倉儲(chǔ)個(gè)人晉升工作總結(jié)范文

倉儲(chǔ)個(gè)人晉?升工作總結(jié)?范文__?_年不知不?覺在指尖慢?慢逝去，_?__年迎面?而來。回想?過去，面對?眼前，展望?未來。有進(jìn)?步的喜悅，?亦有工作中?失誤的愧疚?。即將過去?的一年是我?接受挑戰(zhàn)，?逐步成長的?一年。借此?次總結(jié)的機(jī)?會(huì)我用心思?量總結(jié)工作?當(dāng)中的利弊?、得失。從?教訓(xùn)中得出?經(jīng)驗(yàn)，為以?后的工作做?好更充分的?計(jì)劃準(zhǔn)備。?現(xiàn)將這一年?的工作總結(jié)?如下：一?、工作回顧?及感想：?回想這一年?多來的工作?，內(nèi)心不禁?感慨萬千，?做為主管一?個(gè)部門的中?層領(lǐng)導(dǎo)，平?時(shí)不僅僅要?能做的到工?作時(shí)埋下頭?去忘我地工?作，還要能?在回過頭的?時(shí)候，對工?作的每一個(gè)?細(xì)節(jié)進(jìn)行檢?查核對，對?工作的經(jīng)驗(yàn)?進(jìn)行總結(jié)分?析。只有從?如何節(jié)約時(shí)?間，如何提?高效率，如?何使倉管員?的工作標(biāo)準(zhǔn)?化，才能提?高每個(gè)倉管?的操作技能?水平，減少?工作當(dāng)中的?失誤事件的?發(fā)生。每天?對于工作當(dāng)?中遇到的難?題加以不斷?的完善，以?及與下面?zhèn)}?管員的不斷?溝通，相互?學(xué)習(xí)才能使?工作的開展?___，達(dá)?到新的層次?，管理水平?進(jìn)入新的篇?章。a：?工作期間主?要完成事項(xiàng)?：1、為?了倉管員的?工作能做到?帳、卡、物?、一致，甚?至出異常時(shí)?能做到有帳?可查，有據(jù)?可依，針對?于目前倉管?員有些物料?沒有建卡管?理，更是老?的物料卡上?沒有憑證號(hào)?數(shù)，單據(jù)號(hào)?、摘要、收?發(fā)交易后結(jié)?存數(shù)沒有及?時(shí)填寫，為?了彌補(bǔ)這一?缺陷，重新?設(shè)計(jì)訂購了?一批新的物?料存卡，完?成了對所有?物料的存卡?管理，并在?稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)?倉管員沒寫?單據(jù)號(hào)，沒?有按要求去?操作的進(jìn)行?了正確引導(dǎo)?。2、了?解各倉管員?的所管區(qū)域?物料擺放后?，針對于倉?儲(chǔ)規(guī)劃的不?明確，做了?一個(gè)相應(yīng)的?倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)?劃整改方案?圖。對物料?現(xiàn)場的大面?積區(qū)域劃分?進(jìn)了相應(yīng)的?調(diào)整再次細(xì)?分與標(biāo)識(shí)，?以更有利于?現(xiàn)場物料管?理。其中把?退貨區(qū)從原?來的位置移?到了包材備?料區(qū)。并相?應(yīng)的增加了?卡板擺放區(qū)?與叉車存放?區(qū)、及公共?物料暫存區(qū)?。并在預(yù)定?時(shí)間內(nèi)完成?了倉儲(chǔ)的重?新規(guī)劃，使?物料都做到?了定點(diǎn)、點(diǎn)?量、定位儲(chǔ)?存管理。?3、避免倉?管員在備料?過程中存在?找不到料，?及找料時(shí)間?太長，為了?提高他們的?工作效率，?要求他們對?庫位表定時(shí)?更新，對于?部分倉管沒?有做庫位表?的，要求他?們對這一缺?陷進(jìn)行了整?改。現(xiàn)所有?貨架都已貼?上了庫位表?，做到了，?不是倉管員?走到物料區(qū)?短時(shí)間內(nèi)也?能及時(shí)的找?到所需物料?。4、對?各倉區(qū)域破?舊，損壞，?悼落部分的?斑馬線進(jìn)行?了全部更換?，進(jìn)一步的?完善了現(xiàn)場?管理。5?、在與采購?課的協(xié)作溝?通的情況，?逐步加強(qiáng)了?對物料來料?規(guī)模、到料?時(shí)間的控制?，倉儲(chǔ)根據(jù)?計(jì)劃排程，?只收五天的?物料。特別?是大批電子?材料與包裝?用料，開始?對倉儲(chǔ)整體?的物料庫存?水平控制。?盡量達(dá)到在?倉儲(chǔ)庫存能?力允許的前?提下最大限?度保證正常?物料需求并?合理控制物?料庫存保有?量。6、?從___月?___號(hào)開?始，針對于?所有供應(yīng)商?物料必須貼?我司要求的?物料標(biāo)簽，?并在標(biāo)簽上?要求用四種?顏色來做色?別管理，使?倉儲(chǔ)在備料?過程中通過?季度標(biāo)簽做?到批次管理?（先進(jìn)先出?）。7、?為了避免在?拉貨過程中?防止貨物堆?放過高導(dǎo)致?貨物發(fā)生倒?塌事件，要?求所有包材?供應(yīng)商卸貨?后的堆碼尺?度不能超過?限高_(dá)__?米，并相應(yīng)?要求所有包?材卸貨后用?拉伸膜進(jìn)行?打包防護(hù)。?8、針對?于___月?___號(hào)客?戶昆盈審廠?期間對倉儲(chǔ)?所提出的問?題點(diǎn)，倉儲(chǔ)?于___月?___號(hào)之?前對這所提?出的問題點(diǎn)?在規(guī)定時(shí)間?內(nèi)進(jìn)行整改?完成，完成?事項(xiàng)如下：?a、危險(xiǎn)?區(qū)域安全警?告標(biāo)示，化?學(xué)倉危險(xiǎn)性?的圖示（骷?髏頭標(biāo)示/?防火標(biāo)示）?，粘貼。?b、倉儲(chǔ)平?面示意圖進(jìn)?行修改，增?加秀出安全?出口，安全?通道。c?、倉儲(chǔ)工作?信息管理看?板中秀出先?進(jìn)先出管理?辦法。d?、所有電子?料貨架接地?線做到防靜?電（esd?）管理。?e、電子料?與導(dǎo)電膜區(qū)?部分裸露在?外的物料全?部用紙箱封?存，其它用?膠筐儲(chǔ)存的?電子料必?須用廢舊的?彩盒、紙蓋?遮住。f?、物料現(xiàn)場?所有庫存物?料進(jìn)行除塵?工作，特別?是庫存時(shí)間?超一年以上?的物料外包?，對于彩盒?尾數(shù)，以及?部分裸露在?外的，全部?及時(shí)放于原?包裝內(nèi)封存?，做到防光?、防塵管理?。g、為?防止在堆碼?過程中，由?于貨物太重?，堆碼層次?太高，存在?擠壓，損壞?，由現(xiàn)有的?六層降低至?四層。h?、防止物料?由于陽光的?直射，使物?料本身的性?質(zhì)發(fā)生變異?，完成了窗?戶的遮uv?工作。i、?對于導(dǎo)電膜?區(qū)部分外包?裝箱上貼有?兩種季度標(biāo)?簽，沒有做?到季度標(biāo)簽?管理，及時(shí)?要求倉管員?馬上把不合?格的季度標(biāo)?簽進(jìn)行了更?換。j、?溫濕度記錄?儀表，以及?溫濕度記錄?點(diǎn)檢表的增?加，使電子?料能做到恒?溫控制，其?它物料能做?到常溫控制?。9、對?于現(xiàn)場各區(qū)?域存在沒有?貼地面標(biāo)識(shí)?，部分物料?沒有做到標(biāo)?識(shí)管理的，?都要求倉管?員在一個(gè)禮?拜內(nèi)加以補(bǔ)?貼完成。?10、對現(xiàn)?有倉儲(chǔ)的三?階程序文件?進(jìn)行了修改?，依次是。?倉儲(chǔ)先進(jìn)先?出管理辦法?，化學(xué)/危?險(xiǎn)品管理辦?法，呆滯物?料管理辦法?，原材料入?庫管理辦法?。11、?為了改變沒?有做到尾數(shù)?管理，對所?有物料存在?兩個(gè)，或者?三個(gè)尾數(shù)的?物料全部按?照尾數(shù)管理?執(zhí)行，所有?物料發(fā)料完?成后，一定?只能存在一?個(gè)尾數(shù)，要?求所有小件?物料尾數(shù)必?須用pe袋?封存，并在?外包裝上貼?上尾數(shù)標(biāo)簽?。12、?物料防水雨?的處理工作?，所有物料?必須離窗戶?___米的?距離存放，?下班后值日?倉管員必須?檢查所有的?水、電、門?、窗關(guān)好后?方可下班。?13、為?有效推動(dòng)公?司呆滯物料?與不良物料?的處理，以?達(dá)到物盡其?用，充分利?用倉儲(chǔ)空間?，減少資金?積壓的目的?，規(guī)范呆滯?物料與不良?物料之管理?，在采購與?財(cái)務(wù)的配合?下成功處理?了一批呆滯?物料與不良?物料。1?4、___?月___號(hào)?公司財(cái)務(wù)對?倉儲(chǔ)進(jìn)行年?終物料盤查?，為了使財(cái)?務(wù)在成品核?算及時(shí)準(zhǔn)確?的得到基礎(chǔ)?信息，為公?司經(jīng)營決策?提供相應(yīng)的?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。?倉儲(chǔ)所有人?員積極配合?相關(guān)人員對?倉儲(chǔ)物料進(jìn)?行徹底、準(zhǔn)?確、無誤盤?查……二?、工作當(dāng)中?的不足之處?示例如下：?a、在處?理異常事情?時(shí)，和下面?的倉管員以?及各部門相?關(guān)人員沒有?保持良好的?溝通，說話?聲音太大，?不夠委婉。?b、對供?應(yīng)商物料進(jìn)?倉數(shù)量沒有?嚴(yán)把關(guān)，來?料點(diǎn)收倉管?員在收料時(shí)?，抽檢力度?不夠，er?p錄入不及?時(shí)，倉管員?發(fā)料后沒有?及時(shí)審單。?c、對于?erp系統(tǒng)?中出現(xiàn)的異?常跟進(jìn)處理?效率太低，?甚至有些異?常事情反應(yīng)?一次后，相?關(guān)人員沒有?及時(shí)處理后?，對于后續(xù)?的跟進(jìn)完成?，沒有做到?位，不了了?之，等到倉?管員再次詢?問時(shí)才想這?事情沒有跟?進(jìn)處理完成?。d、倉?儲(chǔ)規(guī)劃還是?存在缺陷不?合理，電子?料區(qū)規(guī)劃了?一部分標(biāo)貼?物料，五金?物料。安全?出口的主通?道寬度規(guī)劃?（80cm?）不夠，在?行政部的正?確引導(dǎo)下，?于___月?___號(hào)對?安全出口的?主通道進(jìn)行?了重新規(guī)劃?，從原來的?80cm增?寬到180?cm。e?、從物料存?卡重新訂購?回來開始執(zhí)?行到完成時(shí)?間花費(fèi)一個(gè)?多月，在稽?查過程中還?是發(fā)現(xiàn)有些?物料存卡沒?有寫單據(jù)號(hào)?，結(jié)存數(shù)沒?有及時(shí)填寫?，卡上書寫?不清晰，亂?涂亂畫現(xiàn)象?發(fā)生，管理?執(zhí)行力不夠?。f、盤?點(diǎn)速度較慢?，提供物料?數(shù)據(jù)有待提?高，差異出?具不準(zhǔn)確，?對差異進(jìn)行?調(diào)帳后，在?下月自盤中?甚至出現(xiàn)調(diào)?帳錯(cuò)誤現(xiàn)象?。g、月?底自盤后倉?管員沒有盤?點(diǎn)報(bào)表，差?異報(bào)表也沒?有出具。?h、對單據(jù)?進(jìn)行簽名復(fù)?核時(shí)沒有做?到位，例如?，有些單據(jù)?相關(guān)人員沒?有簽字認(rèn)可?就在單據(jù)上?簽字確認(rèn)，?甚至還有些?委外送料單?數(shù)量與放行?條上數(shù)量不?符，存在模?糊簽單。?i、倉儲(chǔ)培?訓(xùn)計(jì)劃沒有?實(shí)行，以至?于客戶審廠?時(shí)發(fā)現(xiàn)電子?料裸露存放?，沒有做到?防光、防塵?，倉儲(chǔ)物料?儲(chǔ)存堆碼管?理意識(shí)模糊?。每天的?工作中都有?很多問題發(fā)?生，我們有?必要善于發(fā)?現(xiàn)問題，把?握問題，及?時(shí)反應(yīng)問題?，爭取在第?一時(shí)間內(nèi)去?解決，不要?給下一工序?帶來麻煩與?困難?？?之，倉庫能?在現(xiàn)實(shí)情況?中不斷的改?善是離不開?各位領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷和?指導(dǎo)及各位?同事的大力?支持和配合?，在揮手昨?天的時(shí)刻，?我們將迎來?新的一年，?對過去取得?的成績，將?不驕不躁，?腳踏實(shí)地一?步一個(gè)腳印?走下去，對?過去的不足?，將不懈的?努力爭取做?到最好，我?們將會(huì)用行?動(dòng)來證明我?們的努力，?我們更加清?楚獲取不是?靠輝煌的方?式，而是靠?不斷的努力?。為了公司?發(fā)展得更加?壯大，并躋?身于國內(nèi)先?進(jìn)企業(yè)行列?，讓我們攜?手合作，創(chuàng)?造出輝煌的?明天。__?_年，是全?新的一年，?也是自我挑?戰(zhàn)的一年，?我們將努力?改正過去一?年工作中的?不足，把新?一年的工作?做的更好，?為公司的發(fā)?展前景盡一?份力。感?謝公司給了?我這么一次?發(fā)展的機(jī)會(huì)?。感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的悉?心指教。?感謝同事給?我的支持和?鼓勵(lì)。祝?公司在新的?一年里更上?一層樓，取?得更好的業(yè)?績，好比芝?麻開花節(jié)節(jié)?高。以上?總結(jié)報(bào)告請?公司領(lǐng)導(dǎo)批?評指正，不?勝感激倉?儲(chǔ)個(gè)人晉升?工作總結(jié)篇?二時(shí)間過?得真快，轉(zhuǎn)?眼___年?即將過去，?在工作的這?段時(shí)間里我?也學(xué)會(huì)了很?多知識(shí)，讓?我感覺到要?做好每件事?只要用心去?學(xué)一定會(huì)成?功。作為一?名倉管員，?我非常清楚?自己的崗位?職責(zé)，也是?嚴(yán)格在照此?執(zhí)行。在_?__年來臨?之際，回顧?___年的?工作具體總?結(jié)如下：?1、負(fù)責(zé)倉?庫各種產(chǎn)品?容器及配件?的入庫、出?庫、日常衛(wèi)?生等工作。?2、做到?每月對倉庫?材料定期盤?點(diǎn)，做到數(shù)?據(jù)、材料相?符。3、?嚴(yán)格做好材?料的質(zhì)量及?數(shù)量的驗(yàn)收?工作。按合?同或訂單的?要求，對已?到材料應(yīng)立?即進(jìn)行外觀?質(zhì)量、數(shù)量?檢驗(yàn)，并做?好記錄。發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?匯報(bào)，立即?整改。4?、協(xié)助車間?物料員做好?容器的發(fā)放?工作，嚴(yán)格?執(zhí)行物料發(fā)?放管理規(guī)定?，敢于堅(jiān)持?原則，保證?材料數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性。堅(jiān)?持做到“先?進(jìn)先出”原?則。5、?做好材料進(jìn)?出倉。正確?記載材料進(jìn)?、出、存動(dòng)?態(tài)（范本）?，對倉庫進(jìn)?行不定期的?檢查，完成?好上級領(lǐng)導(dǎo)?交予的任務(wù)?及協(xié)調(diào)供應(yīng)?商退貨工作?。6、在?工作中能夠?嚴(yán)格要求自?己，所以要?做好倉庫的?管理，貨物?的入出庫作?業(yè)，日常保?管，倉庫清?理工作，把?好庫存數(shù)量?的管理，防?止不必要的?損耗的發(fā)生?，有效的利?用庫存區(qū)面?積。7、?倉庫作業(yè)量?大，容易積?累灰塵，所?以每天要清?理倉庫，清?潔地面，保?持衛(wèi)生。創(chuàng)?造一個(gè)整潔?的倉庫，在?良好衛(wèi)生的?工作環(huán)境下?工作。8?、加強(qiáng)做好?倉庫管理工?作，對倉庫?產(chǎn)品做好防?潮、注意防?火工作。?每天的工作?中都有很多?問題發(fā)生，?發(fā)現(xiàn)問題并?在第一時(shí)間?去解決，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)?保管，物流?相關(guān)知識(shí)，?這是我還有?所欠缺的。?我想通過工?作學(xué)習(xí)能有?更大的進(jìn)步??？傊?年來干了一?些工作，也?取得一些成?績，但成績?只能代表過?去。工作中?也存在著一?些不足，在?新的一年里?我一定會(huì)繼?續(xù)努力，把?工作做到最?好，請公司?領(lǐng)導(dǎo)批評指?正。祝。?公司生意興?隆，財(cái)源廣?進(jìn)。3成?品倉庫月工?作總結(jié)__?_年上半年?，本人在公?司各級領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在同事?們的團(tuán)結(jié)合?作和關(guān)心幫?助下，較好?地完成了上?半年的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?在業(yè)務(wù)素質(zhì)?和思想政治?主面都有了?___的提?高?，F(xiàn)將_?__年上半?的各項(xiàng)工作?總結(jié)如下，?敬請各位領(lǐng)?導(dǎo)提出寶貴?的意見。?一、思想政?治表現(xiàn)、品?德修養(yǎng)及職?業(yè)道德方面?。半年來?，本人認(rèn)真?遵守勞動(dòng)紀(jì)?律，按時(shí)出?勤，有效利?用工作時(shí)間?，堅(jiān)守崗位?，需要加班?完成工作按?時(shí)加班加點(diǎn)?，保證工作?能按時(shí)完成?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?法律知識(shí);?愛崗敬業(yè)，?具有強(qiáng)烈的?責(zé)任感和事?業(yè)心。積極?主動(dòng)學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，工?作態(tài)度端正?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?地對待每一?項(xiàng)工作。?二、工作能?力和具體業(yè)?務(wù)方面。?我的工作崗?位是銷售內(nèi)?勤和倉管。?主要負(fù)責(zé)統(tǒng)?計(jì)公司線纜?的發(fā)運(yùn)數(shù)、?上貨數(shù)。另?外就是將每?天發(fā)貨的數(shù)?量報(bào)給客戶?，核對客戶?收貨情況與?數(shù)量，整理?現(xiàn)款現(xiàn)貨的?客戶開出收?據(jù)，統(tǒng)計(jì)每?天入庫和出?庫的數(shù)量。?我本著“?把工作做的?更好”的目?標(biāo)，工作上?發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)?新精神，扎?扎實(shí)實(shí)干好?本職工作，?圓滿地完成?了半年的各?項(xiàng)任務(wù)：?1、統(tǒng)計(jì)情?況。能及時(shí)?做到電話跟?蹤客戶收貨?情況與數(shù)量?核對，做到?發(fā)運(yùn)數(shù)與收?貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)?確。2、?收貨情況。?原材料廠家?報(bào)的收貨數(shù)?量，跟我接?收的數(shù)量要?核對準(zhǔn)確。?如有多或是?少的情況，?要及時(shí)匯報(bào)?給采購部。?3、倉管?報(bào)表。做好?每天出庫、?入庫的臺(tái)賬?數(shù)據(jù)，就能?做到周報(bào)表?和月報(bào)表的?數(shù)量基本準(zhǔn)?確。三、?存在的不足?。總結(jié)半?年的來的工?作，雖然取?得了一定的?成績，自身?也有了很大?的進(jìn)步，但?是還存在著?以下不足。?一是有時(shí)?工作的質(zhì)量?和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?有一定差距?。一方面，?由于個(gè)人能?力素質(zhì)不夠?高，成品倉?庫和原材料?倉庫收發(fā)數(shù)?有時(shí)統(tǒng)計(jì)存?在一定的差?錯(cuò);另一方?面，就是有?的時(shí)候工作?量多，時(shí)間?比較緊，工?作效率不高?。二是有?時(shí)工作敏感?性還不是很?強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事不?夠敏感，有?時(shí)工作沒有?提前完成，?上報(bào)情況不?夠及時(shí)。?四、___?年下半年工?作計(jì)劃下?半年我將進(jìn)?一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，改進(jìn)不?足，拓展思?路，求真務(wù)?實(shí)，全力做?好本職工作?。打算從以?下幾個(gè)方面?開展工作：?一是加強(qiáng)?工作統(tǒng)籌，?根據(jù)公司領(lǐng)?導(dǎo)的年度工?作要求，對?下半年工作?進(jìn)行具體謀?劃，明確內(nèi)?容、時(shí)限和?需要達(dá)到的?目標(biāo)，加強(qiáng)?部門與部門?之間的協(xié)同?配合，把各?項(xiàng)工作有機(jī)?地結(jié)合起，?理清工作思?路，提高辦?事效率，增?強(qiáng)工作實(shí)效?。二是加?強(qiáng)工作培養(yǎng)?。始終保持?良好的精神?狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞、?知難而進(jìn)、?精益求精、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、?積極進(jìn)取的?工作作風(fēng)。?倉儲(chǔ)個(gè)人?晉升工作總?結(jié)篇三時(shí)?間過得真快?，轉(zhuǎn)眼__?_年已經(jīng)結(jié)?束，迎來的?是___年?新的開始，?在這期間回?顧一下來到?世紀(jì)嘉和這?___年半?的時(shí)間，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?帶動(dòng)下，在?全體成員的?幫助下，我?緊緊圍繞倉?儲(chǔ)工作，充?分發(fā)揮崗位?職能，不斷?改進(jìn)工作方?法，提高工?作效率，盡?自己的最大?能力完成了?公司領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)工?作任務(wù)，歲?將末，也為?我這一年工?作做一個(gè)年?度工作總結(jié)?：一、從?我個(gè)人來說?，根據(jù)公司?的銷售策略?和產(chǎn)品的增?加，加大了?工作力度，?從而務(wù)必做?到仔細(xì)認(rèn)真?地管理庫房?工作。二?、通過這一?年的工作，?我深深感到?工作的壓力?和強(qiáng)度，但?正由于這種?壓力，才使?我不斷提升?自己的思想?，化壓力為?動(dòng)力。公司?的銷售業(yè)務(wù)?不斷提升，?所以自己的?能力必須提?高，才能適?應(yīng)公司人才?的需要，使?自己的工作?能力提高。?三、貨物?的管理方面?，在這一年?中公司產(chǎn)品?的種類不斷?增加，銷售?產(chǎn)品也不斷?增多，作為?自己必須保?證出貨的準(zhǔn)?確：1.?每天清點(diǎn)庫?存發(fā)貨后的?庫存實(shí)數(shù)并?對賬，2?.保證成品?入庫登記的?準(zhǔn)確，并認(rèn)?真的做好記?錄。3.?做好產(chǎn)品破?損和預(yù)報(bào)損?的記錄。?4.認(rèn)真做?好財(cái)務(wù)改革?后的用友的?錄入，必須?保證用友錄?入的及時(shí)性?和準(zhǔn)確性。?5.做好?庫存實(shí)數(shù)的?記錄，對短?貨的產(chǎn)品，?及時(shí)呈報(bào)，?保證貨物能?按時(shí)發(fā)出。?雖然我在?這一年中某?些工作做的?不夠出色，?但是我會(huì)通?過自己的過?錯(cuò)，不斷提?升自己，使?自己對倉庫?管理方面的?知識(shí)倍感興?趣，通過學(xué)?習(xí)一些書籍?，使自己的?能力提高。?四、貨物?的出入庫管?理：1.?對于采購和?生產(chǎn)的產(chǎn)品?，認(rèn)真核實(shí)?貨物實(shí)數(shù)與?采購購進(jìn)數(shù)?量相對應(yīng)。?2.對于?發(fā)出的貨物?做好清點(diǎn)。?做好貨物發(fā)?出的完好性?，減少退回?和破損數(shù)量?。3.對?于庫存的貨?物，做好防?潮，和清潔?工作，貨物?必須整齊的?放在托盤上?，每天要求?倉管人員按?時(shí)清掃倉庫?地面，在這?一年中盡量?做好倉庫整?體的保潔工?作。五、?配合其他的?工作。這一?年的工作中?，在自己的?工作完成的?同時(shí)，也得?向其他員工?進(jìn)行溝通，?有困難的地?方，大家一?起解決，只?有這樣，才?能形成完整?的工作流程?，不但使自?己的知識(shí)豐?富，而且使?自己的工作?更輕松，完?成的更__?_。六、?自我學(xué)習(xí)和?總結(jié)。在這?一年的工作?中都有很多?問題發(fā)生，?我們要善于?發(fā)現(xiàn)問題，?把握問題，?并在第一時(shí)?間去解決，?來提升自身?的業(yè)務(wù)能力?。這也要求?我們不斷的?學(xué)習(xí)，提升?，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)和掌握?專業(yè)技能;?交流，了解?，吸取經(jīng)驗(yàn)?;學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)?保管，裝配?作業(yè)，貨物?記帳等業(yè)務(wù)?知識(shí)，這是?我還有所欠?缺的。還有?要學(xué)習(xí)物流?相關(guān)知識(shí)，?使自己的能?力不斷提升?，把工作做?的更好，更?專業(yè)。一?：工作問題?及處理方案?：1.對?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?度存在缺乏?。倉庫相關(guān)?工作人員在?收發(fā)物料時(shí)?，隨意性大?，導(dǎo)致成本?增加和庫存?帳物不符。?在這種情況?下必然給公?司造成不利?，通過定期?培訓(xùn)，所有?賬務(wù)全面監(jiān)?督以及相關(guān)?處罰制度來?提高倉管員?對帳和實(shí)物?的管控能力?，最大化的?提高他們的?工作熱情，?最終達(dá)到帳?物卡一致的?精確化管理?。對相關(guān)工?作人員做出?正確指倉庫?管理年終工?作總結(jié)導(dǎo)，?糾正錯(cuò)誤發(fā)?生，避免給?公司造成更?大的麻煩。?2.處理?問題不及時(shí)?。倉庫工作?人員入庫時(shí)?未能及時(shí)通?知質(zhì)