下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?檔案系列(?職稱)工作?總結(jié)范文?職稱(檔案?系列)工作?總結(jié)本人?參加工作以?來,一直從?事檔案管理?相關(guān)工作,?于___年?被___梧?州市蒼海建?設(shè)投資有限?公司聘用至?今,并于_?__年__?_月取得了?助理館員的?資格。下面?我作一個任?職以來專業(yè)?技術(shù)工作總?結(jié):公司?成立于__?_年,在我?進入公司時?,公司的檔?案管理一片?空白,期間?遇到諸多困?難,各部門?對檔案管理?認識不夠,?對檔案收集?的重要性不?理解,導(dǎo)致?檔案工作難?以進行。為?使領(lǐng)導(dǎo)和各?部門了解公?司檔案管理?的重要性和?嚴(yán)謹性,曾?多次行文報?公司領(lǐng)導(dǎo)以?求解決檔案?中存在的問?題。使各部?門的檔案意?識和業(yè)務(wù)水?平得到提高?,檔案工作?得到必要的?人力、財力?和物力的保?障,為做好?檔案管理工?作打下了堅?實的基礎(chǔ)。?檔案工作經(jīng)?歷了一個從?無到有,從?不完善到較?完善,從不?規(guī)范到較規(guī)?范管理的過?程,逐步健?全了檔案管?理體制。?為了更系統(tǒng)?地管理檔案?,更方便地?查找利用檔?案,我向公?司申請購買?了易用電子?網(wǎng)絡(luò)檔案系?統(tǒng)。將檔案?進行數(shù)字化?掃描,以電?子文檔的格?式進入數(shù)據(jù)?庫,實現(xiàn)了?微機檢索,?確保調(diào)檔迅?速準(zhǔn)確。一?方面保證了?數(shù)據(jù)的安全?,另一方面?也為檔案查?詢者提供了?便利,提高?了檔案管理?的效率,大?力推進檔案?數(shù)字化進程?,電子檔案?管理初現(xiàn)。?還為公司庫?房添置了檔?案柜、掃描?儀、滅火器?、空調(diào)等檔?案設(shè)備,為?檔案的保管?提供了良?好的物質(zhì)基?礎(chǔ)。為實?現(xiàn)檔案管理?的規(guī)范化、?制度化,根?據(jù)公司的檔?案管理要求?和工作實際?出發(fā),制訂?有檔案管理?規(guī)定、歸檔?范圍、保管?期限表及分?類大綱、檔?案保密制度?、借閱制度?等。還規(guī)定?公司各部門?均設(shè)一名兼?職檔案員,?負責(zé)收集、?整理、移交?本部門檔案?到檔案室。?要求各參建?單位至少設(shè)?一名專職檔?案員,并按?照國家標(biāo)準(zhǔn)?要求規(guī)范整?理檔案。對?不符合歸檔?要求的檔案?材料,檔案?室將責(zé)成檔?案材料形成?的項目單位?按要求完成?。為了增?強公司各部?門兼職檔案?人員的檔案?意識和提高?檔案業(yè)務(wù)素?質(zhì),采取多?種方式,加?強檔案知識?培訓(xùn)學(xué)習(xí)。?加強對檔案?人員的政治?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?積極參加_?__局舉辦?的各項檔案?培訓(xùn),不斷?提高其自身?素質(zhì),明確?檔案管理工?作的目的意?義,提高管?理水平。一?是走出去學(xué)?。積極參加?區(qū)___局?以及市__?_局舉辦的?檔案管理專?業(yè)培訓(xùn),有?效提高了專?兼職檔案管?理人員的業(yè)?務(wù)水平。二?是請進來教?。邀請市_?__局專家?上門講課及?指導(dǎo),一方?面提高了公?司檔案管理?的質(zhì)量,另?一方面通過?他們的現(xiàn)場?指導(dǎo),檔案?管理人員的?專業(yè)素質(zhì)有?了質(zhì)的提高?。起初由?于經(jīng)濟利益?或趕工期等?原因,各部?門簽訂合同?時只重視工?程本身,輕?視工程檔案?,并沒有把?檔案要求列?入合同中制?約,從而影?響工程各方?面對檔案資?料的收集歸?檔。經(jīng)多?次行文報公?司領(lǐng)導(dǎo),終?于實現(xiàn)將項?目檔案工作?納入項目建?設(shè)管理程序?,與項目建?設(shè)實行同步?管理,建立?項目檔案工?作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?制和相關(guān)人?員崗位責(zé)任?制,并將檔?案工作領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任制貫穿?項目建設(shè)全?過程。形成?以項目建設(shè)?單位為管理?核心,以納?入合同為管?理依據(jù),以?監(jiān)理控制為?管理手段,?在各參建單?位全方位參?與下,工程?資料員做好?檔案收集工?作,各級領(lǐng)?導(dǎo)層層把關(guān)?。對檔案實?施事前介入?、事中控制?、事后嚴(yán)把?驗收關(guān)的全?程控制管理?模式。采取?控制措施確?保項目檔案?的完整準(zhǔn)確?,積累收集?工作要從頭?抓起,檔案?工作與工程?建設(shè)同步進?行?,F(xiàn)蒼海?項目各項工?作正在有序?進行,檔案?工作也在逐?步完善,部?分工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 化工培訓(xùn)課件塑料注射工藝
- 《口腔腫瘤NCCN干貨》課件
- 贛東學(xué)院《智能硬件與控制》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《讀書的好方法》課件
- 2022年個人與團隊管理復(fù)習(xí)題庫及答案
- 七年級下《地毯下的塵土》語文版-課件
- 小學(xué)生團隊活動制度
- 小學(xué)生健身操課件視頻
- 裁員告知書-企業(yè)管理
- 上半年教職工政治理論學(xué)習(xí)參考計劃
- 新加坡學(xué)習(xí)匯報
- 人工智能與機器學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課程
- 辦公大樓物業(yè)服務(wù)投標(biāo)方案(完整技術(shù)標(biāo))
- 高速公路隧道工程施工方案
- 中國營養(yǎng)科學(xué)全書
- 針灸推拿試題(附參考答案)
- 《機械制圖》說課課件-畫組合體視圖的方法和步驟
- 2023-2024學(xué)年成都市錦江區(qū)四年級數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末統(tǒng)考模擬試題含答案
- (完整版)初中英語語法專練動名詞Word版含答案
- 醫(yī)院人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)制度
- 幼兒園醫(yī)護助教知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)PPT
評論
0/150
提交評論