下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新形勢下如何做好電力企業(yè)電力營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)獲獎(jiǎng)科研報(bào)告【摘要】電力企業(yè)為我國的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供著堅(jiān)實(shí)的保障,從各個(gè)行業(yè)的正常運(yùn)行到人們的正常生活都離不開電力的支撐,如何做好電力的營銷工作以及為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)當(dāng)前新形勢下顯得十分重要。做好電力企業(yè)的營銷直接關(guān)系到企業(yè)的收入,要想企業(yè)長久發(fā)展必須提高營銷水平,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升客戶的體驗(yàn)感,拉近客群關(guān)系,才能夠使自己在激烈的社會(huì)競爭中立于不敗之地。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);電力營銷;優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1當(dāng)前電力市場發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)電力企業(yè)營銷的轉(zhuǎn)變。在電力匱乏的年代,我國的電力企業(yè)是絕對的賣方市場,電力企業(yè)在市場中的地位不容置疑,從來不用主動(dòng)營銷,只需能夠產(chǎn)出電能就可以,企業(yè)只要做好生產(chǎn)管理就可以,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各種電力企業(yè)不斷增加,水力發(fā)電、風(fēng)能發(fā)電、太陽能發(fā)電、火力發(fā)電以及核力發(fā)電等電力企業(yè)發(fā)展十分迅速,電力企業(yè)的營銷思維也從之前的管理型轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的服務(wù)型營銷。
(2)電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升。隨著人們生活水平的不斷提高,人們需求層次也在不斷地提高,之前人們的生活水平相對落后,對電力企業(yè)的服務(wù)沒有太高的要求,再加上電力企業(yè)的賣方市場,電力企業(yè)根本就不會(huì)注重服務(wù),更不會(huì)關(guān)注客戶的體驗(yàn)。然而當(dāng)前新時(shí)代的情況不同,人們不只是較低級的需求,人們開始更加注重電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量,沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),不受到人們的認(rèn)可,電力企業(yè)就會(huì)失去相當(dāng)多的客戶,電力企業(yè)通過提升服務(wù)質(zhì)量,關(guān)注客戶需求點(diǎn),讓客戶有一個(gè)完美的體驗(yàn),來獲取更多的客戶。
(3)電力企業(yè)電網(wǎng)的升級??v觀全球,在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的同時(shí),環(huán)境問題也越來越嚴(yán)重,越來越受到人們的關(guān)注。二氧化碳的不斷排放,使得全球的氣候不斷變暖,海平面不斷上升,人類的生存環(huán)境不斷惡化。因此,全球各個(gè)國家都在關(guān)注和改善這個(gè)問題,以求人類的可持續(xù)發(fā)展。傳統(tǒng)電網(wǎng)的碳排放量很高,已經(jīng)不適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的要求,這就促使電力企業(yè)不斷對電網(wǎng)進(jìn)行升級,減少碳的排放,追求智能電網(wǎng)的應(yīng)用,在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。
2電力企業(yè)如何做好電力營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
(1)營銷思路必須堅(jiān)持市場導(dǎo)向。傳統(tǒng)的電力經(jīng)營中,供電企業(yè)被認(rèn)為是壟斷經(jīng)營,地位無法撼動(dòng),競爭不充分。人們的日常生活中,無時(shí)無刻不在使用電,所以電力消費(fèi)過程是無法控制的,由于不能充分認(rèn)識(shí)到電力營銷的市場作用,對電力營銷的必要性了解不足。另一方面,部分供電企業(yè)認(rèn)為電是供不應(yīng)求,是稀缺商品,只能按照電網(wǎng)運(yùn)行方式來安排生產(chǎn),電力部門只要保證安全供電就可以。而新時(shí)期電力企業(yè)競爭激烈,營銷思路必須堅(jiān)持市場導(dǎo)向,不斷進(jìn)行市場調(diào)查,研究客戶需求,了解客戶的用電情況,分析市場動(dòng)向,根據(jù)市場情況,制定營銷策略,完善服務(wù)體系。通過對市場進(jìn)行分析來了解客戶未來的需求,準(zhǔn)確判斷未來市場的方向,提前布局,更好地為客戶服務(wù)。
(2)突出品牌營銷策略的作用。電力企業(yè)的品牌在營銷之中的作用是不可估量的,品牌對企業(yè)來說是不可估量的無形資產(chǎn)。在電力營銷時(shí)應(yīng)充分運(yùn)用企業(yè)的品牌,在市場中突出本企業(yè)的品牌,整合營銷策略,提升品牌知名度。電力企業(yè)可以通過社會(huì)活動(dòng)和公益活動(dòng)來擴(kuò)大企業(yè)的影響力,提升企業(yè)的社會(huì)地位,展示企業(yè)在人們心目中的良好形象,使企業(yè)品牌深入人心。還可以通過平面、電視以及多媒體進(jìn)行廣告宣傳,邀請新聞媒體宣傳公司的公益行動(dòng)等,將企業(yè)的企業(yè)文化、價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任等分享給大眾,提升企業(yè)的正面形象。另外,企業(yè)還要具備公關(guān)應(yīng)急的能力,當(dāng)出現(xiàn)了負(fù)面報(bào)道,企業(yè)能夠在最短的時(shí)間內(nèi),解決負(fù)面影響,使企業(yè)的品牌不受影響。
(3)企業(yè)員工面向客戶、面向大眾時(shí)代表的不是個(gè)人,而是企業(yè),尤其是營銷部門、技術(shù)維修部門等,能夠直接接觸客戶、服務(wù)客戶。他們是企業(yè)的窗口,他們服務(wù)的好壞,直接影響著公司在客戶心目中的形象,因此企業(yè)一定要注重員工的服務(wù)態(tài)度,不斷對員工進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的服務(wù)水平,提高服務(wù)能力。引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的窗口員工,給電力用戶帶來更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升用戶對于電力企業(yè)的滿意度。
(4)堅(jiān)持以客戶為中心的營銷理念??蛻羰瞧髽I(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ),電力企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中必須堅(jiān)持以客戶為中心的營銷理念,想客戶所想,急客戶所急,全心全意地為客戶服務(wù)。不斷滿足客戶的需求,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量,服務(wù)人員從著裝、微笑到辦事效率都要滿足客戶的需求,一旦客戶出現(xiàn)問題要馬上解決,防止出現(xiàn)因電力問題給客戶帶來不必要的損失。
(5)價(jià)格策略靈活。電力公司在給電力定價(jià)時(shí)不能采取一刀切的原則,要采取公平的、靈活多變的原則,根據(jù)客戶的不同以及用電量的不同采取不同的收費(fèi)方式和價(jià)格。采用科學(xué)的計(jì)量方式,運(yùn)用智能化定價(jià)軟件,制定彈性價(jià)格策略,擴(kuò)大銷售量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(6)優(yōu)化電力營銷管理流程。對于電力企業(yè)而言,電力營銷管理人員應(yīng)強(qiáng)化自身職責(zé),明確用電期間的訴求,在此基礎(chǔ)上優(yōu)化營銷管理流程,持續(xù)提升電力營銷服務(wù)質(zhì)量。為更好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),首先,可以實(shí)行流動(dòng)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式,契合電力營銷實(shí)際情況來調(diào)整電力用戶服務(wù)功能,完善協(xié)調(diào)機(jī)制下實(shí)現(xiàn)管理流程精簡化。其次,對于電力營銷中的問題,要注重問題精細(xì)化描述,積累經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)后續(xù)相關(guān)工作得到全方位控制。最后,應(yīng)用精細(xì)化管理模式把控業(yè)務(wù)進(jìn)度,把握關(guān)鍵點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)縱向業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)換,各節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)明確,推動(dòng)電力營銷管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化展開。
電力企業(yè)要注重品牌形象的改進(jìn),獲得客戶群體的信任與支持,因此,應(yīng)重點(diǎn)挖掘企業(yè)品牌價(jià)值,塑造良好的形象,有效提升電力服務(wù)質(zhì)量。在服務(wù)同時(shí),綜合考量客戶個(gè)性化需求,指導(dǎo)客戶正確使用設(shè)備設(shè)施。需要注意的是,電力商品服務(wù)中,由于涵蓋內(nèi)容較多,包括電力設(shè)備安裝、電力設(shè)計(jì)以及后期使用維護(hù)等,所以要注重服務(wù)工作流程優(yōu)化完善,充分契合客戶個(gè)性化需求??梢哉f,在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)品牌形象直接關(guān)乎到市場競爭優(yōu)勢,也是現(xiàn)代企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,通過主動(dòng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(7)持續(xù)優(yōu)化完善電力營銷管理系統(tǒng)。電力營銷管理系統(tǒng)的建立,應(yīng)摸索電力市場實(shí)際情況,基于現(xiàn)代化信息技術(shù)來建立和完善電力營銷管理系統(tǒng),減少人工強(qiáng)度,指導(dǎo)后續(xù)工作規(guī)范化展開。相較于傳統(tǒng)模式,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息高效收集、整理和分析,輔助電力企業(yè)作出最佳的管理決策。運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)可以分析和摸索電力市場實(shí)際情況,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和電視媒體擴(kuò)大宣傳,塑造良好的企業(yè)形象,在提升科技水平的同時(shí),盡可能降低電力企業(yè)生產(chǎn)成本,占據(jù)更大市
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025農(nóng)村回遷房買賣合同(含稅費(fèi)處理)
- 2025年度養(yǎng)豬場養(yǎng)殖環(huán)境優(yōu)化與改造合同3篇
- 二零二五年度教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師聘用與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控合同2篇
- 二零二五年度子女對父母贍養(yǎng)與老年旅游服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度國際能源資源勘探開發(fā)合同3篇
- 2025年度養(yǎng)豬場產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)鏈合作合同3篇
- 二零二五年度企業(yè)勞動(dòng)合同解除與員工離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及離職證明協(xié)議3篇
- 2025年度口腔醫(yī)院與醫(yī)療器械制造商戰(zhàn)略合作合同3篇
- 2025年度美國大學(xué)本科預(yù)科班入學(xué)合同3篇
- 二零二五年度模特與化妝師合作拍攝合同2篇
- 2024年度陶瓷產(chǎn)品代理銷售與品牌戰(zhàn)略合作協(xié)議3篇
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實(shí)踐指導(dǎo)材料之9:“5領(lǐng)導(dǎo)作用-5.3創(chuàng)新戰(zhàn)略”(雷澤佳編制-2025B0)
- 2024版旅游景區(qū)旅游巴士租賃合同3篇
- LINUX網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋湖北交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- 河北省邯鄲市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末質(zhì)量檢測地理試題 附答案
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)競業(yè)限制協(xié)議
- 2024年7月國家開放大學(xué)法學(xué)本科《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》期末考試試題及答案
- 2024年河南省公務(wù)員錄用考試《行測》試題及答案解析
- (2024年)剪映入門教程課件
- 鋁合金鑄件成本核算
- 鍋爐超溫超壓考核管理辦法
評論
0/150
提交評論