




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
會(huì)計(jì)學(xué)1Chap寡頭經(jīng)濟(jì)學(xué)原理曼昆中英文雙語實(shí)用BETWEENMONOPOLYANDPERFECTCOMPETITION
在壟斷和完全競(jìng)爭(zhēng)之間Imperfectcompetitionincludesindustriesinwhichfirmshavecompetitorsbutdonotfacesomuchcompetitionthattheyarepricetakers.不完全競(jìng)爭(zhēng)
產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但同時(shí)又沒有面臨使它們成為價(jià)格接受者的激烈競(jìng)爭(zhēng)。第1頁/共65頁TypesofImperfectlyCompetitiveMarketsOligopolyOnlyafewsellers,eachofferingasimilaroridenticalproducttotheothers.MonopolisticCompetition
Manyfirmssellingproductsthataresimilarbutnotidentical.第2頁/共65頁不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的類型寡頭只有少數(shù)幾個(gè)賣者的市場(chǎng)結(jié)構(gòu),每個(gè)賣者都提供與其它企業(yè)相似或相同的產(chǎn)品。壟斷競(jìng)爭(zhēng)
很多企業(yè)出售相似但不相同的產(chǎn)品。第3頁/共65頁Figure1
TheFourTypesofMarketStructureMonopoly(Chap15)Oligopoly(Chap16)MonopolisticCompetition(Chap17)PerfectCompetition(Chap14)
TapwaterCableTV
TennisballsCrudeoil
NovelsMovies
WheatMilkNumberofFirms?TypeofProducts?ManyfirmsOnefirmFewfirmsDifferentiatedproductsIdenticalproducts第4頁/共65頁圖1.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的四種類型壟斷(15章)寡頭(16章)壟斷競(jìng)爭(zhēng)(17章)完全競(jìng)爭(zhēng)(14章)自來水
有線電視網(wǎng)球
原油小說
電影小麥
牛奶企業(yè)數(shù)量?產(chǎn)品類型?許多企業(yè)一家企業(yè)幾家企業(yè)有差別產(chǎn)量相同產(chǎn)品第5頁/共65頁MarketsWithOnlyaFewSellers
只有少數(shù)幾個(gè)賣者的市場(chǎng)Becauseofthefewsellers,thekeyfeatureofoligopolyisthetensionbetweencooperationandself-interest.由于寡頭市場(chǎng)只有幾個(gè)賣者,所以寡頭的關(guān)鍵特征是合作與利己之間的沖突。第6頁/共65頁MARKETSWITHONLYAFEWSELLERS
CharacteristicsofanOligopolyMarketFewsellersofferingsimilaroridenticalproductsInterdependentfirmsBestoffcooperatingandactinglikeamonopolistbyproducingasmallquantityofoutputandchargingapriceabovemarginalcost第7頁/共65頁只有少數(shù)幾個(gè)賣者的市場(chǎng)寡頭市場(chǎng)的特征只有少數(shù)幾個(gè)賣者提供相似或相同的產(chǎn)品。企業(yè)之間的行為相互影響。寡頭集體合作起來并像一個(gè)壟斷者那樣行事——生產(chǎn)少量產(chǎn)品并收取高于其邊際成本的價(jià)格,它們的狀況會(huì)最好。第8頁/共65頁ADuopolyExample
雙頭的例子Aduopolyisanoligopolywithonlytwomembers.Itisthesimplesttypeofoligopoly.
雙頭——只有兩個(gè)賣者的寡頭,它是最簡(jiǎn)單的寡頭類型。第9頁/共65頁Table1TheDemandScheduleforWaterCopyright?2004South-Western第10頁/共65頁表1.水的需求曲線第11頁/共65頁ADuopolyExample:Priceand
QuantitySuppliedThepriceofwaterinaperfectlycompetitivemarketwouldbedriventowherethemarginalcostiszero:P=MC=$0Q=120gallonsThepriceandquantityinamonopolymarketwouldbewheretotalprofitismaximized:P=$60Q=60gallons第12頁/共65頁雙頭例子:價(jià)格和供給量在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)決策使得價(jià)格等于邊際成本。在水的市場(chǎng)上,邊際成本是零。因此在競(jìng)爭(zhēng)之下,水的均衡價(jià)格是零,均衡數(shù)量是120加侖。P=MC=0Q=120加侖壟斷市場(chǎng)的價(jià)格和產(chǎn)量是壟斷者利潤(rùn)最大化時(shí)的價(jià)格和產(chǎn)量:P=60美元Q=60加侖第13頁/共65頁ADuopolyExample:PriceandQuantitySupplied
雙頭例子:價(jià)格和供給量Thesociallyefficientquantityofwateris120gallons,butamonopolistwouldproduceonly60gallonsofwater.
社會(huì)有效率的產(chǎn)量是120加侖水,但是壟斷者只生產(chǎn)60加侖水。Sowhatoutcomethencouldbeexpectedfromduopolists?
我們預(yù)期雙頭會(huì)是什么結(jié)果呢?第14頁/共65頁Competition,Monopolies,andCartelsTheduopolistsmayagreeonamonopolyoutcome.CollusionThetwofirmsmayagreeonthequantitytoproduceandthepricetocharge.CartelThetwofirmsmayjointogetherandactinunison.第15頁/共65頁競(jìng)爭(zhēng)、壟斷和卡特爾雙頭會(huì)在壟斷的結(jié)果上達(dá)成一致。勾結(jié)兩個(gè)企業(yè)之間就生產(chǎn)的產(chǎn)量或收取的價(jià)格達(dá)成協(xié)議??ㄌ貭杻蓚€(gè)企業(yè)聯(lián)合起來,采取一致行動(dòng)。第16頁/共65頁Competition,Monopolies,andCartels
競(jìng)爭(zhēng)、壟斷和卡特爾Althougholigopolistswouldliketoformcartelsandearnmonopolyprofits,oftenthatisnotpossible.Antitrustlawsprohibitexplicitagreementsamongoligopolistsasamatterofpublicpolicy.雖然寡頭希望形成卡特爾并賺到壟斷利潤(rùn),但這往往是不可能的,反托拉斯法把禁止寡頭之間的公開協(xié)議作為公共政策的重點(diǎn)。第17頁/共65頁TheEquilibriumforanOligopoly
寡頭的均衡ANashequilibriumisasituationinwhicheconomicactorsinteractingwithoneanothereachchoosetheirbeststrategygiventhestrategiesthatalltheothershavechosen.納什均衡——相互作用的經(jīng)濟(jì)主體在假定所有其他主體所選戰(zhàn)略為既定的情況下選擇自己最優(yōu)戰(zhàn)略的狀態(tài)。第18頁/共65頁TheEquilibriumforanOligopoly
寡頭的均衡Whenfirmsinanoligopolyindividuallychooseproductiontomaximizeprofit,theyproducequantityofoutputgreaterthanthelevelproducedbymonopolyandlessthanthelevelproducedbycompetition.當(dāng)寡頭企業(yè)個(gè)別地選擇利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量時(shí),它們生產(chǎn)的產(chǎn)量大于壟斷的產(chǎn)量水平,但小于競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)量水平。第19頁/共65頁TheEquilibriumforanOligopoly
寡頭的均衡Theoligopolypriceislessthanthemonopolypricebutgreaterthanthecompetitiveprice(whichequalsmarginalcost).寡頭價(jià)格低于壟斷價(jià)格,但高于競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格(競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格等于邊際成本)。第20頁/共65頁SummaryofEquilibriumforanOligopolyPossibleoutcomeifoligopolyfirmspursuetheirownself-interests:Jointoutputisgreaterthanthemonopolyquantitybutlessthanthecompetitiveindustryquantity.Marketpricesarelowerthanmonopolypricebutgreaterthancompetitiveprice.Totalprofitsarelessthanthemonopolyprofit.第21頁/共65頁寡頭均衡的總結(jié)如果寡頭追求它們的利益最大化,可能以下結(jié)果:它們生產(chǎn)的產(chǎn)量之和大于壟斷的產(chǎn)量,但小于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量。市場(chǎng)價(jià)格低于壟斷價(jià)格,但高于競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格。它們的利潤(rùn)之和小于壟斷利潤(rùn)。第22頁/共65頁Table1TheDemandScheduleforWaterCopyright?2004South-Western第23頁/共65頁表1.水的需求曲線第24頁/共65頁HowtheSizeofanOligopolyAffectstheMarketOutcomeHowincreasingthenumberofsellersaffectsthepriceandquantity:Theoutputeffect:Becausepriceisabovemarginalcost,sellingmoreatthegoingpriceraisesprofits.Thepriceeffect:Raisingproductionlowersthepriceandtheprofitperunitonallunitssold.第25頁/共65頁寡頭數(shù)量如何影響市場(chǎng)結(jié)果賣者數(shù)量增加如何影響價(jià)格和產(chǎn)量:產(chǎn)量效應(yīng):由于價(jià)格高于邊際成本,在現(xiàn)行價(jià)格下多銷售將增加利潤(rùn)。價(jià)格效益:提高生產(chǎn)將增加總銷售量,這就會(huì)降低價(jià)格并減少銷售的每個(gè)單位產(chǎn)品帶來的利潤(rùn)。第26頁/共65頁HowtheSizeofanOligopolyAffectstheMarketOutcomeAsthenumberofsellersinanoligopolygrowslarger,anoligopolisticmarketlooksmoreandmorelikeacompetitivemarket.Thepriceapproachesmarginalcost,andthequantityproducedapproachesthesociallyefficientlevel.第27頁/共65頁寡頭數(shù)量如何影響市場(chǎng)結(jié)果隨著寡頭市場(chǎng)上賣者數(shù)量增加,寡頭市場(chǎng)就越來越像競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。市場(chǎng)價(jià)格接近于邊際成本,生產(chǎn)量接近于社會(huì)有效率的水平。第28頁/共65頁GameTheoryand
theEconomicsofCooperationGametheoryisthestudyofhowpeoplebehaveinstrategicsituations.Strategicdecisionsarethoseinwhicheachperson,indecidingwhatactionstotake,mustconsiderhowothersmightrespondtothataction.第29頁/共65頁博弈論與合作經(jīng)濟(jì)學(xué)博弈論研究人們?cè)诟鞣N戰(zhàn)略情況下如何行事。戰(zhàn)略決策是指每個(gè)人在決定采取什么行動(dòng)時(shí),必須如何考慮其他人對(duì)這種行動(dòng)會(huì)作出什么反應(yīng)的決策。第30頁/共65頁GameTheoryand
theEconomicsofCooperationBecausethenumberoffirmsinanoligopolisticmarketissmall,eachfirmmustactstrategically.Eachfirmknowsthatitsprofitdependsnotonlyonhowmuchitproducedbutalsoonhowmuchtheotherfirmsproduce.第31頁/共65頁博弈論與合作經(jīng)濟(jì)學(xué)因?yàn)楣杨^市場(chǎng)上企業(yè)數(shù)量很少,每家企業(yè)都必須按戰(zhàn)略行事。每個(gè)企業(yè)都知道,它的利潤(rùn)不僅取決于它生產(chǎn)多少,還取決于其它企業(yè)生產(chǎn)多少。第32頁/共65頁ThePrisoners’DilemmaTheprisoners’dilemmaprovidesinsightintothedifficultyinmaintainingcooperation.
Oftenpeople(firms)failtocooperatewithoneanotherevenwhencooperationwouldmakethembetteroff.第33頁/共65頁囚徒困境囚徒困境說明了維持合作的困難即使在合作使所有人狀況變好時(shí),人們?cè)谏钪幸餐荒芟嗷ズ献?。?4頁/共65頁ThePrisoners’Dilemma囚徒困境Theprisoners’dilemmaisaparticular“game”betweentwocapturedprisonersthatillustrateswhycooperationisdifficulttomaintainevenwhenitismutuallybeneficial.
囚徒困境——兩個(gè)被捕獲的囚犯之間的一種特殊“博弈”,說明為什么甚至在合作對(duì)雙方都有利時(shí),保持合作也是困難的。第35頁/共65頁Figure2ThePrisoners’DilemmaBonnie’sDecisionConfessRemainSilentConfessRemainSilentClyde’sDecisionClydegets8yearsBonniegets8yearsBonniegets20yearsBonniegets1yearBonniegoesfreeClydegets20yearsClydegets1yearClydegoesfree第36頁/共65頁圖2.囚徒困境波寧的決策坦白保持沉默坦白保持沉默克魯?shù)玫臎Q策克魯?shù)?年波寧8年波寧20年波寧1年波寧自由克魯?shù)?0年克魯?shù)?年克魯?shù)米杂傻?7頁/共65頁ThePrisoners’Dilemma
囚徒困境Thedominantstrategyisthebeststrategyforaplayertofollowregardlessofthestrategiespursuedbyotherplayers.優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略——無論其他參與者選擇什么戰(zhàn)略,對(duì)一個(gè)參與者都為最優(yōu)的戰(zhàn)略。第38頁/共65頁ThePrisoners’Dilemma
囚徒困境Cooperationisdifficulttomaintain,becausecooperationisnotinthebestinterestoftheindividualplayer.合作是難以維持的,因?yàn)楹献鞑环细髯缘淖畲罄妗5?9頁/共65頁Figure3AnOligopolyGameIraq’sDecisionHighProductionHighProductionIraqgets$40billionIrangets$40billionIraqgets$30billionIrangets$60billionIraqgets$60billionIrangets$30billionIraqgets$50billionIrangets$50billionLowProductionLowProductionIran’sDecision第40頁/共65頁圖3.寡頭博弈伊拉克的決策高產(chǎn)量低產(chǎn)量高產(chǎn)量低產(chǎn)量伊朗的決策伊朗得到400億美元伊拉克得到400億美元伊拉克得到300億美元伊拉克得到500億美元伊拉克得到600億美元伊朗得到300億美元伊朗得到500億美元伊朗得到600億美元第41頁/共65頁OligopoliesasaPrisoners’Dilemma
作為囚徒困境的寡頭Self-interestmakesitdifficultfortheoligopolytomaintainacooperativeoutcomewithlowproduction,highprices,andmonopolyprofits.自利使寡頭難以維持低產(chǎn)量、高價(jià)格和壟斷利潤(rùn)的合作結(jié)果。第42頁/共65頁Figure4AnArms-RaceGameDecisionoftheUnitedStates(U.S.)ArmArmU.S.atriskUSSRatriskU.S.atriskandweakUSSRsafeandpowerfulU.S.safeandpowerfulUSSRatriskandweakU.S.safeUSSRsafeDisarmDisarmDecisionoftheSovietUnion(USSR)第43頁/共65頁圖4.軍備競(jìng)賽博弈美國(guó)的決策(U.S.)軍備裁軍軍備裁軍蘇聯(lián)的決策(USSR)蘇聯(lián)在危險(xiǎn)中美國(guó)在危險(xiǎn)中美國(guó)在危險(xiǎn)中并軟弱美國(guó)安全美國(guó)安全而強(qiáng)大蘇聯(lián)在危險(xiǎn)中并軟弱蘇聯(lián)安全蘇聯(lián)安全并強(qiáng)大第44頁/共65頁Figure5AnAdvertisingGameMarlboro’sDecisionAdvertiseAdvertiseMarlborogets$3billionprofitCamelgets$3billionprofitCamelgets$5billionprofitMarlborogets$2billionprofitCamelgets$2billionprofitMarlborogets$5billionprofitCamelgets$4billionprofitMarlborogets$4billionprofitDon’tAdvertiseDon’tAdvertiseCamel’sDecision第45頁/共65頁圖5.廣告博弈
萬寶路的決策廣告不作廣告廣告不作廣告駱駝的決策駱駝得到30億美元利潤(rùn)萬寶路得到30億美元利潤(rùn)萬寶路得到20億美元利潤(rùn)萬寶路得到40億美元利潤(rùn)萬寶路得到50億美元利潤(rùn)駱駝得到20億美元利潤(rùn)駱駝得到40億美元利潤(rùn)駱駝得到50億美元利潤(rùn)第46頁/共65頁Figure6ACommon-ResourceGameExxon’sDecisionDrillTwoWellsDrillTwoWellsExxongets$4millionprofitTexacogets$4millionprofitTexacogets$6millionprofitExxongets$3millionprofitTexacogets$3millionprofitExxongets$6millionprofitTexacogets$5millionprofitExxongets$5millionprofitDrillOneWellDrillOneWellTexaco’sDecision第47頁/共65頁圖6.共有資源博弈??松臎Q策鉆兩口井鉆一口井鉆兩口井鉆一口井阿爾科的決策阿爾科得到400億美元利潤(rùn)??松玫?00億美元利潤(rùn)埃克森得到300億美元利潤(rùn)??松玫?00億美元利潤(rùn)??松玫?00億美元利潤(rùn)阿爾科得到300億美元利潤(rùn)阿爾科得到500億美元利潤(rùn)阿爾科得到600億美元利潤(rùn)第48頁/共65頁WhyPeopleSometimesCooperate
為什么人們有時(shí)能合作Firmsthatcareaboutfutureprofitswillcooperateinrepeatedgamesratherthancheatinginasinglegametoachieveaone-timegain.
在重復(fù)性博弈中,關(guān)心未來利潤(rùn)的參與者就會(huì)放棄欺騙的一次性好處,通過合作以達(dá)到很好的結(jié)果。第49頁/共65頁Figure7JackandJillOligopolyGameJack’sDecisionSell40GallonsSell40GallonsJackgets$1,600profitJillgets$1,600profitJillgets$2,000profitJackgets$1,500profitJillgets$1,500profitJackgets$2,000profitJillgets$1,800profitJackgets$1,800profitSell30GallonsSell30GallonsJill’sDecision第50頁/共65頁圖7.杰克和吉爾的寡頭博弈杰克的決策賣40加侖賣30加侖賣40加侖賣30加侖吉爾的決策吉爾得到1600美元利潤(rùn)杰克得到1600美元利潤(rùn)杰克得到1500美元利潤(rùn)杰克得到1800美元利潤(rùn)杰克得到2000美元利潤(rùn)吉爾得到1500美元利潤(rùn)吉爾得到1800美元利潤(rùn)吉爾得到2000美元利潤(rùn)第51頁/共65頁P(yáng)ublicPolicyTowardOligopoliesCooperationamongoligopolistsisundesirablefromthestandpointofsocietyasawholebecauseitleadstoproductionthatistoolowandpricesthataretoohigh.第52頁/共65頁針對(duì)寡頭的公共政策從整個(gè)社會(huì)的角度來看,寡頭之間的合作是不合意的,因?yàn)樗巩a(chǎn)量太低而價(jià)格太高。第53頁/共65頁RestraintofTradeandtheAntitrustLawsAntitrustlawsmakeitillegaltorestraintradeorattempttomonopolizeamarket.ShermanAntitrustActof1890ClaytonActof1914第54頁/共65頁限制與反托拉斯法反托拉斯法將試圖限制貿(mào)易或壟斷一個(gè)市場(chǎng)的行為視為非法。1890的謝而曼反托拉斯法1914的克萊頓法第55頁/共65頁ControversiesoverAntitrustPolicyAntitrustpoliciessometimesmaynotallowbusinesspracticesthathavepotentiallypositiveeffects:ResalepricemaintenancePredatorypricingTying
第56頁/共65頁關(guān)于反托拉斯法的爭(zhēng)論反托拉斯政策有時(shí)禁止有潛在正效果的企業(yè)行為:轉(zhuǎn)售價(jià)格控制掠奪性定價(jià)搭售第57頁/共65頁ControversiesoverAntitrustPolicy
ResalePriceMaintenance(orfairtrade)
occurswhensuppliers(likewholesalers)requireretailerstochargeaspecificamount.PredatoryPrici
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店加盟合作協(xié)議合同
- 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)合同書
- 13《花鐘》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年語文三年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 辦公家具定制合同協(xié)議書
- 房屋租賃合同延期協(xié)議
- 新房購買合同范本詳解
- 5《草船借箭》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文五年級(jí)下冊(cè)
- 4 升華和凝華 教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年教科版物理八年級(jí)上冊(cè)
- 企業(yè)高層管理人員勞動(dòng)合同
- 1《場(chǎng)景歌》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年二年級(jí)上冊(cè)語文統(tǒng)編版
- 大型機(jī)械安拆管理培訓(xùn)課件
- 短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)教學(xué)ppt課件(完整版)
- 妊娠和精神疾病課件
- 全新人教精通版六年級(jí)英語下冊(cè)教案(全冊(cè) )
- (新版教材)粵教粵科版六年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)教案(教學(xué)設(shè)計(jì))
- 精品污水處理廠工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
- (完整版)泄洪渠施工方案
- 幼兒園廚房人員培訓(xùn)計(jì)劃
- 博士、博士后簡(jiǎn)歷模板
- 《房屋面積測(cè)算技術(shù)規(guī)程》DGJ32TJ131-2022
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)-膽囊結(jié)石患者的護(hù)理計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論