業(yè)務(wù)需求入門

Allsectionstoappearhere軟件業(yè)務(wù)需求入門周金根pptPlexSectionDivider內(nèi)容介紹Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.需求是什么？ArchitectureDevelopmentCycle本節(jié)內(nèi)容不是系統(tǒng)化的需求分析培訓(xùn)C模式具體業(yè)務(wù)分析UML、用例需求管理工具是分享與C模式有關(guān)架構(gòu)開發(fā)周期：架構(gòu)與實現(xiàn)一些簡單有效的方法分析的一些工具pptPlexSectionDivider架構(gòu)Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.ArchitectureDevelopmentCycle前景和范圍文檔產(chǎn)品和服務(wù)三大涉眾眾客戶（購購買者））提供目標(biāo)標(biāo)、約束束、業(yè)務(wù)務(wù)價值和和資金決定定產(chǎn)產(chǎn)品品是是否否成成功功產(chǎn)品品負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人（（業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人））提供供階階段段目目標(biāo)標(biāo)定義義交交付付功功能能、、定定義義業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)價價值值功功能能進(jìn)行行產(chǎn)產(chǎn)品品驗驗收收、、跟跟蹤蹤產(chǎn)產(chǎn)品品應(yīng)應(yīng)用用情情況況OnsiteCustomer,ProductOwner、ProductManager用戶戶（（業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)執(zhí)執(zhí)行行者者））最終終使使用用產(chǎn)產(chǎn)品品的的人人、、角角色色、、組組織織、、團(tuán)團(tuán)隊隊或或組組織織需要明確確涉眾客戶（購購買者））誰來決定定產(chǎn)品是是否成功功如果多人人，聽誰誰的產(chǎn)品負(fù)責(zé)責(zé)人（業(yè)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人）總體目標(biāo)標(biāo)劃分不同同涉眾目目標(biāo)的優(yōu)優(yōu)先級誰為客戶戶負(fù)責(zé)任任用戶（業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行行者））具體業(yè)務(wù)務(wù)價值需求的三三個層次次組織或客客戶的高高層次目目標(biāo)why給用戶帶帶來的業(yè)業(yè)務(wù)價值值howwhat實現(xiàn)的軟軟件功能能業(yè)務(wù)流程程梳理至頂而下下的對企企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)行層層層梳理理，確保保企業(yè)核核心價值值鏈在您您的梳理理分析下下不失真真、不偏偏離。第一層：：企業(yè)流流程地圖圖(使用EVC價價值增值值鏈法)第二層：：企業(yè)流流程區(qū)域域(使用用EVC價值增增值鏈法法)第三層層：主主流程程(使使用EPC事件件過程程鏈)第四層層：子子流程程(使使用EPC事件件過程程鏈)第五層層：活活動(使用用活動動元素素來描描述)流程層層次NineBoxes訪談方方法有什么問題？影響了誰？解決后會是什么樣？你會如何工作？OPEN“Tellme…”,“Describe…”,“Whathappensthen?”=>STORIES147CONTROL“Howmany..?”“Howmuch..?”“Howoften…?”“Where…?”FACTS258CONFIRM“IfIunderstoodcorrectly<rephrase>.DidIunderstandthatcorrectly?=>NOgobacktoOPENquestion=>YESchoosenextrow369企業(yè)架架構(gòu)建建模－－ArchiMate語言1月20日星星期三三pptPlexSectionDivider實現(xiàn)Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.ArchitectureDevelopmentCycle需求分分析功能需需求分分析主主要是是依據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)模塊塊劃分分出功功能模模塊，，并對對每一一功能能模塊塊進(jìn)行行表單單、屬屬性、、操作作的分分析。。系統(tǒng)劃劃分粒粒度系統(tǒng)1子系統(tǒng)1模塊1根對象子對象1子對象2子對象3模塊2子系統(tǒng)2模塊3系統(tǒng)1子系統(tǒng)1模塊1根對象子對象1子對象2子對象3模塊2子系統(tǒng)2模塊3系統(tǒng)1系統(tǒng)2功能功能原型開開發(fā)使用原原型有有三個個主要要目的的：作為一一種需求工工具，明確確并完完善需需求原原型，，它初初步實實現(xiàn)所所理解解的系系統(tǒng)的的一部部分。。作為一一種設(shè)計工工具，探索索設(shè)計計選擇擇方案案原型型，探探索不不同的的用戶戶界面面技術(shù)術(shù)，使使系統(tǒng)統(tǒng)達(dá)到到最佳佳的可可用性性，并并且可可以評評價可可能的的技術(shù)術(shù)方案案。作為一一種開發(fā)工工具，發(fā)展展為最最終的的產(chǎn)品品原型型，是是產(chǎn)品品最初初子集集的完完整功功能實實現(xiàn)，，通過過一系系列小小規(guī)模模的開開發(fā)循循環(huán)后后可以以完成成整個個產(chǎn)品品的開開發(fā)。。原型工工具GUIDesignStudioGUIDesignStudio演示用戶故故事作為【用戶的類型型】，我希望可可以【先這樣做，，然后那樣樣做，就應(yīng)應(yīng)該得到...的結(jié)果】以便【業(yè)務(wù)價值】。INVESTinGoodStories,andSMARTTasks拆分故事分割用戶故故事：基本路徑和和擴(kuò)展路徑徑數(shù)據(jù)邊界：：導(dǎo)入GBQ文件、Excel等操作邊界：：CRUD、預(yù)算二次次導(dǎo)入橫切考慮：：安全處理理、日志記記錄、錯誤誤處理等功能性需求求和非功能能性需求隔隔離bug需求四象限限期望的功能超出期望的功能必須具備的功能最好不做，不好的功能重要緊急重要不緊急不重要緊急不重要不緊急Kano模型5點的度量方方式對每個問題題采用5點的度量方方式進(jìn)行回回答：我希望這樣樣我預(yù)期這樣樣我沒有意見見我可以忍受受這樣我不希望這這樣評定優(yōu)先級級經(jīng)濟(jì)價值、、開發(fā)成本本、新知識識的重要性性、故事之之間會存在在依賴關(guān)系系、減少的的風(fēng)險pptPlexSectionDivider需求管理Theslidesafterthisdividerwillbegroupedintoasectionandgiventhelabelyoutypeabove.Feelfreetomovethisslidetoanypositioninthedeck.需求工程＝＝需求開發(fā)發(fā)＋需求管管理9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。04:11:0304:11:0304:111/5/20234:11:03AM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。1月-2304:11:0304:11Jan-2305-Jan-2312、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。04:11:0304:11:0304:11Thursday,January5,202313、乍見見翻疑疑夢，，相悲悲各問問年。。。1月-231月-2304:11:0304:11:03January5,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。05一一月月20234:11:03上上午午04:11:031月月-2315、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。一月234:11上上午午1月-2304:11January5,202316、行動出成成果，工作作出財富。。。2023/1/54:11:0304:11:0305January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。4:11:03上上午午4:11上上午午04:11:031月月-239、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。04:11:0404:11:0404:111/5/20234:11:04AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。1月-2304:11:0404:11Jan-2305-Jan-2312、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。04:11:0404:11:0404:11Thursday,January5,202313、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。1月-231月-2304:11:0404:11:04January5,202314、意志堅強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。05一月20234:11:04上午04:11:041月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。一月234:11上上午午1月-2304:11January5,202316、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2023/1/54:11:0404:11:0405January202317、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。4:11:04上午午4:11上午午04:11:041月-239、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。04:11:0404:11:0404:111/5/20234:11:04AM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。1月月-2304:11:0404:11Jan-2305-Jan-2312、越是無能的的人，越喜歡歡挑剔別人的的錯兒。04:11:0404:11:0404:11Thursday,January5,202313、知人者智智，自知者者明。勝人人者有力，，自勝者強(qiáng)強(qiáng)。1月-231月-2304:11:0404:11:04January5,202