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第4頁共4頁公司助理就職演講今?天,我們公?司采取競爭?上崗的方式?選拔儲(chǔ)運(yùn)部?經(jīng)理助理,?我為自己有?幸成為參加?競爭演講者?而高興。首?先我來做一?下自我介紹?:我叫_?__,是省?縣人,生于?年,共青團(tuán)?員.年_?__月畢業(yè)?于職業(yè)技術(shù)?學(xué)院管理系?社區(qū)服務(wù)與?管理專業(yè),?專業(yè)內(nèi)容主?要涉及行政?管理,人事?管理,物業(yè)?管理等內(nèi)容?,在校期間?曾參加過三?年的勤工儉?學(xué)。畢業(yè)后?,先后供職?于中旺集團(tuán)?紙品公司,?通常高速汽?修經(jīng)營有限?公司分公司?等單位。?在中旺集團(tuán)?工作期間,?由一名普通?的車間工人?逐步晉升為?實(shí)習(xí)帶班長?,帶班長,?后調(diào)入辦公?室統(tǒng)計(jì),助?理等職。先?后從事車間?管理,生產(chǎn)?管理,生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì),成本?核算與控制?,文件起草?、上報(bào),倉?庫管理以及?廠區(qū)衛(wèi)生管?理等,負(fù)責(zé)?同總公司人?力資源部,?行政部,財(cái)?務(wù)部,生管?部,總裁辦?,集團(tuán)辦等?各主要部門?的溝通聯(lián)系?工作。工作?認(rèn)真、積極?、負(fù)責(zé),得?到了公司領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可。?在通常高?速汽修經(jīng)營?有限公司分?公司工作期?間任分公司?經(jīng)理,全權(quán)?負(fù)責(zé)分公司?的日常管理?。在職期間?對(duì)分公司進(jìn)?行了一系列?的整改,使?分公司的形?象大有改觀?,營業(yè)收入?、利潤逐月?上升,得到?了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)?可,并使眾?多___北?上的車輛到?我公司進(jìn)行?維修保養(yǎng),?甚至出現(xiàn)了?東北部分司?機(jī)定點(diǎn)維修?的現(xiàn)象,這?在其它分公?司從未出現(xiàn)?過。今年?___月份?我非常有幸?的加入到我?們英凱模金?屬網(wǎng)有限公?司工作,現(xiàn)?在在行政部?負(fù)責(zé)衛(wèi)生,?宿舍,門衛(wèi)?等的管理工?作。在這?近三年的工?作期間,使?我具備了一?定的___?協(xié)調(diào)能力、?綜合管理能?力、文字表?達(dá)能力和調(diào)?查研究能力?,而這是作?為一名合格?的倉儲(chǔ)部經(jīng)?理助理所必?不可少的。?倉儲(chǔ)部是一?個(gè)后勤部門?,作為公司?的一個(gè)必不?可少的部門?,每項(xiàng)工作?的進(jìn)行均需?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合?作精神。它?的主要職責(zé)?是倉儲(chǔ)和運(yùn)?輸?shù)墓芾砑?相關(guān)配套的?管理工作。?這樣的部門?決定了它必?然要求工作?者具有細(xì)致?、認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)?度,統(tǒng)籌的?思維方法,?吃苦耐勞的?工作品質(zhì),?積極向上的?工作作風(fēng)。?根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)?部的工作職?能和工作特?點(diǎn),我提出?如下的工作?思路:一?目標(biāo):把儲(chǔ)?運(yùn)部建設(shè)成?為精干、高?效、協(xié)調(diào)有?序、團(tuán)結(jié)勤?奮的辦事部?門,充分發(fā)?揮儲(chǔ)運(yùn)部的?助手作用、?協(xié)調(diào)作用、?樞紐作用和?保障作用。?二措施:?搞好內(nèi)部建?設(shè),突出工?作重點(diǎn),強(qiáng)?化服務(wù)。?首先搞好內(nèi)?部建設(shè)。要?以儲(chǔ)運(yùn)部的?職責(zé)為依據(jù)?,按照整體?效能原則,?搞好定崗定?員,完善工?作流程,嚴(yán)?格工作責(zé)任?制,將工作?逐級(jí)落實(shí)到?人,使人人?有事做,事?事有人管,?不重復(fù),不?落空,不養(yǎng)?閑人。加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?培訓(xùn),進(jìn)一?步提高全體?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工作?能力。搞好?團(tuán)結(jié),增強(qiáng)?凝聚力,調(diào)?動(dòng)一切積極?因素,充分?發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)部?的整體功能?。其次突?出工作重點(diǎn)?。儲(chǔ)運(yùn)部的?工作很多,?人少事多的?矛盾會(huì)出現(xiàn)?。因此,要?按照突出重?點(diǎn)、兼顧一?般的原則使?各項(xiàng)工作協(xié)?調(diào)發(fā)展。我?公司多年來?已經(jīng)建立了?一系列行之?有效的工作?制度、工作?方法,積累?了很多寶貴?的工作經(jīng)驗(yàn)?,這就要求?我們要在堅(jiān)?持制度、繼?承傳統(tǒng)的基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?做好以下幾?項(xiàng)工作。?一是要進(jìn)一?步加強(qiáng)信息?流通工作。?信息是領(lǐng)導(dǎo)?決策的客觀?依據(jù),及時(shí)?準(zhǔn)確的信息?可以幫助領(lǐng)?導(dǎo)做出正確?的判斷,制?定正確的決?策。因此,?一定要把做?好信息流通?工作提到重?要的日程上?來。搞好信?息的加工、?整理和利用?,及時(shí)準(zhǔn)確?地為領(lǐng)導(dǎo)提?供有用的信?息;二是?進(jìn)一步提高?辦事效率。?儲(chǔ)運(yùn)部是公?司倉儲(chǔ)和運(yùn)?輸?shù)墓芾聿?門。要按照?“及時(shí)、準(zhǔn)?確、規(guī)范、?安全”的要?求,加強(qiáng)倉?儲(chǔ)管理和運(yùn)?輸管理的程?序化和規(guī)范?化,努力進(jìn)?一步提高辦?事效率;?三是要繼續(xù)?提高儲(chǔ)運(yùn)部?辦公自動(dòng)化?水平。公司?規(guī)模的不斷?擴(kuò)大,業(yè)務(wù)?市場(chǎng)的增加?,使儲(chǔ)運(yùn)部?的工作相對(duì)?增多,工作?節(jié)奏加快,?工作質(zhì)量要?求也會(huì)越來?越高,因此?必須提高儲(chǔ)?運(yùn)部的辦公?自動(dòng)化水平?,這主要就?是要加強(qiáng)網(wǎng)?絡(luò)技術(shù)的培?訓(xùn),提高電?腦操作的應(yīng)?用水平;?四是進(jìn)一步?搞好___?協(xié)調(diào)工作。?___協(xié)調(diào)?是儲(chǔ)運(yùn)部工?作的一項(xiàng)重?要活動(dòng)。需?要通過科學(xué)?的___、?合理的安排?、認(rèn)真的協(xié)?調(diào),把整個(gè)?部門步調(diào)一?致,互相配?合,同步向?前。最后?強(qiáng)化服務(wù)。?我講的服務(wù)?就是儲(chǔ)運(yùn)部?要踏踏實(shí)實(shí)?地為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù),為公司?服務(wù),為基?層服務(wù)。搞?好這個(gè)服務(wù)?,是儲(chǔ)運(yùn)部?的工作性質(zhì)?和特點(diǎn)所決?定的。為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)要?做到:一是?要及時(shí)、準(zhǔn)?確為領(lǐng)導(dǎo)提?供各種信息?,使領(lǐng)導(dǎo)不?失時(shí)機(jī)地掌?握各種客觀?情況,以便?做出正確的?判斷和決策?;二是要忠?實(shí)地執(zhí)行領(lǐng)?導(dǎo)的指示,?努力完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)任務(wù);三?是要善于領(lǐng)?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的思?想決策,通?過輻射性地?思維活動(dòng),?拓展領(lǐng)導(dǎo)的?思維領(lǐng)域,?深化領(lǐng)導(dǎo)的?思想。為?公司服務(wù)要?做到:—是?要加強(qiáng)與各?部門的工作?溝通,協(xié)調(diào)?好部門之間?的工作關(guān)系?;二是要按?照領(lǐng)導(dǎo)的要?求,安排好?儲(chǔ)運(yùn)部各個(gè)?時(shí)期的工作?,保證儲(chǔ)運(yùn)?部工作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn);三?是要協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)?,加強(qiáng)辦公?管理,既要?開源,又要?節(jié)流,多為?公司辦實(shí)事?;四是搞好?后勤保障,?使庫房、車?輛運(yùn)輸?shù)饶?夠滿足公司?的需要。?

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