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文檔簡介
高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE37高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告
目錄TOC\o"1-9"申明 3一、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測 3(一)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 3(二)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義 4(三)、整合高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的技術服務 5(四)、迅速轉變高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)的增長動力 5二、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)財務狀況分析 6(一)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 6(二)、現(xiàn)金流對高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)的影響 8三、2023-2028年宏觀政策背景下高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8(一)、2022年高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 8(二)、國際形勢對高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)發(fā)展的影響分析 9(三)、高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)經(jīng)濟結構分析 10四、2023-2028年高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)市場突破具體策略 12(一)、密切關注競爭對手的策略,提高高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)品在行業(yè)內的競爭力 12(二)、使用高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 12(三)、實施高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 13(四)、不斷提高產(chǎn)品質量,建立覆蓋完善的服務體系 13(五)、實施線上線下融合,深化高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)國內外市場拓展 13(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略 14五、高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)戰(zhàn)略選擇 14(一)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)SWOT分析 14(二)、高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)戰(zhàn)略確定 15(三)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)PEST分析 161、政策因素 162、經(jīng)濟因素 163、社會因素 174、技術因素 17六、高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 18(一)、中國高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)市場規(guī)模前景預估 18(二)、高性能抗彈陶瓷裝甲進入大面積推廣應用階段 18(三)、中國高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)市場增長點 19(四)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢 19(五)、高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇 20(六)、高性能抗彈陶瓷裝甲國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 21(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著 22(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 22(九)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 23七、2023-2028年高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)競爭格局展望 24(一)、高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)經(jīng)濟周期分析 24(二)、高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)的增長與波動分析 24(三)、高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)市場成熟度分析 25八、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 26(一)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 26(二)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)市場分化贏得“商機” 27(三)、以高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)服務差異化“抓住”商機 27(四)、用高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 27(五)、以高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 28九、“疫情”對高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 28(一)、國內有關政府機構對高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)的建議 28(二)、關于高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 29(三)、突破高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)疫情的策略 30十、高性能抗彈陶瓷裝甲成功突圍策略 30(一)、尋找高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 30(二)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)精準定位與無聲消費教育 30(三)、從高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?31(四)、公益營銷競爭激烈 31(五)、電子商務提升高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)廣告效果 32(六)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)渠道以多種形式傳播 32(七)、強調市場細分,深耕高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè) 32十一、高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)投資分析 33(一)、中國高性能抗彈陶瓷裝甲技術投資趨勢分析 33(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 34(三)、中國高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)投資風險 34(四)、中國高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)投資收益 35
申明中國的高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)真正有價值的信息,并結合當前高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考,不能那個作為其他用途。一、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測(一)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內的國內高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內高性能抗彈陶瓷裝甲市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗,必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義一個成功的高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確,我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前,我們應該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個機會。在高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面,我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的技術服務轉變經(jīng)營理念是走高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術和服務方面做出更多努力,以迎接高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)的增長動力高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性,嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度,是高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)發(fā)展的基礎;健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)財務狀況分析(一)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,高性能抗彈陶瓷裝甲公司各項指標持續(xù)加強,投資策略和風險防范與化解報告良好。
財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)銷售情況轉好,存貨的増長應引起注意??傎Y產(chǎn)周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因高性能抗彈陶瓷裝甲投資項目融資所致。產(chǎn)權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度,我們可以分析醫(yī)高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較,找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現(xiàn)金流不暢,調度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。三、2023-2028年宏觀政策背景下高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)發(fā)展環(huán)境分析高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)的環(huán)境不斷改善,新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,中國國內生產(chǎn)總值(GDP)比上年增長8.1%,兩年平均增長5.1%,居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元,達到114.4萬億元,居世界第二大經(jīng)濟體,人均GDP突破8萬元。2021,中國人均GDP將達到80976元,按年均匯率計算將達到12551美元,超過世界人均GDP水平。在此期間,高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021,新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出,也為高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地,供直接融資。在疫情的影響下,發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰(zhàn)略,大力推進供給側結構性改革,高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%,比上年下降0.4個百分點。內需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位,消費結構持續(xù)升級,高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后,全球大宗商品價格全面上漲,油價近八年來首次突破100美元,間接導致高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲,全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年,高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時,受疫情影響,世界經(jīng)濟復蘇艱難,全球生產(chǎn)和供應周期不暢,全球高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看,國內發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力,但長期以來高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)的基本面沒有改變,發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)經(jīng)濟結構分析一是高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署;企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組;產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源(資金、技術、人才)向東南演進、集中、轉移的趨勢,高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結構來看,我國的高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整;從產(chǎn)業(yè)布局看,大企業(yè)集中在重點城市,中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng),形成產(chǎn)業(yè)集群,基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三,內需是主要驅動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高,國內對高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間,這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。四、2023-2028年高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略,提高高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)品在行業(yè)內的競爭力邁克爾·波特指出,“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢,是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。目前,企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略,盡快提高高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)產(chǎn)品的競爭力,盡量縮小與高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)產(chǎn)品、質量、服務、營銷策略等方面的差距,努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術自我創(chuàng)新。(二)、使用高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)產(chǎn)品,我們將不斷提高產(chǎn)品質量,降低產(chǎn)品成本,提高服務質量,采取靈活的定價策略來增加競爭力,從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售,鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品,同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品,或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關注高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)市場的消費需求趨勢,進行市場開拓,不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質量,建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀,即從高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié),盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時,通過服務延伸,完善產(chǎn)品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈,客戶才能獲得更多利益,也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合,深化高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃,還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源,快速接收用戶反饋信息,為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務,響應市場需求,保持競爭優(yōu)勢。因此,建議高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務戰(zhàn)略,實施線上線下融合,深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發(fā)中結合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。高性能抗彈陶瓷裝甲公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大,具有較強的競爭潛力;同時,產(chǎn)品需求的價格彈性比較大,可以降低價格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施,可以讓高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)占據(jù)較大的市場份額,增加銷售額以獲得企業(yè)利潤,更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時,低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言,單一的產(chǎn)品和服務不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此,有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,開發(fā)適應國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品,實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略,企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點,才能有效吸引目標消費群體,并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。,這有利于高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)公司確定公司的競爭地位。五、高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施,僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論,通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求,到2020年,高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)增長30%,各地出臺政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020年,高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出,高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質量。。2020年是高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)需求持續(xù)火熱,高性能抗彈陶瓷裝甲領域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是:經(jīng)濟保持中高速增長,到2020年國內生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我國高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)與高性能抗彈陶瓷裝甲相結合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、高性能抗彈陶瓷裝甲、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現(xiàn)高性能抗彈陶瓷裝甲的普及?行業(yè)技術經(jīng)驗。。(2)高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。六、高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景隨著我國城市化進程不斷加快,社會穩(wěn)定、城市安全等問題隨之顯現(xiàn),高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)基礎行業(yè)建設的關鍵。因此,伴隨社會經(jīng)濟及信息技術的進一步發(fā)展,,高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)市場規(guī)模前景預估高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經(jīng)濟步伐的不斷加快,對于高性能抗彈陶瓷裝甲的應用需求也將越來越大。(二)、高性能抗彈陶瓷裝甲進入大面積推廣應用階段高性能抗彈陶瓷裝甲技術在中國的發(fā)展開始于上世紀九十年代末,經(jīng)歷了技術引進-專業(yè)市場導入-技術完善-技術應用-各行業(yè)領域使用等五個階段。目前,國內的高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)技術發(fā)展已經(jīng)相對成熟,也與多個領域進行相互融合,延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產(chǎn)品及服務,產(chǎn)品系列達20多種類型,可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,,高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)技術的全面應用時代嫣然已經(jīng)到來。(三)、中國高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計,高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)企業(yè)中有超過一半以上的企業(yè)提供系統(tǒng)集成基礎服務,新三板中有四分之一的企業(yè)同時發(fā)展系統(tǒng)集成基礎服務,整個市場玩家中系統(tǒng)集成商仍有較大空間可供攫取,市場扁平化程度有望增加。系統(tǒng)集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等,對于同樣渠道依賴性強、產(chǎn)品同質化程度高的高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)而言,很多廠商都可以結合自身優(yōu)勢資源轉為向系統(tǒng)集成商發(fā)展,通過拓展服務類別和服務范圍,既可以夯實已經(jīng)建立的客戶資源,又可以豐富、構建產(chǎn)品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的不斷深化,用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,高性能抗彈陶瓷裝甲各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是高性能抗彈陶瓷裝甲相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將會有更多的環(huán)節(jié)可做成相對獨立的系統(tǒng)并分食市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)品開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。(五)、高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇未來互聯(lián)網(wǎng)對高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的影響將會更加深遠。企業(yè)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺技術提升網(wǎng)絡化服務水平,提升自己的競爭力。高性能抗彈陶瓷裝甲相關電商也會隨之迅速發(fā)展。行業(yè)創(chuàng)建高性能抗彈陶瓷裝甲質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺,對高性能抗彈陶瓷裝甲質量及重要安全性指標實時有效監(jiān)控,實現(xiàn)高性能抗彈陶瓷裝甲監(jiān)管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,豐富高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這也是目前社會資本較為關注的,高性能抗彈陶瓷裝甲相關產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的新機遇,目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是高性能抗彈陶瓷裝甲相關產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是使高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將產(chǎn)生無數(shù)的以高性能抗彈陶瓷裝甲為基礎的產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。我們可以看到,國家開始真正落實和推動高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,高性能抗彈陶瓷裝甲一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對高性能抗彈陶瓷裝甲失去信心。而支持高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)找到新的突破點、盈利點,建立新的高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)盈利模式和發(fā)展模式。(六)、高性能抗彈陶瓷裝甲國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大強化人才支撐,推進高性能抗彈陶瓷裝甲相關專業(yè)高性能抗彈陶瓷裝甲人才培養(yǎng)體系建設,建立以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷虻穆毞Q評價、技能等級評價制度,拓寬高性能抗彈陶瓷裝甲相關專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高高性能抗彈陶瓷裝甲從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業(yè)人才、服務工作者的高性能抗彈陶瓷裝甲隊伍,將會是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。人才,特別是專業(yè)人才,將是高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決高性能抗彈陶瓷裝甲專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的高性能抗彈陶瓷裝甲專業(yè)人才的高性能抗彈陶瓷裝甲培養(yǎng)體系,建立適應市場需求的高性能抗彈陶瓷裝甲專業(yè)科目,給高性能抗彈陶瓷裝甲專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導向,還需要建立高性能抗彈陶瓷裝甲專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術性人才,目前國內還沒能完善培養(yǎng)人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的高性能抗彈陶瓷裝甲專業(yè)人才的高性能抗彈陶瓷裝甲培養(yǎng)體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)課程和實踐體系,目前中國高性能抗彈陶瓷裝甲技術協(xié)會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業(yè)高性能抗彈陶瓷裝甲人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的高性能抗彈陶瓷裝甲技術人才培養(yǎng),是快速建立我國高性能抗彈陶瓷裝甲人才培養(yǎng)體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業(yè)集中趨勢將更加顯著目前高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)被少數(shù)巨頭所把持,巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優(yōu)勢。高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)各大服務商在不斷進行技術創(chuàng)新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優(yōu)勢互補。巨頭通過抱團取暖實現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質的服務,實現(xiàn)共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯(lián)盟的產(chǎn)品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平仍有上升空間。據(jù)調查,我國總體高性能抗彈陶瓷裝甲的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業(yè)創(chuàng)新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了高性能抗彈陶瓷裝甲整體業(yè)務的50%以上。高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸高性能抗彈陶瓷裝甲發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現(xiàn)在三個層面,一是客戶的要求,從業(yè)者對高性能抗彈陶瓷裝甲的要求越來越高,服務要求也越來越細化;第二,政府的管理目標,原來為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就可以了。現(xiàn)在不行。除了高質量的基礎設施載體外,還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等進行明確的方向指導,管理要求不斷提高。三是投資者的期望值,由于目前很難提高低端技術的產(chǎn)品價值,很多企業(yè)都采取了排隊換貨的方式,通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質量,增加價值。因此,高性能抗彈陶瓷裝甲需要不斷提高自身創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質量發(fā)展。七、2023-2028年高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)競爭格局展望(一)、高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)經(jīng)濟周期分析高性能抗彈陶瓷裝甲市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看,企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展;從渠道建設來看,高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟特區(qū)向地級市場延伸;市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)的市場轉移來看,中短期市場需求明顯增加,長期需求越來越穩(wěn)定。從高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看,發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質化、定量化;高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強,產(chǎn)品類別將更加豐富,分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)的增長與波動分析目前,傳統(tǒng)高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤,并利用各種手段降低成本參與競爭;所有這些都給傳統(tǒng)高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失,因此,近年來,他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透,傳統(tǒng)高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)無奈回應。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化(經(jīng)濟和社會),行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化(技術、法規(guī)和標準),貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化(供求),競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)一成不變,逆流而上,不進則退。對于處于傳統(tǒng)高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說,只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素,然后找到融入變革的路徑,才能突破發(fā)展瓶頸,重塑自己在市場格局中的地位。(三)、高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)市場成熟度分析目前,高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成,管理鏈正在逐步建立。然而,由于缺乏上級法律和相關的企業(yè)資質認定規(guī)則,導致了部分領域的高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)集群已初步形成,年均增長17%。高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期,并正在走向成熟。市場需求趨于多元化,但由于諸多因素,全國高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候,因此目前的高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)市場尚未進入快速增長期??傮w而言,市場特征如下:高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)總體市場結構合理,總供求基本平衡。同時,高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)市場潛力巨大,需求旺盛,但門檻低,競爭激烈,市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴展到內陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。八、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略(一)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機”高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)中的產(chǎn)品差異化是指產(chǎn)品特性、性能、一致性、耐用性、可靠性、易于維修、風格和設計的差異。對于高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的競爭者來說,產(chǎn)品的核心價值基本相同,但在性能和質量上有所不同。企業(yè)要在滿足客戶基本需求的前提下,不斷創(chuàng)新,滿足客戶的個性化需求,創(chuàng)造更多商機。為企業(yè)實施產(chǎn)品差異化,就是根據(jù)客戶的個性化需求,進行有針對性的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化,滿足客戶的個性化需求,在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大利益。制造商自身的產(chǎn)品差異化可以進一步細分為:(1)高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)表現(xiàn)分化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求,進一步細分市場,以滿足客戶的個性化需求。(2)高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)品種差異化。利用不同產(chǎn)品之間的價格波動差異進行差異化營銷。密切關注市場變化,搶抓市場先機,動態(tài)優(yōu)化銷售品種結構,多銷售高附加值產(chǎn)品和階段性高價產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力,而且實現(xiàn)了更好的銷售價格,創(chuàng)造了更多的品種效益。(3)高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)規(guī)范是有區(qū)別的。在滿足客戶個性化需求的同時,也實現(xiàn)了整體銷售價格的提升。(二)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)市場分化贏得“商機”高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)市場差異化是指產(chǎn)品銷售條件、銷售環(huán)境等特定市場運行因素所產(chǎn)生的差異,包括銷售價格差異、分銷差異、市場細分差異、消費習慣差異等。細分細分市場,把握差異,企業(yè)才能不斷擴大市場份額,實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、以高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)服務差異化“抓住”商機為了更好更有效地服務客戶,我們在高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)服務中對客戶進行差異化管理,利用重點資源匹配重點客戶,有效提高服務效率和服務質量。將客戶分為VIP服務客戶和一般服務客戶,為VIP服務客戶組建VIP客戶服務團隊,為他們提供技術、業(yè)務、售后服務多對一的服務,并進行聯(lián)合定期回訪,了解客戶的期望和需求,提供最優(yōu)質的服務。對于一般服務客戶,按照服務體系和程序提供定期響應服務。同時,關注客戶的個性化需求,為下游客戶提供增值服務,從而在企業(yè)與下游客戶之間建立“雙贏”的價值鏈。(四)、用高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)客戶差異化“抓住”商機不同的經(jīng)銷商有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況,對客戶進行評價評估,并在此基礎上對客戶進行差異化管理,對不同的客戶給予相應的資源支持。同時,根據(jù)不同客戶的實際經(jīng)營情況,如經(jīng)營方式、庫存情況等,有針對性地指導優(yōu)化廠商互動、協(xié)作與溝通,共同維護高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)市場的一側。(五)、以高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)渠道差異化“爭取”商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)和另一個企業(yè)的競爭,而是一個價值鏈和另一個價值鏈的競爭。因此,關注客戶的具體要求,通過提升渠道客戶買方價值鏈的競爭優(yōu)勢,建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢(差異化),這就是渠道差異化的本質。識別高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)渠道的差異,建立適合產(chǎn)品特點和業(yè)務條件的銷售渠道,是企業(yè)銷售部門的一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道作用的同時,適度加快直銷渠道發(fā)展。加強與大型終端客戶和廠商合作,建立多層次、更具市場競爭力的銷售渠道。同時,時刻關注期貨市場的變化,充分利用期貨市場的避險功能,有效規(guī)避市場價格下跌的風險。九、“疫情”對高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前,減少疫情對高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)的影響,逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇,需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析,并參考調查獲得的信息報告,我們提出以下建議和對策:(一)、國內有關政府機構對高性能抗彈陶瓷裝甲業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長期等)、類型(金融、金融、服務優(yōu)化等)和政府部門進行分類,形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言,接受調查的高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)普遍認為,社會保障救濟、恢復工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持;專家學者普遍認為,對于高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)來說,財政救助政策更及時、更有效,財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示,高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的許多中小企業(yè)表示,現(xiàn)金流支持時間約為一個月,這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中,企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于高性能抗彈陶瓷裝甲產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、高性能抗彈陶瓷裝甲商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三,分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風險,盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內構建完整的高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)供應鏈流通,提高抗風險能力。(三)、突破高性能抗彈陶瓷裝甲企業(yè)疫情的策略一是加強高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、高性能抗彈陶瓷裝甲商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三,分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風險,盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內構建完整的高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)供應鏈流通,提高抗風險能力。十、高性能抗彈陶瓷裝甲成功突圍策略(一)、尋找高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質化的時代,只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化,他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象,讓消費者感到“體面”。(二)、高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)精準定位與無聲消費教育高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題,首先要給高端目標消費群體一個明確的定位,同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式:他們是社會精英,忙于工作,很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識,在做消費者教育工作時,就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾,從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此,高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體,真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入,繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告,但硬文廣告滲透力弱,商業(yè)品味強,導致企業(yè)在廣告上投入大量資金,卻沒有理想的傳播效果。于是,一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇,開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降,而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對高性能抗彈陶瓷裝甲行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點,國內不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內外的重大賽事和熱點話題,對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前
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