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文檔簡(jiǎn)介

20xx個(gè)人年終工作總結(jié)|20xx年水電站年終個(gè)人工作總結(jié)20xx水電站年終個(gè)人工作總結(jié)1

一、工程建設(shè)狀況

1、協(xié)助工程

2、導(dǎo)流洞工程

3、前期協(xié)助工程

二、工程款支付狀況

1、導(dǎo)流洞工程

福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來(lái),監(jiān)理審核工程款:525萬(wàn)元,所扣質(zhì)保金:26萬(wàn)元,代扣稅金:16萬(wàn)元。已支付工程款:43萬(wàn)元,尚欠款:4萬(wàn)元。

2、前期協(xié)助工程

XX市江龍公司自前期協(xié)助工程施工以來(lái),監(jiān)理審核工程款:658萬(wàn)元,所扣質(zhì)保金:65萬(wàn)元,代扣稅款:21萬(wàn)元。已支付工程款:475萬(wàn)元,尚欠款:6萬(wàn)元。

3、材料款

4、施工用電

5、其它費(fèi)用

前期環(huán)保、水保、勘測(cè)、設(shè)計(jì)費(fèi)合計(jì):267萬(wàn)元,尚欠款:101萬(wàn)元。廠(chǎng)區(qū)、樞紐區(qū)征地費(fèi):6萬(wàn)元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應(yīng)為村民解決引水澆灌、場(chǎng)地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用:9萬(wàn)元,尚欠款:13萬(wàn)元。

6、資金支出

20xx年花園電站總投入資金:1.66億元,總支出:1833萬(wàn)元。其中:支付施工單位工程款:1016萬(wàn)元,工程材料款:346萬(wàn)元,日常辦公費(fèi):101萬(wàn)元,各項(xiàng)合同款:365萬(wàn)元,其它支出:37萬(wàn)元。

三、外圍協(xié)調(diào)

1、設(shè)計(jì)院

常常深化施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)駕馭施工狀況。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計(jì)院到花園施工現(xiàn)場(chǎng)踏察,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形剛好、合理進(jìn)行設(shè)計(jì),優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。在地質(zhì)勘探單位沒(méi)有發(fā)覺(jué)大壩左岸具有古河床狀況下,由于我們反復(fù)深化現(xiàn)場(chǎng),依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形推想,推斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導(dǎo)流洞的開(kāi)挖印證了我們的看法,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測(cè)院盡快到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大壩周邊進(jìn)行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)狀況,為下一步設(shè)計(jì)供應(yīng)詳盡的地質(zhì)資料??稍O(shè)計(jì)院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測(cè)單位對(duì)勘測(cè)任務(wù)難以執(zhí)行,致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場(chǎng)。

20xx年1月18日,力邀陜西設(shè)計(jì)院、甘肅水文地勘院工作人來(lái)花園現(xiàn)場(chǎng)踏看,并召開(kāi)業(yè)主、設(shè)計(jì)院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會(huì)議。對(duì)花園電站目前存在的問(wèn)題重點(diǎn)探討、全面分析,制定花園電站各單位工作安排,明確各單位將來(lái)工作的重點(diǎn)。并形成《會(huì)議紀(jì)要》,以便后期工作的開(kāi)展。

2、征地

3、協(xié)調(diào)各單位、部門(mén)及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問(wèn)題。一年來(lái)各種施工干擾不斷,主要有廠(chǎng)房開(kāi)挖工程所涉及到的棄渣運(yùn)輸問(wèn)題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ?chē)輛多次要求提價(jià)和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn),在我們沒(méi)有妥協(xié)下,發(fā)展成強(qiáng)行阻擋工程施工,迫使開(kāi)挖工程停工近一個(gè)月,最終在由副縣長(zhǎng)帶隊(duì)的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下,才得以平靜。協(xié)調(diào)廠(chǎng)區(qū)施工車(chē)輛運(yùn)渣對(duì)周邊農(nóng)作物的影響,接受水泊溝村支書(shū)的提議,對(duì)涉及到的三戶(hù)村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。接縣委書(shū)記的批示對(duì)達(dá)修寺所提問(wèn)題進(jìn)行處理,在鄉(xiāng)政府書(shū)記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下,對(duì)所提的事項(xiàng)反復(fù)協(xié)商,逐一解決,以較小的代價(jià)換取了工程的正常施工。施工車(chē)輛上路、道路開(kāi)口、交警等等,在每次的協(xié)調(diào)工作中,我們始終多角度分析、處理問(wèn)題,力爭(zhēng)以公司利益為前提,解決施工過(guò)程中的各種沖突。

4、協(xié)作監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計(jì)量和審核,依據(jù)施工狀況,按月審核工程支付款。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工的質(zhì)量限制,保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格限制工程投資,合理利用資金。根據(jù)施工組織規(guī)劃,合理支配施工進(jìn)度。

6、材料供應(yīng)

鋼材、水泥、砂子基本滿(mǎn)意工程施工需求。今年由于物價(jià)上漲,加之運(yùn)輸成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無(wú)法滿(mǎn)意施工須要,在我們的要求下,生產(chǎn)單位主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)設(shè)備,增加的設(shè)備已投入生產(chǎn),估計(jì)近期不會(huì)影響導(dǎo)流洞的砼施工。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿(mǎn)意,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時(shí)橋旁邊重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠(chǎng),安排12月底設(shè)備進(jìn)場(chǎng),并投入生產(chǎn)。

7、電力供應(yīng)

20xx水電站年終個(gè)人工作總結(jié)

我們與XX縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費(fèi)與電度電價(jià)之和,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價(jià)應(yīng)為.7373元/度,并且應(yīng)加線(xiàn)損、變損、利率調(diào)整等,正常施工用電現(xiàn)有的合同對(duì)我公司是有利的,但我公司與施工單位結(jié)算電價(jià)為.7元/度,又不含以上內(nèi)容,并且今年施工不正常,故造成肯定的差價(jià)。

四、本年度影響工程進(jìn)度的因素

1、設(shè)計(jì)嚴(yán)峻滯后

由于設(shè)計(jì)院的多次變更,造成設(shè)計(jì)不能剛好精確地出圖,嚴(yán)峻影響了施工進(jìn)度,使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。

2、社會(huì)穩(wěn)定

3、物價(jià)的不斷上漲,

工程材料價(jià)格成倍的上漲,地震更增加了道路運(yùn)輸條件的困難度,使的材料運(yùn)輸成本也相應(yīng)的提高了,這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資。

五、下一階段工作重點(diǎn)和施工安排

1、征地

力爭(zhēng)年內(nèi)完成臨時(shí)用地和永久用地的征用工作,依據(jù)施工組織規(guī)劃,合理利用施工場(chǎng)地,有序的支配施工隊(duì)伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素,我們必需看清形勢(shì)實(shí)行各種應(yīng)變措施,投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理

圖紙供應(yīng)嚴(yán)峻影響工程施工進(jìn)度,新的一年里必需引起高度重視,督促設(shè)計(jì)單位剛好供圖,以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作;組織初設(shè)報(bào)告評(píng)審、辦理開(kāi)工報(bào)告許可證、土地勘測(cè)定界、地震平安性評(píng)價(jià)等。

3、砂石料供應(yīng)

砂石料作為整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn),施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場(chǎng)地,只有在保證多兒加工廠(chǎng)正常生產(chǎn)的狀況下,督促加工單位在花園旁邊建設(shè)新的加工廠(chǎng),但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_,在條件允許的狀況下,支配不間斷生產(chǎn),并加以?xún)?chǔ)備,以備后期施工須要。

4、花園電站施工安排

新的一年即將來(lái)臨,讓我們激昂精神,堅(jiān)決信念,以?shī)^勉有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)??朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問(wèn)題和困難,理清工作思路,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),強(qiáng)化資金管理,完善管理制度,為全面精彩完成20xx年工作目標(biāo)而努力奮斗。

20xx水電站年終個(gè)人工作總結(jié)2

一、電廠(chǎng)一線(xiàn)真抓實(shí)干,保障平穩(wěn)高效運(yùn)行

電廠(chǎng)生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,全廠(chǎng)干部職工腳踏實(shí)地,埋頭苦干,取得了較好的成果,詳細(xì)表現(xiàn)如下:

1、加強(qiáng)各級(jí)責(zé)任,確保平安生產(chǎn)。

電廠(chǎng)始終把平安生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂平安工作責(zé)任狀后,立刻與各值簽了目標(biāo)管理平安責(zé)任狀,責(zé)任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份,對(duì)電廠(chǎng)職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、講解,并對(duì)相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,對(duì)考試優(yōu)異者賜予了嘉獎(jiǎng)表?yè)P(yáng),對(duì)考試不合格者賜予了指責(zé)懲罰。廠(chǎng)部將每周星期五定為“周平安日”,每月最終一個(gè)星期五定為“月平安日”,對(duì)全廠(chǎng)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“平安月”,定期召開(kāi)平安工作專(zhuān)題會(huì)議,懸掛平安生產(chǎn)宣揚(yáng)橫幅,張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ),每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡察,發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷剛好處理,將平安隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了xx年上半年電廠(chǎng)平安運(yùn)行。

2、加強(qiáng)信息溝通和突擊攻堅(jiān),確保平安度訊。

今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。年初,我站就成立了防汛平安領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)特地的防汛工作會(huì)議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能平安度汛,電廠(chǎng)與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系,剛好了解雨情、水情,合理限制水位,科學(xué)調(diào)度開(kāi)關(guān)閘;電廠(chǎng)內(nèi)各班組親密協(xié)作,做好汛前打算、訊中應(yīng)對(duì)、訊后處置工作,平安度過(guò)一次次洪峰。2月份,修理人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì),為今年的水位限制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對(duì)全部供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對(duì)大壩啟閉機(jī)限制箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對(duì)船閘下人字門(mén)工作缸進(jìn)行修理。清明節(jié)時(shí),電廠(chǎng)修理人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17、18閘門(mén)之間的客船,保障剛好關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門(mén)處路燈照明設(shè)施,每次洪水過(guò)后,站、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一起,對(duì)進(jìn)、尾水平臺(tái)、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證剛好發(fā)電。

3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機(jī)組穩(wěn)定。

20xx水電站年終個(gè)人工作總結(jié)

元月份,更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運(yùn)行中振動(dòng)小,活塞沖擊聲音小,無(wú)漏點(diǎn),機(jī)械曲線(xiàn)平穩(wěn),運(yùn)行穩(wěn)定,自動(dòng)化程度高。2月份6kv母線(xiàn)接地檢查,及開(kāi)關(guān)柜、母線(xiàn)清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷(xiāo)、剪斷銷(xiāo)。4月份,安裝場(chǎng)動(dòng)力配電箱空氣開(kāi)關(guān)更換,2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺(tái)、單向閥一個(gè)。5月份,2#高壓氣機(jī)大修,更換4#機(jī)水平方向制動(dòng)器2臺(tái),新低壓氣機(jī)換油,更換1#機(jī)¢200mm油封;并且購(gòu)置安裝了一臺(tái)電啟動(dòng)式新型柴油發(fā)電機(jī)組,此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通,提高了潤(rùn)滑油壓。平日剛好打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機(jī)組出力,保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

4、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合,確保滿(mǎn)發(fā)多供。

年初,電廠(chǎng)班子進(jìn)行了調(diào)整,增加廠(chǎng)部管理層集體作戰(zhàn)力。廠(chǎng)部對(duì)正副廠(chǎng)長(zhǎng)明確分工,責(zé)任到位,分工合作,將技術(shù)力氣合理搭配;輪番行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎(jiǎng)罰分明,不徇私情,平常多溝通,遇事多商議,求同存異,集體決策。對(duì)正副班值進(jìn)步行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力氣均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作主動(dòng)性,廠(chǎng)部將全年任務(wù)安排科學(xué)分解到各月,再按月將安排下達(dá)到各班值,實(shí)行電度與獎(jiǎng)金掛鉤,將電度獎(jiǎng)足額發(fā)放到每個(gè)職工手中,大大調(diào)動(dòng)了電廠(chǎng)人員的工作熱忱,剛好、合理開(kāi)關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開(kāi)度,調(diào)整勵(lì)磁電流,保證了機(jī)組在高水位、最優(yōu)工況下滿(mǎn)發(fā)多供。

5、加強(qiáng)股室協(xié)作,確保站區(qū)建設(shè)完善。

電廠(chǎng)始終堅(jiān)持局部聽(tīng)從整體的原則,主動(dòng)參加站區(qū)建設(shè)。2月份,幫助工會(huì)對(duì)生活區(qū)零線(xiàn)帶電故障排查消退。3月份,新倉(cāng)庫(kù)安裝鐵門(mén)和防盜窗,并架設(shè)照明線(xiàn)路;把電廠(chǎng)附廠(chǎng)房電源由生活區(qū)供電改廠(chǎng)變供電。4月初6kv室增加一套高壓開(kāi)關(guān)柜,架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠(chǎng)供電。6月份,新倉(cāng)庫(kù)焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。

二、后勤踏實(shí)工作,服務(wù)大局,保障安定和諧

上半年,后勤以和諧團(tuán)結(jié)護(hù)集體的大局意識(shí)為指導(dǎo)思想,各股室充分維護(hù)全站整體一盤(pán)棋,主動(dòng)完善內(nèi)部管理機(jī)制,通力合作,仔細(xì)完成本職工作,詳細(xì)狀況如下:

1、辦公室真心工作,構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系

辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,緊緊圍繞站總支的決策服務(wù),堅(jiān)持大局觀(guān)念,真誠(chéng)待人,虛心做事。對(duì)外熱忱款待來(lái)賓來(lái)客,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)自律管理,充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。仔細(xì)做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復(fù)印剛好有效,會(huì)議記錄無(wú)延誤,無(wú)差錯(cuò),保證信息的暢通。同時(shí)嚴(yán)格限制車(chē)輛運(yùn)用,壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支。嚴(yán)格來(lái)客就餐管理,勵(lì)行節(jié)約,做到接待熱忱有度,支配有序,杜絕一切鋪張奢侈。加強(qiáng)食堂管理,改善生活條件,由公家統(tǒng)一補(bǔ)貼生活用油,體現(xiàn)職工就餐實(shí)惠,得到了全站干部職工的普遍好評(píng)。

2、財(cái)務(wù)細(xì)心工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財(cái)體系。

財(cái)務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng),遵守財(cái)務(wù)管理制度,合理運(yùn)用資金,做到帳務(wù)一目了然,隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策供應(yīng)牢靠數(shù)據(jù)。截止6月底,財(cái)務(wù)股累計(jì)回籠發(fā)電收入481萬(wàn)元,其中電力局243萬(wàn)元,回收率80%,化工廠(chǎng)238萬(wàn)元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運(yùn)用資金的理念下,財(cái)務(wù)每月按時(shí)支配職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補(bǔ)助226萬(wàn)元,發(fā)放各項(xiàng)福利費(fèi)用15萬(wàn)元,上交醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)14萬(wàn)元,上交住房公積金17萬(wàn)元,投入電廠(chǎng)生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用40萬(wàn)元,通過(guò)資金合理運(yùn)用,確保了電站經(jīng)濟(jì)暢通。

三月份,新倉(cāng)庫(kù)整體搬遷后,全部貨物進(jìn)購(gòu)、領(lǐng)料剛好入帳,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,為全站物質(zhì)正常調(diào)運(yùn)打下了良好的基礎(chǔ)。

3、工會(huì)、婦聯(lián)熱心工作,構(gòu)建華蜜生活家園。

始終以來(lái),工會(huì)全力維護(hù)職工的政治民主、經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益,仔細(xì)履行工會(huì)組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣闊職工士氣,為電站建設(shè)發(fā)揮了主動(dòng)作用。

從元月份起,工會(huì)加強(qiáng)了站區(qū)衛(wèi)生打掃,增多了垃圾清池次數(shù),加大了園林綠化力度,接連在花園內(nèi)補(bǔ)栽了幾百棵杜鵑花,平常多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠,花草爭(zhēng)香斗艷,呈現(xiàn)出一派清爽亮麗的景象。

供水供電一絲不茍,工會(huì)每月抄表檢查全站用電狀況,杜絕偷電漏電,供水供電沒(méi)有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象,給大家的生活便利供應(yīng)了有力保障。

職工之家每天開(kāi)放,消遣室器材不斷更新補(bǔ)充,圖書(shū)室新購(gòu)置了一批新書(shū),調(diào)頻室新增了十套電視信號(hào),有線(xiàn)節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地便利了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)中,林蔭小道上,到處可見(jiàn)活躍的身影,或打球、或漫步,各取所需,其樂(lè)融融。

安排生育措施到位,關(guān)愛(ài)婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動(dòng),并督促半邊戶(hù)育齡對(duì)象按時(shí)交來(lái)查孕證明,無(wú)一列超生和安排外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助,充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛(ài)職工,關(guān)愛(ài)生命的人文情懷。

4、保衛(wèi)忠心工作,構(gòu)建平安生活小區(qū)。

保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門(mén)衛(wèi)值班,落實(shí)保衛(wèi)人員上崗依次,做到24小時(shí)不漏崗,不漏人。抓好消防平安管理制度的落實(shí),做好電站消防平安的日常巡查,定期檢查消防設(shè)備和器材;半年來(lái)新增消防栓2個(gè),共查出消防隱患3處,并剛好整改。抓好水政監(jiān)察,嚴(yán)厲打擊在大壩警介線(xiàn)內(nèi)的炸魚(yú)電魚(yú)行為。抓民兵預(yù)備役建設(shè),多次參與上級(jí)組織的軍事訓(xùn)練,精彩完成上級(jí)布署的救

災(zāi)、搶險(xiǎn)、森林滅火行動(dòng),做到召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。

5、生技盡心工作,構(gòu)建專(zhuān)業(yè)信息平臺(tái)。

生技股定期、不定期視察水工建筑的運(yùn)行狀態(tài),并將工程隱患觀(guān)測(cè)數(shù)據(jù)記錄在案。剛好監(jiān)測(cè)雨情、水情、汛情,對(duì)建站以來(lái)全部水工建筑、電氣、機(jī)械設(shè)備圖紙進(jìn)行重新繪制、修訂,把全部數(shù)

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