建筑公司企業(yè)年度年終總結(jié)工作報(bào)告

建筑公司企?業(yè)年度年終?總結(jié)工作報(bào)?告建筑（?公司）企業(yè)?年度工作總?結(jié)，公司?黨委對(duì)二分?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子進(jìn)行了較?大幅度的調(diào)?整。新領(lǐng)導(dǎo)?班子基本確?定以后，我?分公司黨總?支在外部拖?欠工程款為?___億元?，內(nèi)欠職工?獎(jiǎng)金和各種?福利費(fèi)__?_萬(wàn)元的困?難局面前，?緊緊圍繞加?快公司發(fā)展?這個(gè)第一要?務(wù)，從提高?領(lǐng)導(dǎo)班子凝?聚力和戰(zhàn)斗?力入手，用?與時(shí)俱進(jìn)的?新思想、新?觀念、調(diào)動(dòng)?了廣大職工?的積極性，?增強(qiáng)了企業(yè)?的活力，化?解了二分公?司前進(jìn)中的?困難，較好?地完成了_?__年公司?下達(dá)的各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)技術(shù)指?標(biāo)。同時(shí)也?為_(kāi)__年?提高二分公?司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)?行質(zhì)量提供?了堅(jiān)強(qiáng)有力?的保證。?一、注重加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子?思想建設(shè)，?提高對(duì)職工?的影響力。?___年?，是二分公?司非常艱苦?的一年，面?對(duì)激烈的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶?來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓?力，內(nèi)債外?債的資金壓?力，企業(yè)經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量?低下所表現(xiàn)?的內(nèi)部管理?壓力，以及?職工思想和?情緒不穩(wěn)定?所帶來(lái)的壓?力，都對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)班子在思?想觀念、精?神狀態(tài)、領(lǐng)?導(dǎo)能力和經(jīng)?營(yíng)管理水平?方面提出了?新的挑戰(zhàn)和?考驗(yàn)。為此?，分公司黨?總支從加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子思?想建設(shè)，努?力建設(shè)一個(gè)?高素質(zhì)、能?夠擔(dān)當(dāng)重任?、經(jīng)得起考?驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)_?__入手，?狠抓了學(xué)習(xí)?制度的落實(shí)?，開(kāi)展了有?針對(duì)性的教?育。一是?。重新恢復(fù)?和強(qiáng)化了中?心組學(xué)習(xí)制?度，保證了?開(kāi)展和思想?教育和進(jìn)行?___溝通?的渠道。?二是。開(kāi)展?了用___?_去統(tǒng)領(lǐng)自?己本職工作?的思想教育?，提高領(lǐng)導(dǎo)?班子成員圍?繞中心、服?務(wù)大局、強(qiáng)?化功能和執(zhí)?政為民的責(zé)?任意識(shí)和使?命意識(shí)。做?到把對(duì)__?__的“學(xué)?”和“做”?統(tǒng)一起來(lái)，?最終落實(shí)到?“做”上。?把“知”和?“行”統(tǒng)一?起來(lái)，最終?落實(shí)到“行?”上。扭轉(zhuǎn)?那種“觀念?老”、“動(dòng)?作慢”、“?真招少”、?“政績(jī)差”?的現(xiàn)象。?三是。開(kāi)展?了新___?屆領(lǐng)導(dǎo)班子?要樹立艱苦?奮斗的工作?作風(fēng)的思想?教育。用_?__提出“?兩個(gè)務(wù)必”?的教導(dǎo)去指?導(dǎo)自己的思?想和行為，?做到在困難?和壓力面前?時(shí)刻保持清?醒的政治頭?腦，永不言?敗。四是?：抓住領(lǐng)導(dǎo)?班子中帶有?普遍性的思?想問(wèn)題和難?題，開(kāi)展有?針對(duì)性的教?育。如：針?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部?和管理人員?在企業(yè)經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)中缺乏?必要的法律?知識(shí)問(wèn)題，?我們進(jìn)行了?法制培訓(xùn)。?由黨總支領(lǐng)?導(dǎo)結(jié)合二分?公司所發(fā)生?的訴訟案例?，有針對(duì)性?地講解了《?合同法》和?《民事訴訟?法》的有關(guān)?法律規(guī)定。?極大地提高?了領(lǐng)導(dǎo)干部?依法治企，?依法維護(hù)企?業(yè)合法權(quán)益?的法治意識(shí)?。五是。?通過(guò)學(xué)習(xí)“?求知”、“?求是”支部?生活刊物和?專家評(píng)述等?有關(guān)文章，?去豐富領(lǐng)導(dǎo)?班子成員在?思想方法、?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及?現(xiàn)代化管理?等方面的知?識(shí)，提高了?領(lǐng)導(dǎo)班子成?員不斷把廣?大員工的利?益實(shí)現(xiàn)好、?維護(hù)好、發(fā)?展好，把廣?大員工的積?極性引導(dǎo)好?、保護(hù)好、?發(fā)揮好的政?治素質(zhì)和思?想素質(zhì)。?二、注重加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子?的合力建設(shè)?，提高職工?的向心力。?新的領(lǐng)導(dǎo)?班子確定以?后，企業(yè)能?不能迅速適?應(yīng)形勢(shì)發(fā)展?的要求，能?不能在壓力?和挑戰(zhàn)面前?完成公司賦?予我們的使?命，關(guān)鍵在?領(lǐng)導(dǎo)班子的?能力，關(guān)鍵?在領(lǐng)導(dǎo)班子?的合力。?為此，我們?做到了：?第一，黨政?之間要形成?合力。如：?___年_?__月份領(lǐng)?導(dǎo)班子人員?調(diào)整以后，?改變了一些?外部人員的?經(jīng)濟(jì)利益關(guān)?系。從__?_年___?月份開(kāi)始，?在半年多的?時(shí)間里，二?分公司連續(xù)?出現(xiàn)了__?_起被訴案?件。運(yùn)用法?律手段向二?分公司討債?的人員真可?謂風(fēng)起云涌?，蜂擁而至?。這些事件?的出現(xiàn)，無(wú)?疑給行政領(lǐng)?導(dǎo)帶來(lái)了巨?大的經(jīng)濟(jì)壓?力和精神壓?力，也嚴(yán)重?干擾了二分?公司正常的?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。?面對(duì)這種復(fù)?雜的局面，?二分公司黨?總支一方面?做好行政的?安慰工作，?一方面積極?承擔(dān)了這些?壓力，逐一?解決了這些?被訴事件，?保持了二分?公司___?領(lǐng)導(dǎo)分工不?分家的良好?默契關(guān)系。?第二、黨?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要在?依法補(bǔ)位中?，增強(qiáng)合力?。當(dāng)重華?西里住宅樓?工程進(jìn)入首?層悶子板澆?筑工序時(shí)，?相鄰樓房的?居民以工程?超過(guò)原計(jì)劃?高度為由，?一連___?個(gè)晝夜封堵?了我分公司?的施工現(xiàn)場(chǎng)?。雖然__?_和派出所?都進(jìn)行了勸?解，但居民?仍不撤離現(xiàn)?場(chǎng)。局面僵?持，需要有?人補(bǔ)位去解?難，行政與?黨總支進(jìn)行?了協(xié)商，由?黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出?面整理材料?，按《民法?通則》第_?__條和《?民事訴訟法?》第___?條規(guī)定，對(duì)?封堵現(xiàn)場(chǎng)的?人員進(jìn)行起?訴，要求法?院排除妨礙?、停止侵害?，對(duì)不聽(tīng)勸?阻的人員，?向法院申請(qǐng)?先予執(zhí)行，?進(jìn)行司法拘?留。在法?律的威懾下?，居民全部?撤離了現(xiàn)場(chǎng)?，施工生產(chǎn)?恢復(fù)了正常?運(yùn)行。另外?，我們還通?過(guò)對(duì)華獅儀?表廠、惠利?昌房地產(chǎn)公?司的訴訟，?向?qū)Ψ剿髻r?了___萬(wàn)?元的違約金?。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)?在行政工作?需要補(bǔ)位時(shí)?，增強(qiáng)了黨?政之間的合?力。第三?、要注重加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子?的整體合力?。一是。?通過(guò)實(shí)行領(lǐng)?導(dǎo)班子責(zé)任?分工，明確?