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文檔簡介

經(jīng)營計(jì)劃的制定與落實(shí)高級(jí)業(yè)務(wù)精英特訓(xùn)營2005年元月經(jīng)營計(jì)劃的重要性整合團(tuán)隊(duì)資源建立高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的具體展現(xiàn)確保團(tuán)隊(duì)的成長建立團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的機(jī)制共同目標(biāo)經(jīng)營計(jì)劃的內(nèi)容一、個(gè)人目標(biāo)部分依基本教材所附之表格制作個(gè)人計(jì)劃表活躍業(yè)務(wù)員平均生產(chǎn)力團(tuán)隊(duì)活躍率合格團(tuán)隊(duì)數(shù)團(tuán)隊(duì)”爽”指數(shù)二、團(tuán)隊(duì)總體經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營計(jì)劃的內(nèi)容經(jīng)營計(jì)劃的內(nèi)容拓展性活動(dòng)教育性活動(dòng)激勵(lì)性活動(dòng)聯(lián)誼性活動(dòng)經(jīng)營性活動(dòng)三、團(tuán)體活動(dòng)計(jì)劃(個(gè)人部分除外)舉辦時(shí)間型式地點(diǎn)預(yù)估人數(shù)實(shí)際人數(shù)滿意度(新朋友人數(shù))經(jīng)營計(jì)劃制定要點(diǎn)獨(dú)立運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)分別制定以月份為單位，每季小結(jié)，每年總結(jié)經(jīng)營性活動(dòng)，單獨(dú)列出，包含：目標(biāo)訂定，活動(dòng)規(guī)劃，策略研擬，經(jīng)營檢討高級(jí)業(yè)務(wù)精英在計(jì)劃指定與落實(shí)中扮演的角色教練的角色選手教練總教練高級(jí)業(yè)務(wù)精英在計(jì)劃指定與落實(shí)中扮演的角色溝通者的角色傾聽溝通共識(shí)高級(jí)業(yè)務(wù)精英在計(jì)劃指定與落實(shí)中扮演的角色CEO的角色計(jì)劃執(zhí)行檢討實(shí)施步驟5.將每月目標(biāo)細(xì)分每周進(jìn)度6.每周檢討進(jìn)度7.培養(yǎng)專業(yè)能力：替代與

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