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綜合辦工作?情況總結(jié)?年上半年,?我院總的指?導方針是繼?續(xù)強化管理?,理順關系?,而綜合辦?面臨的主要?工作除了履?行好基本的?部門職責以?外,主要是?圍繞我院年?的工作思路?加強制度建?設,實現(xiàn)管?理規(guī)范化,?從傳統(tǒng)的勞?動人事管理?逐步向現(xiàn)代?人力資源管?理過渡,進?一步發(fā)揮好?支部和工會?作用,群策?群力。從增?強企業(yè)凝聚?力和競爭力?的角度出發(fā)?,推進企業(yè)?文化建設?。具體完成?工作情況如?下。成績?方面:一?、部門內(nèi)部?管理。今年?我院對__?_工作繼續(xù)?進行目標管?理,并且加?大了考核力?度。我們以?此為契機,?重新明確了?科室的分工?,并完善了?崗位責任制?,保證了每?項工作都有?專人負責,?而且還有明?確的工作標?準和完成時?間,從而提?高了工作效?率。另外,?我們按照院?班子和院黨?委的指示精?神,通過開?會和談心等?形式,在科?室內(nèi)部做了?大量的思想?工作,教育?大家增強責?任感和緊迫?感,樹立危?機意識和主?動工作的意?識。在肯定?初級的同時?,指出不足?,并提出明?確要求和努?力方向。通?過加強內(nèi)部?管理,科室?人員的工作?質(zhì)量和獨立?處理問題的?能力有了明?顯的提高,?工作的主動?性也大為增?強。二、?行政管理工?作。綜合辦?每天都要面?對車輛調(diào)配?、證照發(fā)放?、印信使用?、來訪接待?、資質(zhì)年檢?等等大量的?繁瑣的日常?工作,工作?量很大,頭?緒也很多,?科室同志在?認真完成好?這些瑣碎工?作基礎上,?仍然拿出了?大量的精力?考慮如何改?進提高,我?們在⒊月間?對往年漏檢?的證書執(zhí)照?十余項進行?了集中清理?,每天多要?頻繁往返于?各個主管單?位之間,目?前我院的各?類資質(zhì)年檢?和變更工作?已經(jīng)基本完?成。另外,?我們對日常?工作中發(fā)現(xiàn)?的薄弱環(huán)節(jié)?和隱患進行?了補充完善?,比如建立?了嚴格的證?照使用審批?手續(xù),重新?修訂了印信?管理制度、?會務管理制?度等等。?三、勞動人?事管理。在?工資管理方?面,我們今?年加強了部?門之間的協(xié)?調(diào),加強了?工資審核的?嚴密性,進?一步理順了?工作流程,?差錯率明顯?減少,上半?年沒有產(chǎn)生?工資的錯、?漏問題。在?人事管理方?面,我們狠?抓制度落實?,做到制度?目前人人平?等,并針對?新的形勢,?對原有的部?分管理制度?進行了補充?完善,如考?勤管理規(guī)定?等等,使工?作進一步規(guī)?范化,杜絕?了工作的隨?意性,因此?沒有產(chǎn)生新?的勞動人事?糾紛問題。?另外我們今?年還與臨時?工簽訂了勞?動合同,特?崗提前退休?工作也完成?了實際操作?,并且解決?了部分歷史?遺留的勞動?人事糾紛問?題。今年上?半年,我們?還對我院多?年積壓的干?部人事檔案?進行了集中?的歸檔整理?工作,通過?努力,目前?歸檔工作進?展比較順利?。另外,在?推動我院人?才工程建設?方面,我們?在總工辦同?志的密切配?合下,對“?”人才戰(zhàn)略?進行了修訂?,使之更加?適合我院今?后發(fā)展的需?要。四、?工會工作。?在上半年的?工作中,我?們注重發(fā)揮?職代會作用?,發(fā)揮工會?___的作?用。年初召?開了___?屆二次職代?會,每月還?舉行工會委?員的工作會?議,傳達上?級有關精神?,審議我院?的各項管理?制定,較好?的發(fā)揮了紐?帶橋梁的作?用,使職工?的參政議政?的權力得到?切實保障,?企務公開和?民主管理的?進程更加深?入。上半年?我們還__?_職工開展?了許多豐富?多彩的文體?活動,“三?八”婦女節(jié)?期間我們_?__了小型?的女工趣味?運動會和女?職工保齡球?比賽,并奪?得局系統(tǒng)保?齡球比賽的?團體冠軍,?月份,我們?還___職?工參加了局?系統(tǒng)羽毛球?比賽。另外?我們在月份?開放了職工?閱覽室和乒?乓球室,從?而極大活躍?了職工業(yè)余?生活的氣氛?。在保障職?工福利方面?,我們制定?了帶薪休假?制度,__?_職工進行?體檢,為困?難職工發(fā)放?困難補助,?并多次到工?地慰問一線?職工。年初?,我們還成?立了職工技?協(xié),經(jīng)過我?們與有關科?室共同努力?,職工技協(xié)?的工作已經(jīng)?開展起來。?總之,工?會___在?上半年的各?項工作中發(fā)?揮的作用越?來越突出,?工會___?的凝聚力也?極大加強了?。五、黨?團工作。年?初,我們嚴?格按照__?_程序進行?了全院范圍?的中層干部?民主評議工?作,通過評?議,肯定了?干部工作的?成績,找出?了不足,使?廣大干部明?確了目標,?堅定了改革?發(fā)展信心,?也使廣大職?工對院黨委?和領導班子?更加信任和?支持,從而?進一步密切?了干群關系?,增強了凝?聚力。在干?部管理上,?我們還加強?了干部教育?培訓工作,?先后___?中層干部學?習觀看了多?位知名學者?的講座光盤?,累計授課?時間達到十?幾個小時,?開闊了視野?和思路,提?高了管理水?平和綜合素?質(zhì)。今年,?我們在院黨?委的領導下?,在企業(yè)文?化建設方面?做了大量的?工作,多次?召開研討會?、座談會,?宣傳企業(yè)文?化建設的意?義,并在全?院職工范圍?內(nèi)進行了問?卷調(diào)查工作?,同時還完?成了人力資?源、激勵機?制和管理制?度體系等三?個課題的調(diào)?研工作,編?制了企業(yè)文?化專刊等,?取得了較好?的效果,也?為下一步的?工作打下了?良好的基礎?。在宣傳工?作上,我們?也做了大量?的工作,定?期更換櫥窗?和發(fā)行內(nèi)部?刊物,宣傳?當前形勢和?先進事跡,?營造積極向?上的氛圍。?在敬業(yè)標兵?和優(yōu)秀青年?評比活動,?我們___?候選人進行?演講,大張?旗鼓地宣傳?先進典型,?以榜樣的力?量帶動全體?職工。我們?還對主樓樓?道進行了統(tǒng)?一的布置,?宣傳我院的?實力和業(yè)績?,增強了職?工榮譽感和?歸屬感本。?另外,我們?上半年還分?別___了?團員青年和?離___干?部旅游活動?。六、其?它工作:在?年初,我們?還配合其它?部門完成了?年度經(jīng)濟指?標測算、簽?約和工資分?配政策調(diào)整?工作。在推?動機關目標?考核管理方?面,我們和?有關科室人?員積極配合?,使考核工?作更加完善?。在行政后?勤工作方面?,我們對全?院的辦公用?房進行了多?次調(diào)整,取?消了女浴室?同時給女職?工發(fā)放洗理?費補貼,還?修建了間平?房,緩解了?房屋緊張的?局面,改善?了辦公條件?。我們還與?測繪院積極?協(xié)商,加強?了門衛(wèi)和自?行車棚的管?理。另外,?我們對院容?院貌進行了?逐步改造,?使我院的整?體環(huán)境更加?整潔美觀通?過上述成績?方面的總結(jié)?,我們體會?到各項工作?必須嚴格按?照規(guī)范化進?行運作,制?度要公開、?透明。通過?上半年的努?力,綜合辦?的各項工作?更加規(guī)范,?效率明顯提?高,工作質(zhì)?量極大改善?。當然,我?們的工作還?有許多不盡?人意的地方?,需要不斷?改進。根據(jù)?我們在工作?中暴露出來?的不足以及?全院總體工?作的要求。?我們在下半?年主要應抓?好以下幾方?面的工作:?⒈繼續(xù)完?善制度建設?,形成完整?的制度體系?。特別是在?日常行政管?理和勞動人?事管理方面?加大制度建?設的力度。?修訂和完善?獎懲規(guī)定、?激勵機制等?制度。⒉?加強各項管?理的宏觀控?制,進一步?加強對基層?單位的監(jiān)管?力度,使責?任落實在基?層。對基層?公司的管理?要注重政策?控制和事先?把關,過去?是在制定了?院級政策以?后要求各公?司遵守,然?后依據(jù)公司?對院有關政?策的運行結(jié)?果進行評判?。更多的注?重了結(jié)果控?制,加強事?前和過程中?的控制。?⒊勞動人事?管理工作實?現(xiàn)規(guī)范化管?理方面仍有?待加強,首?先要制定一?套相對完善?合理又切實?可行的崗位?責任制,為?實現(xiàn)合理

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