2023年房地產(chǎn)有限公司綜合部工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?房地產(chǎn)有限?公司綜合部?工作總結(jié)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、共同?進(jìn)步成長(zhǎng)的?各位同仁:?一、部門?常規(guī)工作?做好辦公室?日常行政事?務(wù)工作，完?成公司下達(dá)?的管理、督?促工作。?1、制度制?訂實(shí)施，截?止__年_?_月__日?止，共計(jì)制?訂、報(bào)批建?議實(shí)施公司?各項(xiàng)管理制?度達(dá)___?項(xiàng)。2、?考勤管理，?每月__日?前完成上月?各部門員工?考勤工作表?的匯總。做?好公司節(jié)假?日值班表的?制訂與執(zhí)行?，及時(shí)通知?相應(yīng)人員值?班，并做好?監(jiān)督檢查工?作;3、?辦公用品及?辦公耗材管?理，定期盤?點(diǎn)辦公用品?，及時(shí)檢查?辦公耗材使?用情況，在?節(jié)約成本的?同時(shí)，做到?提高工作效?率，截止_?_年__月?__日公司?辦公用品及?辦公耗材使?用費(fèi)用為_?__元;?4、固定資?產(chǎn)管理，為?新進(jìn)固定資?產(chǎn)編輯號(hào)碼?，以便加強(qiáng)?管理，每個(gè)?辦公室負(fù)責(zé)?人負(fù)責(zé)固定?資產(chǎn)領(lǐng)用及?維護(hù)，做到?固定資產(chǎn)管?理細(xì)化到部?門，截止_?_年__月?__日清冊(cè)?統(tǒng)計(jì)公司名?下汽車__?_輛，辦公?臺(tái)式電腦_?__臺(tái)，I?P平板電腦?___臺(tái)，?復(fù)印機(jī)__?_臺(tái)，打印?機(jī)___臺(tái)?，座機(jī)電話?___部，?電視機(jī)__?_臺(tái)，DV?D光盤機(jī)_?__臺(tái)，音?響放大器_?__臺(tái)，餐?廚用具_(dá)_?_套，固定?資產(chǎn)及辦公?用品的維修?維護(hù)工作，?及時(shí)檢查處?理固定資產(chǎn)?及辦公用的?使用損壞情?況，及時(shí)維?修維護(hù)，其?中各項(xiàng)車輛?保養(yǎng)維護(hù)上?半年已完成?每車4批/?次，電腦維?修23批/?次，復(fù)印、?打印機(jī)維修?35批/次?，DVD光?盤機(jī)更換1?批/次;?5、安全及?衛(wèi)生檢查，?每月底做水?、電安全檢?查工作，并?做好記錄，?做到防患于?未然。每日?做衛(wèi)生檢查?工作，保持?公司公共區(qū)?域及客戶區(qū)?干凈整潔。?每年底、國(guó)?家所規(guī)定的?大長(zhǎng)假日均?督促各部門?做清潔大掃?除;6、?公司員工食?堂管理，除?加強(qiáng)了安全?衛(wèi)生的日常?檢查和督促?工作，同時(shí)?加大對(duì)各項(xiàng)?物品采購(gòu)成?本和安全衛(wèi)?生的監(jiān)控力?度,在控制?好食堂開辦?成本的同時(shí)?也盡最大能?力滿足了全?體員工在午?餐環(huán)節(jié)上的?需求;7?、庫房日常?管理，定期?整理物料庫?房，非本公?司人員做到?了禁止進(jìn)入?,截止__?年__月_?_日未發(fā)生?一例庫房物?品被盜的情?況出現(xiàn);?8、部門會(huì)?議管理，綜?合部為更加?好的做好日?常管理工作?，在日常工?作形成了周?例會(huì)制度，?總結(jié)計(jì)劃匯?報(bào)制度。在?日常___?管理上能及?時(shí)印制、發(fā)?放公司最新?___;?9、計(jì)劃、?協(xié)調(diào)、__?_公司所開?展的各項(xiàng)活?動(dòng)，上半年?我們部門參?與了15批?/次公司舉?行的各項(xiàng)活?動(dòng)。二、?人事管理工?作1、為?新入職員工?做好人員報(bào)?備，勞動(dòng)合?同簽訂，并?做職前的一?些相關(guān)指導(dǎo)?，公司半年?新招入職人?員達(dá)到__?_人/次,?招聘人員主?要應(yīng)營(yíng)銷部?所需要。?2、按照公?司相關(guān)要求?每季度做一?次人力資源?狀況統(tǒng)計(jì)表?，并存檔綜?合部,達(dá)到?集中管理的?目的。三?、檔案管理?工作1、?做好檔案歸?檔工作。及?時(shí)做好文件?的收發(fā)、登?記、整理、?歸檔工作，?方便有關(guān)人?員查閱，查?閱嚴(yán)格按照?制度執(zhí)行，?必須領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，作好借?出、歸檔登?記工作，半?年收發(fā)文件?達(dá)到___?件/次,各?項(xiàng)合作合同?簽訂___?份/次。?2、做好周?例會(huì)、相關(guān)?部門___?，整理歸檔?，半年度各?項(xiàng)會(huì)議達(dá)到?___次。?四、營(yíng)銷?策劃工作?1、各項(xiàng)方?案:上半年?我們依據(jù)_?_年工作計(jì)?劃，以季度?為時(shí)限定期?向總經(jīng)理主?報(bào)季度營(yíng)銷?推廣和廣告?執(zhí)行計(jì)劃，?以期總經(jīng)理?批示執(zhí)行;?2、廣告?監(jiān)管:上半?年我們加強(qiáng)?對(duì)戶外廣告?的監(jiān)管、維?護(hù)力度，基?本做到每周?巡查一次，?發(fā)現(xiàn)問題?即時(shí)與廣告?提供方溝通?聯(lián)系，做到?及時(shí)處理;?3、廣告?更換:在上?半年我們依?據(jù)各項(xiàng)銷售?節(jié)點(diǎn)及促銷?活動(dòng)需要對(duì)?除圍墻廣告?外的戶外廣?告進(jìn)行了三?次更換，在?此期間我們?簽得安縣又?重要廣告發(fā)?布點(diǎn)位安縣?客運(yùn)站。?4、項(xiàng)目協(xié)?調(diào):⑴.樣?板房:與裝?修公司、工?程部一起巡?查加強(qiáng)對(duì)樣?房裝修現(xiàn)場(chǎng)?，并做到與?工程部向施?工方進(jìn)行協(xié)?調(diào)處理的工?作，上報(bào)書?面材料__?_份。⑵.?太陽能工程?:與太陽能?公司、工程?部一起會(huì)商?各項(xiàng)工程進(jìn)?度所面臨的?問題，并形?成___份?書面材料向?總經(jīng)理做了?匯報(bào)請(qǐng)求總?經(jīng)理指示;?5、行銷?工作:為配?合營(yíng)銷部銷?售工作，_?_-__月?份實(shí)施了對(duì)?安縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、平武、北?川部分重點(diǎn)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了?行銷工作并?提供相關(guān)物?料，并在各?項(xiàng)媒體推廣?上做相應(yīng)協(xié)?調(diào)和支持，?行銷次數(shù)達(dá)?到___天?/次;6?、活動(dòng)營(yíng)銷?:__年上?半年以來，?我們分別實(shí)?施了:項(xiàng)目?新年促銷活?動(dòng)、返鄉(xiāng)置?業(yè)促銷活動(dòng)?、華西房產(chǎn)?業(yè)主聯(lián)誼團(tuán)?拜會(huì)、公司?新年團(tuán)拜會(huì)?以及歐洲游?促銷等共計(jì)?5批/次營(yíng)?銷活動(dòng);?7、其它工?作:__年?__月__?日參觀了_?__房交會(huì)?，__月_?_日參觀了?綿陽房交會(huì)?，并以書面?形式向總經(jīng)?理做了匯報(bào)?，完成了向?雅安地震災(zāi)?區(qū)捐助的活?動(dòng)，三項(xiàng)工?作共留下_?__張影像?資料，并上?報(bào)有參觀匯?報(bào)材料2批?/次。影像?資料其中成?交會(huì)、綿交?會(huì)分別為_?__張，捐?款活動(dòng)__?_張;8?、推廣費(fèi)用?:依據(jù)__?年工作目標(biāo)?推廣費(fèi)用月?均為___?萬元，半年?應(yīng)該___?萬元，按公?司已經(jīng)投放?廣告每月固?定支出約_?__萬元，?半年計(jì)__?_萬元，依?據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)?要求和實(shí)現(xiàn)?控制費(fèi)用為?現(xiàn)在__-?__月份實(shí)?際發(fā)生推廣?費(fèi)用___?萬元，這其?中包括華西?房產(chǎn)業(yè)主聯(lián)?誼團(tuán)拜會(huì)、?公司新年團(tuán)?拜會(huì)相關(guān)開?支花銷。故?我們項(xiàng)目每?月推廣費(fèi)用?應(yīng)該在__?_萬元上下?。但是鑒于?安縣房地產(chǎn)?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激?烈的現(xiàn)狀，?我們?cè)谖磥?營(yíng)銷推廣費(fèi)?用上將會(huì)有?所增加比如?圍墻廣告半?年期的更換?、樓頂廣告?的續(xù)租漲價(jià)?、新增加廣?告新載體的?費(fèi)用、為搶?拉客戶所涉?及節(jié)點(diǎn)性活?動(dòng)營(yíng)銷費(fèi)用?等，當(dāng)然我?們將盡量控?制好在營(yíng)銷?推廣上所產(chǎn)?生的各項(xiàng)費(fèi)?用?？傊?，在__年?上半年我們?基本按照_?_年__月?份所報(bào)的年?度工作計(jì)劃?來開展部門?的各項(xiàng)工作?，當(dāng)然在這?期間能認(rèn)真?完成各項(xiàng)工?作任務(wù)并取?得一些成績(jī)?的同時(shí)我們?部門也存在?不足:一?、部門人員?結(jié)構(gòu)配置和?工作協(xié)調(diào)存?在不足的情?況;二、?日常廣告的?監(jiān)控由于出?行不方便無?法做得更加?到位;三?、由于上半?年工作安排?時(shí)間緊湊營(yíng)?銷策劃這一?塊未能實(shí)施?去___或?___參觀?學(xué)習(xí);四?、在與廣告?設(shè)計(jì)公司、?廣告制作與?___公司?的對(duì)接上也?由于時(shí)間緊?未能實(shí)施的?更加好;?五、在人事?招聘工作方?面也存在部?門與部門之?間溝通的不?暢的情況;?六、在日?常環(huán)境衛(wèi)生?管理方面也?需要加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)和督促。?針對(duì)以上?存在的問題?，我們將在?加強(qiáng)自我學(xué)?習(xí)的同時(shí)將?加大各項(xiàng)工?作的實(shí)施力?度，盡量做?到克服困難?把工作做好?。下面是我?們部門的下?半年工作:?下半年工?作計(jì)劃:?一、綜合部?將繼續(xù)認(rèn)真?執(zhí)行并完成?__年所制?訂的年度工?作計(jì)劃所包?括的所有工?作任務(wù)，盡?量把公司的?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)?用控制到最?低，執(zhí)行好?本公司員工?的薪酬體系?，力爭(zhēng)對(duì)本?部門人員進(jìn)?行了一系列?的崗位培訓(xùn)?;二、優(yōu)?化、協(xié)調(diào)部?門人員結(jié)構(gòu)?，樹立服務(wù)?意識(shí)，大局?意識(shí)，制訂?和實(shí)施好單?位的規(guī)章制?度，增強(qiáng)工?作的向心力?、凝聚力和?責(zé)任感，進(jìn)?一步加強(qiáng)自?身素質(zhì)建設(shè)?，不斷增強(qiáng)?責(zé)任感;加?強(qiáng)辦公室的?管理，規(guī)范?辦事程序，?確保工作無?差錯(cuò);三?、積極通過?總經(jīng)理批示?完成調(diào)配車?輛工作，達(dá)?到完成和實(shí)?施一周__?_次對(duì)戶外?廣告的監(jiān)管?、維護(hù)的工?作;四、?在下半年時(shí)?間里我們將?每?jī)稍耞_?_天時(shí)間來?完成對(duì)__?_或___?房地產(chǎn)市場(chǎng)?的參觀學(xué)習(xí)?的工作任務(wù)?;利用__?_天時(shí)間實(shí)?施參觀__?年___秋?季房交會(huì)的?工作，回來?后按慣例形?成書面上報(bào)?總經(jīng)理。?五、在下半?年時(shí)間里我?們將利用每?兩周___?天的時(shí)間來?完成與廣告?設(shè)計(jì)公司、?廣告制作與?___公司?的工作對(duì)接?,為下半年?項(xiàng)目整體加?大營(yíng)銷力度?提供在廣告?推廣上的保?障。六、?在檔案管理?與固定資產(chǎn)?管理方面，?借鑒其它公?司先進(jìn)、科?學(xué)的管理方?法，提高員?工的責(zé)任心?，使檔案管?理與固定資?產(chǎn)管理工作?走向科學(xué)化?、規(guī)范化。?七、進(jìn)一?步改進(jìn)環(huán)境?衛(wèi)生工作方?法，克服因?工作繁瑣而?帶來的急躁?情緒，踏踏?實(shí)實(shí)把公司?日常