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文檔簡介
秋季復(fù)合肥市場分析:低價(jià)肥沖擊市場備貨推遲企業(yè)用低價(jià)拉動(dòng)銷量
本季備貨時(shí)間的推遲可以說是上半年市場低迷連續(xù)的結(jié)果,往年7月中上旬是秋季小麥肥收款的旺季,而今年直到8月下旬,市場才有所松動(dòng)。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,廠家優(yōu)待政策早出,但是由于原材料波動(dòng)頻繁,出廠價(jià)則遲遲不定,上游復(fù)合肥廠家選購原料謹(jǐn)慎,開工率不高,甚至還有許多上一季的庫存沒有消化,而下游經(jīng)銷商觀望氣氛深厚。8月底9月初,出廠價(jià)格和政策均已明確,廠家加大小麥肥促銷力度,大多廠家都采納低價(jià)格來拉動(dòng)銷量;經(jīng)過漫長的儲(chǔ)備時(shí)間,最終迎來銷售小高潮時(shí),終端市場直接進(jìn)入價(jià)格廝殺戰(zhàn),經(jīng)銷商使出渾身解數(shù)搶奪終端保住現(xiàn)有的市場份額,從上游到下游都在血拼。在不考慮利潤的狀況下,有些企業(yè)的銷量尚可,甚至有些企業(yè)銷量看漲。但總體而言,本季廠家經(jīng)銷商都很拼,由于不拼就要被淘汰。
農(nóng)夫一想二怕亂選肥
由于糧價(jià)低,在大田作物上,前兩季農(nóng)夫多選擇低價(jià)肥,到了本季,這個(gè)選擇習(xí)慣農(nóng)夫照舊連續(xù)。其實(shí),農(nóng)夫渴望豐收,想用品牌肥提高產(chǎn)量,而糧價(jià)低打消了他們增加農(nóng)資投入的想法,他們擔(dān)憂無法從糧價(jià)上獲得利潤,所以以降低農(nóng)資投入來削減生產(chǎn)成本。在本季記者調(diào)查發(fā)覺,雖然市場低迷、需求減弱,但是還有商機(jī)。農(nóng)夫選肥也分兩種,在大田作物上選擇低價(jià)肥的居多,而在經(jīng)濟(jì)作物上,他們還會(huì)有一些想要用好肥的想法,尤其是20-30歲的年輕人,他們嘗過土地高附加值的甜頭,對(duì)新型高端的肥料比較心動(dòng)。只是在這個(gè)既有需要又有供應(yīng)的狀況下,卻遇到了一個(gè)大阻礙——賒銷,賒銷是吸引農(nóng)夫的手段,同時(shí)這也讓農(nóng)夫在不經(jīng)意之間拒絕品牌肥,由于下游競爭激烈,經(jīng)銷商通過各種手段競爭,而賒銷回款周期長且風(fēng)險(xiǎn)大,經(jīng)銷商為了獲得高利潤就會(huì)首選低價(jià)肥。農(nóng)夫求而不得、經(jīng)銷商視而不見、廠家混混悄悄,這是三敗俱傷的結(jié)果,廠商農(nóng)夫都要轉(zhuǎn)變。
廠商都在樂觀拓市場
上半年各個(gè)廠商已經(jīng)感知到了下半年市場的困難性,所以在玉米肥銷售結(jié)束時(shí),有些廠商已經(jīng)做好調(diào)整的預(yù)備。經(jīng)銷商方面,他們在努力扭轉(zhuǎn)賒銷問題,建立新的規(guī)章制度,從而愛護(hù)資金鏈條正常運(yùn)轉(zhuǎn),更新客戶群體,影響他們接受現(xiàn)款交易。廠家方面,提早鋪貨是常見的招數(shù),他們還有其他方法,比如,有些高端品牌廠家從向下游壓貨到關(guān)心終端鋪貨,主動(dòng)與經(jīng)銷商商討銷售方案;有的廠家立足重點(diǎn)區(qū)域、扶植重點(diǎn)作物方案,鼓舞農(nóng)夫種植高附加值作物,面對(duì)面、一對(duì)一服務(wù)于民;還有的企業(yè)關(guān)心種植戶解決賣難問題,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),從賺農(nóng)夫的錢到關(guān)心農(nóng)夫賺錢??傊?,廠商各使高
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