和新技術(shù)新產(chǎn)品的保密管理制度，實(shí)在做到用制度管人、用程序辦事，不斷進(jìn)步保密工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化程度。建立健全政府信息公開(kāi)保密審查制度，明確機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)，完善程序，加大監(jiān)視力度。2、健全保密自查機(jī)制。積極推動(dòng)本單位的保密自查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，著力抓好整改，形成工作合力，增強(qiáng)檢查力量，強(qiáng)化檢查力度。重點(diǎn)開(kāi)展針對(duì)信息系統(tǒng)和信息設(shè)備保密管理、對(duì)外提供文件資料保密審查、涉密載體銷(xiāo)毀分類(lèi)、政府信息公開(kāi)保密審查、手機(jī)使用保密管理等工作的專(zhuān)項(xiàng)檢查。(二)深化開(kāi)展保密宣傳教育3、制定“六五”保密法制宣傳教育規(guī)劃。認(rèn)真總結(jié)“五五”保密法制宣傳教育經(jīng)歷，在市委保密委、市國(guó)家保密局領(lǐng)導(dǎo)下，研究制定“六五”保密法制宣傳教育規(guī)劃。4、大力開(kāi)展保密法制宣傳活動(dòng)。要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，采取多種形式，利用多種渠道，積極開(kāi)展保密法制宣傳教育。要以學(xué)習(xí)貫徹新修訂保密法、迎接建黨90周年為契機(jī)，廣泛開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng)，注重發(fā)揮典型案例的警示教育作用，使保密法制精神深化人心。5、大力開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)。建立健全保密教育培訓(xùn)機(jī)制，把保密教育納入領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)方案，加強(qiáng)對(duì)保密干部、網(wǎng)絡(luò)管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)保密工作形勢(shì)、信息系統(tǒng)和信息設(shè)備保密管理、手機(jī)使用保密管理、政府信息公開(kāi)保密審查、涉密載體銷(xiāo)毀管理等內(nèi)容。(三)加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)保密管理6、加強(qiáng)涉密人員管理。嚴(yán)格涉密人員資格條件，標(biāo)準(zhǔn)涉密崗位分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，完善涉密人員上崗、在崗、離崗和因私出國(guó)(境)管理。落實(shí)保密承諾制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。7、加強(qiáng)涉密載體管理。標(biāo)準(zhǔn)涉密文件資料和信息的報(bào)送、發(fā)放工作，加強(qiáng)涉密電子文件閱讀、下載管理，嚴(yán)格控制接觸、知悉范圍。全面落實(shí)泄密載體銷(xiāo)毀管理要求，認(rèn)真做好涉密載體統(tǒng)一清理、清退、歸檔、銷(xiāo)毀工作。8、強(qiáng)化重點(diǎn)涉密領(lǐng)域保密管理。加強(qiáng)本局計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)保密管理，定期對(duì)本局的計(jì)算機(jī)、挪動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)和辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展保密技術(shù)檢查，消除隱患，堵塞破綻(四)進(jìn)步保密技術(shù)防范程度9、加強(qiáng)保密技術(shù)裝備裝備。做好保密科技開(kāi)展方案，嚴(yán)格落實(shí)保密技術(shù)防范裝備強(qiáng)迫裝備要求，在保密要害部門(mén)部位、信息系統(tǒng)和手機(jī)使用等保密管理中裝備相應(yīng)的技術(shù)防護(hù)設(shè)備。10、加強(qiáng)手機(jī)使用保密管理。建立健全涉密人員手機(jī)使用教育和備案制度，定期開(kāi)展手機(jī)使用保密教育培訓(xùn)，建立涉密人員手機(jī)使用動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，嚴(yán)防手機(jī)泄密。(五)實(shí)在加強(qiáng)保密組織領(lǐng)導(dǎo)11、落實(shí)保密工作責(zé)任制。認(rèn)真履行保守國(guó)家機(jī)密的重要職責(zé)，及時(shí)研究解決保密工作中的重大問(wèn)題，確保機(jī)構(gòu)人員、技術(shù)裝備、經(jīng)費(fèi)保障到位。12、建立健全保密工作考核機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)保密工作的催促檢查工作，將保密工作納入綜合目的管理考核，確保行業(yè)內(nèi)部不出現(xiàn)任何泄密事件，更好地促進(jìn)鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速開(kāi)展。13、加強(qiáng)保密干____伍建立。加強(qiáng)保密隊(duì)伍建立，關(guān)心保密干部的成長(zhǎng)和進(jìn)步，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)的保密工作隊(duì)伍，為做好保密工作提供有利的人才支撐。2023年工作方案開(kāi)頭語(yǔ)古人說(shuō)過(guò)，不想做將軍的兵不是好兵。身為一個(gè)文員，職位雖小，但是工作矜矜業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作到達(dá)質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)步個(gè)人的才能，我對(duì)辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)和方案，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。一、個(gè)人根本情況我個(gè)性比擬開(kāi)朗，辦事認(rèn)真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原那么。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待。我還是個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來(lái)到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說(shuō)人一定要在社會(huì)中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話(huà)，在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想。辦公室文秘一職，對(duì)我而言是一次時(shí)機(jī)，它可以充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的時(shí)機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱情，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。二、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：1.服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2.領(lǐng)會(huì)，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。但是服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提早預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，注重調(diào)查分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購(gòu)、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。三、對(duì)將來(lái)工作的方案1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有詳細(xì)整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。(2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。(3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫(kù)、各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定，不濫用公章。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的平安保衛(wèi)工作。(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：(1)做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。(2)做好各部門(mén)效勞：加強(qiáng)與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。(3)做好員工效勞：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的搜集各方面信息并做好存檔工作。(6)做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作，進(jìn)步自身寫(xiě)作功底。3.進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能方面，我將做到以下三點(diǎn)：(1)積極參加集團(tuán)安排的根底性管理培訓(xùn)，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷和方法，快速提升自身素質(zhì)。(3)通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。我深知：一個(gè)人的才能是有限的，但是一個(gè)人的開(kāi)展時(shí)機(jī)是無(wú)限的。如今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，假如我們不能很快地提升自已的個(gè)人才能，進(jìn)步自已的業(yè)務(wù)程度，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次時(shí)機(jī)，使業(yè)務(wù)程度和自身修養(yǎng)同步進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。4.其他工作(1)協(xié)助人力資部做好各項(xiàng)工作。(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、工程部做好相應(yīng)工作。(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作。(4)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新經(jīng)歷;同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供效勞而不干預(yù)決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。2023關(guān)工委工作方案開(kāi)頭語(yǔ)范本隨著小城鎮(zhèn)建立步伐的加快，人口將向場(chǎng)部地區(qū)集中，面對(duì)場(chǎng)部地區(qū)青少年人數(shù)增多的實(shí)際，怎樣將xx廣闊青少年的工作、學(xué)習(xí)、生活時(shí)間科學(xué)有效地安排好，使廣闊青少年嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)起來(lái)，發(fā)揮作用，共同創(chuàng)造良好的人文環(huán)境，同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)“抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)”目的營(yíng)造良好氣氛，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定本方案。一、主要任務(wù)為了發(fā)動(dòng)全社會(huì)關(guān)心教育下一代，努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”教育格局，成立以社區(qū)黨總支書(shū)記、主任為組長(zhǎng)、老黨員或老開(kāi)荒為副組長(zhǎng)，居民組長(zhǎng)、女工主任為成員的關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組。積極吸收“五老”人員，參與關(guān)心下一代工作，制定方案，落實(shí)責(zé)任，建立活動(dòng)檔案，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度，使其活動(dòng)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、經(jīng)?；孢M(jìn)步xx青少年的整體素質(zhì)。二、工作安排第一季度：1、對(duì)本社區(qū)范圍青少年進(jìn)展走訪(fǎng)、理解他們的思想狀況和家庭生活狀況，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。2、聘請(qǐng)老開(kāi)荒隊(duì)員對(duì)本單位青少年進(jìn)展一次北大荒傳統(tǒng)教育、法律知識(shí)教育，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間組織青少年觀(guān)看愛(ài)國(guó)教育片。3、對(duì)青工進(jìn)展科技培訓(xùn)。4、開(kāi)展讀一本書(shū)活動(dòng)。5、組織迎新春老少同樂(lè)聯(lián)歡會(huì)。第二季度：1開(kāi)展科技咨詢(xún)，抓好青年科學(xué)致富工作。2、利用“鄰居節(jié)”搞一次有意義的活動(dòng)。3、抓好青少年春季環(huán)境建立為主要內(nèi)容，開(kāi)展好公益活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展學(xué)生愛(ài)我家鄉(xiāng)征文活動(dòng)，今年將搜集80篇。4、半年工作總結(jié)。5、制定暑假活動(dòng)方案。第三季度：1、舉辦一期家長(zhǎng)培訓(xùn)班。2、聘請(qǐng)司法科人員進(jìn)展法律知識(shí)講座2次。3、積極配合學(xué)校搞好德育教育，借此時(shí)機(jī)使單位和學(xué)校、家長(zhǎng)互相溝通，以便更好的掌握學(xué)生的情況，對(duì)學(xué)生有針對(duì)性的教育。第四季度：1、做好關(guān)心下一代工作自查和檢查。2、對(duì)全年工作進(jìn)展總結(jié)，找出工作中經(jīng)歷和缺乏。三、工作措施在施行關(guān)心下一代工作中，要實(shí)在加強(qiáng)宣傳教育責(zé)任，認(rèn)真組織形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。確保關(guān)心下一代工作的順利進(jìn)展。(一)注重道德思想教育為了培育一代安康向上、發(fā)奮向上的青少年隊(duì)伍，關(guān)工小組要有方案的組織青少年開(kāi)展愛(ài)國(guó)教育、____傳統(tǒng)教育和理想信念教育，常年開(kāi)展“四個(gè)一”和“六心”活動(dòng)，即：讀一本好書(shū)、開(kāi)展一次讀書(shū)競(jìng)賽、舉辦一次中華美德故事大賽、開(kāi)展一次讀書(shū)征文活動(dòng)和忠心獻(xiàn)祖國(guó)、愛(ài)心獻(xiàn)社會(huì)、熱心獻(xiàn)集體、關(guān)心獻(xiàn)同學(xué)(同志)、孝心獻(xiàn)父母、信心留自己活動(dòng);組織青少年開(kāi)展以團(tuán)結(jié)互助、促進(jìn)開(kāi)展為主要內(nèi)容的社會(huì)理論活動(dòng)和道德修養(yǎng)教育為主要內(nèi)容的教育活動(dòng);在青少年中倡導(dǎo)學(xué)科技、育新人、奔小康活動(dòng)，在中小學(xué)生中開(kāi)展讀書(shū)狀元和道德楷模評(píng)比活動(dòng)。(二)加強(qiáng)法制教育和心理安康教育深化《開(kāi)展未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《交通平安法》等有關(guān)法律，聘請(qǐng)公安、司法人員以案說(shuō)法，進(jìn)展法制教育，增強(qiáng)青少年的守法意識(shí)，從而養(yǎng)成他們遵紀(jì)守法的好習(xí)慣。(三)充分發(fā)揮居民組和“五老”的作用要積極開(kāi)展有益于青少年安康成長(zhǎng)的各項(xiàng)活動(dòng)，社區(qū)關(guān)工組織積極配合學(xué)校利用假期開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)的有益活動(dòng)。占領(lǐng)青少年思想文化陣地，使思想道德教育更富有時(shí)效性。實(shí)在發(fā)揮“五老”優(yōu)勢(shì)，采取讓老開(kāi)荒話(huà)當(dāng)年，訪(fǎng)老開(kāi)荒戰(zhàn)士等形式征集開(kāi)荒故事，宣傳老一輩艱辛創(chuàng)業(yè)史，弘揚(yáng)北大荒精神。(四)做好弱勢(shì)群體的關(guān)愛(ài)和救助工作社區(qū)對(duì)需要關(guān)心的青少年要做到底數(shù)清、情況明并登記造冊(cè)，建立動(dòng)態(tài)檔案、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，任務(wù)落實(shí)到人頭，使特困學(xué)生得到救助，有劣跡的青年得到幫助。2023社區(qū)婦聯(lián)工作方案開(kāi)頭語(yǔ)范本一、做好頭____，推動(dòng)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決推動(dòng)政府和相關(guān)部門(mén)通過(guò)行政、法律、社會(huì)工作等多種渠道，解決家庭暴力、農(nóng)村婦女土地權(quán)益、女童受損害等婦女____中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。爭(zhēng)取公安機(jī)關(guān)加大力度打擊性侵女童、虐童等損害婦女兒童人身權(quán)益的犯罪行為。同時(shí)，繼續(xù)做好“守護(hù)天使關(guān)注成長(zhǎng)—家長(zhǎng)保護(hù)未成年女孩人身權(quán)知識(shí)”公益講座行動(dòng)，增強(qiáng)未成年女孩家長(zhǎng)的保護(hù)意識(shí)。不斷推進(jìn)留守婦女互助、流動(dòng)?jì)D女和外來(lái)女工的____工作。二、綜合資，繼續(xù)做好“三八”婦女____周活動(dòng)在“三八”____周期間，圍繞“傾聽(tīng)婦女心聲，關(guān)護(hù)婦女權(quán)益”的主題，繼續(xù)開(kāi)展婦聯(lián)________接聽(tīng)日活動(dòng)，活動(dòng)安排在202_年3月7日，統(tǒng)一安排，省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)。____周期間，各級(jí)婦聯(lián)要綜合社會(huì)資，積極推動(dòng)當(dāng)?shù)亟鉀Q一批婦女權(quán)益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，要組織舉行一系列大型婦女____活動(dòng)，鎮(zhèn)(街)以上婦聯(lián)可結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，組織一場(chǎng)以上戶(hù)外____宣傳和效勞活動(dòng)。市婦聯(lián)擬結(jié)合有關(guān)部門(mén)于3月6日、9日分別在臺(tái)山市、蓬江區(qū)開(kāi)展三八婦女____周戶(hù)外宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。三、做好婦女普法宣傳工作各級(jí)婦女組織要繼續(xù)依托“6.1”、“6.26”、“11.25”、“12.1”、“12.4”等重要紀(jì)念日，利用好電視、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體以及微信、微博、短信等傳播手段，運(yùn)用法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位的“法律六進(jìn)”載體平臺(tái),發(fā)揮社團(tuán)作用，創(chuàng)新宣傳手段，面向社會(huì)群眾、面向家庭開(kāi)展法律、反家暴、禁毒、反邪、防拐賣(mài)、防艾滋病等知識(shí)的宣傳普及，提升婦女群眾自我保護(hù)的法律意識(shí)。市婦聯(lián)及三個(gè)____分站將開(kāi)展戶(hù)外宣傳及講座16場(chǎng)次。四、深化平安家庭創(chuàng)立活動(dòng)圍繞市委市政府關(guān)于全面創(chuàng)立平安江門(mén)的部署要求，按照“平安細(xì)胞”建立工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，繼續(xù)以“家庭零暴力幸福千萬(wàn)家”工程為“平安家庭”創(chuàng)立活動(dòng)的載體，推動(dòng)普法宣傳、文化科學(xué)、道德教育、平安知識(shí)、幫扶幫教進(jìn)家庭，著力進(jìn)步家庭防拐賣(mài)、防盜竊、防搶劫、防隱患、防欺詐、防艾滋的才能，努力實(shí)現(xiàn)家庭無(wú)____、無(wú)賭博、無(wú)糾紛、無(wú)____、無(wú)暴力、無(wú)犯罪，加大力度深化“平安家庭”創(chuàng)立活動(dòng)。探究、創(chuàng)新宣傳教育方式，市婦聯(lián)擬培育一支“平安家庭”創(chuàng)立活動(dòng)宣傳隊(duì)，時(shí)機(jī)成熟后將到基層開(kāi)展巡回宣傳。發(fā)揮基層?jì)D女“四禁”組織跟蹤幫教的作用，做好參加全省婦女“四禁”組織工作會(huì)議的準(zhǔn)備。同時(shí)，配合省做好對(duì)各市、區(qū)“平安家庭”創(chuàng)立活開(kāi)工作的督導(dǎo)和考核。五、不斷提升____效勞程度一是加強(qiáng)基層____工作網(wǎng)絡(luò)建立。各級(jí)婦聯(lián)組織要定期到鎮(zhèn)(街)、村(居)婦女____站的管理和指導(dǎo)，完善基層?jì)D女____站的工作管理制度，加強(qiáng)與綜治____三級(jí)平臺(tái)的合作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷和好的做法，承受省對(duì)三年來(lái)基層?jì)D聯(lián)依托綜治____三級(jí)平臺(tái)開(kāi)展婦女____工作開(kāi)展情況的檢查調(diào)研。要充分利用“婦女之家”的網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展____工作，組織“婦女之家”等基層____干部參加省婦聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)展的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。同時(shí)，為參加兩年一度的全省____工作會(huì)議暨基層____站(點(diǎn))工作會(huì)議做好準(zhǔn)備。二是加強(qiáng)____和法律效勞工作。加強(qiáng)____情況的分析^p、研究。借鑒全國(guó)婦聯(lián)推廣的“婦女____代理”經(jīng)歷進(jìn)一步夯實(shí)基層?jì)D聯(lián)____工作的根底。繼續(xù)開(kāi)展婦女法律援助和個(gè)案跟蹤效勞，市婦聯(lián)201x年民生實(shí)事提出了全市完成婦女法律援助案件80宗、典型____個(gè)案跟蹤效勞50個(gè)的目的任務(wù)，各市、區(qū)婦聯(lián)要積極配合完成(任務(wù)分配表附后)。同時(shí)，認(rèn)真完成省婦聯(lián)第七期婦女法律援助工程工作。三是繼續(xù)打造xx____品牌。擴(kuò)大____知名度，利用“三八”、“六一”等有關(guān)節(jié)日，爭(zhēng)取媒體對(duì)12338婦女____效勞進(jìn)展大力宣傳。擴(kuò)展效勞對(duì)象到所有家庭成員。增加家庭關(guān)系調(diào)適、創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息、預(yù)防家庭暴力、防止性侵等方面效勞內(nèi)容。六、推進(jìn)婦女____工作工程化、社會(huì)化進(jìn)程市繼續(xù)以市僑鄉(xiāng)婦女法律效勞中心為載體，探究、積累社會(huì)化____的經(jīng)歷，總結(jié)、提煉社會(huì)化____的成果，同時(shí)，提升中心的管理和社會(huì)工作的專(zhuān)業(yè)化程度。一是爭(zhēng)取超額完成____效勞站的各工程標(biāo)任務(wù)。延伸____站效勞平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)蓬江、新會(huì)、開(kāi)平等3個(gè)____分站的標(biāo)準(zhǔn)化管理和指導(dǎo)。認(rèn)真做好工程終期總結(jié)，迎接省對(duì)我市工程工作的終期評(píng)審驗(yàn)收，做好參加省工程總結(jié)會(huì)的準(zhǔn)備。積極推薦工程優(yōu)秀工作人員和優(yōu)秀志愿者報(bào)省。二是擦亮“家庭零暴力幸福千萬(wàn)家”這一效勞于平安建立的品牌。嚴(yán)格按照“家庭零暴力幸福千萬(wàn)家”工程執(zhí)行書(shū)的方案，發(fā)揮家庭暴力傷情認(rèn)定機(jī)構(gòu)、投訴點(diǎn)、臨時(shí)庇護(hù)站的作用，創(chuàng)新思路，做出成效，保證6月底全面完成評(píng)估驗(yàn)收。同時(shí)，積極爭(zhēng)取工程的延續(xù)資金。采購(gòu)2023年工作方案開(kāi)頭一、全年工作總體思路和工作目的根據(jù)公司合同額3——3.5億、產(chǎn)值2.5——3億的全年總體目的，針對(duì)如今公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,消費(fèi)工程多的實(shí)際情況,結(jié)實(shí)樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀(guān)念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約本錢(qián)”的工作原那么，為了確保各現(xiàn)場(chǎng)物資供給,采購(gòu)部本年度將把方案放在首位,首先根據(jù)市場(chǎng)部制定的產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷(xiāo)售額,然后再根據(jù)消費(fèi)部門(mén)提供的產(chǎn)品所需材料編數(shù)據(jù)制定年度的物資需求方案,并根據(jù)各工程的月度施行方案編制當(dāng)月的物資采購(gòu)方案,確保物資材料與設(shè)備的到位,不影響公司產(chǎn)品的消費(fèi)銷(xiāo)售。詳細(xì)工作目的：1、加強(qiáng)物資采購(gòu)的方案性，與市場(chǎng)部、物資、設(shè)備廠(chǎng)家親密配合，充分發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，加大物資與設(shè)備的催交力度，確保各重要物資，設(shè)備供給。2、合理方案采購(gòu)物資，在保證物資質(zhì)量的前提下努力節(jié)約本錢(qián)。質(zhì)量第一是我公司的宗旨，在本年度，采購(gòu)部將在實(shí)在貫徹公司宗旨的前提下合理安排物資采購(gòu)，降低本錢(qián)。3、與供給商建立一種和諧的關(guān)系，促進(jìn)供求雙方交易的順利完成。二、工作措施一是完善制度，做到透明采購(gòu)。二是加強(qiáng)本錢(qián)控制，進(jìn)步采購(gòu)效益。采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制本錢(qián)、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目的，要求采購(gòu)人員在充分理解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和會(huì)談策略。要求各長(zhǎng)期合作供給商在原價(jià)位的根底上下浮3-5個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)調(diào)整部份工作程序，增加采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的根底上進(jìn)展復(fù)核，再由總經(jīng)理以上進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送財(cái)務(wù)部，力求限度的控制本錢(qián)，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,進(jìn)步采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,做到貨比三家,保證購(gòu)置的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,減少工程本錢(qián),進(jìn)步采購(gòu)效益，進(jìn)步企業(yè)利潤(rùn)。三是加強(qiáng)采購(gòu)管理，搞好與供給商的協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供給商管理體制程序書(shū)》，對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商進(jìn)展分類(lèi)登記，確保每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供給商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供方名錄，在進(jìn)展報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)展評(píng)估、評(píng)價(jià)和分析^p，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。建立與供給商真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供給商能真正全心全意的為公司效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的安康開(kāi)展，從而搶占市場(chǎng)、節(jié)約本錢(qián)、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)安康開(kāi)展奠定根底。四是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，搞好人力資管理。組織部門(mén)人員進(jìn)展培訓(xùn)，使每一位員工在平時(shí)的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤，并每周提交《周工作方案報(bào)告》于每周的星期一提交采購(gòu)部經(jīng)理。預(yù)計(jì)我公司這一年度消費(fèi)銷(xiāo)售量將會(huì)有所增加，因此要在適當(dāng)時(shí)間與人力資部一起招聘新員工。三、目前存在的問(wèn)題及解決方法目前，采購(gòu)部存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：一是物資采購(gòu)缺乏方案性。有的部門(mén)對(duì)購(gòu)置的物品不及時(shí)申報(bào)，導(dǎo)致有的物資緊缺;有的部門(mén)那么收買(mǎi)太多，造成浪費(fèi)。二是公司對(duì)供給商付款不按合同和方案執(zhí)行。由于公司物資采購(gòu)存在著較大的分散性和隨意性，加之資金有時(shí)短缺，對(duì)于很多的供給商，有時(shí)付款不按合同和方案執(zhí)行，造成企業(yè)不能從供給商那里得到整體的價(jià)格優(yōu)惠和優(yōu)良的效勞。三是合同與付款審批流程時(shí)間太長(zhǎng)，導(dǎo)致部門(mén)工作的難度較大。一般來(lái)說(shuō)，在簽訂合同、采購(gòu)審批手續(xù)完成后，企業(yè)才向供給商去訂購(gòu)，而假如這時(shí)才發(fā)現(xiàn)供給商沒(méi)貨或者價(jià)格已經(jīng)有有了很大變化，可能還要重新審批，加之合同與付款審批流程時(shí)間太長(zhǎng)，浪費(fèi)了很多時(shí)間。導(dǎo)致部門(mén)管理和協(xié)調(diào)的工作負(fù)擔(dān)加大，難度較大。針對(duì)這些問(wèn)題，新的一年我們將從以下幾方面解決：1、抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面進(jìn)步公司采購(gòu)管理程度。2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)本錢(qián)。制定各部門(mén)采購(gòu)預(yù)算，以便對(duì)采購(gòu)施行行為中的資金使用進(jìn)展隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保工程資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)，進(jìn)步資金的使用效率，優(yōu)化采購(gòu)管理中資的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制工程資金的流向和流量，從而到達(dá)控制采購(gòu)本錢(qián)的目的。3、對(duì)供給商付款要嚴(yán)格按合同和方案執(zhí)行。嚴(yán)格按照合同對(duì)供給商付款，以獲取供給商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)本錢(qián)。這樣既能保證采購(gòu)物資供給的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。4、進(jìn)一步進(jìn)步采購(gòu)審批效率。要進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)審批流程，進(jìn)步工作效率，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。以便采購(gòu)者能進(jìn)展比擬和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的方法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。在新一年的工作中，我們部門(mén)將虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的進(jìn)步。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，降低本錢(qián)，進(jìn)步效率，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階奉獻(xiàn)出自己的力量。2023年社區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)工作方案開(kāi)頭語(yǔ)范本一、進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為協(xié)會(huì)工作快速開(kāi)展提供有力保障。要堅(jiān)持把計(jì)生協(xié)會(huì)納入人口和方案生育公共管理體系，建立健全協(xié)會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。村計(jì)生協(xié)會(huì)建立會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和理事，聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度，每人都要確定1－2個(gè)基層協(xié)會(huì)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)工作的調(diào)研指導(dǎo)；充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，做好宣傳發(fā)動(dòng)和協(xié)調(diào)爭(zhēng)取的工作，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)地重視和支持計(jì)生協(xié)會(huì)開(kāi)展工作，為協(xié)會(huì)創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障。二、深化方案生育村民自治，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村方案生育管理標(biāo)準(zhǔn)化。202_年，在村民自治工作中，首先要根據(jù)“一法三規(guī)一條例”的詳細(xì)要求，修改、完善和制定好＜＜村民自治章程＞＞和＜＜方案生育合同＞＞，確保有關(guān)條文符合新的方案生育法律法規(guī)。繼續(xù)堅(jiān)持抓兩頭、帶中間，在大力總結(jié)推廣先進(jìn)協(xié)會(huì)中涌現(xiàn)出來(lái)的好經(jīng)歷、好做法的同時(shí)，狠抓后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作，抓好農(nóng)村協(xié)會(huì)換屆，積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，把村級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)建立的不斷加強(qiáng)，使方案生育工作真正走上群眾自我教育、自我管理、自我效勞、自我監(jiān)視的安康開(kāi)展軌道。三、加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)組織建立，樹(shù)立典型，幫促后進(jìn)轉(zhuǎn)化要建立健全全村級(jí)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)，到達(dá)有人干事，完善規(guī)章制度，到達(dá)有章理事。在各級(jí)協(xié)會(huì)中掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)的熱朝。對(duì)不揮作用或很少發(fā)揮作用的基層協(xié)會(huì)實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)、重點(diǎn)幫助，有方案的進(jìn)展整頓，促使其盡快改變相貌、確保先進(jìn)村協(xié)會(huì)達(dá)40%以上，合格村發(fā)動(dòng)會(huì)達(dá)90%以上。確?；鶎訁f(xié)會(huì)建立和基層協(xié)會(huì)工作擺上黨委政府工作的重要議事日程，要著力解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。利用多種形式，開(kāi)展好有益于方案生育工作、有益于群眾的各項(xiàng)活動(dòng)，從根本上解決“嘴上協(xié)會(huì)”、“紙上協(xié)會(huì)”、“墻上協(xié)會(huì)”的問(wèn)題。給協(xié)會(huì)工作注入新的活力，增加其凝聚力，以扎實(shí)的工作迎接省市縣協(xié)會(huì)今年多種形式的調(diào)研。四、深化開(kāi)展新型生育文化建立活動(dòng)組織協(xié)會(huì)會(huì)員積極參與婚育新風(fēng)進(jìn)家活動(dòng)。在方案生育、生殖安康等方面開(kāi)展各種形式的宣傳效勞工作。組織利用好方案生育宣傳隊(duì)，開(kāi)展好群眾參與的自?shī)首詷?lè)活動(dòng)。以村人口學(xué)?；蛘叽迦丝谖幕笤簽橐劳校e極開(kāi)展創(chuàng)立優(yōu)秀會(huì)員之家活動(dòng)。使其真正成為基層協(xié)會(huì)活動(dòng)的重要載體和宣傳教育的重要陣地。在開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)中，要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)工作典型，至少培養(yǎng)3處符合“優(yōu)秀會(huì)員之家”標(biāo)準(zhǔn)的典型。五、深化開(kāi)展學(xué)法用法活動(dòng)，把村級(jí)方案生育____效勞小組抓出特色。202_年，村、組兩級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)積極組織群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化貫徹＜＜人口法＞＞、＜＜省條例＞＞及其它各項(xiàng)方案生育法律法規(guī)，采取電視、播送、文藝演出、進(jìn)村入戶(hù)宣講、印發(fā)小型宣傳品等豐富多彩、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，使方案