企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人總結(jié)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個?人總結(jié)同?志們：大?家好。非?常感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)對我的?信任，任命?我為燃?xì)夤?司經(jīng)理。在?上級公司領(lǐng)?導(dǎo)、同仁的?幫助和關(guān)心?下，我很快?適應(yīng)了新的?工作崗位。?作為公司?經(jīng)理，我認(rèn)?為必須做好?以下工作：?制訂好公司?的經(jīng)營目標(biāo)?、經(jīng)營計劃?，分解到各?部門并__?_實(shí)施;制?訂并落實(shí)好?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度;?合理設(shè)置本?公司的__?_機(jī)構(gòu);積?極踐行集團(tuán)?經(jīng)營理念，?創(chuàng)造良好的?工作、生活?環(huán)境，培養(yǎng)?員工的歸屬?感，提升企?業(yè)的向心力?、凝聚力、?戰(zhàn)斗力;處?理好各部門?相互之間的?事務(wù)矛盾和?問題;審核?好公司的各?項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用?支出，努力?提高公司的?經(jīng)濟(jì)效益，?在處理對外?關(guān)系時，既?要維護(hù)公司?利益，又要?樹立公司良?好的社會形?象份，我?結(jié)束了兩個?月實(shí)習(xí)經(jīng)理?的歷練，被?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安?排到指揮部?負(fù)責(zé)___?段高壓管線?的施工開挖?、指揮協(xié)調(diào)?工作，期間?創(chuàng)造了管線?敷設(shè)速度的?歷史記錄，?得到了領(lǐng)導(dǎo)?和同仁的一?致認(rèn)可。_?__年__?_月底，再?次被集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)委派到燃?氣公司擔(dān)任?副經(jīng)理并主?持公司的全?面工作，帶?領(lǐng)公司員工?較好地完成?了公司的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，完成城區(qū)?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓?燃?xì)夤芫W(wǎng)_?__余公里?;市場開發(fā)?工作也取得?了一定突破?，簽約居民?用戶___?余戶，公服?用戶實(shí)現(xiàn)了?零的突破;?在冬季氣源?供應(yīng)嚴(yán)重短?缺的情況下?想盡千方百?計保證了日?用氣量為_?__余立方?工業(yè)用戶的?用氣需求;?同時與所有?鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了?___管道?天然氣的合?作意向，為?公司的良性?發(fā)展奠定了?扎實(shí)的基礎(chǔ)?。___年?___月_?__日，被?區(qū)域公司正?式任命為燃?氣公司經(jīng)理?。以下是?我個人的一?點(diǎn)工作體會?，愿與大家?共同交流：?一、不斷?更新思想觀?念，及時調(diào)?整工作思路?，適應(yīng)目標(biāo)?責(zé)任制考核?體制下企業(yè)?經(jīng)營管理的?需要1、?樹立好角色?意識，當(dāng)好?公司舵手。?作為公司?的帶頭人，?我始終嚴(yán)格?按照集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)的授權(quán)與?經(jīng)營管理范?圍，帶領(lǐng)員?工隊伍圍繞?集團(tuán)下達(dá)的?年度工作計?劃指標(biāo)，堅?持以人為根?本，以市場?為導(dǎo)向，以?規(guī)章為支撐?，積極謀劃?公司的管理?策略與發(fā)展?藍(lán)圖，建立?健全公司規(guī)?章制度，并?想方設(shè)法地?開動腦筋，?銳意進(jìn)取，?拓展市場，?完善服務(wù)，?開展了一系?列卓有成效?的經(jīng)營管理?工作，并較?好地保持了?與區(qū)域公司?的溝通、匯?報。2、?加強(qiáng)自身建?設(shè)，貫徹以?德治企的人?本管理理念?企業(yè)管理者?是企業(yè)的一?面旗幟，起?著領(lǐng)頭羊的?指引作用。?我本著以人?為本的思想?，從嚴(yán)要求?自己，堅持?以企業(yè)經(jīng)理?人向出資人?負(fù)責(zé)任的積?極態(tài)度，矢?志不渝加強(qiáng)?自身素質(zhì)建?設(shè)，用積極?、健康的心?態(tài)和飽滿的?工作熱情來?管好班子、?帶好隊伍。?對公司一切?事務(wù)我堅持?做到大事講?原則，小事?講風(fēng)格，平?常講人格，?以此樹立公?平、公正、?平等的管理?氛圍，讓一?切有用之人?為公司所用?。二、以?人為本，身?體力行，致?力培育團(tuán)結(jié)?、和諧、高?素質(zhì)的經(jīng)營?管理工作團(tuán)?隊。1、?采取多種措?施，營造良?好的學(xué)習(xí)環(huán)?境，著力提?高員工素質(zhì)?。人是企?業(yè)發(fā)展的第?一要素，員?工素質(zhì)的高?低決定著企?業(yè)管理和發(fā)?展水平。按?照集團(tuán)創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型公司?的要求，結(jié)?合企業(yè)經(jīng)營?管理需要，?積極倡導(dǎo)建?設(shè)學(xué)習(xí)型_?__，采取?多種學(xué)習(xí)培?訓(xùn)方式，使?各崗位人員?經(jīng)過培訓(xùn)能?夠勝任本職?工作要求，?營造良好的?學(xué)習(xí)氛圍帶?動員工愿學(xué)?樂學(xué)好學(xué)的?學(xué)習(xí)熱情，?從而使企業(yè)?整體文化水?平與業(yè)務(wù)素?質(zhì)得到全面?快速的提升?。2、堅?持以德為之?、以情動之?、以行導(dǎo)之?的管理原則?，不斷提升?自身及班子?的標(biāo)竿作用?。在公司?中，我積極?尋求建立科?學(xué)的人際工?作關(guān)系和處?事方法，要?求管理層在?對待員工時?，要用德立?身，用情溝?通，用行示?范，讓員工?們時時處處?看得見，摸?得著，想得?通，從而有?效及時地化?解工作出現(xiàn)?的矛盾與隔?閡，并積極?培育團(tuán)結(jié)、?和諧的工作?氛圍，增強(qiáng)?企業(yè)的凝聚?力，使員工?團(tuán)結(jié)一致地?完成公司的?計劃與任務(wù)?。三、嚴(yán)?抓安全運(yùn)營?，認(rèn)真落實(shí)?安全措施，?各項(xiàng)工作實(shí)?現(xiàn)零事故。?1、健全?了各項(xiàng)安全?管理制度，?明確了各部?門及各崗位?員工的安全?目標(biāo)及責(zé)任?，公司與各?部門、部門?與各崗位分?別簽訂了《?安全目標(biāo)責(zé)?任書》，同?時，為了保?證車輛安全?，公司還專?門對兼職駕?駛員進(jìn)行了?資格認(rèn)定，?并與認(rèn)定合?格的駕駛員?簽訂了《機(jī)?動車輛駕駛?員安全責(zé)任?書》。2?、利用工作?例會、專門?培訓(xùn)等形式?，強(qiáng)化了干?部員工的安?全意識，對?新進(jìn)員工及?時開展安全?教育，干部?員工的安全?意識明顯增?強(qiáng)。3、?深入開展了?各類安全活?動。在縣城?重要路口懸?掛了宣傳條?幅，在車站?、書店、廣?場、商場、?社區(qū)等地段?___人員?進(jìn)行安全知?識宣傳普及?。在元旦、?中秋節(jié)、國?慶節(jié)等重大?節(jié)日期間適?時___安?全大檢查。?這些活動的?開展，既增?強(qiáng)了廣大用?戶的安全用?氣意識，也?加深了廣大?市民對管道?天然氣的認(rèn)?識，同時極?大提高了燃?氣公司在當(dāng)?地的知名度?和影響力。?四、積極?協(xié)調(diào)與政府?各職能部門?的關(guān)系積?極協(xié)調(diào)與_?__、建設(shè)?部門、技術(shù)?監(jiān)督部門、?工商稅務(wù)部?門的關(guān)系，?使公司處于?一個良好的?發(fā)展環(huán)境，?為企業(yè)持續(xù)?快速發(fā)展奠?定了基礎(chǔ)。?五、工程?建設(shè)、開發(fā)?市場與證照?辦理，多管?齊下、同步?進(jìn)行根據(jù)?集團(tuán)要求，?并結(jié)合公司?所在地經(jīng)濟(jì)?發(fā)展現(xiàn)狀，?公司按照以?工業(yè)園區(qū)、?城區(qū)燃?xì)夤?網(wǎng)建設(shè)為中?心，向縣城?周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷?設(shè)的布局敷?設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)?。公司在積?極進(jìn)行城區(qū)?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)?管網(wǎng)建設(shè)的?同時，狠抓?了市場開發(fā)?工作和公司?各類證照的?辦理工作。?燃?xì)夤芫W(wǎng)及?場站建設(shè)是?安全通氣運(yùn)?營的基礎(chǔ)和?前提;發(fā)展?燃?xì)庥脩簟?實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效?益和社會效?益的雙豐收?是公司追求?的目標(biāo);辦?理并健全公?司的各類證?照是實(shí)現(xiàn)公?司合法經(jīng)營?的依據(jù)和保?障。三者是?一個有機(jī)整?體，不可偏?廢，理應(yīng)同?步并舉。?六、自身不?足與今后工?作打算盡?管在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同仁的?幫助下我很?快適應(yīng)了新?崗位的工作?，但是仍然?存在著不足?。因?yàn)橐回?秉持快速高?效的工作作?風(fēng)，在實(shí)際?工作中往往?忽略一些必?要的程序，?容易急躁冒?進(jìn)。針對這?項(xiàng)不足，下?一步要多向?集團(tuán)兄弟公?司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，以便能更?好地提高自?己的管理水?平。接下來?的工作，我?首先要解放?思想、實(shí)事?求是，擺正?自己的位置?，根據(jù)工作?中存在的不?足，積極向?領(lǐng)導(dǎo)、同仁?學(xué)習(xí)，不斷?改進(jìn)工作方?法，努力做?好工作中的?每一件事情?，以促進(jìn)公?司健康長遠(yuǎn)?的發(fā)展。下?一步的工作?重點(diǎn)如下：?1、加快?公司未完善?證照的辦理?，使公司合?法經(jīng)營。?2、進(jìn)一步?理順企業(yè)外?部關(guān)系，努?力營造滿足?企業(yè)經(jīng)營發(fā)?展需要的良?好環(huán)境。?3、加強(qiáng)自?身建設(shè)，進(jìn)?一步提高自?身素質(zhì)，以?適應(yīng)企業(yè)工?作需要。?4、完善健?全企業(yè)經(jīng)營?管理機(jī)制，?培育企業(yè)文?化，推動企?業(yè)健康、有?序、持續(xù)發(fā)?展。以上?是我的述職?報告，請領(lǐng)?導(dǎo)、同仁批?評指正。?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個?人總結(jié)篇2?今年以來，?在園區(qū)黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在公司?許總和廣大?職工的大力?支持、配合?下，本人認(rèn)?真落實(shí)__?_的重要思?想，學(xué)習(xí)貫?徹___精?神，與時俱?進(jìn)，勤奮工?作，務(wù)實(shí)求?效，勇爭一?流，帶領(lǐng)全?體干部職工?緊緊圍繞立?足改革、加?快發(fā)展、真?誠服務(wù)、提?高效益這一?中心，進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)新?，依托客戶?，面向市場?，強(qiáng)化核心?競爭力，開?展多元化經(jīng)?營，經(jīng)過努?力和拼搏，?保持了企業(yè)?較好的發(fā)展?態(tài)勢，為公?司的持續(xù)發(fā)?展，做出了?一定的貢獻(xiàn)?。今年，我?公司各項(xiàng)工?作健康順利?進(jìn)展。現(xiàn)述?職如下：?一、全方面?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷提高公?司整體隊伍?素質(zhì)水平。?一年來，我?一直把構(gòu)建?學(xué)習(xí)型__?_作為團(tuán)隊?建設(shè)的一項(xiàng)?重要內(nèi)容來?抓，明確提?出，要以提?高員工整體?素質(zhì)為首要?任務(wù)，實(shí)施?有針對性的?培訓(xùn)計劃，?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子和員工隊?伍建設(shè)，努?力將企業(yè)建?成學(xué)習(xí)型、?知識型__?_。1、?努力提高自?身素質(zhì)水平?。作為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部，?肩負(fù)公司和?員工賦予的?重要職責(zé)與?使命，公司?的路線方針?政策需要我?們?nèi)ヘ瀼貙?shí)?施，因此，?我十分注重?理論與實(shí)踐?的學(xué)習(xí)，比?較系統(tǒng)地學(xué)?習(xí)了___?、經(jīng)濟(jì)管理?、___重?要思想等方?面知識。勇?于實(shí)踐正確?學(xué)習(xí)貫徹_?__精神，?立場堅定的?執(zhí)行黨的路?線、方針、?政策。在工?作中，正確?的宣傳和貫?徹上級的方?針，指導(dǎo)自?己的工作，?規(guī)范自己的?言行，樹立?強(qiáng)烈的責(zé)任?感和事業(yè)心?，密切聯(lián)系?員工，不斷?提高自己的?領(lǐng)導(dǎo)能力。?2、狠抓?班子和干_?__伍建設(shè)?。員工看干?部、干部看?班子，上梁?不正下梁歪?，中梁不正?倒下來。高?度重視班子?建設(shè)，不斷?強(qiáng)化措施，?使班子建設(shè)?沿著正確軌?道前進(jìn)。一?是求思想上?的統(tǒng)一。堅?持做到多通?氣、勤商量?，把工作決?策建立在體?現(xiàn)___智?慧的基礎(chǔ)上?。行動上瞄?準(zhǔn)一致的目?標(biāo)，各司其?職、各負(fù)其?責(zé)，不推諉?、不扯皮，?始終保持一?流的工作精?神風(fēng)貌和旺?盛的斗志，?不斷開創(chuàng)工?作新局面。?3、圍繞?勤政廉政建?設(shè)做文章。?針對公司經(jīng)?濟(jì)性、業(yè)務(wù)?性強(qiáng)的特點(diǎn)?，利用各種?形勢的途徑?和方法，對?我公司非黨?員干部進(jìn)行?廉政和遵紀(jì)?守法教育。?如：在召開?黨員會、中?層會、辦公?會時，向他?們及時傳達(dá)?上級有關(guān)政?策、規(guī)定，?并有針對性?的通報發(fā)生?在各地管理?部門的__?_案例，使?黨員干部從?中吸取教訓(xùn)?，以起到警?示作用。同?時，注意從?公和廉入手?，嚴(yán)格要求?自己，公開?向職工承諾?：只看誰表?現(xiàn)得怎么樣?，不看是誰?在表現(xiàn)，堅?持公正為本?，吃苦在前?，享樂在后?。4、狠?抓干部職工?的政治思想?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?教育。業(yè)務(wù)?研討會，開?展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?活動，并在?年終歲末結(jié)?合舉行表彰?會、總結(jié)會?。通過一系?列學(xué)習(xí)宣傳?教育，使大?家都能夠面?對現(xiàn)實(shí)，實(shí)?事求是地用?辯證唯物主?義觀點(diǎn)分析?認(rèn)識問題。?大家認(rèn)識到?：一定要好?好工作，不?工作就不能?體現(xiàn)自己的?人生價值。?全體干部職?工工作作風(fēng)?扎實(shí)，精神?狀態(tài)很好，?人心思干，?人心思進(jìn)，?不少單位在?搞好本職工?作同時，_?__家學(xué)科?技、學(xué)理論?，提高職工?全面素質(zhì)。?二、全面?推進(jìn)勞動、?分配和制度?創(chuàng)新，不斷?夯實(shí)企業(yè)基?礎(chǔ)管理工作?。一年來，?我能夠從公?司長遠(yuǎn)發(fā)展?出發(fā)，公司?上下不斷深?化改革、參?與市場競爭?，按照建立?現(xiàn)代企業(yè)制?度的要求，?面向市場，?成功地發(fā)展?了一系列經(jīng)?營實(shí)體，確?立了主實(shí)業(yè)?相互依存，?互為聯(lián)動，?共同發(fā)展的?戰(zhàn)略格局，?對于推進(jìn)公?司持續(xù)、快?速、健康發(fā)?展，提升企?業(yè)綜合實(shí)力?奠定了堅實(shí)?的基礎(chǔ)。?1、調(diào)整結(jié)?構(gòu)。今年，?按照公司_?_通知要求?和精神，全?面進(jìn)行了清?理規(guī)范各工?段，各部門?工作。這些?工作的順利?開展，適應(yīng)?了公司改革?的需要，為?公司創(chuàng)業(yè)提?供了保證。?2、建立?與崗位和績?效掛鉤的薪?酬制度改革?。今年，我?公司緊緊圍?繞職位明確?化、薪酬社?會化、獎金?績效化和福?利多樣化四?化目標(biāo)，全?面推進(jìn)企業(yè)?薪酬體制改?革。公司德?才兼?zhèn)涞娜?員被聘為中?層干部，廣?大職工都在?競聘上崗過?程中找到了?實(shí)現(xiàn)自身價?值的工作崗?位。初步建?立了一個能?上能下，能?進(jìn)能出，能?夠充分激發(fā)?員工積極性?和創(chuàng)造性的?用人機(jī)制。?3、狠抓?制度改革創(chuàng)?新，初步建?立制度管理?網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)?調(diào)整、薪酬?改革后，人?事部門按照?新的崗位，?及時修改補(bǔ)?充了崗位職?責(zé)，制定了?新的考評辦?法和獎金分?配制度。?4、加強(qiáng)會?計核算，提?高財務(wù)管理?水平，加強(qiáng)?了企業(yè)財務(wù)?管理工作。?特別是今年?，全面進(jìn)行?了企業(yè)資產(chǎn)?盤活，努力?增加企業(yè)收?入和效益。?___專人?企業(yè)摸底，?認(rèn)真清查各?項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)?債，理清了?產(chǎn)權(quán)關(guān)系，?進(jìn)行了規(guī)范?管理，大力?開展對企業(yè)?欠款的清理?工作，維護(hù)?企業(yè)利益。?開展了增收?節(jié)支，提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益活動，加?強(qiáng)對可控費(fèi)?用的控制，?壓縮成本費(fèi)?用。制訂完?善了一系列?管理制度，?推行全面預(yù)?算管理、收?支兩條線管?理，貫徹公?司的成本管?理指導(dǎo)精神?，加強(qiáng)各項(xiàng)?工程建設(shè)的?核算工作，?嚴(yán)格內(nèi)部手?續(xù)，防止跑?、冒、滴、?漏。5、?狠抓安全生?產(chǎn)，落實(shí)安?全責(zé)任目標(biāo)?。今年以來?，我們牢固?樹立起安全?責(zé)任重于泰?山、安全第?一，預(yù)防為?主的思想意?識，為企業(yè)?的發(fā)展?fàn)I造?良好的安全?環(huán)境。健全?了___，?與各部門簽?訂了安全消?防責(zé)任書。?突出了重點(diǎn)?工種、特殊?工種的安全?管理，開展?安全生產(chǎn)月?活動，抓好?了安全生產(chǎn)?教育培訓(xùn)工?作。確保了?安全工作萬?無一失。?三、加大市?場營銷力度?，經(jīng)營工作?再上新臺階?。作為公司?的帶頭人一?年來，金融?危機(jī)不利外?部環(huán)境下，?以機(jī)制創(chuàng)新?為突破口，?深化制度改?革，不斷規(guī)?范經(jīng)營管理?，加強(qiáng)基礎(chǔ)?制度建設(shè)，?向管理要效?益。充分發(fā)?揮了公司優(yōu)?勢，不斷開?拓外部市場?。極大地增?加了企業(yè)效?益。四，?發(fā)揮黨__?_的核心作?用，保證企?業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)?的全面完成?。一年以來?，公司黨_?__充分發(fā)?揮政治核心?和戰(zhàn)斗堡壘?作用，黨建?工作得到了?進(jìn)一步加強(qiáng)?，落實(shí)了黨?風(fēng)廉政建設(shè)?責(zé)任制，監(jiān)?督制約機(jī)制?得到了強(qiáng)化?，堅持企務(wù)?公開制度和?民主評議干?部制度，積?極推進(jìn)__?_建設(shè)，黨?___的核?心作用和凝?聚力、戰(zhàn)斗?力不斷提高?。二是強(qiáng)化?企業(yè)思想政?治工作，為?公司改革和?發(fā)展創(chuàng)造良?好條件。一?年以來，公?司黨___?繼續(xù)深入學(xué)?習(xí)___、?___重要?思想。特別?是認(rèn)真__?_學(xué)習(xí)貫徹?___精神?，在公司廣?泛開展了學(xué)?___文獻(xiàn)?，創(chuàng)更大業(yè)?績主題教育?系列活動，?通過豐富多?彩、形式多?樣的活動，?使廣大干部?職工在學(xué)習(xí)?貫徹___?的精神的過?程中，思考?、衡量和審?視自已的工?作，從而更?加堅定了發(fā)?展是硬道理?的信念，自?覺認(rèn)真查找?差距和不足?，并且在工?作中努力地?加以改進(jìn)。?三是積極倡?導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)?型企業(yè)，抓?好中層干部?的培訓(xùn)工作?。新的體制?和競爭環(huán)境?，需要企業(yè)?不斷創(chuàng)新工?作方法和管?理手段，調(diào)?整經(jīng)營策略?，尋找企業(yè)?發(fā)展新的增?長點(diǎn)。為此?，公司積極?倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)?習(xí)型企業(yè)，?并把中層干?部的培訓(xùn)工?作作為一項(xiàng)?重要的工作?來抓。一年?來，多次對?中層干部進(jìn)?行了系統(tǒng)培?訓(xùn)，培訓(xùn)重?點(diǎn)放在學(xué)習(xí)?企業(yè)管理、?經(jīng)營決策的?知識上，并?且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)?隊精神的培?育。通過學(xué)?習(xí)，使中層?干部對企業(yè)?管理的核心?、作用有了?新的理解，?對市場觀念?、人才觀念?和新世紀(jì)電?信業(yè)的發(fā)展?趨勢有了更?深刻的認(rèn)識?，促進(jìn)了中?層干部自身?素質(zhì)的不斷?提高，為企?業(yè)的可持續(xù)?發(fā)展打下扎?實(shí)的基礎(chǔ)。?四是工會的?橋梁紐帶作?用進(jìn)一步得?到發(fā)揮。一?年來，工會?、共青團(tuán)_?__積極參?與企業(yè)的改?革發(fā)展，并?根據(jù)自身的?特點(diǎn)和優(yōu)勢?，以職工和?青年喜聞樂?見的形式把?黨的方針政?策、企業(yè)的?重大決策和?精神傳達(dá)到?每一位職工?，物化于行?動之中。工?會在做好內(nèi)?退職工思想?___工作?、思想宣傳?、文體娛樂?、維護(hù)職工?合法權(quán)益等?方面工作的?同時，認(rèn)真?履行各種職?能，圍繞企?業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)?營開展了勞?動競賽和合?理化建議征?集活動，_?__各種文?體活動，豐?富了員工的?文化生活。?總之，一?年來，我嚴(yán)?于律己、克?己奉公，用?自身的帶頭?作用，在思?想上提高職?工的認(rèn)識，?行動上用嚴(yán)?格的制度規(guī)?范，效果上?廣泛讓社會?監(jiān)督，帶領(lǐng)?職工積極進(jìn)?行各項(xiàng)改革?。由于計劃?周密，思想?政治工作做?的到家，更?由于我不謀?私利，一身?正氣，所以?至今全體職?工隊伍穩(wěn)定?，工作干勁?不減，表現(xiàn)?出了對改革?的極大理解?與支持。在?我的帶領(lǐng)下?，公司員工?以不斷發(fā)展?建設(shè)為己任?，以依托主?業(yè)、服務(wù)主?業(yè)、面向市?場、開拓市?場為經(jīng)營宗?旨，銳意改?革，不斷創(chuàng)?新，規(guī)范運(yùn)?作，取得了?很大成績，?為電信主業(yè)?提供了優(yōu)質(zhì)?、高效的服?務(wù)。并在自?我發(fā)展、自?我完善、拓?展經(jīng)營空間?上，邁出了?可喜的一步?。2___?___年又?是關(guān)鍵的一?年，發(fā)展的?任務(wù)十分緊?迫。這就需?要我在思想?上、行動上?做好艱苦創(chuàng)?業(yè)的準(zhǔn)備。?我們相信，?在上級公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在全體?實(shí)業(yè)員工的?共同努力下?，上下一心?，艱苦奮斗?，同舟共濟(jì)?，全力拼搏?，就一定能?夠創(chuàng)造出更?加輝煌的業(yè)?績。企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)個人總?結(jié)篇___?本人工作以?來，在單位?黨組的領(lǐng)導(dǎo)?下，按照黨?員領(lǐng)導(dǎo)干部?的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己，?堅定政治信?念，加強(qiáng)政?治理論、法?律法規(guī)、押?運(yùn)知識學(xué)習(xí)?，轉(zhuǎn)變工作?理念，改進(jìn)?工作作風(fēng)，?堅持廉潔自?律，自覺遵?紀(jì)守法，認(rèn)?真履行職責(zé)?，能夠努力?學(xué)習(xí)，保持?___員的?先進(jìn)性，樹?立科學(xué)的發(fā)?展觀和正確?的政績綱，?法紀(jì)、政紀(jì)?、___觀?念強(qiáng)，在是?非問題上單?位保持一致?。認(rèn)真貫徹?執(zhí)行民主集?中制，顧全?局，服從分?工，勇挑重?擔(dān)。尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?和廣干部職?工，思想作?風(fēng)端正，工?作作風(fēng)踏實(shí)?，敢于堅持?原則，求精?務(wù)實(shí)，開拓?進(jìn)取，切實(shí)?履行崗位職?責(zé)，堅持依?法行政，認(rèn)?真負(fù)責(zé)分管?和協(xié)管工作?，力支持領(lǐng)?導(dǎo)的工作，?促進(jìn)三個文?明建設(shè)的順?利開展。?作為一名中?層干部，要?想作好本職?工作，首先?必須在思想?上與黨__?_保持高度?的一致。我?始終認(rèn)為，?樹立崇高的?理想，可以?培養(yǎng)堅強(qiáng)的?意志和高尚?的品格，可?以幫助一個?人抵擋一切?誘惑，排除?一切干擾，?戰(zhàn)勝一切困?難。為此，?我認(rèn)真各種?理論知識，?熟悉和掌握?國家的（范?本）押運(yùn)方?針政策、押?運(yùn)法律法規(guī)?，能較好地?結(jié)合實(shí)際情?況加以貫徹?執(zhí)行;較好?地協(xié)調(diào)各方?面的關(guān)系，?充分調(diào)動員?工的工作積?極性，共同?完成復(fù)