優(yōu)秀的部門年終工作總結(jié)

優(yōu)秀的部門?年終工作總?結(jié)___?年年財務(wù)部?的工作緊緊?圍繞著集團?領(lǐng)導(dǎo)年初提?出的___?年年工作重?點和___?年年財務(wù)部?工作計劃展?開的，在集?團管理中心?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和各部門的?通力配合下?以成本管理?和資金管理?為重點，以?務(wù)實、高效?的工作作風(fēng)?，有序地完?成了各項財?務(wù)工作，有?力地推動了?財務(wù)管理在?企業(yè)管理中?的核心作用?。為使財務(wù)?工作進一步?得到提高，?現(xiàn)將___?年年的工作?做如下簡要?回顧和總結(jié)?一、成功?實施會計電?算化，使財?務(wù)工作上一?個新的臺階?按照年初?計劃，財務(wù)?部于上半年?度完成了財?務(wù)軟件的實?施工作。在?實施中與軟?件銷售方的?技術(shù)人員多?次溝通，在?數(shù)據(jù)初始化?時建立了規(guī)?范的施工企?業(yè)帳套體系?，對會計科?目、核算項?目、費用項?目的設(shè)置均?按照施工企?業(yè)會計制度?的規(guī)定進行?設(shè)置。為今?后稅務(wù)部門?、銀行部門?進行帳務(wù)檢?查做好前期?工作。目前?會計電算化?已全面實施?，按項目部?、按公司共?建有___?個完整帳套?，運行良好?，由總賬會?計負(fù)責(zé)。會?計人員全都?熟練掌握了?財務(wù)軟件的?應(yīng)用與操作?，財務(wù)核算?也由手工順?利過渡到電?算化處理業(yè)?務(wù)。這不僅?為財務(wù)人員?節(jié)約了時間?，提高工作?效率，還極?大提高了數(shù)?據(jù)的查詢功?能，為財務(wù)?分析打下了?良好的基礎(chǔ)?，使財務(wù)工?作上了一個?新的臺階?存在的問題?是。由于儲?存數(shù)據(jù)庫的?電腦不是單?獨的電腦，?平時也在進?行日常工作?的操作。由?于操作失誤?，致使一個?帳套的數(shù)據(jù)?丟失，只能?花費人力、?花費時間重?新輸入帳套?。今后的工?作中要求財?務(wù)人員養(yǎng)成?良好的數(shù)據(jù)?備份習(xí)慣，?每月定期進?行硬盤、光?盤的備份，?并將數(shù)據(jù)備?份的工作落?實到責(zé)任人?，避免發(fā)生?類似重復(fù)勞?動。二、?認(rèn)真做好常?規(guī)性財務(wù)工?作1、財?務(wù)部雖然人?數(shù)不少，但?都分散到各?項目部，公?司本部財務(wù)?人員每天面?臨大量的資?金支付、費?用報銷、記?賬、票據(jù)審?核工作。同?時還要配合?經(jīng)營部的投?標(biāo)工作，做?好大量的會?計報表資料?、銀行資料?、社保資料?工作，每月?還要頻繁辦?理員工社保?申報和增減?工作。在這?最平常最繁?瑣的工作中?，財務(wù)部能?夠輕重緩急?妥善處理各?項工作，及?時為各項經(jīng)?濟活動提供?有力的支持?和配合，基?本上滿足了?各部門對我?部的財務(wù)要?求2、對?日常的財務(wù)?工作流程熟?練掌握，能?夠做到有條?不紊、條理?清晰、賬實?相符。從原?始___的?取得到填制?憑證，從會?計報表編制?到憑證的裝?訂和保存，?從經(jīng)濟合同?的歸檔到各?種基礎(chǔ)財務(wù)?資料的收集?，都達到了?正規(guī)化、標(biāo)?準(zhǔn)化。收集?、整理、裝?訂、歸檔，?一律按照財?務(wù)檔案管理?制度執(zhí)行，?使得財務(wù)部?成為公司的?信息庫存?在的問題是?。在財務(wù)部?內(nèi)部的自查?和反檢中，?發(fā)現(xiàn)個別業(yè)?務(wù)帳務(wù)處理?不夠嚴(yán)謹(jǐn)，?比如多頭掛?往來的現(xiàn)象?時有發(fā)生。?工作量大，?沒有時間復(fù)?核是客觀原?因，主觀上?還是處理業(yè)?務(wù)時不夠細(xì)?心嚴(yán)謹(jǐn)，沒?有養(yǎng)成邊工?作邊思考的?好習(xí)慣。下?年度將加大?內(nèi)部自查、?對賬工作，?時時確保每?筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確?無誤。三?、有效開展?項目成本核?算，加強了?對各項目部?的財務(wù)監(jiān)督?管理1、?財務(wù)部適時?地進行內(nèi)部?崗位調(diào)換，?專門設(shè)立成?本會計崗位?，由具備現(xiàn)?場財務(wù)管理?經(jīng)驗的財務(wù)?人員擔(dān)任，?每月走到項?目中去，分?項進行成本?核算2、?___年年?度，我部_?__成本會?計配合工程?部一起多次?下項目，對?漢源h段、?漢源f段、?巴中s__?_線、康定?公路幾個公?路項目進行?核算。在核?算同時重點?對各項目的?債權(quán)債務(wù)、?資金收支、?潛在虧損、?財務(wù)風(fēng)險、?成本費用控?制等情況作?了詳細(xì)的了?解和檢查，?為集團公司?加強對項目?部的管理、?提高企業(yè)效?益提供了及?時有效的信?息3、針?對每個項目?核定的費用?指標(biāo)，在執(zhí)?行過程中，?嚴(yán)格審核，?加強對可控?費用的控制?。對于增加?費用項目及?超標(biāo)費用項?目，督促項?目部完善事?前報告審批?程序存在?的問題是。?一是部分項?目財務(wù)基礎(chǔ)?管理工作比?較薄弱，自?營項目中的?材料管理監(jiān)?管不夠。尤?其巴中s_?__線項目?，材料單據(jù)?不能及時遞?交財務(wù)、部?分結(jié)算單據(jù)?只是結(jié)算人?持有，財務(wù)?人員沒有掌?握。致使材?料數(shù)據(jù)不能?及時、準(zhǔn)確?的上報，工?程欠款不能?及時掌握，?無法統(tǒng)籌安?排資金二?是由于材料?員由項目部?自行聘用，?未經(jīng)過系統(tǒng)?財務(wù)培訓(xùn)，?對公司的財?務(wù)制度不了?解，欠缺數(shù)?據(jù)傳遞的配?合。應(yīng)加強?對材料員的?培訓(xùn)，將公?司的財務(wù)制?度貫徹下去?三是原始?記錄單據(jù)不?統(tǒng)一，開單?人員隨意性?大，結(jié)賬時?財務(wù)復(fù)核不?能一目了然?，增加審核?難度。財務(wù)?部應(yīng)規(guī)范項?目上的各種?原始記錄的?票據(jù)，對機?械施工、碎?石材料、運?費等設(shè)計專?用財務(wù)單據(jù)?，要求材料?員按財務(wù)要?求規(guī)范填開?、規(guī)范簽字?、按時匯總?報送。同時?應(yīng)將數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計與報送?流程化，做?好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?的規(guī)范、采?集和上報，?保證財務(wù)資?料的準(zhǔn)確性?和及時性?四、積極籌?措資金，保?證現(xiàn)金流的?正?；痏?__年年幾?個公路項目?同時施工，?資金總量需?求增加，這?給財務(wù)部帶?來了不小的?融資壓力。?為了公司的?長遠發(fā)展，?取得銀行貸?款支持，以?彌補公司發(fā)?展進程中對?資金的需求?，這是財務(wù)?部___年?年度的奮斗?目標(biāo)。本年?度，通過對?多家銀行考?察，選擇在?___市商?業(yè)銀行錦-?-___工?業(yè)園支行開?立基本賬戶?。通過半年?多的交往和?多次溝通，?與銀行建立?友好合作關(guān)?系。在此期?間根據(jù)銀行?要求收集、?整理了大量?財務(wù)資料，?編制各類貸?款報表，并?多次接待銀?行及擔(dān)保公?司的考察。?幾番周折，?終于與__?_年年__?_月份，在?___中小?企業(yè)擔(dān)保公?司的擔(dān)保下?，與___?市商業(yè)銀行?錦--__?_工業(yè)園支?行成功建立?___萬元?的信貸關(guān)系?。在完成?貸款工作的?同時，加強?與銀行的交?流，并且在?準(zhǔn)備貸款資?料時，從封?面到內(nèi)容都?花費不少心?思，從一個?文字到一個?數(shù)據(jù)都字斟?句酌。對于?首次貸款的?企業(yè)能夠提?供出這樣的?資料來，銀?行給予了肯?定的評價，?樹立了公司?財務(wù)健全、?管理規(guī)范的?企業(yè)形象。?而財務(wù)部在?交流中對貸?款工作也有?了全面的了?解，學(xué)到了?新的業(yè)務(wù)知?識雖然這?次貸款沒有?達到預(yù)期_?__萬元的?目標(biāo)，但是?在目前國家?限制對施工?企業(yè)貸款的?宏觀政策調(diào)?控影響下，?在房產(chǎn)證沒?有取得的客?觀條件限制?下，取得這?樣的貸款額?度，財務(wù)部?是盡了最大?努力了。這?也是公司首?次與銀行合?作下年度?將與銀行建?立更加密切?的聯(lián)系，多?與銀行溝通?交流，除了?確保___?年年原有的?融資總量外?，積極尋求?新的融資渠?道，爭取獲?得更多、更?靈