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文檔簡介
書名:物流企業(yè)沙盤模擬實訓教程ISBN:978-7-111-
46989-6出版社:機械工業(yè)出版社本書配有電子課件物流企業(yè)經(jīng)營團隊物流管理沙盤簡介物流企業(yè)經(jīng)營規(guī)則AGENDA經(jīng)營效果分析點評3公司組建A組B組C組D組E組F組G組H組每個公司管理團隊成員為6-8個人淺談企業(yè)的興衰成敗5首席執(zhí)行官(CEO)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃帶領團隊共同決定企業(yè)決策審核財務狀況聽取企業(yè)盈利(虧損)狀況提示:活動中如果大家意見向左,由CEO拍板決定成員及職能定位6營銷總監(jiān)(CSO)開拓市場:穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有市場;積極拓展新市場銷售管理:預測市場制定銷售計劃;續(xù)約、競標,并取得匹配的客戶訂單;溝通營運部門按時交貨;監(jiān)督運費的回收。成員及職能定位7財務總監(jiān)(CFO)籌集和管理資金做好現(xiàn)金預算,管好用好資金支付各項費用,核算成本按時報送財務報表,做好財務分析成員及職能定位9營運總監(jiān)——計劃的制訂者和決策者,營運過程的監(jiān)控者負責企業(yè)營運管理工作協(xié)調(diào)完運輸調(diào)度,控制運輸成本保持運輸正常運行,及時交貨組織選址建倉,擴大企業(yè)運輸能力組織擴充改進運輸設備成員及職能定位10調(diào)度經(jīng)理編制并實施提貨裝車計劃車輛管理合理選擇并優(yōu)化線路制定合適的配貨裝車計劃隨時跟蹤監(jiān)控運輸過程,保證貨物的及時送達成員及職能定位11倉儲經(jīng)理貨物的出入庫管理庫存盤點管理貨物分揀貨物調(diào)撥訂單的合并、拆分成員及職能定位13公司管理團隊確定確定最佳CEO人選14CEO對部門經(jīng)理任命并授權(quán)公司管理團隊確定疑人不用,用人不疑!由CEO任命公司成員職務,并宣讀職務職責股東會議商討公司明天的繁榮發(fā)展!15命名你的公司,制定公司經(jīng)營理念和目標我是最優(yōu)秀的企業(yè)家!公司管理團隊確定17物流企業(yè)運營規(guī)則1、市場營銷(CSO)18選擇投標城市/制定投標計劃根據(jù)市場預測情況,企業(yè)每個季度要決定計劃投標的城市,只有設立辦事處(購買或租賃辦公室)的城市才能選擇制定投標計劃。每選擇投標一個城市,需要支付1M的競標費用。差異化經(jīng)營19參加訂單競標物流企業(yè)可以通過兩種方式獲取訂單:合同續(xù)簽:物流企業(yè)與托運公司在前期建立了良好的合作關系,可以進行合同續(xù)約,不需要公開招標。若一家托運公司與多家物流企業(yè)合作,則物流企業(yè)與該托運公司關系值(關系值計算規(guī)則為:物流企業(yè)為某托運公司運輸?shù)挠唵螐垟?shù))最高者獲得此合同續(xù)約。若關系值相同,則看總信譽度(企業(yè)總信譽度計算規(guī)則為:根據(jù)該企業(yè)當前運輸訂單的總數(shù)量,每運輸1張訂單,信譽度加1,每違約1張訂單,信譽度減2),若信譽度也相同,則比較建立合作關系的先后順序。公開招標:根據(jù)訂單的參考運費價格,各企業(yè)進行投標,價格最低者中標。投標運費價格上限不能超過參考運價的30%,相同投標價的,看該企業(yè)員工在該城市的總業(yè)務能力(總業(yè)務能力的計算規(guī)則為:業(yè)務經(jīng)理人數(shù)乘以其業(yè)務能力的總和),能力高者中標,如果總業(yè)務能力相同,看企業(yè)總信譽度,若企業(yè)總信譽度也相同,看上個季度營業(yè)額,若上個季度營業(yè)額仍然相同,則誰先提交投標方案,誰優(yōu)先選單。21市場開拓:區(qū)域開拓完畢之后,才能在該區(qū)域的城市設立辦事處,才能拿單。品牌建設:企業(yè)通過認證后才能拿市場上要求認證的訂單市場開拓、品牌建設22市場開拓市場開拓在每季度的季度末進行,每季度只能進行一次,不能加速開拓。市場開拓不要求每季度連續(xù)投入,在資金短缺的情況下可以停止對該市場的投資,但已經(jīng)付出的投入不能收回;如果在停止開拓一段時間后想繼續(xù)開拓該市場,可以在以前投入的基礎上繼續(xù)投入。所有市場可以一次性全部開拓,也可以選擇部分市場進行開拓。該市場完全開拓完成后,下一季度才能在該市場的城市里制定投標計劃。23品牌建設25購買/租賃倉庫購買/租賃辦公室的城市,才能購買或者租賃倉庫,購買或者租賃倉庫后,才能進行派車提貨或者貨物中轉(zhuǎn)。倉庫類別標準體積購買價格租賃價格維修費用變賣價格小型標準倉庫100101110中型標準倉庫200202220大型標準倉庫40040444026購買/租賃運輸工具根據(jù)訂單產(chǎn)品的類型,確定購買或租賃不同的運輸工具。27派車提貨根據(jù)簽約訂單的數(shù)量和貨物的體積、重量,制定提貨計劃,確定派車型號和數(shù)量并制定裝車計劃,根據(jù)裝車計劃提貨。派車提貨的車輛只限于陸運車輛,支付的費用等于車輛的裝卸費用,不計燃油費;可以對提貨計劃區(qū)的訂單進行拆分,來制定裝車計劃;派車提貨的車輛只能對所在城市的訂單提貨。產(chǎn)品名稱單位單位重量體積參考運價適合運輸工具P1件221適合空運P2件5102適合陸運和鐵路P3件1052適合鐵路和海運P4件10203適合陸運和鐵路P5件15103適合海運貨物分揀為了方便貨物管理和裝車配貨,可以對貨物進行分揀。調(diào)撥:同一個城市不同倉庫之間的貨物可以相互調(diào)撥,同一個倉庫不同分區(qū)之間的貨物也可以相互調(diào)撥,只要保證被撥入的倉庫庫存空間足夠使用即可。分揀:同一個倉庫不同分區(qū)之間的庫存訂單可以相互調(diào)動。合并:同一分區(qū)內(nèi)的訂單可以進行合并。30運輸調(diào)度通過對貨物進行分揀,可以制定裝車計劃,根據(jù)裝車計劃進行運輸工具調(diào)度,進行裝車,裝車后每輛車扣1M的裝卸費。只能調(diào)度同一城市的運輸工具進行裝車。根據(jù)不同的運輸工具確定運輸費用。31選擇線路發(fā)車在最左邊樹形目錄選擇車次,在地圖上按行駛的順序進行路線選擇,首先按住Ctrl鍵,然后選擇出發(fā)城市周邊的路線,然后根據(jù)提示順序選擇,直到選到提示的目的城市,每輛車都必須選擇線路并發(fā)車后才能行使。32交貨給客戶貨物如果到達目的城市,可以直接交貨,如果不是目的城市,可以跳過,也可以入庫后進行中轉(zhuǎn),但該城市必須設有倉庫才可以入庫。入庫:車輛到達某個城市后,可以入庫中轉(zhuǎn)或者繼續(xù)運載,如果入庫中轉(zhuǎn),要求該城市必須要有倉庫。交貨:交貨的訂單可以是庫存訂單,也可以是車輛運載的訂單,但是必須是訂單的目的城市。交貨訂單必須是該訂單所有貨物全部到達后,才能交貨。如果不能在訂單約束限期內(nèi)交貨,要被扣發(fā)運費總額的20%的罰金。33運費結(jié)算
每個周可以進行一次運費結(jié)算。根據(jù)企業(yè)的簽約訂單情況進行結(jié)算,結(jié)算的范圍包括:1、提貨時,預付款的訂單;2、已經(jīng)交貨的訂單,要求回到出發(fā)地后付款的;3、已經(jīng)交貨的訂單,要求貨到付款的;4、到期未交貨的訂單被罰款的。34結(jié)束本季度營運所簽訂單全部送達目的客戶后,可以直接結(jié)束本季度營運,跳轉(zhuǎn)到本季度末的任務(支付行政管理費)繼續(xù)執(zhí)行。35購買/租賃辦公室某個地區(qū)市場開發(fā)后,才能在該地區(qū)的城市設立辦事機構(gòu)(購買/租賃辦公室)辦公室類別標準面積配員購買價格租賃價格維修費用變賣價格簡易辦公室501202120普通辦公室1002505150豪華辦公室50051205212036人員招聘根據(jù)購買或租賃辦公室的規(guī)模,可以進行人員配置,業(yè)務人員的能力可以提升企業(yè)在該城市的拿單能力。373、財務總監(jiān)(CFO)企業(yè)運營規(guī)則38支付上年度稅金先彌補前5年的虧損,然后按照稅前利潤乘以25%四舍五入取整計算。每年所得稅計入應付稅金,在下一年初交納。39短期貸款與民間融資無論短期貸款還是民間融資均以20M為最低基本貸款單位。短期貸款及民間融資貸款期限為三個季度。每季度內(nèi)可以隨時進行貸款,但是每季度初如果有到期需要歸還的貸款,必須還款后才能再貸。融資方式規(guī)定貸款時間貸款額度還貸規(guī)定利率短期貸款每季任何時間上年所有者權(quán)益的兩倍-已貸短期貸款到期一次還本付息5%民間融資每季任何時間上年所有者權(quán)益的兩倍-已貸短期貸款到期一次還本付息15%40應收及應付款每季度執(zhí)行本項任務一次,如果有應收賬款,則應收賬款賬期縮短一個季度,盤面上賬款位置向現(xiàn)金方向移動一季度,到期后,移到現(xiàn)金中,現(xiàn)金增加;如果有需要支付的應付賬款,則應付賬款的賬期也縮短一個季度,盤面上賬款位置向現(xiàn)金方向移動一季度,到期后從現(xiàn)金中扣出相應現(xiàn)金放到固定資產(chǎn)區(qū)。41支付工資支付對本季度辦公室人員、司機(注:租賃運輸工具的司機不需要支付工資)、調(diào)度員和倉管員的工資。職位名稱工資基數(shù)工資增長比例業(yè)務能力級別初級司機11×1中級司機21×2初級經(jīng)理2121中級經(jīng)理5152保管員11×1調(diào)度員21×142支付行政管理費
行政管理費每季度末支付1M43長期貸款
貸款類型貸款時間貸款額度年息還款方式長期貸款每年年末權(quán)益的2倍10%年底付息,到期還本長期貸款最長期限為2年,貸款到期后方可返還,貸款只能貸20的整數(shù)倍44支付維護費每年年底對公司現(xiàn)有運輸工具、辦公室和倉庫(必須是購買的)進行維修,根據(jù)它們每年應繳納的相應維修費用進行支付,當年新購買的不支付維修費用。45折舊辦公室和倉庫不計提折舊,運輸工具需要計提折舊。運輸工具按單輛運輸工具余額遞減法計提折舊,當年購買的運輸工具不計提折舊。折舊金額等于運輸工具價值的1/3按四舍五入取整,當運輸工具價值下降至3M時,每年折舊1M,折到0為止。46關帳一年經(jīng)營結(jié)束,年終進行關帳,編制“損益表”和“資產(chǎn)負債表”。系統(tǒng)會根據(jù)得分規(guī)則自動計算當年各組的得分。教學模式:需要手工編制“損益表”和“資產(chǎn)負債表”,平帳后才能關帳。474、特殊任務企業(yè)運營規(guī)則48快速提貨快速提貨是委托第三方快速提貨的方式,每個訂單的提貨費用是采用陸運運輸工具裝卸費用的最大的費用作為提貨費用,提貨費用最少
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