報(bào)告參考護(hù)士離職報(bào)告其六

Word-11-報(bào)告參考護(hù)士離職報(bào)告其六

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。面對即將開展的工作項(xiàng)目，我們都需要對其進(jìn)行策劃并撰寫方案，制定好方案對于自己也是一種成長，如何才能真正的寫好方案呢？以下是為大家收集的“報(bào)告參考:護(hù)士離職報(bào)告其六”盼望能對您有所關(guān)心，請保藏。

敬重的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

在遞交這份辭職申請時(shí)，我的心情非常沉重?，F(xiàn)在醫(yī)院的進(jìn)展需要大家竭盡全力，現(xiàn)在由于我的一些個(gè)人緣由的影響，無法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。因此懇求允許離開。

當(dāng)前醫(yī)院正處于繁忙的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人緣由無法為醫(yī)院分憂，實(shí)在是深感歉意。

我盼望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商議?一下工作交接問題。本人在20xx年x月xx日申請離職，盼望能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!

感謝諸位在我在醫(yī)院期間賜予我的信任和支持，并祝全部同事和伴侶們在工作和活動中取得更大的成果和收益!

XXXXXX

年月日

編輯推舉

報(bào)告參考:風(fēng)險(xiǎn)評估匯報(bào)其六

綜觀成大事的人，他們對于重要事情的方案設(shè)計(jì)特別重視。為了貫徹落實(shí)工作項(xiàng)目的要求，我們可以細(xì)心編寫一份關(guān)于自己的方案，方案對于我們的行動有著指導(dǎo)意義，優(yōu)秀的方案是什么樣子的？請您閱讀輯為您編輯整理的《報(bào)告參考:風(fēng)險(xiǎn)評估匯報(bào)其六》，但愿對您的學(xué)習(xí)工作帶來關(guān)心。

依據(jù)《福建省重點(diǎn)目標(biāo)反恐防范平安風(fēng)險(xiǎn)評估指導(dǎo)看法》，我校重點(diǎn)對學(xué)校校舍等平安隱患進(jìn)行了全面排查，并對部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開學(xué)要求?，F(xiàn)在依據(jù)縣教育局的要求，學(xué)校重點(diǎn)對校內(nèi)保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身平安、交通平安等評估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查狀況作如下匯報(bào):

一、自查狀況

(一)校內(nèi)安保:學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械;上級給學(xué)校配齊配足安保人員(1人)，學(xué)校在校內(nèi)關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;仔細(xì)落實(shí)外來人員進(jìn)出校內(nèi)盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校;在同學(xué)上下學(xué)、上操、下課期間等重要時(shí)段，學(xué)校支配保安和值班人員維持秩序，保障同學(xué)平安。

(二)校舍設(shè)施平安:我校校舍是臨時(shí)用房，(新教學(xué)樓正在投建中)的確存在肯定平安隱患，但是學(xué)校做了大量的修理維護(hù)工作，并且平常加強(qiáng)對師生的平安教育和應(yīng)急演練;教室、試驗(yàn)室、圖書室等重點(diǎn)部位平安管理到位;消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng);消防通道、平安出口暢通;總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等的管理，每月進(jìn)行兩次檢查。

(三)師生人身平安:學(xué)校建立了完善的平安管理制度;周周開展平安教育，次次有主題;學(xué)校制定了完善的校內(nèi)平安應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練;學(xué)校重視同學(xué)教學(xué)活動、集體活動的平安管理;學(xué)校與村委治保人員協(xié)作定期對校內(nèi)門口、校內(nèi)周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)覺高危人員和可能危及同學(xué)平安的各類隱患;學(xué)校能夠準(zhǔn)時(shí)對同學(xué)之間、師生之間沖突糾紛進(jìn)行排查化解;學(xué)校建立了特別群體同學(xué)包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次;學(xué)校相當(dāng)重視對同學(xué)進(jìn)行防溺水平安教育，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)庫區(qū)加強(qiáng)水域巡查監(jiān)管，建立了老師包靠制度，落實(shí)了有關(guān)人員平安責(zé)任，預(yù)防同學(xué)溺水事故發(fā)生。

(四)食品衛(wèi)生平安:學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴(yán)把小賣部從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與小賣部從業(yè)人員簽訂平安責(zé)任書，建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。

(五)交通平安:學(xué)校重視對同學(xué)進(jìn)行交通平安教育;嚴(yán)格落實(shí)自行車管理，強(qiáng)制禁止不滿12周歲同學(xué)騎自行車上學(xué)。

二、發(fā)覺的主要平安隱患有:

1、學(xué)校房屋部分門窗破損。

2、部分滅火器壓力不足。

3、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。

4、學(xué)校監(jiān)控掩蓋面不全。

三、整改措施和時(shí)限

1、加強(qiáng)值班老師的教育、管理和檢查。

2、盡快修繕房屋和門窗，同時(shí)加強(qiáng)對全體師生的應(yīng)急演練和教育。

3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。

4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，安裝限速標(biāo)識和限速帶。

5、再安裝3個(gè)監(jiān)控頭，，基本達(dá)到校內(nèi)全掩蓋。

報(bào)告參考:財(cái)務(wù)會計(jì)類實(shí)習(xí)報(bào)告其六

萬事提前做好周全的預(yù)備，是很有必要的。當(dāng)我們面臨各種各樣的項(xiàng)目建設(shè)，我們免不了制定一份全面的方案，方案的制定不是一件簡單的事，如何寫好一篇方案呢？以下是為大家收集的“報(bào)告參考:財(cái)務(wù)會計(jì)類實(shí)習(xí)報(bào)告其六”歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。

為期一個(gè)多月的ERP實(shí)習(xí)結(jié)束了，心中無限感慨。這次的實(shí)習(xí)讓我受益良多，在整個(gè)過程中，我們不僅模擬真實(shí)公司的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，包括與外部機(jī)構(gòu)的溝通，這讓我把專業(yè)理論學(xué)問運(yùn)用到實(shí)踐結(jié)合過程的同時(shí)更學(xué)會了與人交際的各種技能。通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的幫助，更重要的是自己的努力讓我這次實(shí)習(xí)成果顯著。當(dāng)然，除了勝利的閱歷，在實(shí)踐過程中所得到的"教訓(xùn)"也是一筆珍貴的財(cái)寶。所謂無法規(guī)無以成方圓，一個(gè)健全的公司需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律和具體的規(guī)程，我就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)于律己，這樣不僅可以遵守中心的法規(guī)，對我自己更有好處。作為一個(gè)公司的高層對部門內(nèi)的運(yùn)作要有很深化的了解，其中更重要的是對經(jīng)營規(guī)章的熟識。

我們公司取名叫麥隆科技股份有限公司，"麥隆"類似英語發(fā)音"MAKELONG"，意思是做得長期一點(diǎn)。公司一共有13個(gè)人，劃分為行政部，生產(chǎn)部，財(cái)務(wù)部，物流部，市場部，選購部幾個(gè)部門，各個(gè)部門之間需要相互協(xié)調(diào)。實(shí)習(xí)的一開頭，我們需要仔細(xì)閱讀公司業(yè)務(wù)運(yùn)作的經(jīng)營規(guī)章，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及相關(guān)經(jīng)營規(guī)章，外部機(jī)構(gòu)的相關(guān)經(jīng)營規(guī)章等等，這些是首要的任務(wù)。依據(jù)規(guī)章的內(nèi)容以及上網(wǎng)查閱的資料，我們開頭一步步組建屬于我們自己的公司"麥隆科技股份有限公司"。熟識經(jīng)營規(guī)章和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后，公司高層需要一齊商議?公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施方案。在這個(gè)過程中，在內(nèi)部發(fā)揚(yáng)明主精神是很重要的，大家集思廣益，可以提出更多更好的對公司經(jīng)營有用的方案。

ERP實(shí)習(xí)讓我從多個(gè)方面了解企業(yè)的內(nèi)部資源和外部資源，在經(jīng)營過程中參加制定企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略與進(jìn)展規(guī)劃，和同事共同制定涉及企業(yè)"人財(cái)物產(chǎn)供銷"全部方面的猜測，決策，方案，預(yù)算，組織，協(xié)調(diào)，掌握和分析，涉及企業(yè)管理和經(jīng)營決策的方方面面。雖然我只是負(fù)責(zé)生產(chǎn)部，但許多時(shí)候做出決策都要考慮周到，結(jié)合各部門溝通的看法作出最滿足的決策。

當(dāng)然，除了我們這些生產(chǎn)制造公司以外，還有市場管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)，例如工商行政管理部門，稅務(wù)部門，人才溝通服務(wù)中心，綜合信息中心，銀行，租賃公司，認(rèn)證中心和會計(jì)師事務(wù)所等部門或公司。他們?yōu)樯a(chǎn)制造公司為主的`模擬企業(yè)有序開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，協(xié)調(diào)不同經(jīng)濟(jì)主體的利益關(guān)系，規(guī)范模擬市場競爭環(huán)境，供應(yīng)企業(yè)經(jīng)營所需的信息，資金，人才，物資而設(shè)立的。

我在公司擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)部的出納和生產(chǎn)部的生產(chǎn)主管，所謂身兼兩職，責(zé)任重大。而我所在的財(cái)務(wù)部設(shè)有一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，一名會計(jì)主管，一名審計(jì)和一名出納。人數(shù)看起來算占了許多廉價(jià)，但是巨大的業(yè)務(wù)量讓我們后來熟悉到，財(cái)務(wù)部的確是需要這么多人手。作為學(xué)了將近4年會計(jì)的我們，理論的學(xué)問常常掛在嘴邊，可謂是紙上談兵的高手了。但當(dāng)把理論付諸于實(shí)際的時(shí)候，才發(fā)覺"書到用時(shí)方恨少"。我是做出納的，主要負(fù)責(zé)填寫一些憑證，登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳等，平常亦負(fù)責(zé)管理好公司的流淌資金。公司同時(shí)采納財(cái)務(wù)軟件和手工賬的方法來記錄業(yè)務(wù)。出納在每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)候，先要取得相關(guān)原始憑證，然后依據(jù)相應(yīng)的原始憑證，將其登記記帳憑證。再依據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)帳。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最終才把它登記入總帳。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，依據(jù)總帳合計(jì)，填制資產(chǎn)負(fù)債表，利潤表，損益表等等年度報(bào)表。這也就是會計(jì)操作的一般挨次和基本流程。

經(jīng)過這段時(shí)間的手工記賬，使我的基礎(chǔ)會計(jì)學(xué)問在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證，進(jìn)一步加深了我對會計(jì)的了解，并具備了肯定的基本實(shí)際操作力量。

在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過程中發(fā)覺了自身的很多不足：

1、自己不夠細(xì)心，常?？村e(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò)，引起不必要的麻煩，這樣導(dǎo)致老是被會計(jì)主管訓(xùn)斥。所以我需要在這方面有所改進(jìn)，要靜下心，工作仔細(xì)再仔細(xì)才行。

2、帳務(wù)處理不熟識。雖然這段時(shí)間里，每筆帳務(wù)處理都比較簡潔，但丟下書本已有一段時(shí)間，許多學(xué)問已經(jīng)遺忘，特殊是一些比較麻煩的帳務(wù)處理，生產(chǎn)成本的結(jié)轉(zhuǎn)，材料成本差異的計(jì)算都很簡單，假如書本學(xué)問不理解透徹是很難做出來的。所以在這方面我需要加強(qiáng)復(fù)習(xí)，溫故而知新。今后還得加強(qiáng)練習(xí)。

3、管理現(xiàn)金不夠嚴(yán)格，其他部門需要現(xiàn)金，就直接給他們，沒有進(jìn)行必要的手續(xù)，象要求寫請款單或者登記，這樣導(dǎo)致現(xiàn)金的不合理流失。不過后期有加強(qiáng)這方面的管理。

很圓滿由于財(cái)務(wù)部的工作特別忙，每天做帳都沒時(shí)間管理其他事情，因此生產(chǎn)部的工作都不能執(zhí)行，只有靠業(yè)務(wù)主管把生產(chǎn)部搞好，很慶幸的是業(yè)務(wù)主管對工作很負(fù)責(zé)，又比較了解生產(chǎn)部的運(yùn)作和管理，所以生產(chǎn)部也管理得井井有條。新產(chǎn)品的研發(fā)，ISO認(rèn)證，生產(chǎn)預(yù)算和方案等，工作量也很大，現(xiàn)在才明白原來每個(gè)部門的經(jīng)營運(yùn)作都是很有序，很有條理的，而且需要許多精力去管理，否則就很簡單導(dǎo)致整個(gè)公司的運(yùn)作失常，甚至破產(chǎn)無法經(jīng)營下去。

在實(shí)習(xí)期間，我深切地感受到，我們公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)，上進(jìn)，布滿活力的集體。每天大家都是笑臉相迎，即使面臨很大的工作壓力，公司里仍舊會聽到笑聲；面對同事，大家總是熱忱真誠；面對工作上的困難，大家總是相互關(guān)心，直至解決難題。整個(gè)部門和諧相處，就像一個(gè)溫馨的大家庭。而CEO就是這個(gè)家庭中的家長，給每個(gè)人很大的空間自由發(fā)揮。從他們身上，我真正體會到了公司勇創(chuàng)一流的真實(shí)涵義，體會到了服務(wù)，奉獻(xiàn)的意義，體會到了制造完善，服務(wù)社會的服務(wù)理念，體會到了公司的企業(yè)文化，知道了什么是創(chuàng)新就是生活。我很慶幸自己能在這樣有限的時(shí)間里，在這么和諧的氣氛中工作，學(xué)習(xí)，和同事們一起共享歡樂，分擔(dān)工作。所以我努力向同事學(xué)習(xí)，不懂就問，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)和同事交給我的每一項(xiàng)工作。指導(dǎo)老師和同事也都盡力關(guān)心我，給我講授和業(yè)務(wù)有關(guān)的學(xué)問，急躁解答我的疑難困惑，并給我制定了一系列的實(shí)習(xí)方案，幫我達(dá)到實(shí)習(xí)的目的。

在實(shí)習(xí)過程中，觀察很多同學(xué)特別仔細(xì)，完全帶入角色，同事也帶動了我的樂觀性，給我一種特殊想融入他們其中的感覺。這將對我以后的人生路上一種很大的推動和很大的影響。面對激烈的社會就業(yè)競爭，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)新的學(xué)問，才會使自己更加充實(shí)自己，完善自己，而ERP中心就有這樣的氣氛，而且ERP更有中人性化在里面。同時(shí)這次實(shí)習(xí)也為我供應(yīng)了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會，讓我從傳統(tǒng)的被動授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃忧髮W(xué)；從死記硬背的模式中脫離出來，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，增加了領(lǐng)悟，創(chuàng)新和推斷的力量。把握自學(xué)的方法，這些方法的提高是終身受益的，我認(rèn)為這難得的一個(gè)月讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。

在這次實(shí)習(xí)里，我不僅很好地運(yùn)用了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，而且還學(xué)到了許多的待人處世之道，擴(kuò)大了學(xué)問面，也豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)受，為我即將踏入社會奠定了良好的基礎(chǔ)。這次實(shí)習(xí)，得到的最珍貴的東西就是了解到什么叫"團(tuán)隊(duì)精神"。每一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)的全部成員必需分工合作，溝通溝通，既要充分發(fā)揚(yáng)民主，又要適當(dāng)集中；既要發(fā)揮個(gè)人才能，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在將來的進(jìn)展中站穩(wěn)腳跟。

ERP實(shí)習(xí)給了我施展自己才能的平臺，教會了我如何正確的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營環(huán)境的簡單性和多變性，決策的科學(xué)性與敏捷性，經(jīng)營管理的整體性，協(xié)同性和有效性；熟悉，體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營管理活動過程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；促進(jìn)到學(xué)問的整合與融會貫穿；真實(shí)地感受到勝利與失敗，體驗(yàn)到競爭意識，團(tuán)隊(duì)精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我的綜合素養(yǎng)，培育，提高同學(xué)的動手力量，解決實(shí)際問題的力量，溝通力量和協(xié)調(diào)力量，使我積累間接的工作閱歷，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

[推舉申請書]班主任離職報(bào)告其六

很難想象，對于重要的事情沒有的執(zhí)行方案的話它會能勝利。在上級為我們安排了任務(wù)但不知道該從何下手時(shí)，我們最好是預(yù)先預(yù)備好行動的方案，方案從目的來說需具有很強(qiáng)的可操作性的方案，優(yōu)秀的方案是什么樣子的？

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

我申請辭去班主任工作。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持;感謝xx班全部的任課老師對我工作的支持與關(guān)懷!

xx班是一個(gè)很好的班!永久都是!我愛xx班全部的孩子,猶如愛惜我的弟弟妹妹一樣.

快兩個(gè)月來我不敢說對xx班兢兢業(yè)業(yè),也是問心無愧!而今日我卻提出辭去班主任的要求,是萬不得已,傷心到無法呼吸!

緣由如下：

1、為提高熟悉，強(qiáng)化思想，端正態(tài)度，提升自身綜合素養(yǎng)，我打算多抽時(shí)間仔細(xì)向各位前輩、優(yōu)秀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)班主任工作閱歷、學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和技能。

2、身體有病，需多休息。

3、下班早點(diǎn)回家，陪陪孩子并輔導(dǎo)作業(yè)。

4、從情感上而言，我特別愿意與同學(xué)相處，解決同學(xué)中的問題，關(guān)心他們的成長，情愿在班主任這一崗位上連續(xù)為學(xué)校的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣;從力量上而言，我也信任在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、前輩的指引關(guān)心下，我的班級管理工作力量有長足進(jìn)步，這也是供應(yīng)給我的一個(gè)很有價(jià)值的成長機(jī)會。但全部感受中不少的困惑讓我臨時(shí)不能很好的.調(diào)整自己的心情與熟悉，在心態(tài)方面有不少偏激之處