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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?12月房地?產(chǎn)企業(yè)員工?工作總結(jié)?__年專家?國(guó)際花園項(xiàng)?目具備了天?時(shí)、地利、?人和綜合條?件,全年創(chuàng)?造了輝煌的?業(yè)績(jī)目標(biāo)。?工作節(jié)奏進(jìn)?展很快,三?次產(chǎn)品對(duì)外?公開(kāi),榮獲?區(qū)域銷冠。?在工作推進(jìn)?的過(guò)程中,?時(shí)刻圍繞著?達(dá)觀的企業(yè)?文化“態(tài)度?、深度、影?響力”及業(yè)?務(wù)核心“深?度、聚焦、?說(shuō)清楚”,?運(yùn)用科學(xué)的?發(fā)展觀做好?本質(zhì)工作,?同時(shí)以向內(nèi)?找答案,向?外找資源的?姿態(tài)推動(dòng)事?物的發(fā)展。?在盛世的?年代,我們?實(shí)現(xiàn)了光榮?與夢(mèng)想,超?出公司及領(lǐng)?導(dǎo)的預(yù)期,?同時(shí)運(yùn)用“?本土氛圍、?國(guó)際空間”?的整合資源?能力,將工?作經(jīng)驗(yàn)及個(gè)?人成長(zhǎng)的基?礎(chǔ)性工作做?得更扎實(shí),?并有遠(yuǎn)見(jiàn)的?高度,讓我?對(duì)客戶及產(chǎn)?品更加深刻?的了解和認(rèn)?識(shí)。從與各?部門之間溝?通互動(dòng)、內(nèi)?部工作__?_協(xié)調(diào)、客?戶經(jīng)營(yíng)及開(kāi)?發(fā)商經(jīng)營(yíng),?讓我綜合的?能力更上一?個(gè)臺(tái)階,針?對(duì)疑難問(wèn)題?及復(fù)雜問(wèn)題?處理的方式?變得元化。?通過(guò)__年?的工作總結(jié)?、自我檢討?及對(duì)__年?工作計(jì)劃,?將工作重新?梳理及整合?,做好__?年戰(zhàn)略工作?部署,同時(shí)?影響其他同?仁將項(xiàng)目的?整體經(jīng)營(yíng)工?作做好,以?下四點(diǎn)是我?個(gè)人__年?個(gè)人工作評(píng)?估報(bào)告:?壹.__年?工作事務(wù)責(zé)?任與執(zhí)掌?1.協(xié)助業(yè)?務(wù)經(jīng)理處理?業(yè)務(wù)流程及?各個(gè)科目的?教育培訓(xùn)工?作。2.?業(yè)務(wù)活動(dòng)_?__、客戶?邀約、統(tǒng)計(jì)?、稽核、問(wèn)?題反饋等工?作。3.?策企劃、推?廣部門工作?協(xié)調(diào)及跟催?。4.業(yè)?務(wù)專員、服?務(wù)專員工作?協(xié)助并指導(dǎo)?。5.協(xié)?助業(yè)務(wù)經(jīng)理?教材編寫(xiě)、?教育培訓(xùn)、?定期考核驗(yàn)?收的參與執(zhí)?行。6.?協(xié)助項(xiàng)目總?監(jiān)制定項(xiàng)目?工作節(jié)奏、?推廣計(jì)劃、?銷售工具制?作、部門之?間文件編制?、開(kāi)發(fā)商經(jīng)?營(yíng)、公司溝?通、協(xié)調(diào)、?追蹤等事宜?。7.協(xié)?助業(yè)務(wù)經(jīng)理?進(jìn)行銷控掌?握、業(yè)務(wù)管?理、紀(jì)律、?衛(wèi)生等工作?事宜。8?.協(xié)助業(yè)務(wù)?經(jīng)理做有關(guān)?國(guó)家政策、?金融、市場(chǎng)?做信息資源?整合,定期?培訓(xùn),建立?市場(chǎng)信心。?9.協(xié)助?業(yè)務(wù)經(jīng)理做?有關(guān)指標(biāo)性?樓盤(pán)及競(jìng)爭(zhēng)?個(gè)案定期市?場(chǎng)調(diào)研,解?讀并破解市?場(chǎng)___,?提高業(yè)務(wù)能?量。貳.?__年工作?突出表現(xiàn)及?經(jīng)驗(yàn)一、?溝通協(xié)調(diào):?1.通過(guò)?策企劃部門?及推廣部門?的溝通與銜?接,做好基?礎(chǔ)性工作,?將各項(xiàng)銷售?工具、物料?、媒體、企?劃表現(xiàn)等工?作有序有力?有效地向前?推進(jìn),加快?工作執(zhí)行力?道,將工作?落實(shí)到實(shí)處?,提高工作?效率,不斷?地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?及工作的不?足,沉淀工?作碩果和工?作方法。?2.通過(guò)與?開(kāi)發(fā)商銜接?等工作,凡?是向內(nèi)找答?案,向外找?資源,尋求?科學(xué)方法將?工作向前推?進(jìn),公司領(lǐng)?導(dǎo)曾說(shuō)過(guò),?客戶與開(kāi)發(fā)?商都沒(méi)有錯(cuò)?,錯(cuò)的只有?我們自己,?凡是要根據(jù)?事實(shí)情況及?個(gè)人的做事?風(fēng)格進(jìn)行合?理分析,尋?求切入點(diǎn),?將工作的執(zhí)?行、協(xié)調(diào)、?反饋及督導(dǎo)?等全面做好?。___?項(xiàng)目階段性?產(chǎn)品公開(kāi)、?產(chǎn)品訴求及?媒體投放,?根據(jù)近期來(lái)?電、來(lái)訪及?成交做好客?戶分析,同?時(shí)總結(jié)客戶?特征及客戶?的屬性,協(xié)?調(diào)各部門形?成階段性行?銷推廣方案?。短信媒體?投放是本項(xiàng)?目主流媒體?之一,與公?司各部門做?好基礎(chǔ)性工?作,同時(shí)緊?密協(xié)調(diào)短信?公司根據(jù)項(xiàng)?目及產(chǎn)品的?情況做好客?源篩選再做?投放,總結(jié)?短信反饋效?果及公司不?足,以便下?次媒體有效?投放。二?、管理方面?:___?對(duì)專案組內(nèi)?部管理逐步?成熟和完善?,對(duì)人員的?管理和事物?的協(xié)調(diào)能力?具有自我的?看法和見(jiàn)解?,鑒于項(xiàng)目?和人員不斷?地成熟和穩(wěn)?定,自我不?斷地學(xué)習(xí)和?探索,經(jīng)驗(yàn)?逐步成熟,?自信心逐步?增強(qiáng),自我?的洞察能力?及事物的協(xié)?調(diào)能力也不?斷地提高。?2.自兼?任業(yè)務(wù)經(jīng)理?職務(wù)代理工?作,對(duì)銷售?的管理及客?戶談判工作?逐步在提升???偸袌?chǎng)的?理解具有自?我獨(dú)到的見(jiàn)?解,對(duì)培訓(xùn)?資料整合及?綜合的整合?能力也逐步?在提升。?___對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)調(diào)事項(xiàng)?及前臺(tái)的
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