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會(huì)計(jì)學(xué)1財(cái)務(wù)管理級(jí)學(xué)生作品深圳萬(wàn)科財(cái)務(wù)分析房地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn):房地產(chǎn)行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè),具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期久、供應(yīng)鏈長(zhǎng)、地域性強(qiáng)的特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的資金來(lái)源幾乎60-80%依賴銀行貸款,近來(lái)國(guó)務(wù)院和央行出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策,壓縮投資,抽緊銀根。央行銀根緊縮無(wú)異于扼住了目前我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的主動(dòng)脈,如何開(kāi)辟新的融資方式,建立新的融資平臺(tái),已成為眾多房地產(chǎn)商性命攸關(guān)的頭等大事。第1頁(yè)/共20頁(yè)2005——2006年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

第2頁(yè)/共20頁(yè)2005——2006年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

第3頁(yè)/共20頁(yè)盈利能力比較:

萬(wàn)科A盈利能力財(cái)務(wù)比率

年度200420052006毛利率

30.91%34.79%37.24%銷售凈利潤(rùn)率11.45%12.79%12.07%資產(chǎn)凈利潤(rùn)率6.73%6.00%6.11%凈資產(chǎn)收益率14.16%16.25%14.48%每股收益

0.39

0.360.49第4頁(yè)/共20頁(yè)

第5頁(yè)/共20頁(yè)1.公司2004、2005、2006的利潤(rùn)總額分別為126032.92萬(wàn)元、197618.17萬(wàn)元、339651.82萬(wàn)元,分別占主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的65.2%、65.16%和66.96%。利潤(rùn)的數(shù)量和質(zhì)量都不錯(cuò),企業(yè)經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定。2.毛利率04年為30.91%,06年達(dá)到37.24%。毛利呈上升趨勢(shì),說(shuō)明萬(wàn)科的獲利能力逐年增強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也逐年提高。第6頁(yè)/共20頁(yè)3.萬(wàn)科的凈資產(chǎn)收益率由2005年末的16.25%逐年減少到2006年末的14.28%

。凈資產(chǎn)收益高,說(shuō)明資本運(yùn)營(yíng)效益好,企業(yè)權(quán)益資本獲利能力強(qiáng),對(duì)企業(yè)投資者保證程度高。4.企業(yè)資產(chǎn)凈利潤(rùn)率增長(zhǎng)緩慢,從2005年末到2006年末只增長(zhǎng)了1.83%,相對(duì)于其他指標(biāo)而言增長(zhǎng)速度慢。第7頁(yè)/共20頁(yè)

在凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的同時(shí),存貨也在迅速的膨脹,從而導(dǎo)致總資產(chǎn)額的增多。5.萬(wàn)科的每股收益從05年的0.36增加到0.49而同行業(yè)都低于0.3。股票的盈利能力不錯(cuò),公司有較好的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況。第8頁(yè)/共20頁(yè)償債能力同行業(yè)橫向比較:公司萬(wàn)科A同行業(yè)平均水平年度04年05年06年04年05年06年短期償債能力:

流動(dòng)比率2.411.832.042.681.422.01速動(dòng)比率0.730.460.631.440.590.86現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率16.64%7.75-13.820.76%61.95%92.69%長(zhǎng)期償債能力:

負(fù)債比率59.42%60.98%64.94%股東權(quán)益比率39.93%39.02%30.68%現(xiàn)金債務(wù)總額比11.36%24.23%34.10%20.64%58.09%36.80%第9頁(yè)/共20頁(yè)萬(wàn)科A的流動(dòng)比率在05、06年都高于同行業(yè)平均水平,單純從這一指標(biāo)看,萬(wàn)科的短期償債能力還是不錯(cuò)的。第10頁(yè)/共20頁(yè)

從折線圖中我們可以明顯看出,萬(wàn)科的速動(dòng)比率比同行業(yè)低,這主要是由于萬(wàn)科的存貨比較多,其中擬開(kāi)發(fā)的土地和在建開(kāi)發(fā)產(chǎn)品占了存貨的90%左右,其余的基本上是已建成的房產(chǎn)。第11頁(yè)/共20頁(yè)

從理論上講,負(fù)債比率在40%-50%為宜,但萬(wàn)科的負(fù)債比率高于該標(biāo)準(zhǔn),這是由房地產(chǎn)業(yè)投入資金量大、投資回收期長(zhǎng)、負(fù)債比較高的特色所決定的。第12頁(yè)/共20頁(yè)萬(wàn)科A近三年次財(cái)務(wù)費(fèi)用狀況2006年14015.162005年1619.712004年-422.1

萬(wàn)科A近兩年的財(cái)務(wù)費(fèi)用增加很多,一方面是國(guó)家宏觀調(diào)控貸款利息提高,但最主要的是長(zhǎng)短期借款大幅度提高。第13頁(yè)/共20頁(yè)營(yíng)運(yùn)能力同行業(yè)橫向比較:

萬(wàn)科公司相關(guān)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)同行業(yè)

2004年2005年2006年2004年2005年2006年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.590.560.510.330.360.25流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.600.600.55應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率23.7928.0748.1113.6712.9418.07存貨周轉(zhuǎn)率0.550.540.490.530.440.37第14頁(yè)/共20頁(yè)

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析:該公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和資產(chǎn)都有明顯增加,但資產(chǎn)的增長(zhǎng)率明顯高于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)率,使得總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率降低。但總資金產(chǎn)周轉(zhuǎn)率還是比同行業(yè)平均水平要高的多,說(shuō)明總資產(chǎn)使用效率較高,企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力較強(qiáng)。整體來(lái)看,萬(wàn)科相對(duì)于同行業(yè)其他企業(yè)還是占相當(dāng)優(yōu)勢(shì)的。

200420052006萬(wàn)科A0.590.560.51同行業(yè)0.330.360.25第15頁(yè)/共20頁(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析整體來(lái)看,與同行業(yè)相比應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高很多,在看到較好的應(yīng)收賬款管理工作的同時(shí),也應(yīng)該看到企業(yè)可能對(duì)賒銷條件或付款期控制過(guò)緊,銷售政策過(guò)嚴(yán),因此帶來(lái)的后果就是失去很多銷售機(jī)會(huì),不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。存貨周轉(zhuǎn)率分析由于存貨的大幅增多,導(dǎo)致存貨周轉(zhuǎn)率略有下降。萬(wàn)科的存貨中有近一半是擬開(kāi)發(fā)的土地,還有約43%的在建產(chǎn)品。第16頁(yè)/共20頁(yè)從上圖可以看到萬(wàn)科的勞動(dòng)生產(chǎn)率是逐年上升的,這與其不斷增長(zhǎng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不可分割。第17頁(yè)/共20頁(yè)建議:1.加大促銷力度,充分利用土地儲(chǔ)備。2.適當(dāng)放寬應(yīng)收帳款政策,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況

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