名人故事：盛宣懷的兩重面孔

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畢生第一知己

晚清聞名詩人、名臣陳寶箴長子、陳寅恪之父陳三立曾評說：盛宣懷“最受知李文忠公（李鴻章謚號）”。而盛宣懷也將李鴻章“引為畢生第一知己”。

這位近代史上備受爭議的晚清第一權(quán)臣，在甲午戰(zhàn)敗后自嘲為大清這一間破屋的“裱糊匠”，被《劍橋中國晚清史》的主編、學(xué)者劉廣京稱為“中國近代化的提倡者和領(lǐng)導(dǎo)人”。自1860年頭，在上海見識洋人的堅船利炮和先進技術(shù)后，李鴻章起先推行洋務(wù)，接連創(chuàng)辦江南制造局等三家近代軍工企業(yè)。

出任直隸總督后，李鴻章的視野更加弘闊。在1873年的一份奏折里，他提出了中國處于“三千年未有之大變局”的說法?？疾煳鞣綇妵陌l(fā)呈現(xiàn)狀，他痛感中國之積弱不振緣由在于“患貧”，得出“必先富而后能強”的相識，把洋務(wù)運動的重心轉(zhuǎn)向了“求富”——創(chuàng)辦民用型近代企業(yè)，和西方列強爭奪利權(quán)。

為了實現(xiàn)“自強求富”大計，李鴻章在督直的25年間鋪開了一張由幕僚、同年、同僚組成的網(wǎng)絡(luò)：同樣具有開明思想的各省督撫如沈葆楨、張之洞、劉坤一、丁日昌等人，是他推行洋務(wù)運動的聯(lián)盟者，而盛宣懷就是李氏洋務(wù)事業(yè)中得力的執(zhí)行人——人稱“合肥相國之左右臂膀”。

對李鴻章，盛宣懷每每以“恩師”、“傅相”相稱呼；若是私底下發(fā)牢騷，則稱之為“合肥”。他曾對李表明心跡：除努力辦好輪船、電報之外，“竭我生之精力，必當(dāng)助我中堂辦成鐵礦、銀行、郵政、織布數(shù)事，百年之后，或可以姓名附列于中堂傳策之后，吾愿足矣。中堂得無笑我言大而夸乎？職道每念督撫姓名得傳后世者幾人哉？遑論其下。是故做官不及做事多矣?！?/p>

這一腔表明如今都已成為歷史事實——談到近代史，繞不開李鴻章，談及李鴻章極具爭議的一生、他的功過成敗，繞不開盛宣懷。在中國近代史上，兩人均以“行做大事”和譽毀參半而留名于史籍。

李鴻章對盛宣懷始終進行悉心栽培和磨礪，交給他創(chuàng)辦一系列近代工商業(yè)企業(yè)的機會，也為他打通官場升遷的途徑。在李鴻章的提攜下，盛宣懷“行大事”兼“做高官”，十余年間從一個小小的幕僚一路晉升至天津海關(guān)道的要職。

這種恩師對門生的關(guān)照是全方位的。1875年，盛宣懷獨當(dāng)一面在湖北辦煤鐵礦。在李鴻章寫給他的指導(dǎo)信函中，還附有這么一筆留言：“聞金陵豪將花賭頗盛，而執(zhí)事亦跌宕其中，毋亦少年積習(xí)歟！”——全然一副長輩諄諄訓(xùn)誨之姿：告誡他莫再犯年少荒唐時的老毛病了！

在盛宣懷的事業(yè)生涯中，他和張之洞、沈葆楨、劉坤一等一干晚清重臣都保持著親密往來。招商局買下旗昌洋行的船只，就是盛宣懷從沈葆楨那里借來的銀子。他也接辦了張之洞失敗的漢陽鐵廠。義和團運動中，他聯(lián)合幾位大吏，導(dǎo)演了一出抗旨的“東南互保”大戲。

張之洞對盛宣懷的干才與見識極為觀賞，從不吝惜溢美之詞。漢陽鐵廠初建時，他曾有意由盛宣懷出面任經(jīng)理。在致李鴻章的信中，他也大加贊譽：“方今有才思、有魄力、深通西法商務(wù)者，惟津海關(guān)盛道為最?！?/p>

1886年張之洞在兩廣總督任上時，曾邀盛宣懷南下辦洋務(wù)。盛則向李鴻章表示，“誰肯以丑惡無益之干求，商諸愛憎無常之大吏”，以示不應(yīng)張之招而一心追隨李鴻章的忠心。

在隨侍李鴻章的三十多年里，兩人也有摩擦。1870年頭，盛宣懷奉李鴻章命到湖北開礦，失敗。李鴻章責(zé)令盛宣懷自己賠上虧空，前后共計十萬串錢。盛對此事耿耿于懷十余年。

1896年，當(dāng)張之洞、王文韶聯(lián)合舉薦盛宣懷督辦中國鐵路總公司。他回想往年所受之“虧待”，向好友發(fā)牢騷，說自己“事合肥（李鴻章）三十年，從不爭牌子。合肥亦抑之使不得進。同患難而不能效指臂之力”。

然而，這些小小的齟齬，并不能真正動搖兩人間的同盟關(guān)系。盛宣懷也說，兩人“親之至”，所以“責(zé)之嚴(yán)”。1901年，李鴻章確定同意和俄羅斯簽條約，盛宣懷竭力阻撓，甚至以語言沖撞，說李“庇俄”，有如“另有波折”則不能“搪塞”之言。

辦洋務(wù)實業(yè)，是千年未有之事。自始至終，李鴻章都遭受了頑固守舊派的阻撓、同僚們的嫉妒、“清議派”的攻擊。身為李氏洋務(wù)事業(yè)的主持人，盛宣懷則是這些政治對手攻擊李鴻章的一個要穴。

兩人都勇于任事。在種種非議中，有勇往直前的魄力與決心，以及為達目的有時不惜采納有違儒家正統(tǒng)倫理的手段。

甲午戰(zhàn)敗后，李鴻章起先失勢。此時，盛宣懷起先大發(fā)跡，進入中樞機構(gòu)。接任直隸總督、北洋大臣之職的王文韶對他也贊許、提攜有加。但盛宣懷和身處廣東一隅的李鴻章保持著常見的電報、書信往來，互通消息、聯(lián)絡(luò)協(xié)商要事。他始終被視作李鴻章集團的核心成員，是李在中央的“眼線”。

1900年，年近八旬、重病纏身的李鴻章再次被清廷召用，北上“全權(quán)”處理義和團運動引發(fā)的政治危機。停留上海時，他和盛宣懷密談兩日，以“和局定，我必死”那樣只有極親厚的靈魂知己間才能相托告的心腹話。

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鐵板模樣的“官督商辦”

1873年12月函咨總理衙門時，李鴻章概括了“官督商辦”的準(zhǔn)則：“官總其大綱，察其利病，而聽候商董等獨立條議，悅服眾商?！奔雌髽I(yè)不為政府全部，全部權(quán)屬于股份企業(yè)，“官督商辦”后來成為1870年頭洋務(wù)派創(chuàng)辦民用工業(yè)的主要模式，輪船招商局、湖北礦務(wù)局、開平礦務(wù)局和上海機器織布局都實行了這一方式。

李鴻章首倡的中國近代工業(yè)化“官督商辦”模式，最初來自盛宣懷的構(gòu)想。

當(dāng)時，李鴻章等洋務(wù)派官員們一心想發(fā)展中國近代工業(yè)企業(yè)，卻苦于清廷國庫不足，因而想調(diào)動、吸納民間資金來實現(xiàn)富強大計。另一方面，在缺乏商業(yè)傳統(tǒng)和制度保障的社會里，通商口岸的商人們卻寧愿把資金投向外國商行。

曾在招商局做過會辦的鄭觀應(yīng)在他的《救時揭要》中指出：1871年到1873年，上海長江輪船多至十七八只，計其本已在一二百萬，“皆華商之資，附洋行而貿(mào)易者十居其九?！编嵱^應(yīng)說，中國商人其實不情愿“以資附洋”，但外國人好像比中國官吏更值得信任，“夫商之不愿者，畏官之威，與畏官之無信而已?！?/p>

1873年，“每欲有所陳說”的盛宣懷向李鴻章遞交了一份如何組建運營輪船公司的《輪船章程》。在這份后來被視作中國一個集商資商辦的章程里，盛宣懷試圖打通官商之間彼此隔閡、“久不聯(lián)絡(luò)”的`局面。

盛宣懷認(rèn)為，中國自辦輪運業(yè)能否勝利，關(guān)鍵在于國家是否“重商情”，以及如何為商人設(shè)身處地準(zhǔn)備。他共擬定了六條章程，涉及輪船的組織、管理、經(jīng)費、船只、如何應(yīng)對洋商的競爭，以及政府賜予怎樣的實惠扶植政策。譬如，為了保證能和洋行競爭，政府賜予漕運的業(yè)務(wù)扶植；政府不能隨意侵占公司利益，“官場來往搭客、搭貨亦按例收取水腳”等等。

在這樣的制度支配下，企業(yè)不為政府全部，全部權(quán)歸合股組織。這使得調(diào)動大量商人資本成為可能。

這份周密、美麗的《章程》完全不像出自一個初涉商場的年輕小官僚之手。惋惜沒有得到政府派來的舊式商人、浙江海運委員朱其昂的認(rèn)可。朱堅持領(lǐng)官項、設(shè)官局，他后來領(lǐng)官款20萬串后在上海辦“輪船招商公局”，只靠運漕糧為營生。幾個月后，“公局”就陷入停滯狀態(tài)。

在朱的“官辦”思路下，招股也很不順當(dāng)。到1873年4月，只收到一名商人一萬兩現(xiàn)款的股金。上海商界兩位和官場有著千絲萬縷關(guān)系的人物——“紅頂”商人胡雪巖和茶商李振玉都婉言拒絕入股。

“官辦”失敗后，李鴻章又回到盛宣懷最初提出的“商辦”思路。這次，他委任了有著豐富閱歷的買辦商人唐廷樞為總辦，徐潤為會辦。唐、徐二人皆任洋行買辦達十年之久。憑借他們在華洋商界、輪船航運方面擁有的廣泛人脈資源，50萬兩的股本很順當(dāng)?shù)鼐驼旋R。

當(dāng)時，代表商人股東的總辦唐、徐二人主管攬載、招股等輪運，代表正式的朱其昂主管漕運。盛宣懷則被李鴻章任命為兼管漕運和攬載事宜，既代表官，又代表商，成為聯(lián)絡(luò)、調(diào)和官商的關(guān)鍵人物。終其一生，他都在“官”與“商”的兩重角色之間徘徊。

雖然未能如愿坐上招商局的頭把交椅，之后又奉李鴻章之命到湖北勘礦，盛宣懷在招商局的經(jīng)營和發(fā)展中還是發(fā)揮了舉足輕重的作用。其中尤以以小吃大、收購美國昌旗輪船公司這一令國人揚眉吐氣的一戰(zhàn)為重要一筆。

當(dāng)時，旗昌、太古、怡和三家洋行壟斷了中國沿海和長江內(nèi)河的貨運，旗昌是其中歷史久、實力強的一家。隨著輪船招商局的加入，洋行的壟斷被打破。為打壓招商局，洋商們一度把水腳（水路運輸費用）壓至一半。惡戰(zhàn)三年下來，幾無利潤可言，旗昌更是出現(xiàn)了嚴(yán)峻的虧損。旗昌新老板上任后，有把旗下輪運業(yè)資產(chǎn)出售的念頭。

1876年年底，徐潤獲知消息后親自跑到湖北武穴，找正在勘礦的盛宣懷商議。盛宣懷認(rèn)為籌款不難，擔(dān)憂的是吃下以后“船多貨少、洋商爭衡”的問題。聽完徐、唐的解說后，他特地從湖北趕回和有關(guān)人員商談此事。

據(jù)其子盛同頤回憶，盛宣懷先找李鴻章協(xié)商，并提出籌款方案：由清政府飭令鹽商搭購招商局股份792000兩，并通飭各藩司、海關(guān)道勸諭富商們認(rèn)股。當(dāng)時華北持續(xù)大旱，饑荒擴散數(shù)省，賑災(zāi)是頭等大事。李鴻章以“費巨難籌”拒絕了盛宣懷的安排。

盛宣懷不是一個輕易會讓機會溜掉的人。他跑到南京，面見時任兩江總督兼南洋大臣的沈葆楨。沈先拒絕。經(jīng)過盛一番“此局關(guān)系國防大計、江海利源”的陳說，這位極為關(guān)切海防的封疆大吏終被勸服。最終，沈葆楨同意從他的藩庫里籌銀50萬兩，再由他和李鴻章會同奏請朝廷，由江蘇、浙江、江西和湖北各省撥款，把共計101萬兩的官款存入招商局的賬戶作為貸款。

待到以220萬兩銀子吃下旗昌后，原本只有11艘輪船、資本額僅有75萬兩的輪船招商局擁有了29艘輪船，成為中國水域上最重要的一家航運公司。這一年冬天，太古、怡和兩家外資巨頭不得不和招商局簽訂了第一次“齊價合同”。

憑借官的身份和人脈，盛宣懷為招商局籌集到巨額政府貸款。之后數(shù)年，招商局因為背負(fù)巨大的債務(wù)包袱，又遭受洋行的削價競爭，經(jīng)營面臨壓力。盛宣懷又通過李鴻章，為招商局爭取到5年內(nèi)緩繳官款利息等特別待遇。

在招商局創(chuàng)辦的頭十年里，官方予以漕運和貸款方面的扶植，商人們進行精明有效的經(jīng)營、管理。在官商協(xié)力下，歷經(jīng)洋商發(fā)動的價格惡戰(zhàn)、云南馬嘉理事務(wù)引發(fā)的股東抽資風(fēng)潮等等艱難，招商局勝利實現(xiàn)“分洋商利權(quán)”的目的。

隨后幾年，中國內(nèi)河航運費用穩(wěn)步下降。這對整個中國商界、貨物流淌都是利好。在政府扶植、商本商辦的理念下，招商局的創(chuàng)辦和經(jīng)營，實現(xiàn)了商人、國家、社會多方共贏的局面。

到1880年，已有歷練的盛宣懷很順當(dāng)?shù)剞k了另一家重要的洋務(wù)企業(yè)——中國電報局。一年后，待津滬陸線竣工，他奏請改“官本官辦”為“官督商辦”。理由是“非官為維持，無以創(chuàng)始，若非商為經(jīng)營，無以長久”，“商受其利而官操其心，實為顛撲不破之道。”

盛宣懷始終認(rèn)為，要使企業(yè)許久經(jīng)營下去，必需要由將盈利視為身家性命的商人來投資，按商業(yè)原則經(jīng)營，政府不得干涉。但創(chuàng)業(yè)之初，須有政府的愛護和扶植。當(dāng)時，架電線有破壞風(fēng)水之說，來自官民的阻力特別大，拔電桿、斷電線的事常有發(fā)生。打著“官為督理”的旗號，就可以讓沿線地方官員一體照料愛護。

在“厚利商民”的思想指導(dǎo)下，原本定為為軍事服務(wù)的電報業(yè)很快地發(fā)展起來，電報商線縱橫數(shù)萬里，設(shè)局百數(shù)十處，均屬商款商辦。

與輪船招商局一樣，電報局也要和洋商英國大東公司、丹麥大北公司爭奪利權(quán)。在李鴻章的支持下，盛宣懷和兩家洋商進行交涉、談判，最終得以拆除兩家公司設(shè)立在岸上的陸線，而且不準(zhǔn)其將海線牽引上岸。

這個機敏練達、雄心勃勃的年輕官員，正快速成長為中國第一代官僚資本家。

名人故事：盛宣懷的兩重面孔3

常州大馬元巷18號前門，一株粉色晚櫻爛漫綻放，映得身后一棟磚紅色老別墅如水墨畫一般奇妙。正是江南暮春時分，踏進掛著“盛宣懷故居”牌子的大門口，里頭是十來戶人家雜居的大雜院。

這里是盛家老宅。道光二十四年，在安吉做縣令的盛隆做了一個夢。他夢見家中宅院里的一顆老杏樹發(fā)花如錦。這一年，盛家果真喜事連連：春天，盛隆次子盛康中學(xué)進士；秋末，盛康迎來自己第一個兒子。因為之前得到的夢中吉兆，盛隆給新添的孫子取字“杏蓀”。

盛家是常州官宦世家。到盛康這一代，受常州學(xué)風(fēng)影響，注意“經(jīng)世致用”之學(xué)。他打得一手好算盤，曾做過糧道、鹽道的官職，編有《皇朝經(jīng)世文續(xù)編》一書。對從小聰穎過人的長子盛宣懷，他經(jīng)常勉勵其從事“有用之學(xué)”。

1860年，太平天國攻占江南地區(qū)。17歲的盛宣懷跟著祖父盛隆取道海路，又途經(jīng)浙江、安徽、江西，輾轉(zhuǎn)半年投奔在湖北為胡林翼辦糧草的父親盛康。此后，他在湖北居住五六年。

湖北處天京上游，扼東西南北之咽喉，此時正是湘軍屯兵和太平天國對決的戰(zhàn)略要地。在湘軍首領(lǐng)胡林翼和其繼任者嚴(yán)樹森治下，湖北以“軍務(wù)吏治，嚴(yán)明整飭，冠于各行省”。少年盛宣懷耳聞目睹，事事研求，“慨然以匡時濟世自期，生平事功，基于此矣?！?/p>

此時，李鴻章也來到湖北，在曾國藩幕中輔佐辦營務(wù)，和盛康成為同僚。他對長于理財和辦理軍需的盛康頗為觀