銀行審查崗工作總結(jié)范本

銀行審查崗?工作總結(jié)范?本銀行審?批人員年終?總結(jié)一、?工作方面。?一年來，我?在授信__?_員的崗位?上，嚴(yán)格按?照___副?行長對于_?__工作“?獨(dú)立性、嚴(yán)?肅性、高效?性”的要求?，加強(qiáng)自己?的廉潔自律?意識，勤勉?履職。雖然?因經(jīng)驗(yàn)和能?力的問題，?工作中稍有?疏漏，但均?能保持積極?認(rèn)真對待每?一筆業(yè)務(wù)態(tài)?度。工作中?嚴(yán)把授信質(zhì)?量關(guān)，并努?力增進(jìn)工作?效率，積極?總結(jié)相關(guān)知?識，立足本?職、敬業(yè)愛?崗、有所奉?獻(xiàn)。今年?第四季度，?經(jīng)過部門遴?選被抽調(diào)至?寧波市發(fā)改?委經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)?處工作，工?作期間盡職?盡責(zé)，能完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?布置的工作?和任務(wù)，同?時(shí)積極協(xié)調(diào)?我行與政府?機(jī)關(guān)建立良?好的關(guān)系。?二、學(xué)習(xí)?方面。時(shí)代?在變、環(huán)境?在變，工商?銀行的工作?也在時(shí)時(shí)變?化著，隨著?對___工?作的不斷熟?悉，我深刻?體會到知識?就是發(fā)展動?力。尤其是?金融業(yè)，顯?得更為重要?。特別在我?行成功轉(zhuǎn)制?并跨越式發(fā)?展的形勢下?，我更是感?到學(xué)習(xí)知識?、更新觀念?的迫切性和?重要性，所?以在閑暇時(shí)?間我努力學(xué)?習(xí)新的知識?，掌握新的?技巧，針對?業(yè)務(wù)中可能?涉及的問題?，領(lǐng)會好新?的文件精神?和授信政策?，以適應(yīng)經(jīng)?濟(jì)和社會環(huán)?境的變化，?提高自己的?履職能力，?努力把自己?培養(yǎng)成為一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?、知識豐富?的農(nóng)商行員?工，更好地?規(guī)劃自己的?職業(yè)生涯。?得到了廣?大團(tuán)員的好?評。其中大?量佳作被省?分行《西湖?周刊》選取?上掛為全省?的___銀?行系統(tǒng)所了?解。系統(tǒng)團(tuán)?委___的?“規(guī)范化陽?光服務(wù)演示?”我積極參?與了多份演?示文稿的編?寫工作提出?的一些建議?與意見也為?領(lǐng)導(dǎo)與同事?認(rèn)同和采納?。時(shí)代在變?、環(huán)境在變?銀行的工作?也時(shí)時(shí)變化?著每天都有?新的東西出?現(xiàn)、新的情?況發(fā)生這都?需要我跟著?形勢而改變?。學(xué)習(xí)新的?知識掌握新?的技巧適應(yīng)?周圍環(huán)境的?變化提高自?己的履崗能?力把自己培?養(yǎng)成為一個(gè)?業(yè)務(wù)全面的?___銀行?員工更好地?規(guī)劃自己的?職業(yè)生涯使?我所努力的?目標(biāo)。當(dāng)然?在一些細(xì)節(jié)?的處理和操?作上我還存?在一定的欠?缺我會在今?后的工作、?學(xué)習(xí)中磨練?自己在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的指?導(dǎo)幫助中提?高自己發(fā)揚(yáng)?長處彌補(bǔ)不?足。篇三：?授信評審工?作總結(jié)授?信評審部?___年工?作總結(jié)__?_年，總行?授信評審部?認(rèn)真貫徹總?行工作會議?精神，以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo)，以我?行改革和發(fā)?展的現(xiàn)狀為?基點(diǎn)，積極?推動我行經(jīng)?營體制和增?長方式的轉(zhuǎn)?變。我部根?據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)?的安排，在?深入研究本?行實(shí)際情況?、本地經(jīng)濟(jì)?特點(diǎn)的基礎(chǔ)?上，借鑒他?行先進(jìn)的授?信管理經(jīng)驗(yàn)?，嘗試建立?適應(yīng)我行發(fā)?展實(shí)際和管?理體制的授?信業(yè)務(wù)評審?體系。同時(shí)?，深刻領(lǐng)會?總行的工作?意圖，落實(shí)?總行制訂的?工作思路和?方針，重塑?授信管理體?制，提高授?信評審的專?業(yè)技術(shù)水平?，主動、認(rèn)?真地履行好?部門職能，?強(qiáng)化授信工?作的盡職監(jiān)?督和合規(guī)建?設(shè)。第一?、構(gòu)建適應(yīng)?我行實(shí)際、?有利我行發(fā)?展的授信評?審體系。?___年?改革與發(fā)展?，對授信評?審部的工作?提出了一個(gè)?迫切的命?題，那就是?建立一套什?么樣的授信?評審體系，?如何建。要?解決這些問?題，首先要?解決的就是?授信評審部?的定位問題?、授信評審?部每一位員?工的個(gè)人素?質(zhì)和授信評?審部的整體?素質(zhì)問題。?首先，我?部加強(qiáng)與改?革領(lǐng)導(dǎo)層的?溝通，深刻?研究和領(lǐng)會?改革的整?體思路和精?神，切實(shí)明?析我部在全?行授信管理?工作中的定?位和職能，?明確內(nèi)部分?工，保證整?個(gè)授信管理?體系的嚴(yán)密?和協(xié)調(diào)有序?，為我部授?信評審與管?理模型和操?作架構(gòu)的建?立打好依據(jù)?基礎(chǔ)。其?次，研究我?行體制運(yùn)行?的整體情況?和授信管理?的現(xiàn)實(shí)情?況，考察學(xué)?習(xí)他行的先?進(jìn)管理理念?和先進(jìn)的管?理方法，結(jié)?合我行實(shí)際?情況，對照?授信工作盡?職指引、集?團(tuán)客戶授信?盡職指引、?關(guān)聯(lián)交易管?理辦法等關(guān)?于授信管理?的規(guī)定和風(fēng)?險(xiǎn)指引，建?立授信評審?模型與操作?架構(gòu)；二是?與有關(guān)部門?協(xié)調(diào)溝通，?對授信評審?模型與操作?架構(gòu)進(jìn)行論?證，一方面?完善授信評?審模型與操?作架構(gòu)；另?一方面使有?關(guān)部門了解?本部在授信?評審模型與?操作架構(gòu)中?的角色和作?用，為進(jìn)一?步細(xì)化操作?流程打好基?礎(chǔ)。三是進(jìn)?行穿行測試?，調(diào)整完善?授信評審模?型與操作架?構(gòu)，并做好?與下線部門?和上線部門?的銜接。?再次，根據(jù)?授信評審模?型與操作架?構(gòu)，以及我?行授信管?理工作的審?慎性要求，?細(xì)化授信評?審部內(nèi)部崗?位分工。一?是要完善內(nèi)?部崗位的設(shè)?置，做到分?工明確；二?是要明確各?崗位的職責(zé)?，做到權(quán)責(zé)?明確；三是?要建立問責(zé)?制和責(zé)任追?究制。同?時(shí)，針對不?同的信貸產(chǎn)?品，建立相?應(yīng)的管理制?度和操作?流程，明確?授信評審的?重點(diǎn)、難點(diǎn)?，要細(xì)化評?審工作的操?作流程，建?立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?、可操作性?強(qiáng)、有利于?業(yè)務(wù)發(fā)展，?并符合審慎?性要求的評?審流水線，?并明確各個(gè)?環(huán)節(jié)的責(zé)任?和責(zé)任人，?同時(shí)建立嚴(yán)?格的責(zé)任追?究機(jī)制。第?二、制訂?科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、?合理有效的?企業(yè)信用等?級評價(jià)辦?法和操作流?程。企業(yè)?信用等級評?定是統(tǒng)一授?信的前提條?件，根據(jù)總?行領(lǐng)導(dǎo)安?排，我部的?負(fù)責(zé)安排企?業(yè)信用等級?評定工作，?由專門人員?負(fù)責(zé)。一是?要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，針對性的?培養(yǎng)企業(yè)等?級評定方面?的人才，切?實(shí)提高我行?人員企業(yè)信?用等級評定?的知識水平?；二是認(rèn)真?研究長治市?各類型經(jīng)濟(jì)?實(shí)體，研究?長治市經(jīng)濟(jì)?發(fā)展的現(xiàn)狀?和實(shí)際，針?對本地區(qū)內(nèi)?各類型企業(yè)?的特點(diǎn)，細(xì)?分企業(yè)類型?，拿出適應(yīng)?本地區(qū)實(shí)際?和我行信貸?政策的企業(yè)?評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；?三是結(jié)合我?行管理體制?和審慎性要?求，制訂我?行企業(yè)信用?等級評定操?作流程，包?括授信調(diào)查?、等級評定?、授信評審?、授信額定?、授信中止?、授信調(diào)整?和授信管理?等各個(gè)方面?；四是要細(xì)?化等級評定?的操作程序?，針對各個(gè)?環(huán)節(jié)和各部?門的職責(zé)，?明確各部門?各崗位人員?的責(zé)任和權(quán)?限，并建立?相應(yīng)的責(zé)任?追究機(jī)制。?同時(shí)，根?據(jù)新的存量?授信，分批?次、分類別?推進(jìn)授信評?級工作，?建立適應(yīng)我?行實(shí)際、有?利我行發(fā)展?的授信評審?與風(fēng)險(xiǎn)控制?體系模型，?加強(qiáng)貸時(shí)_?__、貸后?檢查，實(shí)行?檔案、押品?的集中化、?標(biāo)準(zhǔn)化管理?，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?警、識別、?計(jì)量、控制?滲透到授信?業(yè)務(wù)的各個(gè)?環(huán)節(jié)，建立?各類風(fēng)險(xiǎn)的?處置預(yù)案。?第三、加?強(qiáng)授信評審?工作的宏觀?性管理和指?導(dǎo)，統(tǒng)籌兼?顧，有的?放矢的做好?授信規(guī)劃。?我部將根據(jù)?國家產(chǎn)業(yè)政?策和長治市?經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?實(shí)際情況，?結(jié)合總行有?關(guān)會議精神?和決議，做?好全行授信?業(yè)務(wù)的管理?工作，明析?授信業(yè)務(wù)發(fā)?展方向和行?業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及政?策導(dǎo)向，以?“實(shí)用、適?用、實(shí)效”?為目標(biāo)，明?確授信業(yè)務(wù)?發(fā)展方向和?重點(diǎn)，內(nèi)容?包括準(zhǔn)入與?退出政策、?授信投向、?授信投量、?行業(yè)向投量?、客戶類型?投處投量等?，并通報(bào)各?行業(yè)部，使?各行業(yè)部明?確全年授信?工作的重點(diǎn)?，有所為，?有所不為，?切實(shí)發(fā)揮自?身職能，全?面提高授信?管理水平。?第四、修?訂完善《總?行信貸__?_委員會工?作規(guī)則》及?相應(yīng)的管?理制度。?結(jié)合我行體?制改革的要?求和授信管?理工作的實(shí)?際，以風(fēng)?險(xiǎn)防范為主?線，以授信?盡職為要求?，制訂《總?行審貸委員?會審貸委員?選聘辦法》?，明確審貸?委員的任職?標(biāo)準(zhǔn)和選聘?程序，并建?立相應(yīng)的考?核辦法，明?確責(zé)任追究?，切實(shí)提高?審貸委員會?的決策水平?和能力。?在總結(jié)以往?審貸委員會?工作經(jīng)驗(yàn)的?基礎(chǔ)上，修?訂《總行?審貸委員會?工作規(guī)則》?，針對不同?授信業(yè)務(wù)的?特點(diǎn)和國家?關(guān)于授信業(yè)?務(wù)的盡職要?求和風(fēng)險(xiǎn)指?引，明確不?同授信業(yè)務(wù)?的審貸規(guī)則?，提高審貸?透明度和審?貸決策的科?學(xué)性，合理?界定審貸委?員會的工作?范圍和相應(yīng)?的責(zé)任。?第五、根據(jù)?授信業(yè)務(wù)管?理的要求，?完善本部門?崗位設(shè)置?和各項(xiàng)業(yè)務(wù)?在本部門的?操作流水。?結(jié)合公司業(yè)?務(wù)部和其他?部門的工作?流程，充分?考慮業(yè)務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)的可控性?、操作流程?的合規(guī)性、?業(yè)務(wù)辦理的?可行性、便?利生，完善?本部門的崗?位設(shè)置，明?確各崗位任?職標(biāo)準(zhǔn)和崗?位職責(zé)，形?成設(shè)置科學(xué)?合理、職責(zé)?分工明確，?監(jiān)督措施得?當(dāng)?shù)牟块T崗?位結(jié)構(gòu)。建?立不同業(yè)務(wù)?的內(nèi)部操作?流程，合理?界定權(quán)責(zé)范?圍，保證?各項(xiàng)業(yè)務(wù)操?作在本部門?的流轉(zhuǎn)順暢?和評審有效?，同時(shí)要將?相應(yīng)的考慮?評價(jià)機(jī)制納?入到整個(gè)部?門工作中，?一是對操作?流程的合法?性、合規(guī)性?進(jìn)行審核和?評價(jià)。二是?對操作流程?制訂的科學(xué)?性進(jìn)行審核?和評價(jià)；三?是對操作流?程的全面性?進(jìn)行審核和?評價(jià)。四是?對操作流程?的審慎性進(jìn)?行審核和評?價(jià)。力求通?過嚴(yán)密的流?程操作，嚴(yán)?格控制各類?風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)?發(fā)出預(yù)警信?息，實(shí)現(xiàn)以?客戶為心，?以風(fēng)險(xiǎn)防控?為主線的業(yè)?務(wù)流程再造?。第六、?認(rèn)真做好全?行貸款的評?審工作。全?年召開審貸?委員會會?議___次?，累計(jì)審議?各類貸款_?__筆，金?額___萬?元，其中通?過___筆?，金額__?_萬元，未?通過___?筆，金額共?計(jì)___億?元。召開授?信委員會會?議___次?，累計(jì)授信?___戶，?累計(jì)授信金?額___億?元。累計(jì)辦?理企業(yè)評級?___戶，?對移交我部?___的貸?款料進(jìn)行書?面___，?以法律有效?性與防范風(fēng)?險(xiǎn)為重點(diǎn)，?依據(jù)國家法?律、法規(guī)及?相關(guān)政策的?規(guī)定，結(jié)合?目前國家產(chǎn)?業(yè)政策的實(shí)?際狀況，分?別對貸款質(zhì)?量、貸款風(fēng)?險(xiǎn)、貸款行?業(yè)信息、信?貸信息提出?合理化建議?供審貸會_?__。根據(jù)?國家有關(guān)產(chǎn)?業(yè)政策和我?行的有關(guān)規(guī)?定，對每一?筆貸款向-?___篇四?：銀行工作?小結(jié)7.?10今天的?任務(wù)還是比?較輕松的，?主要就是幫?師父將一些?文字輸入到?電腦里去。?之后，師父?也沒有布置?給我什么任?務(wù)。不過?，之前師父?發(fā)給我?guī)追?“每日經(jīng)濟(jì)?”的簡報(bào)，?而之前由于?忙著考試沒?有時(shí)間看，?在下午的時(shí)?候，我就把?那些簡報(bào)下?載了下來。?“每日經(jīng)濟(jì)?”的簡報(bào)每?一份都是一?個(gè)專欄，主?要就是專門?分析我國或?是其他國家?或者地區(qū)的?經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀或?是預(yù)期未來?的發(fā)展趨勢?。這些簡?報(bào)，雖然與?我們的專業(yè)?關(guān)系不大，?但是經(jīng)濟(jì)與?我們的生活?息息相關(guān)，?___國際?的時(shí)事經(jīng)濟(jì)?情況不僅拓?寬了我的視?野，更豐富?了我的知識?。7.1?1今天師父?也沒有具體?布置給我什?么任務(wù)，于?是我就繼續(xù)?看師父給我?的“每日經(jīng)?濟(jì)”簡報(bào)。?在本期話題?中指出，中?國金融資本?市場要保持?可持續(xù)的吸?引力，推動?系統(tǒng)的改革?，從而促進(jìn)?中國資本市?場的可持續(xù)?發(fā)展。中國?的資本市場?，不僅需要?保持市場的?既定改革，?同時(shí)還需保?持市場開放?的趨勢和金?融市場的準(zhǔn)?入。此外，?國企的反改?革也必須要?繼續(xù)推進(jìn)。?我國的金?融市場，在?不斷的改革?后雖然已經(jīng)?進(jìn)入逐步穩(wěn)?定的狀態(tài)，?但是也還需?不斷的完善?這樣我們才?能逐步在世?界市場上立?足。7.?12今天我?的主要任務(wù)?是熟悉專業(yè)?知識，即看?關(guān)于信貸、?投資類的書?籍。之后，?我也試著核?對了一些企?業(yè)信貸合同?中的數(shù)據(jù)，?也就是通過?查閱各個(gè)公?司的貸款合?同，與已經(jīng)?匯總的一些?數(shù)據(jù)進(jìn)行核?對。下午，?我又去幫另?一個(gè)同學(xué)一?起整理了資?料。也就是?核對每一份?材料中的報(bào)?表、以及一?些調(diào)查報(bào)告?是否齊全，?并將這些報(bào)?表按照一定?的先后順序?排列好。?這兩天的工?作還算輕松?，我的絕大?部分時(shí)間都?是在閱讀那?些信貸、風(fēng)?險(xiǎn)投資之類?的書中度過?的。在這樣?的環(huán)境中，?逐漸豐富自?己的知識。?7.13?今天的工作?比較簡單，?就是整理資?料，是對授?信資料的整?合。按照師?父的要求：?每份材料中?必須要有封?面、銀行授?信（授權(quán)）?報(bào)批表（貸?款額度__?_萬以上的?一式三份，?___萬以?下的一式兩?份）、銀行?授信（授權(quán)?）留存資料?確認(rèn)書、公?司申請綜合?授信的調(diào)查?報(bào)告、流動?資料貸款需?求量測算表?、增值稅納?稅申報(bào)表、?支行聯(lián)審小?組審議記錄?___個(gè)部?分，若本年?貸款高于上?年貸款則必?須有公司信?貸風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告?，且一式兩?份。于是乎?，大家就整?理了一天的?授信材料。?7.16?今天師父教?我填寫銀行?綜合授信評?審表的具體?方法：1?、在e__?_cel中?的相應(yīng)工作?表重命名為?評審表；?2、將上年?及本年申請?信貸額度為?0的數(shù)據(jù)全?部清除；?3、分片經(jīng)?理___意?見欄應(yīng)填的?內(nèi)容是銀行?授信（授權(quán)?）報(bào)批表中?同意的授信?額度、用信?方式、擔(dān)保?人及抵押明?細(xì)；4、?把評審小組?意見欄改為?調(diào)查小組意?見欄。之后?我又整理了?一些授信資?料7.17?今天，我主?要是協(xié)助師?父寫銀行月?度分析報(bào)告?。月度分析?報(bào)告先是對?全行業(yè)務(wù)運(yùn)?行進(jìn)行分析?，再從存款?和貸款兩方?面進(jìn)行總結(jié)?。存款方面?先進(jìn)行總體?分析，隨后?區(qū)分了它的?種類結(jié)構(gòu)及?各支行本月?業(yè)績占比；?貸款方面先?總體進(jìn)行分?析，再統(tǒng)計(jì)?了撥放行業(yè)?及相應(yīng)金額?，還分析了?重點(diǎn)___?類貸款。通?過各貸款層?面及本月與?上月的比較?最終得到本?月的銀行經(jīng)?營業(yè)績。后?來師傅還讓?我看了公司?申請綜合授?信的調(diào)查報(bào)?告，初步了?解了調(diào)查報(bào)?告的書寫格?式及一些信?貸的必要信?息，如：擔(dān)?保人的財(cái)務(wù)?情況、申請?信貸公司的?抵押明細(xì)等?等。師父把?報(bào)告分成了?幾段，然后?我就根據(jù)她?的提示一段?一段寫，最?后效果還不?錯(cuò)。7.?18今天的?工作首先是?把前幾天已?查出的每份?材料中缺少?的部分添加?進(jìn)去，以保?證每份材料?中都一定有?封面、銀行?授信（授權(quán)?）報(bào)批表、?銀行授信（?授權(quán)）留存?資料確認(rèn)書?、公司申請?綜合授信的?調(diào)查報(bào)告、?流動資料貸?款需求量測?算表、增值?稅納稅申報(bào)?表、支行聯(lián)?審小組審議?記錄___?個(gè)部分。然?后，師傅又?給了我一些?風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算表?、公司法人?代表的個(gè)人?資料、擔(dān)保?人的個(gè)人資?料、抵押物?的房產(chǎn)證、?納稅明細(xì)表?，資產(chǎn)負(fù)債?表等資料，?把它們一一?補(bǔ)充到各分?行對應(yīng)的公?司材料中，?每份資料都?有兩份，其?中，原來的?資料補(bǔ)充到?每份材料中?，還有復(fù)印?的一份留作?備份。7?.19今天?可以說是忙?了一天，主?要是幫我們?部門的總經(jīng)?理寫類似演?講稿的東西?。師父把這?個(gè)任務(wù)交給?我和另外一?個(gè)___。?一看要求，?應(yīng)該是要在?總結(jié)會上做?的報(bào)告?？?是，我們是?第一次接觸?那種命題，?像“利率走?___化，?如何圍繞存?款差異化定?價(jià)”等等，?感覺無從下?手，一個(gè)上?午都在網(wǎng)上?查相關(guān)資料?，看一些相?似的文章。?吃過午飯后?，我們馬上?又繼續(xù)開始?了，一個(gè)問?題一個(gè)問題?寫，一段一?段的發(fā)給我?師父?？墒?，師父看了?似乎也不怎?么滿意，因?為文章中還?要避免與上?級領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)?容不重復(fù)。?后來，師父?決定減輕我?們的負(fù)擔(dān)，?讓我們寫個(gè)?結(jié)尾即可，?經(jīng)過我們的?努力，最后?終于完成了?。今天一?天都沉浸在?文字里，感?覺挺累的，?但是也很有?收獲。7?.20今天?的工作是制?作各分行的?報(bào)批匯總表?。具體步驟?如下：1?、將各分行?的報(bào)批匯總?表中的貸款?類型欄中的?各項(xiàng)貸款金?額與各公司?調(diào)查報(bào)告中?的最終審議?結(jié)果進(jìn)行校?對，看其是?否有誤。?2、將各分?行的報(bào)批匯?總表中的用?信方式欄中?的各項(xiàng)用信?金額與各公?司調(diào)查報(bào)告?中的最終審?議結(jié)果進(jìn)行?校對，看其?是否有誤。?3、將各?公司調(diào)查報(bào)?告中的貸款?保證人填入?各分行的報(bào)?批匯總表的?各公司的備?注欄中，并?注明擔(dān)保金?額。4、?將各公司調(diào)?查報(bào)告中的?貸款抵押物?依次匯總到?e___c?el工作表?中。對每個(gè)?分行名下的?每個(gè)公司依?次進(jìn)行上述?工作步驟，?并匯總到一?張e___?cel表中?。7.2?3今天在公?司銀行部（?小企業(yè)信貸?中心）的徐?總和沈總的?帶領(lǐng)下，我?們兩個(gè)__?_來到了常?熟王莊的某?機(jī)械制造廠?進(jìn)行實(shí)地調(diào)?查活動。?一到工廠，?徐總和沈總?就先對廠房?內(nèi)的機(jī)械設(shè)?備做了初步?的了解。隨?后，工廠負(fù)?責(zé)人熱情的?接待了我們?，詳細(xì)的向?我們介紹了?他們的產(chǎn)品?以及一些工?作流程。之?后，我們到?了會議室針?對其工廠的?授信情況做?了進(jìn)一步詳?細(xì)的了解，?徐總、沈總?、支行行長?、支行項(xiàng)目?經(jīng)理及改工?廠的負(fù)責(zé)人?參加了此次?會議。在會?上，該工廠?負(fù)責(zé)人詳細(xì)?的介紹了他?的創(chuàng)業(yè)歷程?、目前的狀?況以及公司?的前景。沈?總也針對公?司的經(jīng)營情?況和財(cái)務(wù)狀?況做了詳細(xì)?的了解。在?談話中我們?了解到，該?公司目前還?處于起步階?段，客源比?較單一，對?于此次貸款?是存在一定?風(fēng)險(xiǎn)的。沈?總對于此向?他們提了幾?點(diǎn)建議：一?是希望他們?能夠增加客?戶，規(guī)避風(fēng)?險(xiǎn)。二是希?望他們能夠?提高企業(yè)的?注冊資金。?在回來的?路上，沈總?向我們傳授?了一些經(jīng)驗(yàn)?，他對我們?說到“針對?這樣剛起步?的公司，?需要重點(diǎn)了?解其財(cái)務(wù)狀?況、未來的?前景以及其?信貸風(fēng)險(xiǎn)狀?況，在此基?礎(chǔ)上再決定?是否對其授?信。”此?次授信調(diào)查?，讓我感受?頗豐。不僅?僅是在交流?方面還有針?對授信所提?的問題等等?都有很大的?學(xué)問，這需?要我們在實(shí)?踐的過程中?慢慢摸索。?7.24?今天，在公?司銀行部（?小企業(yè)信貸?中心）馬總?和沈總以及?支行薛行長?，客戶經(jīng)理?的帶領(lǐng)下，?我和周婷分?別去了常熟?某紡織公司?和某投資公?司進(jìn)行授信?審核。上午?，我們?nèi)チ?某紡織有限?公司。公司?負(fù)責(zé)人熱情?的接待了我?們。他主要?向我們介紹?了此次信貸?的目的：一?是為了豐富?產(chǎn)品，從單?一的家紡產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型?到浴室用品?，裝飾品等?多方面綜合?的產(chǎn)業(yè)。二?是為了擴(kuò)大?公司規(guī)模，?即擴(kuò)建廠房?。此外，該?負(fù)責(zé)人還向?我們介紹了?公司未來的?發(fā)展方向。?之后，沈總?向該負(fù)責(zé)人?詢問了公司?的資產(chǎn)情況?以及投資的?強(qiáng)度情況。?薛行長針對?該公司當(dāng)前?的經(jīng)濟(jì)情況?提出了一些?建設(shè)性的建?議。最后，?該公司負(fù)責(zé)?人帶我們參?觀了廠房及?倉庫。下?午，我們又?去了某投資?有限公司。?該公司主要?是經(jīng)營房地?產(chǎn)生意，屬?于商業(yè)服務(wù)?型產(chǎn)業(yè)。該?公司的王總?帶我們參觀?了正在出租?和一些正在?建設(shè)的樓層?，之后他向?我們具體介?紹了公司的?基本情況，?資金、財(cái)務(wù)?狀況，以及?未來計(jì)劃和?方向。銀行?人員對于此?感到比較滿?意。7.?25今天師?父讓我?guī)退?做一份有關(guān)?“___存?款方法培訓(xùn)?”的___?。師父先搜?集了一些資?料，并把資?料整理了一?下，然后給?我提了一些?___的制?作要求，這?份___的?內(nèi)容有向結(jié)?算資金要存?款、用授信?業(yè)務(wù)來吸存?、向無貸戶?及未開戶要?存款、通過?理財(cái)來吸存?、現(xiàn)有存量?資源的吸存?五個(gè)部分，?對每一部分?分別從問題?指引、概念?簡述、具體?方法三個(gè)角?度展開分析?。之后師父?又把一些_?__存款的?現(xiàn)狀及建議?給了我，我?便按照內(nèi)容?分類后，依?次添入了原?來的___?中。7.?26今天，?我的工作主?要是查一些?有關(guān)涉農(nóng)貸?款的資料給?師父，資料?的內(nèi)容要包?括涉農(nóng)貸款?的范圍，按?照各分類標(biāo)?準(zhǔn)把涉農(nóng)貸?款劃分的種?類。之后我?便看了會計(jì)?從業(yè)資格證?的輔導(dǎo)書，?畢竟開學(xué)進(jìn)?去就要考試?了，要抓緊?時(shí)間復(fù)習(xí)迎?考。7.?27今天，?師父給我的?任務(wù)是關(guān)于?客戶經(jīng)理建?設(shè)報(bào)告。我?先將師父發(fā)?給我的各個(gè)?支行的客戶?經(jīng)理的資料?進(jìn)行的整合?、分析，得?出了不少數(shù)?據(jù)。之后，?師父先又給?我分析了一?下農(nóng)商行目?前客戶經(jīng)?理的構(gòu)造以?及一些不足?的情況，之?后變列了一?個(gè)提綱給我?，根據(jù)提示?，我百度了?不少材料后?，結(jié)合農(nóng)商?行的具體情?況寫了約_?__字左右?的關(guān)于客戶?經(jīng)理建設(shè)的?建議。但是?師父不不很?滿意，覺得?我寫的過于?籠統(tǒng)了，于?是我又對其?進(jìn)行了進(jìn)一?步分析、擴(kuò)?充。改了一?次后，基本?符合了師父?的要求。?7.30今?天，繼續(xù)幫?師父寫關(guān)于?銀行客戶經(jīng)?理建設(shè)的文?章，今__?_要是目前?狀況的分析?。主要是從?各支行經(jīng)理?的整體情況?、年齡結(jié)構(gòu)?、學(xué)歷分布?、工作年限?、個(gè)人績效?等方面進(jìn)行?分析，根據(jù)?前幾天統(tǒng)計(jì)?出來的數(shù)據(jù)?，我將它們?一項(xiàng)項(xiàng)的詳?細(xì)敘述，并?得出了我行?客戶經(jīng)理存?在結(jié)構(gòu)老化?、知識面不?廣、人員配?置不均等結(jié)?論。并將這?些與前幾天?寫的客戶經(jīng)?理建議做了?整合。7?.31今天?我跟我?guī)煾?去了蘇州某?投資有限公?司進(jìn)行貸后?調(diào)查。一同?參與該公司?授信貸后調(diào)?查的還有蘇?州銀行，張?家港農(nóng)村商?業(yè)銀行等代?理行的工作?人員。該?投資有限責(zé)?任公司董事?長趙總熱情?接待了我們?。在會上，?趙總首先向?大家詳細(xì)介?紹了公司的?基本情況。?之后，趙總?又向大家具?體介紹了其?公司項(xiàng)目運(yùn)?行情況、項(xiàng)?目總投入以?及未來的銷?售計(jì)劃。他?還指出，近?期將會有本?市財(cái)政評審?團(tuán)對公司進(jìn)?行評審，這?亦是對該公?司的一種肯?定。我行人?員針對該公?司的業(yè)務(wù)情?況，還貸情?況做了更加?具體的了解?。最后，銀?行授信調(diào)查?人員一致認(rèn)?為，該公司?目前業(yè)務(wù)正?常，未來前?景廣闊，對?該公司的還?貸能力還是?比較放心的?。此次授?信貸后調(diào)查?很成功。授?信的貸后調(diào)?查與貸前調(diào)?查不盡相同?。貸前調(diào)查?是本著對授?信公司負(fù)責(zé)?的原則對其?進(jìn)行調(diào)查、?審核。而貸?后調(diào)查，是?在對各個(gè)授?信公司在貸?款一段時(shí)間?后對其經(jīng)營?情況、還貸?情況做更全?面具體的了?解，這更體?現(xiàn)了銀行信?貸的嚴(yán)謹(jǐn)。?8.1前?幾天學(xué)院領(lǐng)?導(dǎo)戴培良副?院長和陸建?明老師來到?了我們農(nóng)商?銀行，對我?們團(tuán)隊(duì)的_?__名成員?進(jìn)行了慰問?。老師們向?我們了解了?銀行的工作?情況以及生?活中遇到的?一些困難，?根據(jù)同學(xué)們?反映下來的?情況，戴院?長與銀行負(fù)?責(zé)人進(jìn)行了?交流，并幫?助我們解決?了一些用餐?和住行方面?的不便。老?師們希望我?們們能好好?珍惜這次機(jī)?會，虛心、?努力的向銀?行的工作人?員學(xué)習(xí)，爭?取為以后立?足社會打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。8.2?篇五：銀行?稽核工作總?結(jié)先套用?葛優(yōu)在一部?賀歲電影中?的經(jīng)典臺詞?：___年?過去了，我?很懷念它。?這一年，我?和我的團(tuán)隊(duì)?，秉乘__?_簡約睿智?、高屋建翎?式的行事風(fēng)?范，直接在?吳總嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)?實(shí)、追求卓?越管理風(fēng)格?的領(lǐng)導(dǎo)下，?不斷汲取著?魏總、默總?等___的?業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，?不斷向工行?的老師們請?教和探討，?在內(nèi)外部檢?查問題督改?等方面圓滿?完成了工作?任務(wù)，劃上?了一個(gè)比較?圓句號。下?面，我簡要?對___年?的工作做以?下總結(jié)：?一、主要業(yè)?務(wù)開展用三?句話來概括?，就是__?_年是個(gè)上?會報(bào)告年，?___年是?個(gè)開拓創(chuàng)新?年，___?年是個(gè)制度?規(guī)范年。?（一）__?_年是個(gè)上?會報(bào)告年?隨著稽核體?制改革的不?斷深化，我?感覺稽核部?的角色定位?被行領(lǐng)導(dǎo)不?斷地提高。?___這么?說呢，__?_年最突出?的體現(xiàn)就是?需要稽核部?上會的綜合?材料越來越?多了。我粗?略地統(tǒng)計(jì)了?一下，從年?初的董事會?開始，由我?室或我本人?參與撰寫的?各類董事會?、行長辦公?會、經(jīng)營分?析會，或向?行長單獨(dú)匯?報(bào)的會議綜?合性材料就?多達(dá)___?項(xiàng)次___?份報(bào)告，平?均每個(gè)月_?__份多，?僅正文及附?件總字?jǐn)?shù)約?___萬余?字，至于為?寫成這__?_萬字所需?要讀的基礎(chǔ)?材料更是數(shù)?量巨大。《?稽核部年度?工作計(jì)劃》?，計(jì)劃合計(jì)?___字，?附件___?字，匯總分?析量___?字，分為簡?約版和詳細(xì)?版，上了_?__次行長?辦公會并通?過。《_?__銀行股?份有限公司?___年年?內(nèi)部控制檢?查監(jiān)督工作?報(bào)告》，_?__字，分?為匯報(bào)版、?報(bào)告版和說?明，董事會?通過?！?___銀行?市場風(fēng)險(xiǎn)管?理審計(jì)報(bào)告?》，___?字，分為匯?報(bào)版、報(bào)告?版和說明，?董事會通過?。《___?銀行關(guān)聯(lián)交?易審計(jì)報(bào)告?》，董事會?通過?！禵?__年1季?度稽核監(jiān)督?報(bào)告》，正?文___字?，附件__?_字，行長?辦公會匯報(bào)?。《__?_年1季度?內(nèi)外部檢查?問題整改情?況報(bào)告》，?___字，?由___作?為部分內(nèi)容?向吳行長匯?報(bào)?！禵?__年上半?年稽核監(jiān)督?分析報(bào)告》?，正文__?_字，數(shù)易?其稿，同時(shí)?制作___?，上半年經(jīng)?營分析會上?宣講，行領(lǐng)?導(dǎo)好評。?《___年?上半年內(nèi)部?控制監(jiān)督報(bào)?告》，__?_字，董事?會通過。?《___年?度各分行突?出風(fēng)險(xiǎn)問題?分析報(bào)告》?，___字?，準(zhǔn)備向行?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。?《___?年度市場風(fēng)?險(xiǎn)稽核報(bào)告?》，___?字，準(zhǔn)備向?董事會報(bào)告?。此外，?還根據(jù)部領(lǐng)?導(dǎo)安排，規(guī)?范報(bào)告模式?和要求，_?__各分部?向吳行長和?成書記匯報(bào)?區(qū)域行風(fēng)險(xiǎn)?狀況。記?得我曾和同?事們感言，?寫報(bào)告我是?最不怕的，?但是最怕的?是寫上會的?材料。因?yàn)?，每次上會?宣講，面對?的受眾往往?層次很高或?范圍很廣，?出現(xiàn)錯(cuò)誤后?其放大倍數(shù)?較大，因此?對工作的精?準(zhǔn)度和深度?分析要求更?高。短短一?句話可能都?會對行長或?分行有很大?的影響，_?__年至今?，這么多年?，承擔(dān)著稽?核部大部分?上會材料的?___，壓?力是非常之?大的。可以?說，每一次?匯報(bào)，每一?次上會，都?如“過堂”?一般，從材?料的搜集到?結(jié)構(gòu)的搭建?;從內(nèi)容的?填充到整體?的潤色，從?撰寫的角度?到總體的高?度，沒有哪?一個(gè)流程不?是耗費(fèi)了主?撰人、協(xié)作?者及各級領(lǐng)?導(dǎo)的大量心?血，每一份?報(bào)告的辛苦?寫作過程都?深深刻在每?一個(gè)經(jīng)歷它?從無到有全?過程的參與?者的心里。?而___年?上會材料是?尤其的多，?這么多上會?材料中，我?不想一一道?來，僅想講?印象最深的?___份。?一是全年?工作計(jì)劃的?制定。__?_年工作計(jì)?劃，最突出?的特點(diǎn)就是?首次提出了?“稽核需求?”和“風(fēng)險(xiǎn)?分析”的理?念，并將其?貫徹到各稽?核辦公室和?各分部的思?想中，落實(shí)?到計(jì)劃的實(shí)?際編制行動?中。在__?_的大力肯?定和支持下?，我就計(jì)劃?的編制細(xì)節(jié)?多次和吳總?溝通，由于?無可借鑒經(jīng)?驗(yàn)。從計(jì)劃?通知的下發(fā)?開始，我們?一步步地討?論需求調(diào)研?的層面和對?象（首次涵?蓋了總分行?從行領(lǐng)導(dǎo)到?柜臺操作人?員的各層面?）、需求調(diào)?研的問卷格?式（分ab?卷，既有選?擇題又有問?答題）、需?求報(bào)告和風(fēng)?險(xiǎn)分析的方?向和內(nèi)容、?計(jì)劃主體的?層次和附件?的內(nèi)容，每?個(gè)細(xì)節(jié)和節(jié)?點(diǎn)都設(shè)計(jì)得?力求___?。當(dāng)一份份?需求調(diào)研問?卷發(fā)給行長?秘書，看到?他們驚奇而?贊許的目光?，當(dāng)一份份?行領(lǐng)導(dǎo)稽核?需求調(diào)研問?卷返還時(shí)，?讀到他們或?詳盡或簡潔?的答案時(shí)，?心中被稽核?帶給自已的?快樂填滿了?，很有成就?感。講個(gè)小?插曲，這里?面效率最高?的當(dāng)屬我們?成書記，當(dāng)?我給劉秦送?上去，還在?電梯間奔波?時(shí)，成書記?就答完了，?我和劉秦在?電梯間完成?了交接過程?，可見主管?領(lǐng)導(dǎo)對稽核?工作的支持?力度。當(dāng)然?，具體的計(jì)?劃編制過程?就不細(xì)說了?，我們的閱?讀量約為_?__萬余字?，這期間的?加班加點(diǎn)和?反復(fù)多次的?修改到底有?多少，已經(jīng)?記不清了，?我只記得_?__年的計(jì)?劃的編制，?我的汗水和?淚水并存，?收獲和快樂?并存。在這?里，我要感?謝___分?部的王冬主?任給我的大?力支持與配?合。二是半?年度稽核監(jiān)?督分析報(bào)告?的撰寫。這?是我們稽核?體制改革后?第一次在各?分行和各部?門之前的亮?相，是各位?奮戰(zhàn)在稽核?一線同志半?年來稽核監(jiān)?督成果的首?次展示，同?事們的辛苦?能否得到認(rèn)?可，全承載?在這份報(bào)告?上，承載在?___那半?個(gè)小時(shí)的演?講上。為了?這份報(bào)告的?成功，成書?記專門在一?季度稽核運(yùn)?行會上具體?講到怎樣抓?住分行的特?點(diǎn)進(jìn)行描述?，___、?吳總召開專?門的會議布?置安排，我?記得在我們?在下發(fā)給各?分部__通?知