XXXX年工程建設(shè)工作總結(jié)匯報

轉(zhuǎn)變觀念攻堅克難

持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢——汝州分公司工程建設(shè)工作總結(jié)匯報

2011年2月12日前言近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴大，以及用戶對網(wǎng)絡(luò)感知要求的不斷提高，網(wǎng)絡(luò)覆蓋的原則也由原來的大范圍覆蓋向精細(xì)化、精確化轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前的形勢下，領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)將是贏得市場和客戶的根本保障，而通過網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)做好網(wǎng)絡(luò)覆蓋是持續(xù)改進網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的重要手段之一。為此，汝州分公司工程建設(shè)工作圍繞“內(nèi)強管理促發(fā)展”的指導(dǎo)思路，以項目管理為中心，堅持以目標(biāo)管理、時間管理、過程管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理以及合作單位等的管理促工程建設(shè)又好又快的完成，切實支撐市場的穩(wěn)健發(fā)展。GSM15B及TD四期工程建設(shè)進度前期工程建設(shè)工作總結(jié)工程建設(shè)中存在的問題下步工程建設(shè)工作重點匯報要點一、15B工程站點合同簽訂進度：汝州15B共規(guī)劃13個基站，其中果品批發(fā)市場、楊樓北、馬莊、水利局、孟莊、馮樓、齋公店7個基站合同已全部簽訂完成，紙質(zhì)合同已整理歸檔。戴灣、李樓、張李槐、寄料北、楊寨5個租地合同流程已全部走完，正在實施紙質(zhì)合同簽訂中?？祵幗只咀獾睾贤诎l(fā)起合同流程?；绢愋驮O(shè)備廠家站點名稱合同簽訂情況新建諾西果品批發(fā)市場合同已簽訂，已整理歸檔新建華為楊樓北合同已簽訂，已整理歸檔新建華為馬莊合同已簽訂，已整理歸檔新建諾西康寧街正在發(fā)起合同流程新建諾西水利局合同已簽訂，已整理歸檔新建華為孟莊合同已簽訂，已整理歸檔新建華為寄料北（高廟）合同流程已完正在簽訂紙質(zhì)合同新建華為齋公店合同已簽訂，已整理歸檔新建華為戴灣合同流程已完正在簽訂紙質(zhì)合同新建華為李樓合同流程已完正在簽訂紙質(zhì)合同新建華為馮樓合同已簽訂，已整理歸檔新建華為張李槐合同流程已完正在簽訂紙質(zhì)合同新建華為楊寨合同流程已完正在簽訂紙質(zhì)合同二、15B工程站點施工進度：站點屬性設(shè)備廠家基站名稱選址地勘塔基機房完工鐵塔安裝走線架配套線路到位新建諾西果品批發(fā)市場完成完成完成完成

完成完成

新建華為楊樓北完成完成

新建華為馬莊完成完成完成

新建諾西康寧街完成完成

新建諾西水利局完成完成完成完成

完成完成

新建華為孟莊完成完成完成完成完成

完成新建華為寄料北（高廟）完成完成

新建華為齋公店完成完成完成

新建華為戴灣完成完成

新建華為李樓完成完成

新建華為馮樓完成完成完成完成完成

新建華為張李槐完成完成

新建華為楊寨完成完成

楊樓北、馬莊、水利局、孟莊、馮樓、齋公店6個基站50米鐵塔及機房已完工。果品批發(fā)市場為機房已完工。戴灣、李樓、張李槐、寄料北、楊寨5個正在施工塔基基礎(chǔ)?？祵幗只菊趨f(xié)調(diào)。

2010年是公司TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面發(fā)展的一年，根據(jù)09年10月中旬省公司對TD四期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)給出的初步思想，以及提出的兩個100%的原則，結(jié)合汝州的實際情況進行規(guī)劃，汝州TD四期工程共設(shè)計28個基站，建設(shè)完成后可以基本滿足北到朝陽路、西到西環(huán)路、南到中大街、東到城垣路的城區(qū)主要覆蓋區(qū)域。三、汝州TD四期建設(shè)進度：基站名稱工程類別所屬區(qū)域目前狀況簡述基礎(chǔ)建設(shè)情況鐵塔或抱桿安裝完成配套施工進度線路施工進度汝州計生委南新建汝州合同已簽訂√

√汝州師范學(xué)校新建汝州合同已簽訂

汝州風(fēng)穴路辦事處新建汝州合同已簽訂√√√√汝州婦幼保健院新建汝州合同已簽訂√√√√汝州利民街新建汝州合同已簽訂√

√汝州果品批發(fā)市場新建汝州合同已簽訂√

汝州TD4期共有6個新建站，23個利舊站。6個新建站目前合同已簽訂5個，剩余的一個站點即將簽訂合同。

23個利舊站改造工作已于2010年8月份全部完成，等待主設(shè)備到位后即可開通。三、汝州TD四期建設(shè)進度：（續(xù)）GSM15B及TD四期工程建設(shè)進度前期工程建設(shè)工作總結(jié)工程建設(shè)中存在的問題下步工程建設(shè)工作重點匯報要點在當(dāng)前的市場形勢下，汝州分公司工程管理人員改變工程建設(shè)的理念——工程不僅僅是完成一期又一期的建設(shè)任務(wù)，更重要的是通過工程建設(shè)提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。同時基站建設(shè)應(yīng)妥善處理建設(shè)質(zhì)量與速度的矛盾，建設(shè)需求與業(yè)主阻力的矛盾，確保資源的使用效果和效率，在最短的時間內(nèi)完成目標(biāo)開通。為達到這個目標(biāo)，汝州分公司重點做到“三個加強”，努力實現(xiàn)“三個到位”，來確保各項工程建設(shè)任務(wù)不折不扣完成。（一）轉(zhuǎn)變觀念，將工程建設(shè)作為持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的重點。在十五期項目開始之初就成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全員參與、重點突出、加強考核”的方針,1、實行日上報、周通報、月考核制度，每周召開工程建設(shè)碰頭會，討論現(xiàn)階段建設(shè)中遇到的問題，責(zé)任落實到人，限期整改解決難點問題，加快工程建設(shè)進度。2、針對部分基站站址協(xié)調(diào)難度大的情況，調(diào)整思路，采取分公司領(lǐng)導(dǎo)分片承包、帶頭認(rèn)領(lǐng)的方式，充分調(diào)動人脈資源，各盡所能開展關(guān)系協(xié)調(diào)。采取精神激勵和物質(zhì)激勵相結(jié)合的方式，首先，將基站協(xié)調(diào)任務(wù)層層分解至部門和主管領(lǐng)導(dǎo)并限期解決，落實情況進行每周通報；其次，按月對其階段性工程進展進行評價，依據(jù)工程進展進行月度績效考核。兩種考核方式相互結(jié)合，加強思想認(rèn)識思想決策到位加強工程指揮責(zé)任落實到位加強目標(biāo)考核激勵措施到位（一）轉(zhuǎn)變觀念，將工程建設(shè)作為持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的重點。（續(xù)）（二）高度重重視，巧借外外力，全面推推進網(wǎng)絡(luò)工程程建設(shè)隨著現(xiàn)今生活活條件的提高高，用戶對電電磁輻射越來來越敏感，同同時，在民風(fēng)風(fēng)落后的鄉(xiāng)村村部分用戶戶認(rèn)為所建基基站會破壞其其風(fēng)水，在基基站選址和建建設(shè)中多方阻阻擾，協(xié)調(diào)難難度大。為更更好的協(xié)調(diào)解解決工程建設(shè)設(shè)過程中存在在的困難和遇遇到的問題，，確保工程建建設(shè)工作順利利進行，在汝汝州市委、市市政府的大力力支持下，經(jīng)經(jīng)分公司協(xié)調(diào)調(diào)，成立了以以主管副市長長彭清旺為組組長的“移動動信息化富民民工程”領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，小組組成員為各鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)一把把手，負(fù)責(zé)所所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工工程建設(shè)中協(xié)協(xié)調(diào)工作。目目前，關(guān)于汝汝州市政府TD領(lǐng)導(dǎo)小組的紅紅頭文件正下下發(fā)傳達到各各局委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)。這一措施施的開展為今今后的站點協(xié)協(xié)調(diào)提供了有有利條件，也也為汝州分公公司的工程建建設(shè)順利開展展打下了堅實實基礎(chǔ)。由于協(xié)調(diào)問題題，導(dǎo)致居民民區(qū)遺留覆蓋蓋問題和投訴訴問題十分突突出，盡管對對基站電磁輻輻射狀況進行行了全面細(xì)致致的檢測，證證明絕大多數(shù)數(shù)基站的電磁磁輻射遠(yuǎn)遠(yuǎn)低低于國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，但隨著城城市居民健康康意識的提高高，同時由于于電磁輻射環(huán)環(huán)境保護知識識專業(yè)性較強強，普通民眾眾對基站的電電磁輻射知識識欠缺，缺乏乏客觀、科學(xué)學(xué)的認(rèn)識，所所進行的檢測測不足以解決決公眾對基站站電磁輻射的的的擔(dān)心與疑疑慮，故而對對小區(qū)內(nèi)的基基站建設(shè)進行行抵制，協(xié)調(diào)調(diào)難度大。（二）高度重重視，巧借外外力，全面推推進網(wǎng)絡(luò)工程程建設(shè)（二）維護提提前介入工程程建設(shè)過程中中，對工程質(zhì)質(zhì)量予以把控控監(jiān)督Textinhere嚴(yán)把工程質(zhì)量量關(guān)，做好施施工隊、工程程主管、監(jiān)理理及工程內(nèi)部部各項日常管管理工作，提提升工程質(zhì)量量和設(shè)備運行行質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)維護人員員提前介入線線路、鐵塔建建設(shè)中，實現(xiàn)現(xiàn)多環(huán)節(jié)質(zhì)量量共把控機制制通過工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護的共融、共管、共促，推動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的提升，實現(xiàn)設(shè)備高質(zhì)量入網(wǎng)。伴隨近幾年城城區(qū)的迅猛發(fā)發(fā)展，一個個個居民小區(qū)拔拔地而起，城城區(qū)建設(shè)速度度迅猛。當(dāng)新新建小區(qū)用戶戶入住后出現(xiàn)現(xiàn)信號覆蓋問問題需要我們們建站進行改改善時，部分分用戶卻又以以輻射問題阻阻礙基站的建建設(shè)，形成了了“市場投訴訴和阻擋建設(shè)設(shè)”的矛盾，，嚴(yán)重影響了了小區(qū)用戶對對信號的感知知，造成重復(fù)復(fù)投訴。針對此種問題題，汝州分公公司創(chuàng)新思路路，在小區(qū)開開發(fā)過程中，，積極與開發(fā)發(fā)商接觸，協(xié)協(xié)商在開發(fā)商商建設(shè)過程中中，將管道建建好，在小區(qū)區(qū)交付前就能能將設(shè)備安裝裝到位，將美美化天線立好好，提前將基基站開通。這這種建設(shè)方法法不僅節(jié)省了了建設(shè)成本，，而且減低了了建設(shè)阻力。。（三）網(wǎng)絡(luò)工工程事先介入小區(qū)建設(shè)，有有效降低建設(shè)設(shè)阻力及用戶戶投訴。（四）應(yīng)用美美化天線和景景觀塔等新技技術(shù)手段，以以減輕抵觸心心理。傳統(tǒng)的鐵塔、、天線在單位位及居民區(qū)內(nèi)內(nèi)建設(shè)時，不不僅影響環(huán)境境美觀，同時時容易引起用用戶抵觸情緒緒。為此，汝汝州分公司以以王寨電石廠廠基站為試點點，使用景觀觀塔代替?zhèn)鹘y(tǒng)統(tǒng)的鐵塔，在在不影響廠區(qū)區(qū)環(huán)境的同時時改善周邊覆覆蓋問題，降降低了電石廠廠及其周邊的的投訴。針對前期出現(xiàn)現(xiàn)的問題，汝汝州分公司在在15期工程建設(shè)中中提出工程全全程監(jiān)管的理理念，制定流流程，并強化化后期管理，，將資料收集集、整理工作作日?；?，做做到完工一部部分，資料整整理完成一部部分，不堆積積、不拖延并并逐步完善工工程建設(shè)管理理考核評價體體系。在市公司各級級領(lǐng)導(dǎo)及工程程部的推動下下，“重工程程質(zhì)量、重工工程進度”的的觀念已深植植于心，前期期建設(shè)工作中中，我們自上上而下的精力力全放于工程程質(zhì)量以及工工程的進度方方面，從而忽忽略了后期各各類資料的完完善與及時收收集，為公司司與工程隊之之間的關(guān)系、、以及公司的的高效管理方方面帶來了一一定的制約。。（五）夯實工工程管理，推推進網(wǎng)絡(luò)建設(shè)設(shè)規(guī)范化為進一步將15B工程建設(shè)項目目中各項工作作落到實處，，并落實到人人，汝州分公公司對整體工工程建設(shè)統(tǒng)籌籌管理，倒排排工期，并將將整個工程流流程制作展板板，由專人負(fù)負(fù)責(zé)跟進工程程進度，對工工程建設(shè)進行行督促，進一一步提高工程程建設(shè)進度。。（六六））推推進進項項目目管管理理、、過過程程管管理理，，提提高高工工程程建建設(shè)設(shè)進進度度GSM15B及TD四期工程建設(shè)進度前期工程建設(shè)工作總結(jié)工程建設(shè)中存在的問題下步工程建設(shè)工作重點匯報報要要點點由于前期儲備站址由于建設(shè)完成較早，與現(xiàn)有建設(shè)規(guī)范要求有一定的沖突。輻射問題仍是影響基站建設(shè)的主要因素之一，其城區(qū)尤為突出。市公司提供的環(huán)評報告不利于站址協(xié)調(diào)。設(shè)計院對基站的站址設(shè)計與現(xiàn)實情況差距較大。同時設(shè)計院在快節(jié)奏的建設(shè)中無法及時跟進，導(dǎo)致許多環(huán)節(jié)存在無設(shè)計以至于無法開工、無法配料的局面。在現(xiàn)今工程進度較快的情況下，工程物資如光纜、配套物資、空調(diào)、機房門等物資供應(yīng)較為遲緩，從一定程度上影響工程建設(shè)進度。1234工程程建建設(shè)設(shè)中中存存在在的的問問題題GSM15B及TD四期工程建設(shè)進度前期工程建設(shè)工作總結(jié)工程建設(shè)中存在的問題下步工程建設(shè)工作重點匯報報要要點點為了了進進一一步步提提升升基基站站工工程程質(zhì)質(zhì)量量，，2011年我我們們將將繼繼續(xù)續(xù)加加強強現(xiàn)現(xiàn)場場監(jiān)監(jiān)督督與與管管理理，，圍圍繞繞““一一勤勤、、一一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)””的的工工作作思思路路提提高高攻攻城城建建設(shè)設(shè)質(zhì)質(zhì)量量。。“一一勤勤””是是指指勤勤到到施施工工現(xiàn)現(xiàn)場場檢檢查查，，除除了了在在基基站站建建設(shè)設(shè)的的每每個個階階段段要要進進行行例例行行檢檢查查外外，，還還要要增增加加現(xiàn)現(xiàn)場場突突擊擊檢檢查查的的次次數(shù)數(shù)，，以以保保證證工工程程質(zhì)質(zhì)量量。?！耙灰粯?biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)””是是指指工工程程施施工工質(zhì)質(zhì)量量嚴(yán)嚴(yán)格格按按照照統(tǒng)統(tǒng)一一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要要求求執(zhí)執(zhí)行行，，在在在在現(xiàn)現(xiàn)場場檢檢查查時時逐逐項項逐逐步步驟驟一一一一對對照照。。對施施工工中中不不符符合合工工程程建建設(shè)設(shè)相相關(guān)關(guān)要要求求的的情情況況，，現(xiàn)現(xiàn)場場指指出出立立即即改改正正，，或或?qū)κ┦┕す螁挝晃幌孪掳l(fā)發(fā)整整改改通通知知書書，，限限期期改改正正，，使使工工程程的的施施工工工工藝藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)統(tǒng)統(tǒng)一一，，達達到到省省公公司司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要要求求。。一、進一一步做好好工程建建設(shè)中的的安全工工作二、進一一步加強工程程質(zhì)量現(xiàn)現(xiàn)場管理理工作安全生產(chǎn)產(chǎn)是企業(yè)業(yè)的生命命線責(zé)任重于于泰山安全生生產(chǎn)產(chǎn)在確定工工程的施施工單位位之后，，要進行行安全生生產(chǎn)協(xié)議議的簽訂訂工作，，明確安安全施工工責(zé)任。。設(shè)備安全全人員安全全通信安全全落實安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制增強安全全教育落實防范范措施為積極響響應(yīng)市政政府的十十二五規(guī)規(guī)劃，滿滿足人民民群眾日日益多樣樣化的通通信需求求，我們們結(jié)合市市政府“北景、南南區(qū)、東東城、西西村”四大工程程進行通通信網(wǎng)絡(luò)絡(luò)建設(shè)，，達到十十二五規(guī)規(guī)劃的最最終發(fā)展展目標(biāo)。。我們計計劃對汝汝州全區(qū)區(qū)進行更更高層次次的深度度覆蓋，，努力通通過““三個優(yōu)優(yōu)化”來來現(xiàn)實網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)上的的“四個個領(lǐng)先””?！叭齻€優(yōu)化化：即對對“北景、南南區(qū)、東東城、西西村”的優(yōu)化、、山區(qū)的的信號優(yōu)優(yōu)化，城城區(qū)的3G建設(shè)優(yōu)化化；“四四個領(lǐng)先先”，即即信號覆覆蓋領(lǐng)先先、業(yè)務(wù)務(wù)質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)先、服服務(wù)質(zhì)量量領(lǐng)先、、響應(yīng)客客戶需求求領(lǐng)先。。三、響應(yīng)應(yīng)汝州十十二五規(guī)規(guī)劃，提提前做好好網(wǎng)絡(luò)規(guī)規(guī)劃結(jié)合以上上觀念我我們在2011年新建設(shè)設(shè)2G基站31個，3G基站27個，直放放站30個，下圖圖為我們們新建基基站分布布圖。三、響應(yīng)應(yīng)汝州十十二五規(guī)規(guī)劃，提提前做好好網(wǎng)絡(luò)規(guī)規(guī)劃（續(xù)續(xù)）三、響應(yīng)應(yīng)汝州十十二五規(guī)規(guī)劃，提提前做好好網(wǎng)絡(luò)規(guī)規(guī)劃（續(xù)續(xù)）在接下來來的4年我們?nèi)匀孕栊陆ńɑ?0個，以滿滿足用戶戶