論文訪談提綱模板〔通用6篇〕

論文訪談提綱模板〔通用6篇〕論文訪談提綱模板〔通用6篇〕在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家總少不了接觸論文吧，論文能夠推廣經(jīng)歷，溝通認(rèn)識(shí)。那么你知道一篇好的論文該怎么寫(xiě)嗎？下面是我收集整理的論文訪談提綱模板〔通用6篇〕，供大家參考借鑒，希望能夠幫助到有需要的朋友。論文訪談提綱篇1一、訪談目的了解此次陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)文化對(duì)其工作的影響。二、訪談方式面對(duì)面的訪談。三、訪談對(duì)象陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)某人。四、提問(wèn)提綱〔一〕訪談開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)：你好，我是09社會(huì)工作3班的一名學(xué)生，如今要做一個(gè)心理咨詢的深度訪談的作業(yè)，時(shí)間為40分鐘左右，我們談話的內(nèi)容除了教師，你我知道，其別人都不知道的，我會(huì)做好相關(guān)保密工作?！捕吃L談對(duì)話第一部分：對(duì)話部分1、所在部門(mén)的詳細(xì)職能是什么？，部門(mén)人員情況〔幾個(gè)人，人員;，年級(jí)，專(zhuān)業(yè)〕，在這方面存在什么問(wèn)題？〔人員短缺或充裕，人員素質(zhì)不符合部門(mén)要求等〕2、您的詳細(xì)工作是什么？在工作安排上能否以為有不合理的地方？為什么？3、本部門(mén)人員之間的協(xié)作關(guān)系怎樣？能否需要大量的協(xié)調(diào)工作？存在什么問(wèn)題？4、您在工作能否和其他部門(mén)的人員之間有協(xié)作關(guān)系？在日常工作中怎樣協(xié)調(diào)？存在哪些問(wèn)題？你們之間的協(xié)調(diào)工作是由各自完成還是必須經(jīng)過(guò)各自的分管領(lǐng)導(dǎo)？5、在您所在的部門(mén)中，哪類(lèi)工作能夠由您自主決定，哪類(lèi)工作由部長(zhǎng)級(jí)決定的，哪類(lèi)工作必須會(huì)長(zhǎng)決定，哪類(lèi)工作必須由領(lǐng)導(dǎo)班子共同決定？您以為這樣有什么不便之處或不合理之處？6、您們團(tuán)隊(duì)招新的整體經(jīng)過(guò)是如何的？人員要求怎樣？需要培訓(xùn)？怎樣培訓(xùn)？7、團(tuán)隊(duì)換屆是自薦還是推選？還是另外的形式進(jìn)行的？8、你以為心理咨詢、朋輩咨詢與社會(huì)工作的個(gè)案工作有類(lèi)似的地方嗎？〔首先介紹一下社會(huì)工作的個(gè)案工作〕9、你覺(jué)得在你們部門(mén)或者團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，最重視的是什么？〔組織紀(jì)律、人與人之間的關(guān)系、工作態(tài)度、個(gè)人能力〕第二部分：訪談結(jié)束語(yǔ)。再次感謝你的配合，祝你學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快！五、采訪步驟〔1〕觀察活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)?！?〕選取對(duì)象?！?〕開(kāi)場(chǎng)訪談并記錄?！?〕訪談的反思與評(píng)估。六、可能碰到的問(wèn)題〔1〕被訪者拒答?！?〕訪談地點(diǎn)受干擾性大。〔3〕訪談經(jīng)過(guò)中被訪者不耐煩?！?〕訪談經(jīng)過(guò)中被第三者打斷?！?〕被訪談?wù)叻笱芑卮鹌摺⒃O(shè)想解決的方法〔1〕選取適當(dāng)?shù)脑L問(wèn)對(duì)象，考觀察選取容易接近的，明確告知其我們的目的?！?〕選取適當(dāng)?shù)脑L談機(jī)會(huì)和地點(diǎn)?！?〕可以以一對(duì)多的進(jìn)行訪問(wèn)，構(gòu)成溝通小組形式?！?〕假如對(duì)象敷衍回答，應(yīng)盡早結(jié)束訪談，并將此次訪談作廢。八、采訪前要攜帶的器材備注〔1〕本子、筆及相關(guān)個(gè)人證件。〔2〕錄音筆。〔3〕訪談提綱。論文訪談提綱篇2訪談主題：財(cái)務(wù)問(wèn)題訪談對(duì)象：主管財(cái)務(wù)副總——某某先生/女士1、20xx年預(yù)算的根據(jù)，為什么比去年少？2、公司的稅收優(yōu)惠的介紹〔所得稅率、增值稅〕、及將來(lái)可能的.改變?！踩缧滤枚惙ǖ脑O(shè)立的影響〕3、根據(jù)〔財(cái)務(wù)人員和市場(chǎng)人員〕銷(xiāo)售收入和經(jīng)歷，估計(jì)年平均壞帳比例。4、請(qǐng)介紹技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的支付情況，以及存在的問(wèn)題。5、請(qǐng)指出企業(yè)的非正常的和對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有重大影響的費(fèi)用支出項(xiàng)〔包括歷史和今后的〕。6、講明企業(yè)的或有負(fù)債和其它資產(chǎn)負(fù)債表以外事項(xiàng)，包括已決或未決訴訟、仲裁，環(huán)境保護(hù)，租賃、抵押、擔(dān)保及其它法律法規(guī)所要求的事項(xiàng)等7、將來(lái)公司舉債的可能性以及金額、時(shí)間表。8、請(qǐng)?zhí)峁v年管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用的明細(xì)，介紹將來(lái)各項(xiàng)費(fèi)用可能增長(zhǎng)較大的項(xiàng)目。9、請(qǐng)介紹公司員工的平均工資水平及與當(dāng)?shù)毓べY平均水平的比擬，將來(lái)人工成本增加的幅度。10、有無(wú)加快公司應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)速度的可能性〔該項(xiàng)對(duì)企業(yè)價(jià)值影響很大〕。論文訪談提綱篇3訪談主題：新產(chǎn)品研發(fā)與投放問(wèn)題訪談對(duì)象：主管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的公司領(lǐng)導(dǎo)或研發(fā)部門(mén)經(jīng)理。1、請(qǐng)就計(jì)劃的新產(chǎn)品進(jìn)行介紹、研究所與公司之間能否已有合同、意向及時(shí)間表。2、關(guān)于擬導(dǎo)入產(chǎn)品的可研報(bào)告及所涉及的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同及專(zhuān)利資料，能否有侵權(quán)的可能。若沒(méi)有可研報(bào)告時(shí)，請(qǐng)根據(jù)目前的數(shù)據(jù)介紹各個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)及變化、成本等預(yù)算資料。3、請(qǐng)介紹企業(yè)可能存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。4、請(qǐng)介紹各個(gè)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命。5、能否有企業(yè)所做或第三方為企業(yè)所做涉及新產(chǎn)品的咨詢報(bào)告。論文訪談提綱篇4訪談主題：市場(chǎng)問(wèn)題訪談對(duì)象：公司市場(chǎng)主管副總——先生/女士1、請(qǐng)介紹國(guó)家及地方政府的相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策及影響。2、公司現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，包括銷(xiāo)售量在行業(yè)內(nèi)的地位、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、市場(chǎng)占有率，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。3、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及份額，公司將來(lái)銷(xiāo)售規(guī)模。4、請(qǐng)介紹公司現(xiàn)有產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命、將來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)。5、公司產(chǎn)品所在市場(chǎng)能否具有季節(jié)性，每個(gè)周期時(shí)間多長(zhǎng)。6、公司的主要客戶名單，能否存在對(duì)少數(shù)客戶的依靠，將來(lái)5年購(gòu)買(mǎi)需求增長(zhǎng)潛力的分析。7、請(qǐng)介紹企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)及方式，提供將來(lái)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，可能的話，請(qǐng)?zhí)峁┢髽I(yè)準(zhǔn)備用于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的宣傳資料。8、國(guó)家有無(wú)開(kāi)放市場(chǎng)或完全由企業(yè)直接銷(xiāo)售的政策趨向。9、如有，請(qǐng)?zhí)峁╅L(zhǎng)生公司所在行業(yè)的宏觀分析資料，行業(yè)統(tǒng)計(jì)資料。10。如有，請(qǐng)?zhí)峁┢髽I(yè)所做或其他第三方為企業(yè)所做的咨詢報(bào)告，例如市場(chǎng)分析或研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。11。您以為本企業(yè)主要存在哪些風(fēng)險(xiǎn)因素，比方貴企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。論文訪談提綱篇5訪談主題：生產(chǎn)問(wèn)題訪談對(duì)象：公司生產(chǎn)主管副總——先生/女士1、產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制和歷年的價(jià)格變化及預(yù)測(cè)。2、請(qǐng)介紹公司所生產(chǎn)的各類(lèi)產(chǎn)品歷年占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例及其變化。3、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃，有無(wú)季節(jié)性。4、請(qǐng)介紹公司產(chǎn)品變動(dòng)成本和固定成本的變化分析和單位成本明細(xì)的預(yù)算和計(jì)劃。5、企業(yè)配套生產(chǎn)能力，有無(wú)增大配套生產(chǎn)能力的可能？增產(chǎn)的瓶頸環(huán)節(jié)在那里？解決瓶頸環(huán)節(jié)的投資為多少？完成時(shí)間為多長(zhǎng)？改造完成后配套生產(chǎn)能力為多大？6、企業(yè)產(chǎn)能利用狀況，主要設(shè)備資產(chǎn)的年利用率。7、企業(yè)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，在同行業(yè)中能否具有先進(jìn)性，有無(wú)改善的余地。8、本行業(yè)通常的質(zhì)量考核指標(biāo)，企業(yè)目前執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。9、能否存在對(duì)主要供貨單位的依靠。論文訪談提綱篇6訪談主題：企業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題訪談對(duì)象：公司總經(jīng)理/規(guī)劃戰(zhàn)略主管副總1、貴公司將來(lái)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及其發(fā)展方向和主要內(nèi)容。2、貴公司的分公司、子公司以及長(zhǎng)期投資的基本情況。3、將來(lái)年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。4、貴公司有無(wú)任何企業(yè)收購(gòu)、兼并計(jì)劃。5、投資并購(gòu)活動(dòng)的操作程序，有無(wú)投資預(yù)測(cè)和可行性研究報(bào)告或第三方所提供的咨詢報(bào)告，及施行后的運(yùn)營(yíng)情況。6、貴公司有無(wú)人員擴(kuò)大計(jì)劃。7、貴公司的資金籌措和運(yùn)用計(jì)劃。8、國(guó)家或行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)〔如通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)〕對(duì)貴企業(yè)可能產(chǎn)生的影響。9、國(guó)家的政策、法規(guī)、制度〔國(guó)