校安工程工作總結范本

校安工程工?作總結范本?校安工程?：民心工程?、德政工程?、放心工程?—我眼中?的校安工程?一、學校?主動協(xié)調(diào)，?全程參與管?理。校安?工程剛來到?我們學校，?開始我們老?師們認為。?不就是拆房?蓋房嘛。那?都是工程隊?的事，好壞?與我們無關?。但是經(jīng)過?校長的再三?講解。我們?終于明白了?，校安工程?就是教育工?程，工地在?我們學校，?確保的是師?生自己的安?全，影響的?是我們學校?的正常教學?秩序，學校?的全體師生?必須發(fā)揮積?極主動的作?用。所以，?校長決定動?員全體教職?工，立即成?立相應的工?程管理領導?小組，全程?參與管理協(xié)?調(diào)工作，做?好安全宣傳?教育工作是?重中之重。?說干就干，?校長號召所?有班主任負?責本班學生?的安全，并?且做好安全?宣傳工作，?“時時講安?全，天天做?總結?！备?個班的其他?老師負責協(xié)?調(diào)班主任，?搞好這段時?間的各項工?作。校方還?要求施工單?位將施工區(qū)?用鐵皮進行?封閉，并懸?掛警示標志?，禁止師生?及非施工人?員進入施工?現(xiàn)常施工人?員進入工地?必須戴安全?帽，并文?明施工。進?入校內(nèi)的運?送建材的車?輛必須減速?慢行。施工?用電線必?須按規(guī)定架?設，配電箱?上鎖并張貼?標志。校領?導小組，根?據(jù)工程隊?的要求，按?此次工程設?計，親臨施?工現(xiàn)場，施?工工作實施?及時監(jiān)控?，如若發(fā)現(xiàn)?問題，就要?及時向上級?匯報，以確?保校安工程?能順利進?行。二、?搶時間，抓?進度，親臨?現(xiàn)場，提高?工作效率。?從校安工?程進駐我校?，施工人員?馬不停蹄，?晝夜施工，?爭取在最?短的時間內(nèi)?完成這項工?程，一方面?上級主管領?導緊緊盯住?工程隊增加?施工力量?，另一方面?，及時和質(zhì)?檢、監(jiān)理、?設計、勘察?等部門取得?聯(lián)系，并?取得他們的?支持，提高?工作效率，?每完成一道?工序他們就?及時__?_工作組進?行嚴格的驗?收。記得那?次，大雨滂?沱，冷風刺?骨，校園?里更是泥濘?一片，所有?的老師和學?生都貓在教?室里不想出?去，此時我?們的建筑?工人依然爭?分奪秒的施?工。更讓人?不解的是，?這樣的雨天?盡然沒有?阻止住驗收?人員。他們?淋著大雨，?踩著泥濘來?到了施工現(xiàn)?場。為了?確保工程質(zhì)?量，在基礎?梁完工之前?，他們一共?要經(jīng)過__?_次驗收，?每一次驗?收都必須停?工一天，所?以一旦他們?確定了驗收?時間，一定?要第一時?間趕到施工?現(xiàn)場，更是?要求工程隊?必須嚴格按?照施工圖紙?的要求完?成工作任務?，不得返工?。再一方面?，他們采用?了以獎代還?的形式提?高信用保證?金的返還比?例來促進工?程隊加快進?度。工程?質(zhì)量主要靠?有效的管理?，他們?yōu)榱?建筑工程更?透明，特地?邀請個項?目經(jīng)理參加?管理和驗收?。為提高我?們所有項目?學校校長的?管理水平?。他們在工?地開工前后?兩次召開了?校安工程業(yè)?務培訓會，?邀請監(jiān)理?公司派人進?行現(xiàn)場培訓?，從材料的?識別到制作?，從工地的?管理到每?道程序的驗?收都進行詳?細的講解。?兩次培訓提?高了各工地?負責人的業(yè)?務水平和?管理水平，?另外他們又?專門召開了?施工方、校?方、監(jiān)理方?三方管理?人員的會議?，明確各自?的職責和義?務。既是互?相監(jiān)督，又?是互相合?作的關系。?三，規(guī)范?監(jiān)督，保證?校安工程的?質(zhì)量。校?安工程重在?質(zhì)量，因為?它是造福于?民的千秋偉?業(yè)。他涉及?的所有項?目都要掛牌?，項目負責?人、施工隊?伍名稱、設?計單位名稱?、監(jiān)理監(jiān)?督人員都要?按要求鐫刻?在項目標志?牌上，明確?職責，便于?管理。質(zhì)?量監(jiān)督單位?委托人，必?須全程實施?監(jiān)控，及時?發(fā)現(xiàn)問題，?解決問題。?例如，在?之前的房屋?加固維修過?程中出現(xiàn)了?先敲門窗維?修，再行校?舍加固的?情況，結果?出現(xiàn)了程序?不合理的現(xiàn)?象，影響施?工質(zhì)量和進?度，通過?上次的經(jīng)驗?教訓，這次?建樓為確保?工程質(zhì)量，?他們堅持把?好三關：?一是材料進?場驗收和取?樣送檢關，?必須保證進?場的材料都?是符合規(guī)?定的。二?是把好制作?關，主要是?混凝土的配?合比、模板?的制作、鋼?筋的扎制?，這個主要?是請監(jiān)理人?員現(xiàn)場監(jiān)管?，特別是在?澆注混凝土?時必須請?監(jiān)理人員旁?站。三是?把好驗收程?序關，每一?次驗收，項?目負責人都?必須做詳細?記錄，并?監(jiān)督整改到?位，上一個?工序整改不?到位，絕對?不允許進入?下一個施?工環(huán)節(jié)，層?層嚴格把關?。在抓質(zhì)量?的同時，我?們緊抓施工?安全，所?有工地實施?全封閉管理?。一方面教?育學生不得?進入工地，?另一方面?我們要求施?工隊設置的?防護措施讓?學生進不了?工地。同時?對施工隊文?明施工也做?出嚴格要求?。在資料?建設方面，?由專職資料?員統(tǒng)一按照?校安辦要求?，將所有工?程項目的前?期資料收集?、整理并裝?訂成冊，已?報校安辦存?檔。另一方?面，他們及?時做好隱蔽?工程記錄、?影像采集，?并統(tǒng)一印制?了施工日志?和考勤記錄?，由工地負?責人及時認?真填寫，我?們學校每月?檢查一次。?做好工程資?料的收集、?整理工作。?要安排專人?每項工程從?立項準備、?施工過程到?竣工驗收的?所有資料，?確保工程資?料的詳實、?完整。總?之，為認真?貫徹落實國?家中小學校?舍安全工程?有關政策要?求，把學校?建設成最安?全、家長學?生最放心的?地方，確保?中小學校舍?安全工程順?利實施。黨?委高度重視?，堅持__?_負責制，?全面協(xié)調(diào)統(tǒng)?籌安排，克?服