部門(mén)主管工作總結(jié)范文(一)

部門(mén)主管工?作總結(jié)范文?(一)一?、虛心學(xué)習(xí)?，努力工作?，圓滿完成?任務(wù)。（?一）、__?_年里，我?自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛心求?教，不斷理?清工作思路?，總結(jié)工作?方法，一方?面，干中學(xué)?，學(xué)中干，?不斷掌握方?法積累經(jīng)驗(yàn)?，我注重以?工作任務(wù)為?牽引，依托?工作崗位學(xué)?習(xí)提高，通?過(guò)觀察、摸?索、查閱資?料和實(shí)錘煉?，較快地完?成任務(wù)。另?一方面，問(wèn)?書(shū)本，問(wèn)同?事，不斷豐?富知識(shí)掌握?技巧。在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助指?導(dǎo)下，不斷?進(jìn)步，逐漸?摸清了工作?中的基本情?況，找到了?切入點(diǎn)，把?握住了工作?重點(diǎn)和難點(diǎn)?。（二）?、愛(ài)崗敬業(yè)?、扎實(shí)工作?、不怕困難?、勇挑重?fù)?dān)?，熱情服務(wù)?，在本職崗?位上發(fā)揮出?應(yīng)有的作用?。二、心?系本職工作?，認(rèn)真履行?職責(zé)，突出?工作重點(diǎn)，?落實(shí)管理目?標(biāo)責(zé)任制。?（一）、?___年上?半年，公司?已制定了完?善的規(guī)程及?考勤制度_?__年下半?年，行政_?__召開(kāi)_?__年的工?作安排布置?會(huì)議年底工?作目標(biāo)完成?情況考評(píng)，?將考評(píng)結(jié)果?列入各部門(mén)?管理人員的?年終績(jī)效。?在工作目標(biāo)?落實(shí)過(guò)程中?宿舍管理管?理完善工作?制度，有力?地促進(jìn)了管?理水平的整?體提升。?（二）、對(duì)?清潔每周不?定期檢查評(píng)?分，對(duì)好的?獎(jiǎng)勵(lì)，差的?處罰。三?、主要經(jīng)驗(yàn)?和收獲（?一）、只有?擺正自己的?位置，下功?夫熟悉基本?業(yè)務(wù)，才能?更好適應(yīng)工?作崗位。?（二）、只?有主動(dòng)融入?___，處?理好各方面?的關(guān)系。才?能在新的環(huán)?境中保持好?的工作狀態(tài)?。（三）?、只有堅(jiān)持?原則落實(shí)制?度，認(rèn)真統(tǒng)?計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才?能履行好用?品的申購(gòu)與?領(lǐng)用。（?四）、只有?樹(shù)立服務(wù)意?識(shí)，加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)的?工作做好。?（五）、?要加強(qiáng)與員?工的交流，?要與員工做?好協(xié)調(diào)，解?決員工工作?上的問(wèn)題，?要與員工進(jìn)?行思想交流?。四、加?強(qiáng)檢查，及?時(shí)整改，在?工作中正確?認(rèn)識(shí)自己。?（一）、?經(jīng)過(guò)這樣緊?張有序的一?年，我感覺(jué)?自己工作技?能上了一個(gè)?新臺(tái)階，做?每一項(xiàng)工作?都有了明確?的計(jì)劃和步?驟，行動(dòng)有?了方向，工?作有了目標(biāo)?，心中真正?有了底。基?本做到了忙?而不亂，緊?而不散，條?理清楚，事?事分明，從?根本上擺脫?了剛參加工?作時(shí)只顧埋?頭苦干，不?知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?的現(xiàn)象。就?這樣，我從?無(wú)限繁忙中?走進(jìn)這一步?，又從無(wú)限?輕松中走出?這一年，還?有，在工作?的同時(shí)，我?還明白了為?處事的道理?，也明白了?，一個(gè)良好?的心態(tài)，一?份對(duì)工作的?熱誠(chéng)及其相?形之下的責(zé)?任心是如何?重要。（?二）、總結(jié)?下來(lái)。在這?一年的工作?中接觸到了?新事物、產(chǎn)?生了許多新?問(wèn)題，也學(xué)?習(xí)到了許多?新知識(shí)、新?經(jīng)驗(yàn)，使自?己在思想認(rèn)?識(shí)和工作能?力上有了新?的提高和進(jìn)?一步的完善?。在日常的?工作中，我?時(shí)刻要求自?己從實(shí)際出?發(fā)，堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，力求做?到業(yè)務(wù)不知?素質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提高?。五、要?定期召開(kāi)工?作會(huì)議，兼?聽(tīng)下面員工?的意見(jiàn)，敢?于薦舉賢才?，總結(jié)工作?成績(jī)與問(wèn)題?，及時(shí)采取?對(duì)策。六?、存在的不?足總的來(lái)?看，還存在?不足的地方?，還存在一?些亟待我們?解決的問(wèn)題?，主要表現(xiàn)?在以下幾個(gè)?方面：1?、對(duì)新的東?西學(xué)習(xí)不夠?，工作上往?往憑經(jīng)驗(yàn)辦?事，憑以往?的工作套路?處理問(wèn)題，?表現(xiàn)出工作?上的大膽創(chuàng)?新不夠。?2、本部有?個(gè)別員工，?驕傲情緒較?高，工作上?我行我素，?自己為是，?公司的制度?公開(kāi)不新遵?守，在同事?之間挑撥是?非，嘲諷，?冷語(yǔ)，這些?情況不利于?同事之間的?團(tuán)結(jié)，要從?思想上加以?教育或處罰?，為企業(yè)創(chuàng)?造良好的工?作環(huán)境和形?象。七、?下步的打算?針對(duì)__?_年工作中?存在的不足?，為了做好?新一年的工?作，突出做?好以下幾個(gè)?方面：（?一）、積極?搞好與員工?的協(xié)調(diào)，進(jìn)?一步理順關(guān)?系;（二?）、加強(qiáng)管?理知識(shí)的學(xué)?習(xí)提高，創(chuàng)?新工作方法?，提高工作?效益;（?三）、加強(qiáng)?基礎(chǔ)工作建?設(shè)，強(qiáng)化管?理的創(chuàng)新實(shí)?踐，促進(jìn)管?理水平的提?升。在今?后的工作中?要不斷創(chuàng)新?，及時(shí)與員