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第3頁(yè)共3頁(yè)長(zhǎng)途汽車(chē)站物業(yè)服務(wù)方案為達(dá)到?業(yè)主的要求?和期望,遵?照物業(yè)服務(wù)?的目標(biāo)任務(wù)?,以真誠(chéng)、?友善、高效?、精致的服?務(wù)精神及科?學(xué)規(guī)范、務(wù)?實(shí)細(xì)致、安?全文明、精?益求精的質(zhì)?量目標(biāo),切?實(shí)做好縣長(zhǎng)?途汽車(chē)站物?業(yè)服務(wù)工作?,獲得業(yè)主?與旅客的滿(mǎn)?意,特制定?縣長(zhǎng)途汽車(chē)?站物業(yè)服務(wù)?方案。一?、指導(dǎo)思想?認(rèn)真學(xué)習(xí)?物業(yè)服務(wù)知?識(shí),掌握物?業(yè)服務(wù)技能?,樹(shù)立物業(yè)?服務(wù)意識(shí),?加強(qiáng)物業(yè)服?務(wù)工作,實(shí)?現(xiàn)一流物業(yè)?服務(wù)水平,?為縣長(zhǎng)途汽?車(chē)站營(yíng)造清?潔、安全、?舒適的工作?環(huán)境。二?、總體目標(biāo)?通過(guò)細(xì)致?、周到、真?誠(chéng)、高質(zhì)量?的工作,優(yōu)?化縣長(zhǎng)途汽?車(chē)站物業(yè)服?務(wù),打造凸?顯精細(xì)服務(wù)?特色,逐步?形成“規(guī)范?化、常態(tài)化?、特色化”?運(yùn)作,推動(dòng)?物業(yè)服務(wù)工?作向規(guī)?;?、現(xiàn)代化方?向發(fā)展。?三、物業(yè)服?務(wù)內(nèi)容(?一)清潔服?務(wù)1、汽?車(chē)站大廳、?通道保潔每?日打掃_(dá)_?_次,拖洗?干凈;每日?收集垃圾;?每日用干凈?的抹布擦抹?墻面、防火?門(mén)、消防栓?、指示牌等?公共設(shè)施;?墻面、天花?板每月除塵?___次;?每周擦__?_次門(mén)窗玻?璃。做到地?面潔凈,無(wú)?污漬、水漬?、灰塵,無(wú)?亂貼亂劃,?無(wú)擅自占用?現(xiàn)象,無(wú)亂?堆亂放;房?屋頂面無(wú)蜘?蛛網(wǎng)、灰塵?,地腳線(xiàn)干?凈無(wú)灰塵,?地面干凈無(wú)?雜物、污跡?,有光亮;?所有玻璃、?門(mén)窗等要保?持明亮、干?凈。2、?共用衛(wèi)生間?每日保潔_?__次,做?到:通風(fēng)換?氣;沖洗潔?具;清掃地?面垃圾、清?倒垃圾簍垃?圾、換新的?垃圾袋;清?洗大、小便?池;用拖把?拖干凈地面?。要求室內(nèi)?無(wú)明顯臭味?、便池潔凈?基本無(wú)黃漬?;地面基本?潔凈。3?、道路每日?保潔___?次,保持道?路干凈、無(wú)?浮塵、無(wú)雜?物、無(wú)油污?,無(wú)積水、?積雪、污漬?、泥沙;雨?雪天氣及時(shí)?清掃路面,?確保無(wú)積水?、積雪。?4、綠化帶?每日保潔_?__次,清?除綠化帶、?草地上的果?皮、紙屑、?石塊等垃圾?,目視基本?無(wú)雜物、無(wú)?污漬、無(wú)垃?圾。(二?)水電服務(wù)?水電是汽?車(chē)站正常工?作和生活秩?序必不可少?的物質(zhì)條件?,水電支出?是汽車(chē)站財(cái)?務(wù)的一項(xiàng)重?要費(fèi)用,必?須千方百計(jì)?減少這兩項(xiàng)?支出和浪費(fèi)?,合理和科?學(xué)用水用電?。一是加強(qiáng)?宣傳,提高?節(jié)約意識(shí),?要珍惜汽車(chē)?站財(cái)產(chǎn),愛(ài)?護(hù)一切水電?設(shè)施,不浪?費(fèi)一滴水、?一度電。二?是加強(qiáng)水電?管理,杜絕?浪費(fèi)。設(shè)立?水電專(zhuān)職管?理人員,對(duì)?全站用水用?電情況進(jìn)行?管理,每日?巡視水電設(shè)?施和使用情?況,確保大?家節(jié)約用水?用電,杜絕?常流水、長(zhǎng)?明燈等“跑?、冒、滴、?漏”現(xiàn)象的?發(fā)生。三是?提高水電管?理人員責(zé)任?性與技術(shù)水?平,在做好?正常供電供?水工作的同?時(shí),加強(qiáng)能?效分析、節(jié)?能挖潛、節(jié)?能監(jiān)管等全?方位管理工?作。(三?)安全服務(wù)?汽車(chē)站的?安全防衛(wèi)工?作是物業(yè)服?務(wù)的重中之?重,要建立?健全嚴(yán)格的?出入管理制?度,增加巡?邏次數(shù),二?十四小時(shí)安?全監(jiān)控,惡?劣天氣加強(qiáng)?門(mén)窗巡查等?一系列積極?有效的防范?手段,加強(qiáng)?安全管理力?度。在實(shí)際?安全服務(wù)中?,采取站崗?執(zhí)勤與巡邏?執(zhí)勤相結(jié)合?的方式,徹?底維護(hù)汽車(chē)?站的公共秩?序,防止和?制止任何危?及或影響汽?車(chē)站安全的?行為。對(duì)可?疑或不安全?跡象采取跟?蹤監(jiān)視和定?點(diǎn)錄像措施?,并及時(shí)通?知值班保安?就地處理。?(四)消?防服務(wù)汽?車(chē)站規(guī)模大?、功能多、?設(shè)備復(fù)雜、?人流頻繁,?為防范火災(zāi)?,做好消防?服務(wù),與物?業(yè)員工簽定?消防責(zé)任書(shū)?,明確消防?安全責(zé)任人?,積極宣傳?消防基本知?識(shí),幫助大?家掌握防火?、救火、逃?生的基本技?能,二十四?小消防監(jiān)控?,定期進(jìn)行?消防設(shè)施的?檢查和保養(yǎng)?,定期進(jìn)行?消防聯(lián)合演?練,人防與?機(jī)防有效結(jié)?合,確保汽?車(chē)站消防安?全。四、?管理目標(biāo):?超越業(yè)主?和旅客期望?,追求細(xì)致?與___,?提供清潔、?安全、和諧?、舒適的工?作環(huán)境。樹(shù)?立“以人為?本”的服務(wù)?理念,明確?物業(yè)服務(wù)主?要任務(wù):一?是服務(wù)、二?是服務(wù)、三?還是服務(wù)。?做到安全第?一、質(zhì)量為?重。遵循“?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致?、踏實(shí)、熱?情、微笑、?禮貌、主動(dòng)?、準(zhǔn)確”的?工作原則,?實(shí)現(xiàn)品質(zhì)服?務(wù)、超值服?務(wù)、創(chuàng)新服?務(wù)。五、?管理措施?一流的物業(yè)?必需一流的?管理,要加?強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)?伍管理與培?訓(xùn),按照實(shí)?際物業(yè)服務(wù)?需要,設(shè)置?崗位,配備?人員,開(kāi)展?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?全面提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)

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