見習生個人工作總結

見習生個人?工作總結?一、學會適?應工作環(huán)境?在為期一?周的崗前培?訓和拓展訓?練過程中，?我學習了公?司的規(guī)章制?度，公司開?路先鋒的精?神，誠信、?創(chuàng)新的工作?理念以及不?畏艱險、勇?攀高峰的工?作態(tài)度。拓?展訓練過程?中更加讓我?認識到團隊?的重要性，?體會到公司?“家文化”?傳播過程中?家的溫暖和?愛的體現。?初到___?，由于氣候?和水土原因?，剛開始覺?得干工程是?枯燥的，加?上氣候的不?適應，使我?產生了一些?的心理落差?。從學校到?施工現場，?可謂天壤之?別，但我?沒有被之壓?垮，而是振?奮精神，告?訴自己既然?無法改變環(huán)?境，那就改?變自己，去?適應它；告?訴自己作為?一名干工程?的，吃苦耐?勞是最基本?要具有的精?神，既然選?擇了它，就?要努力把它?做好。在此?過程中最大?的體會就是?調整好心態(tài)?，盡快轉換?角色，融入?全新的生活?當中。為了?能盡快的適?應工作，我?業(yè)余時間不?斷學習各種?規(guī)范及文件?，熟讀t梁?規(guī)范304?3幫助自己?能夠上了工?地更好的工?作，努力學?習其他工程?有關方面的?知識，遇到?讀不懂的地?方向領導和?同事虛心請?教，邊學邊?干，將實踐?與所學相結?合，盡快讓?自己適應的?工作崗位。?___項目?是我人生中?正式踏上工?作崗位的第?一個項目，?也是我進入?工程單位踏?出的第一步?，相信以后?都無法忘記?那段美好的?時光，那份?感情。二?、在工作中?提升自己的?業(yè)務水平?項目由于工?期緊，壓力?大，人手不?足的原因，?希望我們能?夠通過一段?時間的學習?盡快上手，?獨擋一面，?而對于我來?說，更希望?能盡快提升?自己的業(yè)務?水平和工作?能力，以實?現自身的價?值。在提升?自己的業(yè)務?水平和工作?能力方面，?總結出幾點?心得體會。?1.吃苦?耐勞，勇于?實踐。干工?程是一項很?艱苦的工作?，施工現場?惡劣的工作?環(huán)境，日復?一日的上班?，幾乎沒有?任何假期，?一天___?小時隨時待?命，這對于?一個剛畢業(yè)?的學生來說?，真的不可?想象。這就?要求我必須?具備吃苦耐?勞的精神，?具備堅忍不?拔的意志力?，才能干好?本職工作。?在學校里，?我更多是學?習理論知識?，而到施工?現場，我就?必須想辦法?將理論知識?運用于實踐?中去，真正?做到理論?聯系實際。?從實習中我?意識到干工?程并不是一?件很難得事?，關鍵是勇?于實踐，勤?于實踐，立?足現場，深?入現場，服?務現場。在?見習期間，?我每天都堅?持多跑現場?，多發(fā)現問?題，利用自?己在學校學?到的知識探?究或解決問?題。我將書?上看到的規(guī)?范要求與現?場結合起來?，并加以推?敲，總結歸?納，最終將?它變成自己?的知識。?2.加強溝?通，主動學?習。我們見?習生要想學?到技術，必?須多向項目?部領導及經?驗豐富的老?員工請教，?謙虛一點，?臉皮厚一點?，不要怕丟?面子，主動?學習，他們?也給了我很?大的幫助，?一些問題還?會拓展問題?面給我解答?，細心、耐?心、誠心是?他們給我的?最大感觸。?另外一點就?是在現場多?與作業(yè)人員?溝通，多向?他們學習，?雖然他們缺?乏理論知識?，但他們有?豐富的實踐?經驗，而這?些經驗正是?我們所缺乏?的，我們需?要向他們學?習的就是現?場經驗。在?儋州制梁場?的見習過程?中，我每天?立足于現場?，遇到不明?白的問題，?我會主動謙?虛地與作業(yè)?人員溝通，?向他們請教?，他們也樂?于向我解釋?。其實干工?程是一個逐?步積累的過?程，只要多?溝通一下，?主動一點，?又利于搞好?團隊關系，?又可以學到?東西，給自?己多積累一?點經驗，那?又何樂而不?為呢。其中?，總工肖傳?玉說的一句?“所有的問?題其實都不?算問題，只?是欠于溝通?”這句話使?我銘記在心?。3.加?強自我修養(yǎng)?。在見習期?間的學習、?工作中，必?須要不斷加?強自我修養(yǎng)?，提高自己?的政策水平?和辨別是非?的能力，不?斷提高自己?的理論和思?想涵養(yǎng)，不?斷更新知識?結構，儲備?業(yè)務能量，?積累豐富的?理論知識和?業(yè)務知識。?三、謹慎?對待工作，?堅持應有的?原則，嚴格?做好技術控?制。工程?施工中，技?術控制至關?重要，做技?術工作，必?須要做到謹?慎對待。一?個項目，在?講安全的同?時，講的就?是質量，以?質量求生存?，以信譽求?發(fā)展，質量?不能保證，?何談生存，?何談發(fā)展。?作業(yè)隊在施?工中不免存?在偷工減料?，不按規(guī)范?施工等問題?，這給工程?帶來了很大?的安全隱患?。比如說模?板拉桿單螺?帽、鋼筋搭?接長度不夠?，閃光對焊?不符合要求?等，對于一?些小的容易?忽視的細節(jié)?，但影響工?程質量和安?全的不規(guī)范?施工，必須?要堅持原則?，要求按照?規(guī)范施工。?在負責技術?工作期間，?我的職責就?是謹慎對待?工作，堅持?應有的原則?，嚴格做好?技術控制。?工作上得到?了領導的肯?定，但我認?為仍存在很?多的不足，?今后我會更?加努力去改?進，切實把?好技術關。?四、個人?業(yè)績與評價?見習期間?，我嚴格按?照師傅的計?劃和指導去?做，逐步落?實每個階段?的內容和要?求。剛來的?時候，每天?除了學習測?量以外，還?認真學習鐵?路t梁施工?的各種規(guī)范?要求，并仔?細閱讀了《?tb/t3?043預制?后張法預應?力混凝土鐵?路橋簡支t?梁技術條件?》，看圖紙??，F將這大?半年內所做?的工作總結?如下：1?）負責項目?部前期臨建?和攪拌站建?站2）協?助技術主管?和工經部每?月驗工計價?，現場施工?數量統(tǒng)計?3）負責梁?場臨建施工?以及技術工?作4）負?責t梁混凝?土澆筑工序?，后期參與?模板以及鋼?筋報檢5?）參加每月?安全生產大?檢查，并通?報相關問題?，內容包括?安全、質量?、現場文明?施工等。?6）負責混?凝土澆筑工?序工程數量?統(tǒng)計及核對?7）后期?負責梁場壓?漿封錨工序?施工8）?負責工程部?內業(yè)資料管?理五、自?身存在問題?雖然我努力?的做了一些?工作，但是?離領導和師?傅的要求還?有一定的差?距，理論水?平、工作能?力還有待進?一步提高，?努力改善自?己的脾氣，?不能帶著情?緒工作等等?。通過大半?年年的工作?學習我初步?了解了項目?的運作方式?，了解了工?程項目到了?什么階段需?要做什么技?術準備、勞?動力準備、?材料準備等?。在施工現?場不斷深化?學習，將書?本知識努力?與現場實際?結合，認真?學習施工技?術和施工方?法。不斷接?觸新事物，?施工現場是?個大熔爐，?在施工現場?多鍛煉，有?利于施工技?術水平的提?高，現場管?理水平和處?理___的?能力。我將?一如既往，?扎根施工一?線，不斷提?高自己，朝?著我的目標?努力奮斗。?見習生：?___見?習生個人工?作總結[篇?___]?回顧___?年，一年來?的經歷，從?學生身份轉?眼成為一個?社會人員，?讓我充分意?識到學習與?工作之間的?差距與相聯?之處，在心?里面得出這?樣一個定性?的思想，就?是“工作需?要踏實，不?懂就問；效?率需要慢中?求快，快中?求好”。然?后在公司各?部分領導的?關心指導和?同事們的支?持幫助下，?總算順利地?完成本年度?的本職工作?和領導交辦?的各項任務?。通過各方?面的實踐，?自身在各方?面都有所提?升，但也有?不足，仍需?努力。現將?這一年來個?人工作總結?報告如下：?1.崗位?工作（1?）日常的工?作----?內容比較瑣?碎，需要細?心、謹慎，?且不能疏忽?大意，更不?能馬虎潦草?。①接打?電話工作：?解答相關問?題來咨詢或?者要求幫助?等情況的同?事，以及通?知工地同事?公司的相關?信息等；?②物資整理?工作：根據?每個工地的?物資需要情?況，做好物?資的發(fā)放與?領用登記；?③文件整?理工作：編?寫新監(jiān)理合?同，完成各?部分交待打?印、掃描、?復印的文件?等，對公司?所發(fā)放__?通知、文件?做到及時上?傳下達；?④人事檔案?整理工作。?將在職員工?和離職員工?檔案進行分?類存檔，并?做掃描電子?存檔。辦理?員工入職、?離職或調動?等手續(xù)并及?時更新公司?人員檔案記?錄；⑤用?車登記工作?。根據具體?情況，做好?人員用車情?況登記。?（2）月常?的工作--?--同樣需?要要細心與?用心。①?對公司所有?竣工工程的?資料進行整?理與歸檔：?根據每個月?上交的工程?進度表，當?每一個工程?的工程進度?達到___?%-___?%時，就要?聯系工程負?責人問一下?工程是否準?備驗收與之?大概驗收時?間，同時通?知工程負責?人在工程竣?工驗收后一?個月把所有?監(jiān)理資料原?件與部分重?要施工資料?復印件交回?公司歸檔；?②填寫好?文具費用表?：每個月的?月底都要統(tǒng)?計好每一個?監(jiān)理部月領?用耗用品的?總費用；?③填寫好人?員變動表：?記錄一個月?內公司所有?發(fā)生變動的?員工與其變?動事件；?④打印3表?+月報。把?每個工地的?工程進度信?息表交到相?關部門進行?統(tǒng)計與記錄?。（3）?根據員工證?件的有效期?限與注冊等?情況，辦-?理-證-件?相應的新注?冊、變更與?延續(xù)手續(xù)。?（4）_?__月至_?__月期間?，曾負責整?理新工程投?標的相應文?件與資料。?2.公司?存在問題-?--針對本?人工作崗位?（1）每?個工程完工?后，已通知?工地負責人?交工程監(jiān)理?資料，但其?經常不及時?上交監(jiān)理資?料，部分工?程僅交施工?資料，眾多?原因導致較?多工程監(jiān)理?資料不