價值工程培訓講義

第十章價值工程高朝虹2023/1/131制作人：高朝虹第十章價值工程教學要求熟悉價值工程的基本原理熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集掌握功能分析和功能評價的方法了解方案創(chuàng)造與評價2023/1/132制作人：高朝虹第十章價值工程重點難點價值工程的基本原理功能分析和功能評價的方法2023/1/133制作人：高朝虹第十章價值工程價值工程概述1VE對象的選擇與情報收集2功能分析與評價3VE方案創(chuàng)造與評價實施42023/1/134制作人：高朝虹第十章價值工程§1價值工程概述一、價值工程的產生與發(fā)展價值工程（ValueEngineering,VE）,也稱為價值分析（ValueAnalysis,VA）,是一種有效地降低成本，提高經濟效益的技術經濟分析方法，已廣泛應用于產品設計與創(chuàng)新過程中。2023/1/135制作人：高朝虹第十章價值工程二、價值工程的定義價值工程（ValueEngineering,VE）是以最低的壽命周期成本實現(xiàn)一定的產品或作業(yè)的必要功能，而致力于功能分析的有組織的活動。2023/1/136制作人：高朝虹第十章價值工程（一）價值1、定義：對象所具有的功能與獲得該功能的全部費用之比。注：不是對象的使用價值，也不是對象的交換價值，而是對象的比較價值。對象：凡為獲取功能而發(fā)生費用的事物，均可作為價值工程的對象。如，產品、工藝、工程、服務或它們的組成部分等。2023/1/137制作人：高朝虹第十章價值工程2、公式V=F/C

式中，V--價值F--功能C--成本注：V的大小取決于F和V。2023/1/138制作人：高朝虹第十章價值工程 3、提高價值的途徑第三種情況：最理想的途徑。隨著科技的發(fā)展，采用新技術，新工藝、新材料可使產品結構或制造方法有較大突破，這不僅有助于產品功能的提高，同時還可降低成本，從而使價值大幅度提高。2023/1/139制作人：高朝虹第十章價值工程（二）功能對象能夠滿足某種需求的一種屬性。任何產品都具有功能。2023/1/1310制作人：高朝虹第十章價值工程（三）壽命周期成本

1、壽命周期（1） 定義從產生到其結束為止。就建筑產品而言，指從規(guī)劃、勘察、設計、施工建設、使用、維修，直到報廢為止的整個時期。2023/1/1311制作人：高朝虹第十章價值工程（2） 分類1)自然壽命建筑產品的有效使用期，即交付使用后到其功能再不能修復使用為止這段時間。2）經濟壽命在建筑產品的有效使用期內，由于科學技術進步，經濟發(fā)展和人口發(fā)展等因素的影響，導致建筑產品若再使用下去在經濟上不合算，因此提前廢棄不用。2023/1/1312制作人：高朝虹第十章價值工程2、壽命周期費用（1）定義建筑產品在整個壽命周期過程中所發(fā)生的全部費用。（2）分類

1）建設費用（C1）建筑產品從籌建直到竣工驗收為止的全部費用，含勘察設計費、施工建造等費用。

2）使用費用（C2）用戶在使用過程中所發(fā)生的各種費用，含維修、能源消耗、管理費用等。

2023/1/1313制作人：高朝虹第十章價值工程（3）公式C=C1+C2（4）與功能的關系：2023/1/1314制作人：高朝虹第十章價值工程隨著建筑產品的功能水平提高，建筑產品的使用費用降低，但是建設費用增高；反之，使用費用增高，建設費用降低。建設費用、使用費用與功能水平的變化規(guī)律決定了壽命周期費用呈馬鞍形變化，決定了壽命周期費用存在最低值。建設費用C1的曲線和使用費用C2的曲線的交點所對應的壽命周期費用才是最低的，最低壽命周期費用Cmin所對應的功能水平F0是從費用方面考慮的最為適宜的功能水平。2023/1/1315制作人：高朝虹第十章價值工程四、意義五、工作程序價值工程的一般工作程序。2023/1/1316制作人：高朝虹第十章價值工程§2VE對象的選擇與情報收集一、對象選擇對象選擇過程就是逐步收縮研究范圍，尋找目標、確定主攻方向的過程。只能精選一部分來實施VE。因此，正確選擇對象是價值工程收效大小與成敗的關鍵。原則：在經營上迫切要求改進的產品；功能改進和成敗降低的潛力比較大的產品。2023/1/1317制作人：高朝虹第十章價值工程1、經驗分析法（1）亦叫因素分析法，利用一些有豐富實踐經驗的專業(yè)人員和管理人員對企業(yè)存在問題的直接感受，經過主觀判斷確定價值工程對象的一種方法。（2）優(yōu)、缺點優(yōu)點：考慮問題全面。缺點：缺乏定量分析，在分析人員經驗不足時易影響結果的準確性，但用于初選階段是可行的。（3）要抓住主要矛盾，選擇成功概率大，經濟效益高的產品和零部件作為價值工程的重點分析對象。2023/1/1318制作人：高朝虹第十章價值工程

2、ABC分析法尋找主要因素的方法。將產品成本構成進行逐項統(tǒng)計，將每一種建筑構配件占產品成本的多少從高到低排列出來，分成A、B、C三類，找出少數構配件占多數成本的構配件項目，作為價值工程的重點分析對象。A--重點分析對象B--一般分析C--不加分析關鍵的少數。2023/1/1319制作人：高朝虹第十章價值工程3、強制確定法（ForceDecision）亦稱FD法，選擇對象、功能評價和方案評價均可使用此法。在選擇對象中，通過計算功能重要性系數和成本系數，然后求出兩個系數之比，即價值系數。根據價值系數大小判斷對象的價值，價值低的選作活動的對象。所以這種方法又稱為價值系數法。

2023/1/1320制作人：高朝虹第十章價值工程（1）價值系數計算的結果

1）V<1,其重要程度小而成本高，若選為VE工作對象，可以用降低成本或提高重要程度方法來提高產品價值。2）V>1，說明產品或部件重要，成本低，也可以選為VE工作對象，進一步提高產品或部件的質量，增大價值。3)V=1，說明該產品或部件的重要程度和成本相當。因此不再選為VE工作對象。4)V=0，構件不重要，可以取消或合并。2023/1/1321制作人：高朝虹第十章價值工程（2）具體做法1）功能評價系數（0-1評分法）將產品或產品的構配件排列起來，一對一地進行功能重要性比較，重要的得1分，不重要的得0分，然后對每一種產品或構配件累計得分，全部的累計得分之和為總分，每一產品或構配件的累計得分與總分之比稱為該產品或構配件的功能評價系數。功能評價系數=產品或構配件得分累計/總分2023/1/1322制作人：高朝虹第十章價值工程

2）成本系數每一產品或構配件的成本與全部產品或構配件的總成本之比稱為成本系數。成本系數=產品或構配件成本/全部產品或構配件成本之和

3）價值系數根據，價值=功能/成本的原理，功能評價系數與成本系數之比為價值系數。價值系數=功能評價系數/成本系數

4）VE對象選擇2023/1/1323制作人：高朝虹第十章價值工程（3）相關例題例題9-2-1:某產品由A、B、C、D、E5個零件組成，其成本費用分別為1.8萬元，0.8萬元，0.8萬元，1.1萬元，2.5萬元，總成本7萬元。試確定其VE分析對象。2023/1/1324制作人：高朝虹第十章價值工程解：2023/1/1325制作人：高朝虹第十章價值工程2023/1/1326制作人：高朝虹第十章價值工程

4、最合適區(qū)域法這種方法是由日本田中教授提出來的，是一種通過求算價值系數選擇VE對象的方法。求算價值系數的方法可用強制確定法，而在最終選取VE對象時提出了一個選用價值系數的最合適區(qū)域，該區(qū)域由圍繞V=1的兩條曲線組成。凡價值系數落在該區(qū)域之內的點都認為是比較滿意的；價值系數落在區(qū)域之外的點作為VE對象。

2023/1/1327制作人：高朝虹第十章價值工程最合適區(qū)域的基本思路是：價值系數相同的對象，由于各自的成本系數和功能評價系數不同，因而對產品的實際價值產生影響的差異較大，在選擇VE對象時不應將價值系數相同的對象等同看待，應區(qū)別成本系數和功能評價系數絕對值的大小，分別加以控制。2023/1/1328制作人：高朝虹第十章價值工程二、情報資料的收集1、情報收集的原則2、收集情報的內容2023/1/1329制作人：高朝虹第十章價值工程§3功能分析與評價一、功能分析價值工程活動的核心和基本內容。它是指通過分析信息資料，用動詞和名詞的組合簡明正確地表達各對象的功能，明確功能特性要求，并繪制功能系統(tǒng)圖。

2023/1/1330制作人：高朝虹第十章價值工程

（一）功能定義進行功能分析時首先要給功能下定義。功能定義就是用簡單明確的語言對產品或各構配件的功能下個確切的定義，是對VE對象用途、作用或功能所做的明確的表達。通過功能定義能夠限定功能的內容，明確功能的本質，并與其他功能概念相互區(qū)別。總之，功能定義的主要目的是：明確功能，便于進行功能評價，便于構思方案。2023/1/1331制作人：高朝虹第十章價值工程 1、功能分類（1）按重要程度可分為基本功能與輔助功能基本功能就是用戶對產品所要求的功能，是為了達到其使用目的所必不可少的功能，是產品存在的條件，若失去了基本功能，則產品或構配件就喪失了存在的價值。輔助功能是設計人員為實現(xiàn)基本功能而在用戶直接要求的功能之上附加上去的功能，又稱為二次功能，是為了更好地幫助基本功能的實現(xiàn)而存在的功能。

2023/1/1332制作人：高朝虹第十章價值工程（2）按用戶的需要分為必要功能與不必要功能從用戶的角度出發(fā)，可把功能劃分為必要功能與不必要功能。必要功能是為滿足使用者的需求而必須具備的功能；不必要功能是對象所具有的、與滿足使用者的需求無關的功能。對用戶而言，基本功能無疑都是必要的，由于用戶所要求的是產品的功能而不是產品的實體，因此只有基本功能具有較大的價值。不必要功能往往存在于輔助功能之中。輔助功能是為實現(xiàn)用戶要求的基本功能所附加的，因而有的屬于必要功能，有的屬于不必要功能。

2023/1/1333制作人：高朝虹第十章價值工程（3）按滿足要求的性質分使用功能與美觀功能對產品而言，使用功能是指產品的實際用途或使用價值。美觀功能是指產品的外觀、形狀、色彩、藝術性等等。使用功能與美觀功能是通過基本功能或輔助功能實現(xiàn)的，區(qū)分使用功能與美觀功能往往可以發(fā)現(xiàn)不必要功能。2023/1/1334制作人：高朝虹第十章價值工程2、方法功能定義的過程就是解剖分析的過程。2023/1/1335制作人：高朝虹第十章價值工程（二）功能整理功能整理就是將功能按目的--手段的邏輯關系把VE對象的各個組成部分的功能根據其流程關系相互連接起來，整理成功能系統(tǒng)圖。目的是為了確認真正要求的功能，發(fā)現(xiàn)不必要的功能，確認功能定義的準確性，認識功能領域。2023/1/1336制作人：高朝虹第十章價值工程1、基本步驟進行功能整理，目前常采用的是“功能分析技術”。

（1）明確基本功能、輔助功能和最基本功能

（2）明確各功能之間的相互關系

（3）繪制功能系統(tǒng)圖

2023/1/1337制作人：高朝虹第十章價值工程2、相關例題平屋頂功能系統(tǒng)圖2023/1/1338制作人：高朝虹第十章價值工程二、功能評價1、概念即評定功能的價值，是指找出實現(xiàn)功能的最低費用作為功能的目標成本（又稱功能評價值），以功能目標成本為基準，通過與功能現(xiàn)實成本的比較，求出兩者的比值（功能價值）和兩者的差異值（改善期望值），然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點對象。2023/1/1339制作人：高朝虹第十章價值工程2、具體步驟2023/1/1340制作人：高朝虹第十章價值工程（1）功能現(xiàn)實成本計算2023/1/1341制作人：高朝虹第十章價值工程公式第i個評價對象的成本指數Ci=第i個評價對象的現(xiàn)實成本Ci/全部成本2023/1/1342制作人：高朝虹第十章價值工程（2）功能評價值（目標成本）所謂功能評價實際上就是評定功能的價值，即把功能的現(xiàn)實成本與實現(xiàn)這種功能的最低可能費用進行比較，根據二者的比值來判定功能價值的高低。功能評價值就是實現(xiàn)這種功能的最低費用，它是衡量功能價值的標準，如果它小于功能現(xiàn)實成本，則功能價值低；如果它等于功能現(xiàn)實成本，則功能價值高。功能評價值不像功能現(xiàn)實成本那么容易確定，求算方法也不相同，下面著重介紹功能系數評價方法。

2023/1/1343制作人：高朝虹第十章價值工程功能系數評價法是一種按功能系數分配產品目標成本，確定功能評價值的方法，它先確定產品目標成本，然后按功能系數分配產品的目標成本，從而求出功能領域或相應構配件的目標成本。功能系數評價法有如下兩類，現(xiàn)分別加以介紹。2023/1/1344制作人：高朝虹第十章價值工程1）確定功能重要性系數①FD法②多比例評分法③環(huán)比評分法（DARE法）2023/1/1345制作人：高朝虹第十章價值工程2）確定功能評價值

①老產品改進設計老產品在改進設計之前功能現(xiàn)實成本就已存在，因此可以利用功能系數和現(xiàn)實成本來確定功能評價值。

②新產品設計在這種情況下，產品的目標成本基本上已被大致地確定。但由于新產品設計不像老產品改進設計那樣可利用原始成本資料，因此，只能將新產品目標成本按功能重要性系數進行分配，求出各功能或功能領域的功能評價值作為功能目標成本。

2023/1/1346制作人：高朝虹第十章價值工程（3）功能價值V的計算及分析（4）確定VE對象的改進范圍2023/1/1347制作人：高朝虹第十章價值工程§4VE方案創(chuàng)造與評價實施一、方案創(chuàng)造為了提高產品的功能和降低成本，達到有效地利用資源，因此需要尋求最佳的代替方案。尋求或構思這種最佳方案的過程就是方案的創(chuàng)造過程。創(chuàng)造也可以理解為“組織人們通過對過去經驗和知識的分析與綜合以實現(xiàn)新的功能”。

2023/1/1348制作人：高朝虹第十章價值工程

1、頭腦風暴法（BrainStormingMethod,簡稱BS法）這是國外在方案創(chuàng)造階段使用較多的一種方法。它的原意是指精神病人的胡思亂想，轉意為自由奔放，打破常規(guī)，創(chuàng)造性思考問題，并以開小組會的方式進行。參加會議人數不宜過多，以5-6人為宜。會議應遵守以下原則：不墨守陳規(guī)；不迷信權威；不互相批判；不怕行不通，力求徹底改進；要求在改善或結合別人意見的基礎上提出設想。2023/1/1349制作人：高朝虹第十章價值工程

2、模糊目標法（GodonMethod）這種方法是美國人歌頓在20世紀60年代提出來的，所以也稱歌頓法。其特點是與會人員會前不知道議題，在開會討論時也只是抽象地討論，不接觸具體的實質性問題，以免束縛與會人員的思想。待討論到一定程度以后才把中心議題指出來，以作進一步研