2023年鋼筋工工作總結(jié)及2023工作計劃

第10頁共10頁2023年?鋼筋工工作?總結(jié)及20?22工作計?劃“做一?個好工人”?是許多人一?生所追求的?目標，也是?我的目標。?自踏入鋼筋?工這個崗位?以來，我始?終以勤勤懇?懇、踏踏實?實的態(tài)度來?對待我的工?作，以“當?一名好工人?”作為自己?工作的座右?銘,嚴格要?求自己做好?本職工作。?在這期間，?深刻認識到?要想成為一?名合格的鋼?筋技術(shù)工人?，不僅要有?過硬的技術(shù)?本領(lǐng)，而且?必須要遵守?職業(yè)道德，?提高自身素?質(zhì)和職業(yè)修?養(yǎng)，樹立正?確的世界觀?、人生觀和?價值觀。我?是___年?在中國水利?水電第一工?程局參加工?作，到現(xiàn)在?先后參加了?白山水電站?、蓮花水電?站天荒坪抽?水蓄能電站?、溧陽抽水?蓄能電站、?灌河引水工?程、魯?shù)乩?水電站等多?項工程建設?。在工程建?設期間，我?始終以“先?進工作者”?為榜樣，努?力學習、艱?苦奮斗，希?望成為一個?更全面的人?才。現(xiàn)將_?_年的工作?總結(jié)如下：?一、思想?道德方面：?嚴格遵守單?位的各項規(guī)?章制度，踏?踏實實地完?成每一份本?職工作。嚴?于律己，時?時以“做一?名好工人”?來約束自己?。另外，我?還積極參加?各種學習培?訓，認真參?加政治學習?，不斷提高?自己的理論?水平和思想?道德覺悟。?二、本職?工作方面：?千里之行，?始于足下。?每做一件事?，我都認認?真真、兢兢?業(yè)業(yè)，參加?工作以來從?來沒有出過?任何重大錯?誤。鋼筋工?最主要的工?作是“做”?。但想要成?為一名合格?的鋼筋工，?只靠出蠻力?、干死活是?遠遠不夠的?。還要靠“?學”。剛開?始干鋼筋工?時，遇到的?最大困難就?是理論水平?不足，對于?鋼筋圖紙一?竅不通。圖?紙是施工的?關(guān)鍵，鋼筋?圖更是施工?的核心。為?此，我為自?己專門制訂?了嚴謹?shù)膶W?習計劃。每?天邊工作邊?學習，抓住?機會向領(lǐng)導?、技術(shù)員、?施工員咨詢?請教。下班?后，我會把?一天工作遇?到的困難和?學到的新知?識、新方法?都一一做筆?記，以常常?提醒自己，?從而提高自?己。一天天?，一年的積?累，現(xiàn)在的?我，終于能?夠看懂幾乎?任何圖紙。?想做一名合?格的鋼筋工?，看懂圖紙?還遠遠不夠?。還必須學?習了解各種?鋼筋性能，?各種鋼筋加?工機械的一?般構(gòu)造、_?__及一般?故障排解方?法，以及鋼?筋混凝土、?金屬焊接學?、建筑力學?等等一系列?與鋼筋有關(guān)?的知識。掌?握復雜鋼筋?結(jié)構(gòu)___?知識及各種?錨具、夾具?的構(gòu)造、性?能與加工、?處理知識。?掌握具備項?目施工管理?基本知識，?能按照規(guī)范?要求進行各?類鋼筋的代?換計算。參?加本工種質(zhì)?量管理小組?活動，寫一?般工作經(jīng)驗?及技術(shù)總結(jié)?。具備編織?一般鋼筋混?凝土工程施?工方案的知?識。了解本?工種施工新?技術(shù)、新設?備、新工藝?、新材料的?應用知識。?___各類?鋼筋工程的?施工作業(yè)，?解決本工種?技術(shù)難題。?具備制定本?工種安全防?護措施的知?識，并指導?實施。只有?這樣，不斷?認識和學習?，才能使建?筑施工過程?中的鋼筋加?工與___?符合設計和?規(guī)范的要求?，確保建筑?主體質(zhì)量與?安全。鋼筋?工除了“學?”之外，還?必須“想”?。只有靠“?想”，改進?鋼筋機械加?工方式及_?__方式，?制作簡易可?用的鋼筋模?具等等，只?有這樣，才?能減小施工?困難度，提?高效率，從?而加快進度?。在天荒?坪抽水蓄能?電站隧洞斜?井工程施工?過程中，項?目部領(lǐng)導任?命我為鋼筋?班班長，擔?任斜井鋼筋?制作___?工作。按照?圖紙設計，?斜井隧洞采?用___5?.32m相?互綁扎搭接?的環(huán)形鋼筋?設計，這種?設計方式?jīng)]?有充分考慮?現(xiàn)場施工條?件及鋼材利?用率。在充?分思考后，?我向項目部?提出了新的?施工方案，?改采用__?_6m+_?__5.8?4m相互綁?扎搭接的環(huán)?形鋼筋施工?方法。后經(jīng)?項目部領(lǐng)導?及監(jiān)理、設?計部門研究?后，一致決?定采用我的?施工方法。?這種設計不?僅減少鋼筋?原材料的浪?費，而且減?少了加工鋼?筋所需要的?人力物力，?加快了鋼筋?___進度?，從而是施?工進度進一?步加快。多?年來的工作?實踐告誡我?，做事要勤?學、勤問、?勤實踐。從?不懂刀懂，?從懂到創(chuàng)新?，修齊品德?，勤于思考?、鉆研業(yè)務?，使理論結(jié)?合實踐，不?斷更新自己?業(yè)務水平，?增強工作能?力。從接受?任務，讀懂?圖紙，按工?藝施工，現(xiàn)?場保持整潔?，工位器具?擺放整齊，?這樣一個工?作流程在心?理逐漸形成??；仡欉^?去，展望未?來，任重而?道遠。在以?后的工作中?，我會繼續(xù)?完善、提高?自己的專業(yè)?知識、專業(yè)?技術(shù)水平及?認知能力。?積極學習各?種規(guī)范、規(guī)?程、標準，?學習新工藝?、新材料的?應用知識。?高標準、嚴?要求，爭取?做一名“合?格的企業(yè)員?工”。在今?后的工作中?，我將振奮?精神、增強?信心，倍加?珍惜來之不?易的每一分?成果，鍥而?不舍，是自?己在鋼筋加?工事業(yè)向更?遠的目標邁?進，為祖國?的建設添磚?加瓦。_?_年鋼筋工?工作總結(jié)及?__工作計?劃(二)?我是__，?現(xiàn)任三橋公?租房項目鋼?筋工長。_?_年悄然而?逝，新年的?鐘聲即將敲?響，回首和?展望是恒久?不變的主旋?律。自__?年__月至?今，回想這?工作的一年?多，似乎一?件件都在心?里浮現(xiàn)?，F(xiàn)?將__年度?的工作情況?做以下總結(jié)?，以便繼續(xù)?發(fā)揚工作中?的優(yōu)點，改?進工作中的?不足，在今?后進一步完?善提高自己?。恭請各位?領(lǐng)導及同事?們給予批評?、指正。?一、主要職?責：1、?現(xiàn)場配合盧?工測量放線?2、負責?本工程鋼筋?材料計劃的?編制及進場?鋼筋的外觀?質(zhì)量驗收，?數(shù)量統(tǒng)計;?3、本工?程鋼筋工程?施工安全技?術(shù)交底日常?現(xiàn)場安全輔?助管理;?4、鋼筋工?程施工過程?中的質(zhì)量檢?查、質(zhì)量控?制及監(jiān)理、?甲方間的協(xié)?調(diào)和工序驗?收;5、?負責前期的?圖紙會審，?整理收集相?關(guān)技術(shù)資料?;6、本?工程鋼材用?量計算，日?常控制及盤?點工作;?7、參與現(xiàn)?場鋼筋勞務?隊伍管理，?嚴格控制現(xiàn)?場鋼筋制作?及綁扎;?8、領(lǐng)導安?排的其它工?作.二、?工作內(nèi)容：?自__年?__月__?日來到本項?目，工程前?期的灰土墊?層施工已經(jīng)?接近尾聲，?下來首先主?要面臨的是?大面積的地?下室車庫的?測量放線工?作，由于當?時鋼筋施工?還不滿足施?工條件，應?項目領(lǐng)導安?排我和盧工?二人主要負?責前期的測?量放線工作?，根據(jù)工程?進度計劃的?實際需要，?配合施工隊?的工序要求?，在此期間?我們共同完?成了公建、?車庫、1#?樓地下室控?制線、軸線?的引測投放?，標高的控?制復核，確?保下個分部?分項工程的?及時順利開?展;在施工?隊進場以后?，面對離年?關(guān)只有一個?多月的時間?，項目制定?了硬朗的年?末計劃，即?在__年_?_月__日?前務必完成?公建地下室?、1#車庫?、1#樓基?礎(chǔ)，依據(jù)項?目制定的進?度計劃在下?來的工作中?及時編制鋼?材進場計劃?單報公司采?購，針對施?工隊鋼筋班?組及時交底?嚴要求，勤?跑現(xiàn)場檢查?質(zhì)量，注重?過程控制，?盡可能的把?施工問題消?滅在預見中?，經(jīng)過項目?組全體同仁?的共同努力?，各部門的?通力協(xié)作，?順利實現(xiàn)了?簪定的施工?目標，為來?年工程的順?利開展奠定?了良好的開?端;在下來?臨近春節(jié)放?假的日子里?，我結(jié)合施?工隊上報的?料單，自己?翻樣，在剩?余的一個多?星期里，完?成了本工程?鋼筋總用量?概算，編制?了年后分項?鋼筋材料進?場計劃，為?公司的招投?標及報價工?作提供了有?力的參考數(shù)?據(jù)。步入_?_，自己便?以更加飽滿?的熱情投入?到工作中，?在下來的公?建、1#樓?、2#樓的?三橋公租房?項目，__?市第一住宅?建筑公司三?橋公租房項?目主體結(jié)構(gòu)?施工中，嚴?格要求自己?對施工隊狠?抓猛管，與?此同時加強?本專業(yè)知識?學習，努力?提高自己的?知識技能，?為自己的工?作實踐護航?，因為“要?給別人一碗?水,自己就?要有一桶水?”，我們的?規(guī)矩就是圖?集、規(guī)范只?有掌握這些?規(guī)矩方能讓?別人信服，?更何況管理?施工隊不能?是夸夸其談?，得有理有?據(jù)。所以在?接下來的施?工管理工作?中我從以下?幾點著手認?真執(zhí)行：?1.首先施?工的依據(jù)是?圖紙，這就?要求我們管?理人員要非?常熟悉圖紙?，快速準確?的了解設計?人員的設計?意圖，才能?更好的指導?、檢查施工?，做到心中?有數(shù);2?.其次加強?對料單的管?理，料單是?鋼筋施工的?第一手原始?技術(shù)資料，?它對鋼筋的?制作及后期?綁扎，以及?材料的節(jié)約?、損耗至關(guān)?重要，在對?料單的管理?中堅持審閱?、審批制度?(通過：施?工隊上報料?單結(jié)合圖紙?、圖集及時?審閱有誤的?及時指正修?改審批交底?)等環(huán)節(jié)從?源頭上把下?料的弊病消?滅掉;3?.在下來的?下料環(huán)節(jié)中?注重料場的?監(jiān)督檢查，?避免超下或?尺寸誤差等?給后續(xù)的綁?扎施工造成?影響;__?_多跑現(xiàn)場?勤檢查，本?著帶著問題?去現(xiàn)場檢查?，檢查中發(fā)?現(xiàn)問題，解?決問題的原?則，依據(jù)圖?紙認真核查?，對查出的?問題(多筋?少筋、漏筋?、位置偏差?、違反規(guī)范?要求、野蠻?施工等)要?求堅決整改?，并跟蹤整?改落實情況?，給之后的?質(zhì)量驗收工?作創(chuàng)造有利?條件。5?.制定嚴格?的獎罰制度?，具體表現(xiàn)?在施工過程?中的質(zhì)量檢?查驗收及鋼?筋的使用兩?個方面，尤?其在對鋼筋?的使用上，?要求施工班?組把鋼筋視?作錢財去珍?惜為項目的?成本節(jié)約做?貢獻;對完?工后施工面?的料頭、余?料要全部回?收歸類，料?頭歸還到料?池，余料做?到二次利用?，堅決杜絕?浪費及野蠻?施工，對已?經(jīng)造成事實?的按用量的?___倍數(shù)?給予處罰，?挽回不必要?的損失，確?保成本節(jié)約?，為項目的?成本節(jié)約做?貢獻;6?.下來，在?每個分部分?項工程施工?完畢后驗收?前，要求施?工班組徹底?清理施工面?剩余材料，?確保廢料、?余料的回收?及二次利用?，為項目的?成本節(jié)約做?貢獻;7?.利用休息?及空閑時間?結(jié)合圖紙圖?集對已施工?部位的鋼筋?重新進行翻?樣核算，同?施工隊上報?的料單進行?對比，通過?施工預算及?施工圖預算?的對比，查?缺補漏，保?證鋼筋用量?預算結(jié)果的?合理準確，?為工程總決?算提供依據(jù)?;8.加?強對施工班?組的安全技?術(shù)交底工作?，俗話說思?想是行動的?先導，在每?個分部分項?工程的開端?，有一個較?為完善的安?全技術(shù)交底?，可以很好?的指導班組?在施工中需?要注意的安?全問題及技?術(shù)要領(lǐng)，做?到思想上的?預先控制，?讓施工有依?可據(jù)，進一?步保證施工?的質(zhì)量和安?全;9.?注重與監(jiān)理?方甲方間的?溝通協(xié)調(diào)，?針對建設單?位和監(jiān)理單?位提出的建?議意見，自?己帶頭認真?落實，取得?建設單位和?監(jiān)理單位的?信服認可;?10.在?確保工程質(zhì)?量安全的前?提下，本著?一切以公司?的利益為根?本出發(fā)點，?著重考慮_?__共同利?益。三、?成本控制：?由于鋼筋?是我方主供?材，占據(jù)的?資金鏈比重?較大，__?_影響著公?司的經(jīng)營運?作，所以從?我的本職工?作做起對現(xiàn)?場鋼材進行?材料的成本?控制顯得尤?為重要，首?先從鋼材的?采購計劃上?進行嚴格控?制，每次上?報的鋼材采?購計劃只能?提前，在確?保不影響正?常施工所需?的前提下，?對鋼材的進?場分多個批?次，這樣以?來雖然增加?了進場數(shù)量?，但有效的?緩解了資金?壓力，避免?了材料堆積?占據(jù)資金造?成的資金緊?縮，與此同?時分批次小?額量的鋼材?進場，緩解?了施工現(xiàn)場?場地不足的?現(xiàn)狀，更加?經(jīng)濟的是避?免了鋼筋因?堆積較多造?成的不必要?的浪費俗話?說“多則濫?，稀缺就是?寶”嗎?，F(xiàn)?場管理中注?重對班組的?節(jié)約意識教?育，制定嚴?明的獎罰措?施，在施工?過程中認真?落實執(zhí)行，?堅決杜絕鋼?筋的浪費。?材料使用?情況剖析：?___本工?程鋼筋實際?總進場數(shù)量?為2407?.3T(即?為本工程實?際使用量，?包含本工程?措施用量及?西姜村前期?措施用量以?及新建鋼構(gòu)?用量);公?司預算部施?工圖預算量?為___多?T，施工圖?預算比實際?使用量大_?__多T,?鋼材用量總?體節(jié)約;?2.自鋼筋?進場至今，?陸續(xù)變賣廢?鋼筋頭小計?約20T,?材料損耗量?小于___?%，超越了?公司下達的?不超___?%的指標，?材料合理使?用率達到了?___%以?上。四、?工作心得?1.會干工?作、干好工?作是出色完?成工作的前?提條件，這?就要求我們?要有扎實的?專業(yè)功底，?所以必須時?刻為自己充?電，豐富自?己，努力學?習新知識;?其次要放下?管理人員高?傲的架子，?多深入基層?歷練自己，?這樣才能更?好的提高自?己。2.?“物以群居?，人以類分?”工程項目?的順利完成?不是那一個?人的功勞，?它需要項目?部全體同仁?的共同努力?和多部門的?密切配合，?更需要極強?的團隊精神?，所以更好?的融入項目?班子，規(guī)范?自己的言行?舉止加強溝?通形成合力?，才會有強?大的戰(zhàn)斗力?，才能在激?烈的市場競?爭中取得一?個又一個的?勝利!3?.工程施工?是一項非常?嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)?人員要把自?己的工作作?為一個藝術(shù)?產(chǎn)品去雕刻?，鋼筋是建?筑物的核心?骨架，質(zhì)量?至關(guān)重要，?在施工過程?中要嚴格執(zhí)?行“PDC?A”這一項?目循環(huán)管理?法嚴格要求?工程質(zhì)量，?追求精益求?精，還要有?一個良好的?工作作風和?強烈的責任?心，要本著?對國家、對?社會、對業(yè)?主負責的態(tài)?度去工作，?要有“干一?項工程，樹?一座豐碑，?贏一片口碑?”的決心，?這樣才能把?工作作好，?才能成為一?名合格的工?程技術(shù)人員?。4.“?細節(jié)決定成?敗”、“心?態(tài)決定一切?”，說起來?容易，做起?來可不輕松?。更多的時?候，工作不?分大小都需?要我們積極?地去深入、?去想辦法解?決。遇到問?題只要用一?種積極的心?態(tài)，認真對?待，細致入?微，身體力?行，親力親?為，不舍不?棄，一定能?夠很好的完?成工作任務?!5.防?患于未然。?在日常檢查?監(jiān)督過程中?，善于及時?發(fā)現(xiàn)問題，?對任何細微?問題不能等?閑視之，要?將工作做得?更細、更到?位。同時需?要對那些構(gòu)?成威脅(或?潛在威脅)?到工程進行?的外界因素?引起足夠的?重視，加強?與分包單位?的溝通，并?加大督促力?度和質(zhì)量監(jiān)?督。6.?在執(zhí)行工作?任務的時候?，一切將以?公司的__?_利益為前?提。俗話說?“皮之不存?，毛將焉附?”一個打工?者如果不考?慮老板和公?司的經(jīng)濟效?益，他就是?在自斷前程?，他就不是?一個合格的?打工者，早?晚會被社_?__淘汰;?工程要取得?一個良好的?經(jīng)濟效益，?材料管理就?顯得非常重?;在工期面?前，我們要?積極主動地?去指導、監(jiān)?督、檢查分?包單位，不?能只把排好?的計劃任務?甩手扔給班?組，當起甩?手掌柜來，?這是___?不負責工作?表現(xiàn)，必須?警惕;在工?程管理中，?對分包單位?也應該保持?一定相互理?解、尊重的?態(tài)度，我們?要的不是“?甲方>乙方?”的對立關(guān)?系，合作才?是成功的基?礎(chǔ)，“甲方?+乙方≥成?功”，這才?是我們所追?求的共贏。?7.工作?中要勤奮，?工作態(tài)度認?真，主動溝?通，避免信?息滯后。?8.技術(shù)、?管理兩個方?面，兩手都?要抓、兩手?都要狠!?四、今后的?打算1、?進一步學習?施工規(guī)范及?相關(guān)專業(yè)知?識，逐步掌?握施工方案?的編制。?2、通過學?習，取得助?理工程師證?并爭取報考?__二級建?造師執(zhí)業(yè)資?格考試，取?得二級建造?師執(zhí)業(yè)資格?證。3、?在工程管理?方面多下功?夫，加強目?標控制和管?理協(xié)調(diào)的能?力。我喜?歡我的專業(yè)?，更熱愛我?的崗