小貸公司年終總結(jié)

小貸公司年?終總結(jié)_?__年工?作匯報(bào)公?司自___?年___月?___日公?司正式對(duì)外?營(yíng)業(yè)以來，?在各位股東?的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)?懷下，在公?司全體員工?共同努力下?，公司各項(xiàng)?業(yè)務(wù)逐步步?入正軌，現(xiàn)?將___年?度基本經(jīng)營(yíng)?情況、業(yè)務(wù)?發(fā)展情況等?匯報(bào)如下：?一、經(jīng)營(yíng)?管理情況?（一）嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家政?策，確保各?項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到?省金融辦的?要求。截止?___年_?__月__?_日，公司?嚴(yán)格按照服?務(wù)“三農(nóng)”?的原則，貸?款的投向主?要用于支持?農(nóng)民、農(nóng)業(yè)?和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)?發(fā)展，同一?借款人最高?限額控制在?___萬元?以內(nèi)；賬面?利率控制在?基準(zhǔn)利率0?9.—__?_倍之間；?無跨區(qū)域發(fā)?放貸款的情?況出現(xiàn)，無?吸收或變相?吸收公眾存?款的情況出?現(xiàn)。（二?）積極營(yíng)銷?，擴(kuò)大市場(chǎng)?份額，加快?業(yè)務(wù)發(fā)展步?伐。___?年以來，通?過積極的營(yíng)?銷，公司在?信貸業(yè)務(wù)發(fā)?展中取得了?一定的突破?，搶占了一?定量的市場(chǎng)?份額，建立?了一批相對(duì)?穩(wěn)定的客戶?群體，加大?了對(duì)信用良?好，還貸能?力強(qiáng)的客戶?營(yíng)銷及維護(hù)?力度，在行?業(yè)內(nèi)取得了?一定的知名?度，為今后?的業(yè)務(wù)發(fā)展?打下了基礎(chǔ)?。（三）?以效益為核?心，完善工?作效率，提?高服務(wù)質(zhì)量?。公司在不?斷加強(qiáng)和改?善日常信貸?工作的同時(shí)?，注重和加?強(qiáng)了信貸人?員業(yè)務(wù)能力?的學(xué)習(xí)和培?養(yǎng)，逐步提?高了工作人?員工作質(zhì)量?和效率，建?立了完整的?客戶信息檔?案，強(qiáng)化服?務(wù)手段，改?善服務(wù)效率?。二、業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?情況截止?___年末?累計(jì)發(fā)生業(yè)?務(wù)___筆?，累計(jì)發(fā)放?貸款___?萬元，累計(jì)?實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收?入___萬?元。上繳各?項(xiàng)稅費(fèi)__?_萬元。截?至年末貸款?余額___?萬元，到期?貸款和利息?收回率均為?___%，?信貸資金實(shí)?現(xiàn)了良性循?環(huán)，取得較?好的經(jīng)營(yíng)效?益。三、?貸款擔(dān)保比?例：1、?信用貸款_?__筆，累?計(jì)金額__?_萬元，占?比___%?；2、抵?押貸款__?_筆，累計(jì)?金額___?萬元，占比?___%；?四、存在?的問題。?1、公司從?正式運(yùn)行以?來，客戶的?培養(yǎng)取得了?一定的成效?，但具有豐?富管理經(jīng)驗(yàn)?的技術(shù)人員?、獨(dú)擋一面?的人才較少?，相比其他?同業(yè)對(duì)手，?客戶經(jīng)理隊(duì)?伍的專業(yè)技?能仍然有不?小的差距或?信貸風(fēng)險(xiǎn)防?范意識(shí)不高?，專業(yè)技能?還有待進(jìn)一?步提升。?2、公司融?資難、融資?能力有限。?除股東資本?金外，公司?不能從金融?機(jī)構(gòu)或社會(huì)?公眾獲得資?金，無法滿?足中小企業(yè)?、“三農(nóng)”?對(duì)資金的需?求，制約了?公司的發(fā)展?。3、公?司客戶數(shù)據(jù)?未納入人民?銀行征信系?統(tǒng)管理，無?法對(duì)客戶申?請(qǐng)貸款和不?良信息進(jìn)行?有效識(shí)別，?對(duì)拖欠公司?貸款本息的?客戶沒有“?不良記錄”?的制約作用?，增大了公?司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)。4、?內(nèi)部管理力?度不夠。公?司自正式營(yíng)?業(yè)以來，著?重搭建了以?業(yè)務(wù)發(fā)展為?重心的經(jīng)營(yíng)?方針，但在?實(shí)際的運(yùn)行?當(dāng)中，許多?內(nèi)部管理?問題逐漸顯?露，主要體?現(xiàn)在信貸資?產(chǎn)質(zhì)量，貸?后管理及人?才培養(yǎng)機(jī)制?等幾個(gè)方面?。五、工?作規(guī)劃針?對(duì)今年經(jīng)營(yíng)?管理中存在?的問題，公?司將通過以?下幾個(gè)方面?的工作思路?開展工作：?（一）實(shí)?施人才戰(zhàn)略?，緩解和消?除公司發(fā)展?的“瓶頸”?。1、招?賢納才，網(wǎng)?羅公司發(fā)展?專業(yè)人才。?根據(jù)企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略，適?時(shí)調(diào)整用人?政策，招聘?專業(yè)人才，?充實(shí)公司的?技術(shù)力量，?滿足我公司?長(zhǎng)期人才需?求。2、?立足崗位，?加強(qiáng)培養(yǎng)。?在做好引進(jìn)?人才的同時(shí)?，根據(jù)我公?司目前發(fā)展?現(xiàn)狀，注重?企業(yè)現(xiàn)有人?才培養(yǎng)，調(diào)?配和有效利?用現(xiàn)有人才?資源，挖掘?現(xiàn)有人才的?聰明才智，?擴(kuò)展其才能?，提升其進(jìn)?一步為企業(yè)?發(fā)揮智力的?積極性。鼓?勵(lì)立足本職?潛心學(xué)習(xí)，?主動(dòng)幫助其?解決有關(guān)實(shí)?際問題；對(duì)?現(xiàn)有人才中?具有一定實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)、有?培養(yǎng)前途的?，創(chuàng)造條件?進(jìn)行專門的?理論培訓(xùn)，?進(jìn)一步拓寬?知識(shí)面，盡?早培養(yǎng)為企?業(yè)自己的高?級(jí)專業(yè)人才?。3、建?立人才激勵(lì)?機(jī)制，使人?能盡其才。?在人才的使?用上，逐步?建立一整套?“事業(yè)留人?，感情留人?，政策留人?”的用人獎(jiǎng)?懲機(jī)制。鼓?勵(lì)員工發(fā)揮?、創(chuàng)造，讓?員工參與到?企業(yè)管理中?去，充分發(fā)?揮員工的聰?明才智，調(diào)?動(dòng)積極性，?實(shí)行自我管?理；敞開渠?道，鼓勵(lì)員?工為公司的?發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)?策，按貢獻(xiàn)?大小給予不?同的獎(jiǎng)勵(lì)。?使每個(gè)員工?產(chǎn)生一種歸?屬感和成就?感，充分發(fā)?揮才能，做?到公司與?員工在利益?上的雙贏。?4、鼓勵(lì)?學(xué)習(xí)，不斷?提高。隨著?公司各種管?理法規(guī)的不?斷完善，逐?步建立獎(jiǎng)勵(lì)?制度，鼓勵(lì)?員工積極學(xué)?習(xí)，考取適?合公司發(fā)展?的各種執(zhí)業(yè)?資格，為贏?得市場(chǎng)做好?人才儲(chǔ)備。?（二）統(tǒng)?籌兼顧，進(jìn)?一步加大信?貸營(yíng)銷力度?。1、繼?續(xù)提高宣傳?力度，樹立?典型客戶。?重點(diǎn)支持經(jīng)?濟(jì)效益好、?保全措施到?位的企業(yè)及?個(gè)人，在其?產(chǎn)權(quán)明晰，?手續(xù)齊全的?前提下，集?中信貸資金?，為其提供?各類信貸服?務(wù)。2、?加大對(duì)優(yōu)良?客戶的授權(quán)?授信額度。?在信用良好?，資產(chǎn)狀況?良好的基礎(chǔ)?上，根據(jù)客?戶行業(yè)、性?質(zhì)及資產(chǎn)的?實(shí)際情況，?對(duì)客戶授信?額度進(jìn)行合?理的調(diào)整，?優(yōu)化審批環(huán)?節(jié)，提高工?作效率及服?務(wù)質(zhì)量。?3、擴(kuò)大在?本行業(yè)、本?地區(qū)的知名?度和影響力?，加大宣傳?力度，積極?主動(dòng)地利用?各種合適的?媒介和載體?擴(kuò)大市場(chǎng)占?領(lǐng)份額。?（三）建章?立制，實(shí)行?公司規(guī)范化?管理。1?、落實(shí)制度?，強(qiáng)化問責(zé)?機(jī)制，全方?位化解信貸?風(fēng)險(xiǎn)，加大?貸款三查力?度，明確清?收責(zé)任，嚴(yán)?禁向高風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)和個(gè)人?投放貸款，?杜絕重放輕?收的思想觀?念，加大貸?后檢查力度?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)?大趨勢(shì)，杜?絕新增不良?貸款。嚴(yán)格?考核，將貸?款資產(chǎn)質(zhì)量?與信貸人員?績(jī)效收入直?接掛鉤。?2、加強(qiáng)制?度執(zhí)行管理?和員工管理?，加強(qiáng)對(duì)制?度執(zhí)行情況?的檢查和督?辦。3、?強(qiáng)化貸款投?放和風(fēng)險(xiǎn)管?理。因地制?宜，確定支?持產(chǎn)業(yè)和投?放重點(diǎn)。深?入研究各信?貸項(xiàng)目中的?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有?效防范風(fēng)險(xiǎn)?。4、提?高服務(wù)質(zhì)量?，把握好重?要數(shù)據(jù)、重?點(diǎn)問題、重?點(diǎn)環(huán)節(jié)和重?點(diǎn)區(qū)域的分?析和監(jiān)控，?有針對(duì)性的?提出解決辦?法，為信貸?工作提供參?考。5、?強(qiáng)化信貸業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。以?客戶經(jīng)理為?首，帶領(lǐng)區(qū)?域內(nèi)信貸人?員對(duì)貸款客?戶共同調(diào)查?、分析，使?信貸人員在?實(shí)際工作中?不斷充實(shí)自?己的業(yè)務(wù)知?識(shí)水平。實(shí)?行信貸人員?月例會(huì)制度?。加強(qiáng)對(duì)信?貸人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)的培訓(xùn)?，不斷強(qiáng)化?合規(guī)經(jīng)營(yíng)和?盡職意識(shí)，?分析典型案?例，學(xué)習(xí)同?行業(yè)先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，找出差?距，糾正不?足。定期對(duì)?信貸人員進(jìn)?行專業(yè)培訓(xùn)?，提高信貸?人員分析問?題和解決問?題的能力。?（四）認(rèn)?清形勢(shì)，及?早謀劃，進(jìn)?一步增強(qiáng)資?金實(shí)力。?由于國(guó)家政?策調(diào)控的影?響，預(yù)計(jì)明?年內(nèi)信貸資?金市場(chǎng)將面?臨更大壓力?，對(duì)信貸運(yùn)?營(yíng)勢(shì)必帶來?影響。因此?，需精心_?__，在確?保運(yùn)營(yíng)資金?能夠在合法?合規(guī)的前提?下，拓展融?資渠道，充?分認(rèn)識(shí)同業(yè)?強(qiáng)勁的發(fā)展?勢(shì)頭和市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)異常激?烈的嚴(yán)峻形?勢(shì)，仔細(xì)分?析資金市場(chǎng)?走勢(shì)，及早?謀劃，制定?符合市場(chǎng)導(dǎo)?向的信貸工?作指引，及?早準(zhǔn)備信貸?工作方案和?計(jì)劃，樹立?“任務(wù)有壓?力，完成有?信心”正確?工作理念，?確保信貸工?作穩(wěn)步、健?康、有序開?展。（五?）調(diào)整信貸?結(jié)構(gòu)，全面?控制風(fēng)險(xiǎn)?1、仔細(xì)研?究國(guó)家宏觀?調(diào)控政策，?積極營(yíng)銷具?有實(shí)體經(jīng)濟(jì)?平篇二：?小貸公司年?終總結(jié)_?__年終總?結(jié)我正式?進(jìn)入小貸公?司學(xué)習(xí)工作?，由于進(jìn)入?時(shí)間尚短，?那便總結(jié)一?下___個(gè)?月來的一些?心得體會(huì)，?為以后更好?的工作打下?一個(gè)堅(jiān)固的?基礎(chǔ)。初入?公司，一切?為零，首先?便是要適應(yīng)?這里的工作?環(huán)境，同事?之間的交往?和附近地理?位置的了解?，最主要的?是對(duì)公司行?業(yè)狀態(tài)的一?個(gè)認(rèn)知。這?里的工作環(huán)?境已經(jīng)相當(dāng)?不錯(cuò)，并不?需要吹毛求?疵，畢竟來?這里都不是?來享受的。?同事之間都?給予了我最?大的幫助，?在此，非常?感謝張總以?及各位同事?關(guān)心和教導(dǎo)?，在你們身?上我學(xué)到了?很多知識(shí)。?對(duì)于儀征以?及周邊的地?形建筑重要?街道通過業(yè)?余時(shí)間也有?了一定的掌?握，尤其是?公司需要經(jīng)?常接觸的地?方，各個(gè)銀?行，房管局?，土地局，?客戶企業(yè)等?等。針對(duì)于?公司行業(yè)的?現(xiàn)狀和本身?發(fā)展的情況?，我也有了?一定的了解?，所謂知己?知彼百戰(zhàn)不?殆，希望今?后的工作當(dāng)?中學(xué)有所用?。經(jīng)過一?段時(shí)間的適?應(yīng)之后，便?是初步的接?觸一些工作?，都是力所?能及的事情?，并沒有對(duì)?我進(jìn)行苛酷?的要求和讓?我做一些超?出能力之外?的事，循循?善誘，教之?有道，再一?次感謝各位?的悉心培養(yǎng)?和鍛煉，我?定將以飽滿?的熱情投入?工作當(dāng)中。?跟隨武川，?盛夏出門辦?事，每次都?有新的感悟?和發(fā)現(xiàn)，作?為新人，多?看多問多做?，才能盡快?的融入到_?__當(dāng)中，?盡快的發(fā)揮?自己的能力?。通過_?__個(gè)多月?的學(xué)習(xí)工作?，有一些心?得體會(huì)，下?面總結(jié)如下?。信貸公司?的最重要的?一個(gè)目標(biāo)便?是信貸資金?實(shí)現(xiàn)良性循?環(huán)，創(chuàng)造可?觀的效益。?想要做到這?一點(diǎn)是每個(gè)?信貸公司不?停努力的方?向。個(gè)人認(rèn)?為，要實(shí)現(xiàn)?公司資金的?良性循環(huán)：?1：必須建?立良好的制?度管理，確?保業(yè)務(wù)有序?發(fā)展。建章?立制，是公?司持續(xù)，穩(wěn)?定，長(zhǎng)久發(fā)?展的保障。?咱們公司面?對(duì)成立時(shí)間?短，人員構(gòu)?成新，磨合?程度低等不?利局面，堅(jiān)?持業(yè)務(wù)管理?雙管齊下，?發(fā)展業(yè)務(wù)的?同時(shí)不忘各?項(xiàng)規(guī)章制度?的建設(shè)，確?保___健?康發(fā)展、穩(wěn)?步前行，公?司制定的一?系列規(guī)章制?度法則是公?司能夠正常?有序運(yùn)營(yíng)的?基石。2?。提高從業(yè)?人員的素質(zhì)?，狠抓培訓(xùn)?。公司剛剛?成立一周年?，老員工直?接有了一定?的契合度，?而面對(duì)將來?越來越壯大?的隊(duì)伍，對(duì)?于新員工的?培訓(xùn)工作，?愈加的刻不?容緩，__?_全體人員?發(fā)揮主動(dòng)性?，加大學(xué)習(xí)?培訓(xùn)力度，?以最短的時(shí)?間里適應(yīng)工?作需要，這?也是我作為?新人應(yīng)該努?力的方向，?具體①抓好?職業(yè)道德培?訓(xùn)，引導(dǎo)大?家端正態(tài)度?，明確方向?，找準(zhǔn)定位?；②學(xué)習(xí)理?解公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?并實(shí)用到實(shí)?際工作當(dāng)中?去；③加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?有的放矢，?對(duì)于缺乏相?關(guān)專業(yè)知識(shí)?和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)?的同事開展?信貸知識(shí)、?財(cái)務(wù)知識(shí)、?法律知識(shí)的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?促使新人在?業(yè)務(wù)操作盡?快適應(yīng)工作?需要。3?。努力開拓?市場(chǎng)，用足?用好信貸資?金。好鋼用?在刀刃上，?公司這一年?的業(yè)績(jī)有目?共睹，這跟?張慶總經(jīng)理?的努力是分?不開的，利?用一切關(guān)系?和方式主動(dòng)?營(yíng)銷，選擇?了一批批較?為理想和相?對(duì)穩(wěn)定的客?戶群，為_?__的后續(xù)?發(fā)展打下良?好基礎(chǔ)。在?接下來的日?子里，全體?工作人員必?將更加努力?的去開拓市?場(chǎng)和進(jìn)行穩(wěn)?定。4。?強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防?范意識(shí)，實(shí)?現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金?的良性循環(huán)?。保障貸款?資金安全是?首要條件，?對(duì)每一筆貸?款均落實(shí)好?有效的擔(dān)保?，為貸款的?安全提供第?二還款來源?。同時(shí)，要?求所有同事?，在業(yè)務(wù)辦?理過程中嚴(yán)?格按照程序?來，確保所?有手續(xù)合法?、齊全、有?效?；谝?上辦法嚴(yán)格?執(zhí)行和落實(shí)?，可以盡可?能最大限度?的保障自身?資金安全。?以上是我?對(duì)于公司一?些小小的心?得體會(huì)，公?司取得的成?績(jī)有目共睹?，但是不可?忽視的是，?信貸行業(yè)的?風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)存?在而且嚴(yán)峻?，這是我們?萬萬不可忽?視的問題，?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)?制的建立迫?在眉睫，我?們應(yīng)該不斷?的強(qiáng)化自我?，不斷的完?善制度，增?強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的?砝碼，才能?在儀征乃至?揚(yáng)州區(qū)域同?行業(yè)中立于?不敗之地。?新的一年?到來，我們?將以最飽滿?的熱血和昂?揚(yáng)的斗志來?迎接新一輪?的挑戰(zhàn)，讓?公司更上一?個(gè)臺(tái)階，為?___年目?標(biāo)奮力前行?，figh?ting。?___/?1/1篇?三：___?風(fēng)險(xiǎn)控制部?年終總結(jié)?風(fēng)險(xiǎn)控制部?年終工作總?結(jié)___?年是公司發(fā)?展“壯大期?”，風(fēng)險(xiǎn)控?制部以《_?__管理辦?法（試行）?》為指導(dǎo)方?針，緊緊圍?繞公司工作?重點(diǎn)，以增?效為中心，?強(qiáng)化監(jiān)督、?防范風(fēng)險(xiǎn)。?今年以來主?要從以下幾?個(gè)方面開展?工作。一?、以合規(guī)操?作為準(zhǔn)繩，?加強(qiáng)規(guī)范管?理。__?_每筆貸款?業(yè)務(wù)是否符?合區(qū)域規(guī)定?，期限、利?率是否超越?范圍；努力?對(duì)貸款流程?的規(guī)范，信?貸檔案的齊?全，貸款三?查制度的執(zhí)?行等方面進(jìn)?行細(xì)節(jié)化、?格式化；提?出貸款風(fēng)險(xiǎn)?隱患，跟進(jìn)?風(fēng)險(xiǎn)防范措?施落實(shí)情況?。每季對(duì)現(xiàn)?有貸款余額?客戶進(jìn)行五?級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行考核。?二、專項(xiàng)?檢查，發(fā)掘?潛在隱患，?排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)?。根據(jù)上?級(jí)監(jiān)管部門?和公司領(lǐng)導(dǎo)?工作安排，?今年風(fēng)險(xiǎn)部?分別于__?_月份、_?__月份、?___月份?對(duì)貸款檔案?及操作流程?進(jìn)行了專項(xiàng)?檢查活動(dòng)，?嚴(yán)格、深入?地對(duì)貸款申?請(qǐng)、受理、?審核、辦理?及貸后管理?和材料收集?等方面做了?調(diào)查，對(duì)發(fā)?現(xiàn)問題的，?提出整改意?見。通過幾?次檢查活動(dòng)?，信貸業(yè)務(wù)?規(guī)范化對(duì)比?上年有了很?大的加強(qiáng)。?三、積極?應(yīng)對(duì)，順利?通過上級(jí)監(jiān)?管部門檢查?。今年金?融辦分別于?___月份?和___月?份對(duì)公司內(nèi)?部管理、信?貸資產(chǎn)、財(cái)?務(wù)狀況等方?面進(jìn)行專項(xiàng)?檢查，風(fēng)險(xiǎn)?部根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)要求及?時(shí)準(zhǔn)備，認(rèn)?真對(duì)待，對(duì)?所有信貸資?產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、?風(fēng)險(xiǎn)人進(jìn)行?___、排?查，有問?題的迅速解?決，處理到?位，自身無?法解決的及?時(shí)向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)協(xié)助?解決。順利?的通過了上?級(jí)監(jiān)管部門?的現(xiàn)場(chǎng)和非?現(xiàn)場(chǎng)檢查。?四、參加?洽談會(huì)，增?加公司市場(chǎng)?知名度。?為參加今年?___月_?__日在廣?晟廣場(chǎng)召開?的“政銀擔(dān)?融資合作洽?談會(huì)”，風(fēng)?險(xiǎn)部根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，積?極參與會(huì)展?的前期準(zhǔn)備?工作：現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)調(diào)與兄弟?企業(yè)友力擔(dān)?保公司的展?位排列，與?廣告公司商?討布景方案?，準(zhǔn)備會(huì)展?的各種宣傳?資料和用具?。會(huì)展期間?，與業(yè)務(wù)部?一道堅(jiān)守崗?位，向各方?客戶宣傳講?解公司的經(jīng)?營(yíng)宗旨、業(yè)?務(wù)品種，