【住宅地產(chǎn)營銷策劃】鄭泊圣地別墅項目提案

《房地產(chǎn)策劃大全—名企歷年案例》

團圓網(wǎng)www.tuanyuan.tvwww.tuanyuan.tv龍泊圣地2008品牌戰(zhàn)略思考人生入鏡大美無形akindofstateofthebestenvironmentlife開發(fā)商：提案：1.項目方向性確定2.區(qū)域價值最大化3.產(chǎn)品價值最大化4.品牌價值最大化5.品牌視覺軍團展本案要解決五個問題1.項目方向性確定我們的目標(biāo)及方向是什么？我們是單純的買房子還是在做品牌？我們是在作系統(tǒng)呢還是在拿項目練手？企業(yè)的品牌線及項目品牌線如何認(rèn)識？對本案的幾點迷惑：2.區(qū)域價值最大化鄭州衛(wèi)星城在鄭州所管轄的五區(qū)六縣中，新鄭后勢潛力磅礴，作為鄭州的衛(wèi)星城，新鄭龍湖到鄭州市區(qū)約為40分鐘，交通便利，所以當(dāng)?shù)馗叨讼M流向鄭州，當(dāng)?shù)叵M主流為中低端。隨著明年市場競爭深化，本區(qū)域也將成為市場關(guān)注的焦點,隨著政府對龍湖天然資源的利用開發(fā)，在升達(dá)大學(xué)、炎黃文明古今文明的相互輝映下，新鄭的未來可持續(xù)發(fā)展形式強勁！區(qū)域概況新鄭概況新鄭市旅游城市新鄭市政治、經(jīng)濟文化、教育中心全市人口約60萬市區(qū)人口約25萬以卷煙、制藥、食品加工、煤炭工業(yè)為主的工貿(mào)城市。軒轅黃帝故里尋根敬祖圣地區(qū)域概況天然博物館新鄭素有露天博物館之稱，文化遺產(chǎn)極為豐富。新鄭是中華古代文化發(fā)祥地的核心地帶，距今5000多年前，軒轅黃帝生于新鄭，建都新鄭，統(tǒng)一了萬國部落，締造中華文明。商周暑期新鄭是商王朝畿內(nèi)之地，春秋戰(zhàn)國暑期鄭國和韓國相繼在此建都539年，秦漢以后雖失去國都地位，新鄭仍是人杰地靈，在歷史發(fā)展的長河中，每個階段都留下了極其珍貴的文物。燦爛的炎黃文化具有凝集海內(nèi)外炎黃子孫，促進(jìn)祖國統(tǒng)一的深遠(yuǎn)意義。近年來，以尋根祭祖為主線的新鄭旅游越來越熱。龍湖獨一無二的自然山水輔以文化的色潤，聲名遠(yuǎn)揚。此外，龍湖鎮(zhèn)擁有我國歷史上著名的建筑學(xué)家李誡（宋代），其建筑學(xué)巨著《營造法式》不僅是研究我國建筑學(xué)發(fā)展的最詳盡、最全面、最系統(tǒng)的科學(xué)寶庫，更是當(dāng)今世界上最著名的建筑學(xué)之一。應(yīng)該說，龍湖是一個擁有深厚歷史文化底蘊的風(fēng)水寶地。天然龍湖、新鄭機場、大學(xué)城、祭祖大典、皇帝故里、還有很多..區(qū)域概況

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中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道龍湖片區(qū)定位中國炎黃文化策源地炎黃是中國人的精神根脈！以炎黃文化背景為基礎(chǔ)，發(fā)揚中國文化養(yǎng)生精神。龍湖再包裝3.產(chǎn)品價值最大化龍泊圣地總占地：5000畝，其中水域面積約1000畝，森林面積約2000畝建筑形態(tài)：獨棟別墅、聯(lián)排別墅、花園洋房、高層公寓為主

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中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道余房情況產(chǎn)品類型洋房聯(lián)排及雙拼公寓獨棟合計套數(shù)及金額60套（2161萬）37套（3813萬）81套（879萬）0178套（6853萬）08推出產(chǎn)品情況產(chǎn)品類型洋房（云頂及泊郡二期）聯(lián)排（泊郡二期）公寓獨棟（長灘二期）建筑面積約45000平約48000平0約6000平（17套）約10萬平我們的任務(wù)１、全面梳理企業(yè)品牌線及項目品牌線２、深度挖掘并提升項目品牌價值３、產(chǎn)品上進(jìn)一步完善提高４、建立項目獨有的價值體系５、努力實現(xiàn)銷售任務(wù)４個億地理位置：該項目位于龍湖地處鄭州市南郊，位于城市中心區(qū)與機場之間，緊鄰107國道與102省道，距市中心僅28公里，距新鄭國際機場15公里，距離鄭州繞城高速入口5公里，具有優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢。社區(qū)內(nèi)部配套：龍泊會所、龍泊山莊、水上高爾夫、碼頭、水上運動中心、水上樂園、星級酒店，兒童樂園，釣魚島。奇趣特別推介：特色餐飲龍泊客棧、湖畔咖啡廳、九層多功能水上會所、水上高爾夫、水上游艇、濱湖沙灘、森林氧吧、自由垂釣區(qū)、野外燒烤區(qū)、古箏演奏會、婚紗攝影基地、上海道能拓展基地、藍(lán)球網(wǎng)球運動中心。教育配套：周邊高等院校有：中原工學(xué)院、升達(dá)大學(xué)、經(jīng)濟干部管理學(xué)院，河南省職工醫(yī)學(xué)院、河南省經(jīng)貿(mào)學(xué)院、河南省紡織高等?？茖W(xué)校、河南省檢查官學(xué)院，國家法官學(xué)院河南分院等。另有龍湖一中、河南省外國語實驗等中學(xué)及龍湖鎮(zhèn)小學(xué)公交路線：13路車到終點站十八里河下車?？捶寇嚕好咳諆砂嘣?0點,14點鐘發(fā)車在紫金山公園沿紫金山路向東100米左右。綜述產(chǎn)品線我們的產(chǎn)品規(guī)劃目前而言具備了一定的優(yōu)勢，但是遙遠(yuǎn)的距離沖淡了這些優(yōu)勢這是事實。即便我們的產(chǎn)品具備了一些在市場上具有競爭力的優(yōu)勢，也無法消除人們對于項目位置的偏見。我們不僅要擁有市區(qū)內(nèi)樓盤所不具備的硬性產(chǎn)品，更重要的是，我們必須充分發(fā)揮郊區(qū)大盤的特性，努力去構(gòu)建一個體系。大盤造勢！產(chǎn)品線構(gòu)建什么體系？這是一個社會體系，包括生活的環(huán)境體系和具有社會性的人文體系。對于大盤，特別是郊區(qū)大盤來說，其開發(fā)的過程無異于造城。但是我們往往忽視一點，就是要造“城”，必須先造“市”，我們必須為人們提供一個完整的社會體系，讓人們在這里能夠參與很多的具有社會性的活動，能夠享有城市化的便捷，能得到在城市中都得不到的尊崇感與舒適性。這樣的生活方式蘊含的是人們返璞歸真之后的從容與閑適，是對生活體驗的歸真之旅，發(fā)掘埋藏在每個人心底的對生活的向往與感動，是我們的項目所應(yīng)當(dāng)散發(fā)出的內(nèi)涵。這樣的生活需要以欣賞的眼光來看待，以閑適的心態(tài)來享有。心靈地產(chǎn)體系構(gòu)成居易國際心靈地產(chǎn)社會系統(tǒng)心靈地產(chǎn)環(huán)境系統(tǒng)心靈地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)心靈地產(chǎn)客戶系統(tǒng)心靈地產(chǎn)大環(huán)境系統(tǒng)心靈地產(chǎn)小環(huán)境系統(tǒng)外部系統(tǒng)內(nèi)部系統(tǒng)業(yè)主系統(tǒng)公眾系統(tǒng)城市系統(tǒng)區(qū)域系統(tǒng)景觀系統(tǒng)居家系統(tǒng)居易心靈地產(chǎn)大品牌體系心靈地產(chǎn)建筑系統(tǒng)心靈地產(chǎn)建材系統(tǒng)心靈地產(chǎn)施工系統(tǒng)心靈地產(chǎn)規(guī)劃系統(tǒng)目的和途徑目的：使項目將來成為鄭州人都喜愛去的一個地方，使這里成為某些行業(yè)具有標(biāo)志性的品牌聚集地。從而極大程度的帶動區(qū)域的人氣。同時能夠進(jìn)一步為社區(qū)居民營建獨特而舒適便捷的生活。途徑：引進(jìn)適合項目的行業(yè)，并強化為鄭州首屈一指的品牌；最大限度保證項目的生活配套設(shè)施，使項目能夠提供舒適愜意的生活享受。區(qū)域內(nèi)其他項目也在構(gòu)建生活體系，但都沒有形成較大的影響力，我們構(gòu)建這一體系，必須使其成為區(qū)域內(nèi)的一個標(biāo)準(zhǔn)，無論在獨特性、可參與性、品質(zhì)感等方面，都要成為鄭州獨樹一幟的標(biāo)桿，能夠引發(fā)消費與關(guān)注的熱潮。也就是說，我們需要在推廣開始的時候，給項目一個產(chǎn)品的引爆點，這一點是其他地方?jīng)]有的。下面是我司對項目引進(jìn)的各項配套行業(yè)和設(shè)施的建議。上次提案——提到過將一些養(yǎng)生、休閑、娛樂項目引進(jìn)本案，如下：溫泉療養(yǎng)（湯泉文化會館）——高端項目葡萄莊園+釀酒坊（酒堡）——高端項目高爾夫練習(xí)場——高端射箭場——高端中國養(yǎng)生藥膳多功能酒店——中高端汽車影院——中高端中國養(yǎng)生文化藝術(shù)館

cs對抗賽場——中高端網(wǎng)球場——中高端釣魚俱樂部——中高端婚紗攝影拍攝基地——中端“奪標(biāo)類”運動節(jié)目——大眾類拓展訓(xùn)練中心——企業(yè)活動船模中心——青少年活動上述項目不一定都要有，我們可以選擇吸引力最大，最具炒作價值，而且最有吸引力的項目逐步來引進(jìn)。選擇一兩個最具吸引力的項目作為推廣的引爆點，以此為特色帶動項目推廣。每一種項目都代言了一些對生活的感悟和生活態(tài)度，而這些潛在的情感因素，正構(gòu)成了我們項目的生活取向和文化內(nèi)涵，而這些文化內(nèi)涵，唯有在郊區(qū)大盤中才能真正實現(xiàn)。這些休閑娛樂項目可以作為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，也可與其他行業(yè)的企業(yè)合作經(jīng)營，可以成為我們的一項利潤增長點。還是希望貴司考慮選擇性引進(jìn)，以形成本案有利的產(chǎn)品定位支持！會所—提高硬件設(shè)計檔次會所作為業(yè)主休閑娛樂的場所，可包括健身、娛樂、休閑等功能，可考慮在會所設(shè)置健身館、咖啡廳、游泳池、閱讀室、棋牌室等。會所在一定程度上體現(xiàn)了社區(qū)的品質(zhì)。商業(yè)——豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)由于項目周邊缺少相應(yīng)的商業(yè)配套，建議項目自身考慮商業(yè)配套，不一定非常復(fù)雜，但商業(yè)業(yè)態(tài)需要保證生活的便捷性?？砷_設(shè)超市、飯店、美容美發(fā)、藥店、洗衣店等和生活密切相關(guān)的小型商業(yè)。智能化——郊區(qū)項目必要硬件由于社區(qū)周邊比較荒涼，安全問題更是業(yè)主關(guān)注的，智能化設(shè)施一定要健全，主要包括周界防范系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、家庭安防系統(tǒng)、緊急廣播和背景音樂系統(tǒng)、車輛出入管理系統(tǒng)，另外，有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)等常規(guī)設(shè)施都要齊全。醫(yī)療——本案價值體系核心基礎(chǔ)醫(yī)療問題也很重要，由于周邊沒有較好的醫(yī)療場所，建議配備社區(qū)醫(yī)療中心，能夠滿足社區(qū)日常以及突發(fā)性醫(yī)療需求。星級物業(yè)——高檔社區(qū)的最大附加值物業(yè)是項目后期體現(xiàn)品質(zhì)的重要環(huán)節(jié)，由于項目體量較大，物業(yè)將直接影響客戶的口碑，所以應(yīng)當(dāng)盡可能實現(xiàn)物業(yè)管理的規(guī)范化。關(guān)于產(chǎn)品自身的建議產(chǎn)品形態(tài)——增加獨棟獨棟是體現(xiàn)項目品質(zhì)最好的產(chǎn)品形態(tài)，雖然會浪費面積，但我們可以有效控制獨棟的數(shù)量，同時拉升獨棟的價格。鄭州市區(qū)內(nèi)目前幾乎已經(jīng)找不到獨棟別墅，這是可以用來炒作的一個賣點。景觀——中心坡地景觀中心景觀區(qū)應(yīng)當(dāng)是整個社區(qū)的標(biāo)志性景觀群，能夠起到以點帶面的作用，用集中展現(xiàn)的氣勢提升項目品質(zhì)。由于項目自身形成的坡地，可妥善運用，營造依托自然的坡地中心景觀。景觀——水景與建筑的結(jié)合自然的景觀很高，但經(jīng)過修飾過后的景觀更能給人以美感水景雖然是社區(qū)最突出的景觀，但仍要將這一資源深化，是其真正成為項目的特色，應(yīng)考慮水景與建筑有機結(jié)合，營造真正的親水生活。產(chǎn)品定位項目具有很多非常具有優(yōu)勢的賣點，當(dāng)這些賣點轉(zhuǎn)化為利益點的時候，我們相信會打動很多消費者。但是，消費者都是健忘的，市場上的聲音是嘈雜的，我們的這些優(yōu)勢賣點如果就這樣一條條講給消費者，他們不會記住你，也不會前來購買。我們需要找到產(chǎn)品價值的核心，并將這一核心強化成項目的品牌核心，這一核心應(yīng)當(dāng)涵蓋項目賣點的優(yōu)勢，同時又在市場上具有比較明顯的差異化。產(chǎn)品價值核心——差異化競爭優(yōu)勢別墅供應(yīng)正在逐年萎縮。從供應(yīng)量來看，2007年鄭州別墅市場鮮有新項目供應(yīng)，連一些項目的后續(xù)開發(fā)也很有限。與別墅供應(yīng)量逐年緊縮相對應(yīng)的，是別墅消費需求的逐年上漲。“物以稀為貴”，對比2006年的別墅市場，2007年的別墅價格有了很大幅度的上漲，一般別墅價位在3500～6000元/平方米，高檔別墅價位在9000～20000元/平方米；在產(chǎn)品特點上，建筑風(fēng)格一改單調(diào)的歐陸和古典風(fēng)格，轉(zhuǎn)而趨向多樣化；在面積供應(yīng)方面，集中在200～400平方米之間，獨棟別墅越來越少，多為經(jīng)濟型的泛別墅產(chǎn)品；在區(qū)域分布上，仍以適合低密度住宅產(chǎn)品的北區(qū)為主。

2007別墅項目15個：德金·假日御園(34套)、龍吟墅(8套)、華亭溪谷(未知)、盈家·水岸(57套)、林湖·怡墅(未知)、思念果嶺山水—睦府/雍府/心嶼/湖光山色(338套)、中原桂冠(600套)、鄭東鑫成美墅(未知)、東方今典3期蒙地卡羅(9套)、中凱·鉑宮(71套)、普羅旺世(38套)、建業(yè)森林半島(541套)、九郡弘(11套)、聯(lián)盟新城、開元銘都。市場展望增長放緩：鄭州樓市，包括本區(qū)域市場，在今年9月份以后都出現(xiàn)了成交量萎縮的狀況，隨著國家政策的落地，預(yù)計明年成交量將呈現(xiàn)一種穩(wěn)步上升的態(tài)勢，不會在短期內(nèi)出現(xiàn)大幅波動。價格穩(wěn)定：本區(qū)域整體價格在鄭州市各大房產(chǎn)板塊中不算高，目前仍在上漲，預(yù)計明年價格走勢依然會上揚，但速度較慢。區(qū)域認(rèn)識：龍湖片區(qū)尚無真正高品質(zhì)項目，但卻擁有大片原生態(tài)土地。市區(qū)別墅項目急劇減少，別墅已成為整個鄭州市極為稀缺的產(chǎn)品。距離市區(qū)較遠(yuǎn)的弊端并非不能克服，除現(xiàn)有交通體系外，一些項目的專車也發(fā)揮了較大作用。由于目前該片區(qū)整體價位較低，具有較大升值空間。競爭對手：該片區(qū)未來的競爭對手就是新興、正商、振興。這些公司在該片區(qū)的項目有可能會啟動，屆時，該片區(qū)在幾家開發(fā)商的共同炒作下，將進(jìn)一步得到消費者的關(guān)注。鑒于對區(qū)位和項目基本體量的認(rèn)知，我們在思想上要認(rèn)識到一點，即我們的項目首先是一個——郊區(qū)大盤。市場展望產(chǎn)品定位龍騰、長灘、泊郡、瀾岸……現(xiàn)代島居養(yǎng)生建筑

中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道4.品牌價值最大化毛主席說：人有多大膽，地有多大產(chǎn)好東西是人做出來的，關(guān)鍵是人的觀念和覺悟達(dá)到了沒有，房子是人賣出去的，“腿”是讓人忽悠瘸的。大盤做品牌大盤的人文氣質(zhì)是我們要精心營造的制勝利器關(guān)于大盤小項目側(cè)重賣點，大盤側(cè)重品牌小項目側(cè)重短平快式的階段性強銷，大盤側(cè)重整體性維持人氣小項目側(cè)重產(chǎn)品推廣，大盤側(cè)重于地域營造小項目強調(diào)目標(biāo)客戶群的針對性，大盤側(cè)重于不同客戶層面的涵蓋小項目側(cè)重于強調(diào)精致化，大盤側(cè)重于氣勢小項目的前期市場啟動期短，大盤的前期市場啟動期長小項目可以多采用報廣等單一媒體渠道發(fā)布信息，因此可以說是銷售先導(dǎo)型操盤模式大盤一定要充分利用多種媒體的有機組合，因此可以說是營銷先導(dǎo)型操盤模式大盤是系統(tǒng)工程如同城市系統(tǒng)回頭看！

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中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道回顧１、本案是一個郊區(qū)大盤，但我們前期使用的卻是小盤操作手法２、本案的目標(biāo)客群輻射面較廣，它所引領(lǐng)的是一種先進(jìn)的生活方式３、前期形象與產(chǎn)品都沒有做到價值最大化４、前期我們在“水”上做了大量的的文章，但“水”的真正價值一直沒有挖掘出來。即：“水”能給客戶帶來的好處是什么？５、大盤的勢能沒有發(fā)揮出來，我們沒有做加法，一直在做減法６、項目的品牌價值深度挖掘不夠。營銷推廣整合客戶群分析客戶群身份鄭州私營業(yè)主鄭州政府官員大型企事業(yè)中高層管理人員金融企業(yè)中高層區(qū)域內(nèi)（龍湖、新鄭）富裕階層鄭州周邊縣市富裕階層河南其他地市富裕階層區(qū)域內(nèi)以及鄭州市經(jīng)商者（商業(yè)）各地市投資客其中，在項目前期推廣中，最重要的是前四類客戶，他們將是我們最為重要的客戶。在我們的整個推廣過程當(dāng)中，必須研究消費者、研究人的心理，這將是銷售能否取得最終成功的關(guān)鍵。他們還需要什么？在滿足物質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對生活品質(zhì)的追求將更為突出，閑適優(yōu)雅、具有身份品位認(rèn)同的生活將是他們的追求。同時，生活品質(zhì)不光來自于建筑本身，還來自于一種心理的感覺與認(rèn)同。項目帶來的生活歸屬感和身份認(rèn)同感目標(biāo)客層界定財富積累比較豐厚，有特定的財路前期客戶屬于多次置業(yè)，第二居所或私人會所（行宮），后期隨著項目的成熟將會出現(xiàn)第一居所有固定的社交圈子思維敏捷、睿智，有獨到的見解，文化層次較高，有思想，有品位。良好的社會背景，具有隱性財富。是一個相對富裕又看不見的階層。強調(diào)居住的身份感。非常重視對子女的教育。非常關(guān)注家庭的生活狀況。我們的大多數(shù)客戶，特別是第一批客戶，應(yīng)當(dāng)都是有車一族。他們是——創(chuàng)造生活并享受生活的人目標(biāo)客層定位財智雅仕，享樂階層整合再定位廣告再定位：人生入鏡大美無形市場再定位：中國心靈地產(chǎn)主場產(chǎn)品再定位：現(xiàn)代島居養(yǎng)生建筑客群再定位：財智雅仕，享樂階層中國建筑建筑建筑+景觀建筑+自然景觀建筑+自然景觀+地緣文脈建筑+自然景觀+地緣文脈+人性關(guān)懷心靈地產(chǎn)回歸：人性的回歸，真正的以人為本建筑，構(gòu)造生活環(huán)境、建筑環(huán)境，遠(yuǎn)離現(xiàn)代化對心靈自由的桎梏，真正的身心放松?，F(xiàn)代建筑都在提倡人性，可是沒有為人性做具體的事情，反而用更多的現(xiàn)代化手段增加生存的砝碼，而心靈地產(chǎn)，是在為你的生活做減法。健康：

這里意思有兩層，生理的健康、心理的健康，這兩個層面的健康來自于對生活環(huán)境極高要求——綠色生態(tài)環(huán)境，環(huán)保建筑材料等，從中折射出開發(fā)商的高度社會責(zé)任感。精神：

硬件可以大同，但一座建筑內(nèi)在精神內(nèi)涵，不是一般開發(fā)商能做得到的，小到園區(qū)的一樹一草，大到物業(yè)管理服務(wù)，橫比鄰里關(guān)系，縱向社會交往，都充分融入“和諧、圓融”思想，國家方可太平盛世，家庭才能其樂融融?？衫麪枌π撵`地產(chǎn)的理解：關(guān)于養(yǎng)生建筑宅建筑之間的相互距離、住宅內(nèi)部的空間分割和色彩圖案等規(guī)劃設(shè)計，都與人的身心健康密切相關(guān)。中國的“養(yǎng)生之道”，包括“養(yǎng)身”與“養(yǎng)心”兩個方面?！梆B(yǎng)身”，又稱“養(yǎng)體”、“養(yǎng)形”、“養(yǎng)氣”、“養(yǎng)命”；“養(yǎng)心”，又稱“養(yǎng)神”、“養(yǎng)性”。中國傳統(tǒng)的住宅建筑對養(yǎng)心方面尤為關(guān)注，特別注重人在行為心理上的感受是否適宜。

在住宅建筑的高矮和室內(nèi)空間的大小方面，強調(diào)陰陽之和，并主張以適當(dāng)為宜，不提倡盲目地追高求大。就居室而論，其內(nèi)部空間過于狹小，會使人產(chǎn)生憋氣煩悶的感覺；其內(nèi)部空間過于高大，又會使人產(chǎn)生空蕩凄涼的感覺。大小適宜的居室空間，則會使人產(chǎn)生一種親切感。

養(yǎng)生建筑的幾大要求選址：5000年炎黃文化發(fā)祥地，地處中原腹地，歷史根脈深厚，周邊環(huán)境資源優(yōu)越，交通及其便利。水土：千畝原生態(tài)湖波——龍湖，建筑呈半島布局。土質(zhì)肥沃，叢林茂盛。物種豐富，及其適宜人居?？諝猓核募痉置鳎喝A秋實、冬雪夏雨，經(jīng)緯分明?？諝庵笖?shù)優(yōu)，陽光明凈，天然綠色生態(tài)氧吧，給人體以最自然、最人性的關(guān)懷。空間：指建筑與外部的空間——含而不露，曲徑通幽，出則繁華、入則寧靜，天然世外桃源。內(nèi)部小橋流水、亭臺軒榭，花鳥蟲魚，一派原生態(tài)自然風(fēng)貌，建筑布局稀而不熟，湊而不密，適宜人與人有距離的密切交往。建筑類別豐富，公寓、洋房、聯(lián)排、獨棟，充分滿足需求。島

dǎo

<名>

形聲。從山,鳥聲。本義:江、湖、海洋中被水所包圍而比大陸要小的一片陸地?！呒墲h語詞典islandn.

島,島嶼,島狀物(孤立狀態(tài)的物),安全島

vt.

使成島狀,孤立——簡明英漢詞典島，類似于大陸但比大陸小，是大陸的濃縮。有天有地有水，有一定的獨立性，是精華版大陸。島居：居于島上，其外在表現(xiàn)為：有天有地，有水流，有自然生態(tài)，島居的狀態(tài)是與自然和諧共生的狀態(tài)。關(guān)于島居島居文化島嶼物質(zhì)上濃縮大陸，其精神光芒，成就一個階層無以比肩的領(lǐng)域私享身心在自然林海中沉醉，筑就不同凡俗的居住品位極致的島嶼生活，只屬極少數(shù)至尊至榮者居家在島嶼，是城市貴族的傳統(tǒng)風(fēng)尚，是一種時代的見證，一派文化的象征更在城市新貴們心中成為某種意義的情感寄托物島居的私享與尊崇5.品牌視覺軍團展

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中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道項目第三階段形象

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中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道《名士書》

性靈食色人生花樣——龍泊圣地“名士精神解構(gòu)”《建筑書》

養(yǎng)生建筑的智慧與美感——龍泊圣地“建筑文脈尋根”《規(guī)劃書》

中國易墅的知性代表—龍泊圣地“總規(guī)劃精義”

《節(jié)慶書》《樣板書》《花園書》無拘束有準(zhǔn)繩——龍泊圣地“名士花園探索”龍泊圣地里的六種人——龍泊圣地“樣板與庭院觀察”

中國人的生活文明——龍泊圣地“中國節(jié)慶與社區(qū)文化巡禮”龍泊圣地物料系統(tǒng)六大體系

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中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道影響世界的中國智慧青云林海碧水三千誰，將統(tǒng)領(lǐng)鄭州東南樓市島居生態(tài)宜居樣板，中國養(yǎng)生智慧建筑群大美之地，中國心靈建筑主場中國每一個珍視生命的人都必須造訪一次中國心靈建筑主場廣告語境模擬:傳世美宅，犒賞今生

中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道每一國度、每一城市，都有獨具一格的文脈肌理。生活方式的迥異，卻可以包容不同地緣下同樣的幸福。龍泊圣地，以龍湖蔥郁華夏龍脈為根基，與自然為鄰，坐鎮(zhèn)中原心靈地產(chǎn)主場；二期長灘即將華美呈現(xiàn)。公元2008年，龍泊圣地3期國粹版——易墅，以中國文化精髓演繹大中華養(yǎng)生建筑，迎賓智慧之士島上。迎賓人生的過程猶如取舍的過程只有風(fēng)浪后依然屹立的強者才會感悟人生本色的真意龍泊圣地，凝聚生活強者的平常心影響世界的中國智慧感受天地的一切；日月的光彩與榮耀榮華富貴，猶如云煙過眼，留在巔峰的只是少數(shù)大美之地，萬象之宗龍泊圣地的主人：一個品質(zhì)與氣質(zhì)相當(dāng)?shù)牡胤脚涞蒙虾麸L(fēng)喚雨的人天地有大美，而不言大象無形，大音稀聲人之大智者，如行水流水滄海桑田輪回間，風(fēng)輕云淡大美無言，大悲無淚人之大智者，平淡中翻云覆雨歲月萬物交替間，權(quán)衡得失悟大智者，不露鋒芒2月6月7月8月9月10月11月12月3月4月5月3.15長灘開盤4.26長灘樣板間開放4.20云頂、泊郡開盤5.10云頂、泊郡樣板間開放島居試住活動6－7月，涼夏體驗周活動，每周末進(jìn)行9月底，二次開盤視去化情況，云頂或泊郡準(zhǔn)備、亮相期集中爆破期活動體驗期集中爆破期熱銷持續(xù)期營銷推廣節(jié)奏：各階段主題：影響世界的中國智慧現(xiàn)代島居養(yǎng)生建筑意境的力量第一階段第二階段第三階段費用預(yù)算2008年龍泊圣地項目銷售任務(wù)4億元，營銷費用按照3%計算：400000000×3%=1200萬元注：以上費用預(yù)算目的是為了表示出本案在推廣上的發(fā)力趨向，在許多營銷數(shù)據(jù)為確認(rèn)之前，本表并不代表最終的營銷支配建議。戰(zhàn)術(shù)類別項目名稱費用比例費用估算廣告運動戶外廣告38%450萬報紙廣告31%350萬電視廣告1%20萬短信廣告2%30萬新媒體廣告4%50萬夾報4%50萬公共關(guān)系公關(guān)活動及新聞宣傳10%120萬文本資料各類道具制作4%50萬展賣空間賣場及現(xiàn)場包裝2%30萬其它機動費用4%50萬費用總計100%1200萬2008，推廣費用如何分配？thanks！2008.1.22clear品牌顧問

內(nèi)容簡介：一、包含六大版塊內(nèi)容：研究報告、規(guī)劃設(shè)計、項目工程、營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)、管理綜合全套容量：600gb，海量……二、41個細(xì)分欄目全部在內(nèi)：市調(diào)、前期、景觀、戶型、土地、施工、營銷、物業(yè)、商業(yè)、企業(yè)……三、企業(yè)實戰(zhàn)（開發(fā)商、代理商、廣告公司）：世聯(lián)、萬科、中原、中海、博思堂、黑狐、風(fēng)火……四、熱點城市（覆蓋全國絕大部分地區(qū)）：北京、上海、大連、成都、廣州、南京、重慶、青島……五、內(nèi)容格式：word、ppt、pdf、excel、jpg、psd、cdr、ai、dwg……鄭重承諾：如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴(yán)重不符，無條件退貨！全國范圍送貨上門?。∝浀礁犊睿。?！由于篇幅所限，以下僅列出2010年更新的部分資料如對目錄有疑問，可從下面的目錄中隨機抽取若干資料，聯(lián)系客服驗證！更多詳情介紹請登陸：

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<住宅營銷2010年09月更新>《2010年沿?！べ惵宄侨A北地區(qū)市場營銷部匯報報告》--62頁pdf

<住宅營銷2010年09月更新>《2010年武漢萬科城二期營銷推廣計劃》--39頁ppt

<住宅營銷2010年09月更新>《同致行2010年長沙市莊園·雙河灣項目營銷策劃報告》--133頁ppt

<住宅營銷2010年09月更新>《尚美佳2010年南昌濱江一號·整合推廣構(gòu)想》--115頁ppt

<住宅營銷2010年09月更新>《2010年西安大都市·新北城——領(lǐng)地·未來城營銷策略》--56頁ppt

<住宅營銷2010年09月更新>《2010年武漢三金國際鑫城b區(qū)營銷推廣案》--101頁ppt

<住宅營銷2010年09月更新>《2010年海南?？诎雿u壹號營銷策劃報告》--123頁ppt

<住宅營銷2010年09月更新>《2010年7月8日青島保利·百合花園案例分析》--87頁ppt

<住宅營銷2010年09月更新>《2010年吉安市水岸名都推廣方案》--51頁ppt

<住宅營銷2010年09月更新>《2010年成都交大·壹佰棟營銷戰(zhàn)略綱領(lǐng)》--101頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《銷售管理人員能力發(fā)展手冊》--119頁word

<銷售管理2010年09月更新>《房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)》--190頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《世聯(lián)2008年青島萊鋼建設(shè)憑海臨風(fēng)銷售執(zhí)行方案》--146頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《鑫苑2010年8月鄭州溪山御府開盤研究淺談》--7頁pdf

<銷售管理2010年09月更新>《2010年5月5日某項目開盤工作準(zhǔn)備總控表》--1頁excel

<銷售管理2010年08月更新>《2010年7月某大型知名地產(chǎn)公司銷售部寫字樓市場培訓(xùn)》--66頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《中原深圳幸?；▓@營銷執(zhí)行報告》--94頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《世聯(lián)2008年惠州中信城市時代第三季度銷售執(zhí)行報告》--45頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《2010年重慶富港天地銷售執(zhí)行詳案》--22頁word

<銷售管理2010年09月更新>《康田國際案場管理制度》--29頁word

<銷售管理2010年09月更新>《世聯(lián)如何進(jìn)行開盤前客戶摸排》--26頁pdf

<銷售管理2010年09月更新>《中原2010年1月31日珠海華發(fā)水郡二期a區(qū)開盤報告》--23頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《2010年文登香湖彼岸銷講》--7頁word

<銷售管理2010年09月更新>《房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典-以顧客為中心的銷售》--209頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《2009年南京新景祥營銷事務(wù)流程》--46頁word

<銷售管理2010年09月更新>《2010年3月鄭州托斯卡納營銷回顧》--6頁word

<銷售管理2010年09月更新>《世聯(lián)2007年深圳金地梅隴鎮(zhèn)2期價格策略報告》--93頁ppt

<銷售管理2010年09月更新>《2010年7月太原星河灣一期開盤營銷分析》--17頁pdf

<銷售管理2010年09月更新>《2010年7月太原星河灣開盤報告》--16頁pdf

<銷售管理2010年09月更新>《世聯(lián)物業(yè)代理部項目經(jīng)理工作手冊》--20頁pdf

<住宅營銷2010年09月更新>《同致行2010年?？谑懈涣τ?月28日活動總結(jié)報告》--27頁ppt

<住宅營銷2010年09月更新>《上海大通2010年昆山·花橋地塊前期市場及定位報告》--47頁ppt

<住宅營銷2010年09月更新>《達(dá)觀機構(gòu)2010年長沙中糧·北緯28°整合推廣策略提案》--214頁ppt

<住宅營銷2010年09月更新>《北京朗力傳播2010年邢臺七十九號院項目營銷策劃案》--169頁ppt

<住宅營銷2010年09月更新>《2010年8月27日泰安恒基·都市森林房展會待確認(rèn)事項》--51頁ppt

<住宅營銷2010年09月更新>《中原2010年北京中建大興棗園路項目簡報》--146頁ppt

<住宅營銷2010年09月更新>《中原2010年6月無錫融僑·觀邸項目整合推廣策略提案》--73頁ppt

<住宅營銷2010年09月更新>《同策2010年上海大華·圣地維辣Ⅲ競標(biāo)方案》--76頁ppt

<住宅營銷2010年09月更新>《潤宏地產(chǎn)2010年名流置業(yè)安陽市滑縣項目營銷策略提報》--147頁pdf

<住宅營銷2010年09月更新>《匯豐行2010年石家莊融匯尚筑深度定位提案》--63頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《中原2010年6月無錫融僑·觀邸項目整合推廣策略提案》--73頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《中原2010年6月濟南紅尚坊招商銷售策略報告》--122頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《同策2010年上海大華·圣地維辣Ⅲ競標(biāo)方案》--76頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《同致行2010年?？谑懈涣τ?月28日活動總結(jié)報告》--27頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《達(dá)觀機構(gòu)2010年長沙中糧·北緯28°整合推廣策略提案》--214頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《2010年5月1日青島萬科城市花園世博嘉年華執(zhí)行細(xì)案》--3頁excel

<名企案例2010年09月更新>《中原地產(chǎn)周刊（2010.08.23-2010.08.29）》--16頁word

<名企案例2010年09月更新>《博思堂2010年7月12日－2010年7月18日長沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控》--78頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《博思堂2010年5月10日－2010年5月17日長沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控》--60頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《博思堂2010年5月3日－2010年5月9日長沙地產(chǎn)廣告監(jiān)控》--56頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《仲量聯(lián)行2010年2月天津泰安道項目定位報告》--299頁pdf

<名企案例2010年09月更新>《世聯(lián)2010年8月20日安徽新華綜合體項目定位報告》--24頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《2010年青銅騎士內(nèi)參（公關(guān)媒介部7月份綜合報告）》--103頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《中原2010年3月北京昌平小湯山常興莊b地塊可研報告》--71頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《易居2010年7月南京建鄴萬達(dá)廣場營銷推廣大綱》--105頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《德思勤2010年4月28日房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取地策略發(fā)展研究報告》--69頁pdf

<名企案例2010年09月更新>《綠城集團2010年5月別墅景觀設(shè)計管理淺析》--107頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《策源2010年無錫蘇寧環(huán)球北塘項目定位建議》--78頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《2010年武漢萬科城二期營銷推廣計劃》--39頁ppt

<名企案例2010年09月更新>《中原2010年北京中建大興棗園路項目簡報》--146頁ppt

<研究報告2010年09月更新>《天啟開啟2009年12月大連琥珀灣項目市場研究報告》--59頁ppt

<研究報告2010年09月更新>《世聯(lián)上海千畝大盤案例集》--67頁pdf

<研究報告2010年09月更新>《世聯(lián)2009年主題酒店研究及案例》--44頁ppt

<研究報告2010年09月更新>《豐吾堂觀市2010年08月重慶房地產(chǎn)市場月報》--36頁word

<研究報告2010年09月更新>《濱海旅游地產(chǎn)綜述》--90頁ppt

<研究報告2010年09月更新>《2010年7月長沙房地產(chǎn)市場月度播報》--30頁word

<研究報告2010年09月更新>《2010年07月18日成都龍湖長橋郡精品營銷調(diào)研》--27頁ppt

<研究報告2010年09月更新>《2010年6-7月區(qū)域房地產(chǎn)市場價格月度分析報告》--82頁word

<研究報告2010年09月更新>《2010年5月成都房地產(chǎn)市場報告》--106頁pdf

<研究報告2010年09月更新>《2009年夏季萬科新產(chǎn)品分析：四大產(chǎn)品形態(tài)代表詳析》--65頁ppt

<研究報告2010年09月更新>《2010年中國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控走向分析》--41頁pdf

<研究報告2010年09月更新>《2010年上半年全國房地產(chǎn)市場研究報告》--163頁pdf

<研究報告2010年09月更新>《2010年上半年北京別墅銷售排行》--2頁pdf

<研究報告2010年09月更新>《2010年8月上海房地產(chǎn)市場月度報告》--38頁ppt

<研究報告2010年09月更新>《2010年8月南通房地產(chǎn)市場成交分析》--6頁word

<研究報告2010年09月更新>《2010年8月哈爾濱房地產(chǎn)市場月報》--18頁word

<研究報告2010年09月更新>《2010年8月成都房地產(chǎn)住宅市場成交分析》--8頁word

<研究報告2010年09月更新>《2010年8月北京房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)市場分析報告》--7頁word

<研究報告2010年09月更新>《仲量梁行2010年合肥公寓市場研究報告》--54頁ppt

<研究報告2010年09月更新>《中原2010年上半年長沙房地產(chǎn)市場報告》--36頁word

<項目工程2010年09月更新>《土地一級開發(fā)項目成本測算通用模板》--5頁excel

<項目工程2010年09月更新>《成都萬科房地產(chǎn)項目防水抗?jié)B體系》--35頁pdf

<項目工程2010年09月更新>《地中海風(fēng)格經(jīng)典樓盤參考》--296個文件jpg/word

<項目工程2010年09月更新>《2009年日本商業(yè)街景觀實拍》--78張圖片jpg

<項目工程2010年09月更新>《國家大劇院施工組織設(shè)計方案》--354頁word

<項目工程2010年09月更新>《2010年8月烏魯木齊綠城·玫瑰園別墅現(xiàn)場照片》--9張圖片jpg

<項目工程2010年09月更新>《2010年8月某項目售樓部及樣板房裝修施工招標(biāo)文件》--9頁word

<項目工程2010年09月更新>《xxx工程項目設(shè)計工作檢討會議報告》--40頁pdf

<項目工程2010年09月更新>《阿特金斯2009年酒店地產(chǎn)開發(fā)案例》--62頁pdf

<項目工程2010年09月更新>《金隅嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司小戶型設(shè)計競賽》--12頁ppt

<項目工程2010年09月更新>《2010年1-8月長春土地出讓表》--1頁excel

<項目工程2010年09月更新>《某項目一期建筑方案設(shè)計招標(biāo)文件》--90頁word

<項目工程2010年09月更新>《恒大2007年室內(nèi)精裝修工程管理指導(dǎo)書》--108頁word

<項目工程2010年09月更新>《給排水與采暖工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》--15個文件word

<項目工程2010年09月更新>《西元推廣機構(gòu)2009年年廣州江景房典型戶型》--198頁ppt

<項目工程2010年09月更新>《2010年北京燕山石化金燕園園林景觀施工工程施工組織設(shè)計》--53頁word

<項目工程2010年09月更新>《07sd101-8電力電纜井設(shè)計與安裝》--138頁pdf

<項目工程2010年09月更新>《北京君山高爾夫別墅戶型圖》--70張圖片jpg

<項目工程2010年09月更新>《萬科2010年7月29日大型中央空調(diào)安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)》--12頁word

<項目工程2010年09月更新>《2010年05月某公司工程項目施工現(xiàn)場管理細(xì)則》--119頁word

<企業(yè)管理2010年09月更新>《某公司組織授權(quán)手冊（標(biāo)準(zhǔn)模板）》--12頁excel

<企業(yè)管理2010年09月更新>《房地產(chǎn)營銷策劃（姚玉蓉）》--214頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《策源工作手冊2010版》--143頁word

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2010年萊蒙鵬源定制化薪酬分析報告》--51頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2008年萬科營銷出品標(biāo)準(zhǔn)化》--76頁pdf

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2010年6月建設(shè)工程承包合同》--78頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《某地產(chǎn)集團綜合治理工作手冊》--19頁word

<企業(yè)管理2010年09月更新>《創(chuàng)建客戶型開發(fā)商---企業(yè)轉(zhuǎn)型、制度創(chuàng)新與流程再造》--98頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《績效考核基礎(chǔ)知識》--40頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2010年華潤置地經(jīng)典形象推介：華潤的一天》--27頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2010年龍湖企業(yè)管理與運營管理》--62頁pdf

<企業(yè)管理2010年09月更新>《浙江通和置業(yè)投資有限公司預(yù)算管理制度》--9頁word

<企業(yè)管理2010年09月更新>《房地產(chǎn)開發(fā)全程解析》--52頁pdf

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2009年萬方地產(chǎn)股份有限公司資金管理制度》--7頁pdf

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2010年8月國信地產(chǎn)成本管控節(jié)點概要》--58頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《2010年東旭地產(chǎn)管控資料》--9個文件word/ppt/excel

<企業(yè)管理2010年09月更新>《某公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、管控模式設(shè)計》--66頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《某房地產(chǎn)公司制度匯編》--190頁pdf

<企業(yè)管理2010年09月更新>《房地產(chǎn)項目前期定位與規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》--115頁ppt

<企業(yè)管理2010年09月更新>《深圳大學(xué)房地產(chǎn)投資分析課件》--6個文件ppt

<商業(yè)地產(chǎn)2010年09月更新>《城市綜合體產(chǎn)品模型與目標(biāo)城市篩選模型》--89頁ppt

<商業(yè)地產(chǎn)2010年09月更新>《博思堂2009年青島萬達(dá)廣場·39克拉推廣策略梳理》--97頁ppt

<商業(yè)地產(chǎn)2010年09月更新>《2009年鄭州會展賓館品牌定位報告》--208頁ppt

<商業(yè)地產(chǎn)2010年09月更新>《2008年長沙裕天·城市廣場項目可行性分析報告》--79頁ppt

<商業(yè)地產(chǎn)2010年09月更新>《2010年四川省資陽市安岳縣榮新·檸都新城商業(yè)營銷計劃》--18頁word

<商業(yè)地產(chǎn)2010年09月更新>《2010年7月23日萬達(dá)商業(yè)管理招商前期的市場調(diào)查