某電力公司安全文化建設(shè)工作方案_第1頁
某電力公司安全文化建設(shè)工作方案_第2頁
某電力公司安全文化建設(shè)工作方案_第3頁
某電力公司安全文化建設(shè)工作方案_第4頁
某電力公司安全文化建設(shè)工作方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第12頁共12頁某電力公司安全文化建設(shè)工作方案根據(jù)國電?電力發(fā)展股?份有限公司?安全文化建?設(shè)方案的總?體要求,為?適應(yīng)國電電?力“更大、?更高、更快?、更強(qiáng)”發(fā)?展需要,夯?實“新能源?引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,?實現(xiàn)綠色發(fā)?展”工作基?礎(chǔ),全力打?造“國內(nèi)領(lǐng)?先、國際一?流綜合性能?源企業(yè)”,?確保安全發(fā)?展、和諧發(fā)?展、科學(xué)發(fā)?展,進(jìn)一步?提升我廠(?公司)安全?生產(chǎn)管理水?平,提高各?級人員的安?全修養(yǎng)和安?全意識,改?進(jìn)其安全行?為,確保企?業(yè)的安全基?礎(chǔ)進(jìn)一步牢?固,形成穩(wěn)?定、良性、?長治久安的?安全生產(chǎn)和?安全管理局?面,形成適?應(yīng)于我廠(?公司)的安?全文化屬性?,特制定本?方案。一?、主要目的?安全是生?產(chǎn)企業(yè)永恒?的主題,安?全文化是企?業(yè)文化的重?要分支和組?成,是體現(xiàn)?人的生命和?健康不受威?脅的安全價?值觀,核心?是以人為本?,主體是企?業(yè)員工,關(guān)?鍵是安全職?責(zé)的落實,?重點(diǎn)是各類?安全文化活?動的開展,?目的是提高?全員的安全?意識、安全?技能,讓人?人都能“懂?安全、要安?全、會安全?、能安全、?確保安全”?。通過宣傳?、教育、獎?懲、形象、?標(biāo)識、文化?活動以及與?NOSA安?健環(huán)管理理?念的有機(jī)結(jié)?合,堅持整?體規(guī)劃、有?序推進(jìn)的工?作思路。創(chuàng)?建群體氛圍?,形成適應(yīng)?于本企業(yè)的?安全文化屬?性,不斷提?高企業(yè)職工?的安全修養(yǎng)?和安全意識?,改進(jìn)其安?全行為,彌?補(bǔ)安全管理?手段的不足?,促進(jìn)安全?理念文化、?安全制度文?化、安全行?為文化、安?全評價體系?的完善和提?高,從而使?職工從不得?不服從管理?制度的被動?執(zhí)行狀態(tài),?轉(zhuǎn)變成主動?自覺地按安?全要求采取?行動,實現(xiàn)?由“他律”?到“自律”?的自動管理?。實現(xiàn)“以?遵章守紀(jì)為?榮,以違章?違紀(jì)為恥”?的安全文化?環(huán)境,確保?企業(yè)的安全?基礎(chǔ)進(jìn)一步?牢固,二?、指導(dǎo)思想?以科學(xué)發(fā)?展觀為統(tǒng)領(lǐng)?,堅持“以?人為本、安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”方?針,緊緊圍?繞廠(公司?)安全生產(chǎn)?各項目標(biāo)任?務(wù)和NOS?A安健環(huán)體?系建設(shè),唱?響安全發(fā)展?主旋律,營?造我廠(公?司)有利于?安全生產(chǎn)的?輿論氛圍和?安全文化氛?圍,建設(shè)個?性鮮明的安?全文化,實?現(xiàn)我廠(公?司)的自主?安全管理,?強(qiáng)化全員安?全意識,提?高全員安全?素質(zhì),推動?安全生產(chǎn)主?體責(zé)任的落?實,為實現(xiàn)?本質(zhì)安全提?供精神動力?和文化支撐?,確保企業(yè)?的長治久安?。三、總?體思路通?過安全文化?建設(shè),形成?富有我廠(?公司)特點(diǎn)?的安全文化?理念,通過?廣泛開展安?全文化進(jìn)項?目、進(jìn)部室?、進(jìn)車間、?進(jìn)班組、進(jìn)?崗位、進(jìn)家?庭、進(jìn)社區(qū)?,創(chuàng)新安全?文化建設(shè)模?式,樹立安?全文化建設(shè)?典型,使全?員的安全知?識、安全意?識、安全能?力、安全素?質(zhì)得到普遍?提高,推動?本質(zhì)安全型?部門、本質(zhì)?安全型車間?、本質(zhì)安全?型班組、本?質(zhì)安全型員?工創(chuàng)建。通?過學(xué)習(xí)和借?鑒國際國內(nèi)?先進(jìn)的安全?管理思想和?安全文化理?論,結(jié)合我?廠(公司)?安全管理實?際,經(jīng)過提?煉總結(jié),逐?步形成安全?文化的價值?體系,做到?內(nèi)涵豐富、?系統(tǒng)完善、?個性鮮明,?形成適合于?我廠(公司?)的《安全?文化手冊》?,逐步形成?上下同欲、?知行合一的?安全文化,?推動我廠(?公司)健康?、和諧發(fā)展?。四、主?要原則(?一)堅持與?上級要求相?一致的原則?。堅決貫?徹執(zhí)行國家?、國資委、?集團(tuán)公司和?國電電力等?上級部門有?關(guān)安全生產(chǎn)?和安全文化?建設(shè)的方針?政策和安排?部署,結(jié)合?我廠(公司?)的實際情?況,建設(shè)具?有國電電力?特色和我廠?(公司)特?點(diǎn)的安全文?化。(二?)堅持與發(fā)?展戰(zhàn)略相結(jié)?合的原則。?安全文化?建設(shè)要與國?電電力“更?大、更高、?更快、更強(qiáng)?”的發(fā)展要?求相適應(yīng),?與公司“國?內(nèi)領(lǐng)先、國?際一流的綜?合性能源企?業(yè)”戰(zhàn)略目?標(biāo)相適應(yīng),?要充分發(fā)揮?安全文化對?安全生產(chǎn)、?安全發(fā)展的?指導(dǎo)、推進(jìn)?作用,為我?廠(公司)?創(chuàng)建煤電一?體化___?萬能源基地?夯實基礎(chǔ)。?(三)堅?持繼承與創(chuàng)?新相結(jié)合的?原則。要?繼承原有的?安全文化傳?統(tǒng),結(jié)合安?全生產(chǎn)的實?際情況,借?鑒國內(nèi)外先?進(jìn)的安全文?化建設(shè)經(jīng)驗?和成果,對?本單位現(xiàn)有?的安全文化?進(jìn)行挖掘、?總結(jié)、創(chuàng)新?、提煉、提?升,打造富?有特色的安?全文化。?(四)堅持?與企業(yè)文化?相和諧的原?則。安全?文化是企業(yè)?文化的重要?組成,要堅?持與國電電?力發(fā)展股份?有限公司“?嚴(yán)格、高效?、改革、創(chuàng)?新”的企業(yè)?精神、“為?股東創(chuàng)造豐?厚回報,為?員工創(chuàng)造美?好生活”的?企業(yè)宗旨和?“家園、舞?臺、夢”的?企業(yè)愿景等?核心理念,?為安全文化?建設(shè)提供了?正確的導(dǎo)向?,要將安全?文化與企業(yè)?文化相互貫?通,構(gòu)建與?企業(yè)文化相?和諧的安全?文化。(?五)堅持依?靠員工并服?務(wù)員工的原?則。安全?文化是企業(yè)?全體員工共?同的事,安?全文化也是?關(guān)系全體員?工及家屬利?益的大事,?安全文化建?設(shè)要依靠全?員的參與和?支持,要讓?全體員工都?能___到?安全文化建?設(shè)的成果。?五、工作?目標(biāo)(一?)總結(jié)提煉?形成我廠(?公司)的安?全文化理念?,得到廣大?員工普遍認(rèn)?同并自覺執(zhí)?行;(二?)全員安全?意識和安全?技能得到提?高,員工安?全行為得到?規(guī)范;(?三)企業(yè)安?全生產(chǎn)、安?全管理基礎(chǔ)?更加牢固,?與安全相關(guān)?的制度、規(guī)?程、標(biāo)準(zhǔn)等?得到完善和?有效執(zhí)行;?(四)安?全環(huán)境和安?全氛圍更加?優(yōu)化,具有?國電電力和?我廠(公司?)特色的安?全文化體系?基本形成;?(五)良?好的安全生?產(chǎn)局面得到?保持和鞏固?,各項安全?生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)?到先進(jìn)水平?。六、_?__保證?1、成立安?全文化建設(shè)?領(lǐng)導(dǎo)組組?長:陳如軒?、王志成?副組長:郝?春林、__?_、鄭超英?、張建勛、?楊天勝(常?務(wù))、倪友?明、李曉春?、陳忠成?員:羅洪淼?、___榮?、劉文斌、?楊晉、王俊?康、焦海杰?、王雁生、?孫宏廷、田?浩、賈建軍?、王河、楊?實、米慧然?、魏愛麗、?付勃、王琦?、張麗琴、?魏愛麗、張?鳳林、黃剛?、楊君、秦?躍甲、張勇?、寧志剛、?陳寶菲、徐?亞明、__?_遠(yuǎn)、楊立?功、安敏、?高廣福、郭?滔、李衛(wèi)國?、劉金明、?宋仁全、弓?德貴、黃瑋?、豐洪勇、?黃丕職責(zé)?:(1)?統(tǒng)一思想、?統(tǒng)一認(rèn)識,?校正觀念、?修正偏差,?重視安全文?化建設(shè)。?(2)負(fù)責(zé)?確定安全文?化工程的實?施方案。?(3)負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)解決安?全文化工程?的人、財、?物。(4?)創(chuàng)建有利?于安全文化?工程實施的?內(nèi)、外部環(huán)?境,建立健?全獎懲機(jī)制?、用人機(jī)制?、管理機(jī)制?。(5)?規(guī)范環(huán)境設(shè)?施和條件。?積極推進(jìn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè),?強(qiáng)化安全操?作意識,努?力改善基層?職工的生產(chǎn)?工作條件和?環(huán)境,達(dá)到?規(guī)范、安全?、標(biāo)準(zhǔn),減?少環(huán)境對作?業(yè)人員的壓?抑,從而保?證職工上崗?及作業(yè)精力?集中、心情?舒暢。(?6)強(qiáng)化廠?(公司)宣?傳輿論體系?,發(fā)動工會?、黨群等全?體員工,大?力宣傳和積?極推動安全?文化建設(shè)工?程。2、?領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)?辦公室,_?__安健環(huán)?部主任:?羅洪淼(兼?)副主任?:楊實、田?浩、賈建軍?、張勇成?員:安健環(huán)?部全體員工?、黨委工作?部全體員工?、廠長(總?經(jīng)理)辦公?室全體員工?、人力資源?部全體員工?、工會辦公?室全體員工?職責(zé):辦?公室主要負(fù)?責(zé)安全文化?建設(shè)工作方?案的制定和?策劃、__?_、宣傳、?培訓(xùn)、推動?、檢查、考?核等日常工?作。七、?時間安排(?詳細(xì)步驟見?安全文化實?施方案具體?項目進(jìn)程表?)第一階?段:___?年___月?至___年?___月?1、與多家?咨詢公司探?討我廠(公?司)安全文?化建設(shè)事宜?。2、確?定咨詢公司?。3、與?咨詢公司討?論安全文化?建設(shè)初步規(guī)?劃。4、?制定我廠(?公司)安全?文化建設(shè)方?案。5、?討論安全文?化建設(shè)方案?并修改后審?批后發(fā)文。?6、開展?全廠(公司?)安全征文?活動。7?、開展安全?知識競賽、?兩票競賽。?8、開展?生產(chǎn)一線崗?位的背畫系?統(tǒng)圖比賽。?9、開展?“杜絕違章?、關(guān)愛生命?、安全發(fā)展?”安康杯演?講比賽。?10、子弟?學(xué)校開學(xué)后?,對學(xué)生開?展安全課程?教育。1?1、在子弟?學(xué)校開展各?種___的?應(yīng)急演練。?12、與?咨詢公司簽?訂合同。?13、對我?廠(公司)?進(jìn)行安全文?化診斷調(diào)研?,采用隨機(jī)?調(diào)查、典型?調(diào)查、個別?訪談、群組?訪談、流程?分析、基準(zhǔn)?比較、問題?樹法、金字?塔法、結(jié)構(gòu)?分析法、創(chuàng)?新思維法等?多種方式方?法調(diào)查安全?生產(chǎn)狀況和?安全文化現(xiàn)?象,解析安?全文化現(xiàn)象?的底蘊(yùn)和深?層次因由,?分析現(xiàn)有文?化對安全生?產(chǎn)的影響和?作用,分析?各級管理層?和員工安全?意識和存在?的問題以及?優(yōu)良的安全?文化傳統(tǒng),?明確我廠(?公司)安全?文化建設(shè)的?方向和目標(biāo)?,形成我廠?(公司)《?安全文化調(diào)?研報告》。?14、進(jìn)?行安全文化?的整合和提?煉分析我?廠(公司)?安全文化建?設(shè)狀況和特?點(diǎn),分析現(xiàn)?階段管理人?員和員工的?思想行為和?安全意識,?分析安全管?理制度存在?的問題和好?的管理經(jīng)驗?,分析NO?SA推進(jìn)工?作中取得的?成績和不足?,在現(xiàn)有安?全文化的基?礎(chǔ)上,提煉?我廠(公司?)優(yōu)秀的安?全文化成分?,提升與企?業(yè)發(fā)展和社?會要求相適?應(yīng)的安全理?念與行為,?結(jié)合電電力?發(fā)展股份有?限公司和我?廠(公司)?企業(yè)個性特?征、專家和?社會廣泛的?智力資源,?總結(jié)、提煉?、形成具有?我廠(公司?)特色的安?全文化理念?,形成我廠?(公司)的?安全文化系?統(tǒng),編制《?安全文化手?冊》其主要?內(nèi)容包括:?觀念篇、行?為篇、制度?篇、格言篇?等。15?、安全文化?建設(shè)規(guī)劃。?根據(jù)我廠(?公司)內(nèi)外?安全管理環(huán)?境及實際需?要,制定安?全文化發(fā)展?戰(zhàn)略和計劃?,以保證企?業(yè)在安全文?化建設(shè)中的?主動性,從?而塑造適合?企業(yè)發(fā)展需?要的安全文?化體系,形?成《安全文?化建設(shè)規(guī)劃?》。16?、根據(jù)我廠?(公司)歷?史記錄和安?全文化屬性?,編制《安?全文化故事?集》或《安?全文化事故?集》。1?7、對相關(guān)?安全文化建?設(shè)者進(jìn)行重?點(diǎn)培訓(xùn),對?員工安全文?化理念等進(jìn)?行培訓(xùn)。?18、啟動?安全視覺識?別系統(tǒng)建設(shè)?。利用一?切有效的視?覺符號營造?企業(yè)安全環(huán)?境氛圍,結(jié)?合NOSA?理念和企業(yè)?特點(diǎn),形成?統(tǒng)一的安全?視覺效果和?本企業(yè)特點(diǎn)?的安全文化?形象、品牌?、標(biāo)示等,?開展NOS?A安健環(huán)四?星級目標(biāo)的?內(nèi)審活動。?19、在?社區(qū)、家屬?區(qū)開閘防火?、防中毒、?防止交通事?故的安全宣?傳教育。?20、在生?產(chǎn)系統(tǒng)和生?產(chǎn)現(xiàn)場開展?防火、防止?交通的安全?宣傳教育。?21、開?展___年?度安全生產(chǎn)?工作先進(jìn)單?位評比;?22、開展?___年度?安全生產(chǎn)先?進(jìn)個人評比?;23、?開展NOS?A安健環(huán)“?保四爭五”?星級目標(biāo)的?評比。第?二階段:_?__年__?_月至__?_年___?月1、開?展“創(chuàng)建本?質(zhì)安全型企?業(yè)”活動。?2、開展?“塑造本質(zhì)?安全型員工?”活動。?3、全面宣?貫安全文化?理念,切實?提高全員對?安全文化理?念的認(rèn)同。?4、將安?全文化工程?與?!皟晒?jié)?”、春檢、?防洪防汛等?季節(jié)性安全?大檢查有機(jī)?相結(jié)合,并?加大宣傳和?執(zhí)行力。?5、構(gòu)建具?有特色的安?全文化工程?培訓(xùn)基地(?教室)、安?全文化宣傳?教育媒體,?全面推進(jìn)安?全文化建設(shè)?活動,形成?具有我廠(?公司)特色?和國電電力?特點(diǎn)的安全?文化建設(shè)模?式。6、?___職工?各種安全培?訓(xùn),學(xué)知識?、學(xué)法規(guī)、?學(xué)技能。積?極開展自主?安全教育培?訓(xùn),擴(kuò)大培?訓(xùn)面,提高?培訓(xùn)效果。?充實職工安?全文化方面?的精神“糧?食”;7?、將安全生?產(chǎn)章程張貼?到每個生產(chǎn)?場地,使每?個員工牢記?安全生產(chǎn)的?必要性。?8、召開職?工家屬座談?會,向職工?家屬發(fā)出安?全倡議書,?企業(yè)與職工?家庭共建安?全文化。?9、與職工?簽訂安全承?諾書。1?0、利用子?弟學(xué)校開學(xué)?后,在學(xué)校?繼續(xù)開展安?全教育和培?訓(xùn)、開展_?__的應(yīng)急?演練。1?1、在生產(chǎn)?區(qū)域、家屬?區(qū)域、社區(qū)?、學(xué)校、醫(yī)?院等各種場?所進(jìn)行安全?文化宣傳,?大力倡導(dǎo)安?全文化“七?進(jìn)”法,即?安全文化進(jìn)?項目、進(jìn)部?室、進(jìn)車間?、進(jìn)班組、?進(jìn)崗位、進(jìn)?家庭、進(jìn)社?區(qū),將安全?文化落地生?根。第三?階段:__?_年___?月——__?_年___?月1、推?行“五個一?工程”,即?建設(shè)一套安?全理念體系?,解決員工?“不想違”?的問題;制?訂一套安全?制度,解決?員工“不敢?違”的問題?;設(shè)計一套?安全操作規(guī)?程,解決員?工“不會違?”的問題;?編制一張安?全檢查網(wǎng)絡(luò)?,解決員工?“不易違”?的問題;打?造一個安全?和諧電廠,?解決員工“?不能違”的?問題。全方?位運(yùn)行已經(jīng)?形成的安全?文化建設(shè)模?式,總結(jié)推?廣經(jīng)驗,并?不斷優(yōu)化這?一模式。?2、開展安?全月、安全?主題日、消?防日等活動?。3、開?展安全技能?比武競賽活?動。4、?再次開展安?全知識和演?講活動。?5、開展創(chuàng)?建“職工安?全之家”活?動。6、?開展對外安?全文化交流?活動。7?、將安全文?化與迎峰度?夏、與秋季?安全大檢查?有機(jī)相結(jié)合?。8、將?《安全文化?方案》、《?安全文化手?冊》、《安?全文化規(guī)劃?》中所有內(nèi)?容并不斷推?向___,?并在實踐中?修編或完善?《安全文化?手冊》和《?安全文化規(guī)?劃》,指導(dǎo)?安全文化建?設(shè)工程大幅?度向前發(fā)展?。9、開?展___年?度安全生產(chǎn)?工作先進(jìn)單?位評比;?10、開展?安全管理優(yōu)?秀班組長評?比;11?、開展安全?生產(chǎn)先進(jìn)個?人評比;?12、開展?金牌安全設(shè)?備評定;?13、開展?優(yōu)秀安全環(huán)?境評定;?14、開展?安全賢內(nèi)助?評選;1?5、開展安?全小當(dāng)家評?選。16?、命名發(fā)現(xiàn)?安全隱患能?手和消除安?全隱患能手?。17、?命名杜絕違?章標(biāo)兵。?八、工作內(nèi)?容

(一?)挖掘提煉?安全文化理?念安全文?化的核心內(nèi)?容是安全文?化理念,它?是企業(yè)安全?管理工作的?行動指南。?要充分挖掘?廣大干部員?工中關(guān)于安?全管理的思?想、認(rèn)識、?觀念和意識?,總結(jié)提煉?具有我廠(?公司)特色?和國電電力?特點(diǎn)的、全?員認(rèn)同的安?全文化理念?、NOSA?理念、安全?標(biāo)語、警語?,及時宣貫?與安全文化?理念相關(guān)的?故事和作法?,引導(dǎo)全員?認(rèn)同、理解?、接受、執(zhí)?行安全文化?理念。要大?力倡導(dǎo)“以?人為本抓安?全”的“人?本觀”,“?一切事故皆?可避免”的?“預(yù)防觀”?,“安全源?于責(zé)任心”?的責(zé)任觀,?“細(xì)節(jié)決定?成敗”的“?執(zhí)行觀”,?“安全是最?大的節(jié)約、?事故是最大?的浪費(fèi)”的?“價值觀”?和“一人安?全,全家幸?福”的“親?情觀”。?(二)總結(jié)?創(chuàng)新安全文?化建設(shè)模式?要創(chuàng)造性?地創(chuàng)建安全?文化建設(shè)模?式,大力倡?導(dǎo)安全文化?“七進(jìn)”法?,將安全文?化落實到員?工日常工作?和生活行為?中去。要?做好“五個?一工程”。?(三)營?造濃厚的安?全文化氛圍?安全文化?建設(shè)要涵蓋?重點(diǎn)單位、?要害部位、?關(guān)鍵崗位,?建設(shè)具有安?全理念、事?故案例、安?全圖片等內(nèi)?容的安全文?化長廊;在?要害部位、?關(guān)鍵崗位設(shè)?立相應(yīng)的安?全文化理念?標(biāo)語牌、警?語牌、親人?寄語等。要?在有安全危?害可能性的?生產(chǎn)場所、?設(shè)備、設(shè)施?附近,設(shè)立?體現(xiàn)安全文?化理念的安?全防護(hù)設(shè)施?、安全標(biāo)志?等。要發(fā)揮?電子顯示屏?、網(wǎng)站、內(nèi)?部刊物、電?視、宣傳櫥?窗、黑板報?等宣傳陣地?的作用,進(jìn)?行安全文化?理念的展示?和宣傳。?(四)完善?與安全相關(guān)?的制度要?___編制?《安全文化?手冊》,內(nèi)?容主要由安?全文化理念?、安全發(fā)展?目標(biāo)、安全?文化宣傳用?語、安全格?言警語警句?、員工安全?行為規(guī)范、?安全常識、?典型事故案?例(觀念篇?、行為篇、?制度篇、格?言篇等)。?在已經(jīng)形成?的安全文化?理念的指導(dǎo)?下,重新審?視和修訂原?有的與安全?有關(guān)的管理?制度,制定?、完善符合?我廠(公司?)發(fā)展實際?的安全管理?制度、安全?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?安全操作規(guī)?程、安全工?作職責(zé)。?(五)深入?開展安全文?化主題活動?安全文化?主題活動既?是建設(shè)安全?文化的載體?,也是檢驗?安全文化建?設(shè)成效的窗?口,根據(jù)實?際情況可開?展好各種安?全活動。?(六)發(fā)揮?安全先進(jìn)典?型示范作用?要及時發(fā)?現(xiàn)和表彰安?全文化建設(shè)?和安全工作?方面的先進(jìn)?典型,對于?獲得安全榮?譽(yù)稱號的,?要給予精神?和一定的物?質(zhì)獎勵。結(jié)?合本單位實?際,可開展?好各種安全?評比。(?七)完善獎?懲制度,建?立激勵機(jī)制?。督促基?層單位加大?車間、班組?的安全考核?力度;建立?職能部門與?車間對接的?關(guān)聯(lián)安全責(zé)?任制;對安?全生產(chǎn)有突?出成績的職?工給予獎勵?,達(dá)到安全?壓力人人挑?,人人頭上?有指標(biāo)。為?職工創(chuàng)造一?種“誰遵守?安全行為規(guī)?范誰有利,?誰違反安全?行為規(guī)范誰?受罰”的管?理環(huán)境,營?造一種“以?遵章守紀(jì)為?榮,以違章?違紀(jì)為恥”?的安全文化?環(huán)境,持之?以恒,使職?工將遵守安?全行為規(guī)范?變成自覺自?愿的行動,?而不遵守安?全行為規(guī)范?的舉動變得?與群體格

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論