事業(yè)政工與人力資源管理工作問題研究-人力資源論文

3/3事業(yè)政工與人力資源管理工作問題研究-人力資源論文

中圖分類號：D64；F272.92文獻識別碼：A文章編號：1001-828X（2023）013-00-01

新時期下，人才競爭日趨激烈，事業(yè)單位想要謀求更好的發(fā)展，一定要注重人才儲備，進而提高自身競爭力。人力資源與事業(yè)政工具有密切關系，其關乎到事業(yè)單位的人才配置和培養(yǎng)工作，在事業(yè)單位的各項管理工作中具有關鍵地位。因此，為了保證事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展，一定要充分注重人力資源與事業(yè)政工的有機結合，通過合理的舉措完善相關管理工作，挖掘內部人才潛力，進而促進單位的健康以及長遠發(fā)展。

一、人資管理與事業(yè)政工的關系

1.事業(yè)政工

事業(yè)政工工作的主要內容是對工作人員開展思政教育，并且保證工作人員的價值觀念以及思想意識科學而正確，堅定單位所有人員的法律信仰和政治信仰，幫助其樹立科學的價值觀和人生觀，加強文化建設和精神文明建設。

2.人力資源管理

人力資源管理是指人資部門按照部門設置以及崗位要求，對單位人員進行科學配置，挖掘人員的內在潛力，提供給人才以充分自我價值的平臺，進而實現個人發(fā)展與單位發(fā)展的有機融合。

3.二者關系

人資管理與事業(yè)政工具有一致的工作目標，都是對人員開展管理和教育，提高單位的競爭力，二者之間是相互促進以及相互滲透到關系。

二、事業(yè)政工與人力資源管理工作中出現的幾點問題

1.工作缺乏有效落實

隨著我國市場經濟體制的不斷完善，事業(yè)單位也面臨著改革與創(chuàng)新，一些工作人員受到西方思潮的不良影響，其價值觀念和思想意識出現一定變化，并且呈現多樣性以及復雜化的特點。在此背景下，其思想變化對工作帶來直接影響，導致工作態(tài)度和工作目標也出現一定變化。政工工作沒有針對人員變化而采取有效措施，工作?于形式化，缺乏有效的落實，導致工作效率和質量不高，對人力資源管理帶來了直接影響，致使人才配置缺乏科學性以及合理性。

2.對員工工作積極性沒有給予重視

在知識時代背景下，高素質以及專業(yè)化的人才對單位發(fā)展起到關鍵作用，而政工工作和人資管理工作的作用就是激發(fā)員工的工作熱情，以端正和積極的態(tài)度投入到工作中，進而促進單位發(fā)展。當前，在事業(yè)單位人資管理和政工工作中，很多單位領導沒有對員工工作積極性給予充分重視，只是簡單的按照工作需求安排工作，長期以往，導致人員逐漸產生抵抗心理和疲憊心理，為單位各項工作的有序開展帶來了難度。

3.忽視政工團隊素質建設

當前，在事業(yè)單位中一些政工人員綜合素質偏低，難以滿足工作需求，同時，對待工作缺乏熱情和積極性，工作質量和效率難以保證，導致政工工作不能適應時代的發(fā)展，對事業(yè)單位的長遠發(fā)展十分不利。同時，一些政工人員在職業(yè)道德以及工作能力方面有所欠缺，不能運用思政理論對人員開展思政教育，而事業(yè)單位的有關領導也沒有給予政工團隊建設以充分重視，對思政教育的有效開展帶來阻礙。

三、提高事業(yè)政工與人力資源管理工作質量的相關對策

1.在人資管理中滲透政工工作

當前，由于受到傳統(tǒng)思維觀念以及管理模式的影響，人資管理工作依然存在一定問題，特別在市場經濟背景下，很多事業(yè)單位人工在價值觀念以及思想意識方面存在嚴重問題，一些工作人員更加重視個人利益，為了滿足個人私欲，忽視了職業(yè)規(guī)范以及職業(yè)道德，導致在工作中出現一些違法違規(guī)的情況。因此，事業(yè)單位要針對這種情況，在人資管理中逐步滲透政工教育，對員工的價值觀念以及行為意識開展教育和引導，促使工作人員合理以及有效抵御西方不良思潮的沖擊，進而規(guī)范自身行為，樹立端正的工作態(tài)度和服務意識。

2.認清人資管理工作重點

人資管理與政工工作相互促進、相互滲透可以有效提高政工工作質量，因此，還是也單位一定要認清人資管理的工作重點。人資管理涉及到事業(yè)單位的未來發(fā)展、管理現狀以及員工的個人發(fā)展，因此，政工工作一定要充分重視其工作難點和重點內容，將人資管理與政工工作充分結合，幫助工作人員樹立科學的價值觀念，并且根據人資管理內容開展針對性的政工教育，優(yōu)化事業(yè)單位內部人才配置，提高單位的服務能力和競爭力。

3.強化政工團隊建設

首先，事業(yè)單位一定要給予政工工作以高度重視，并且加強團隊建設，提高團隊的教育水平以及工作能力，完善政工團隊人員結結構，保證政工工作可以滿足單位以及時代的需求；其次，事業(yè)單位一定要通過各種渠道強化政工人員的服務意識以及綜合素質，對其職業(yè)道德和責任心加強培養(yǎng)，進而提高政工工作質量。

4.促進內部部門合作交流

人資管理與事業(yè)政工在工作目標方面具有一定的相似性，因此，人資管理與事業(yè)政工要共同努力，促進兩個部門的合作與交流。人資部門和政工部門要加強資源整合和資源共享，針對事業(yè)單位未來發(fā)展等重大問題，要開展共同討論和分析，并且進一步加強對人員開展思政教育，合理配置人力資源。

四、結語

總而言之，新時期下，社會已經走進了知識爆炸的時代，人才是保證事業(yè)單位穩(wěn)定以及長遠發(fā)展的基礎和根本，因此，事業(yè)