下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁2023年?編輯年終工?作總結(jié)范本?又是一年?過去了,該?好好總結(jié)一?下自己的工?作了。忙了?一年,累了?一年,掙扎?了一年,我?們得到什么?了呢?昨天?一個朋友還?說,他昨天?在公司年終?總結(jié)大會上?表現(xiàn)不錯,?徹底改變了?公司大領(lǐng)導(dǎo)?對他的看法?。因為他平?時根本接觸?不到公司高?層。只有在?這樣的時刻?,紙質(zhì)和口?頭的總結(jié)大?領(lǐng)導(dǎo)才能看?到,才能聽?到,才會有?一些不同的?印象。所以?大家一定要?非常重視這?個總結(jié)。?至于我自己?,在__年?非常努力的?掙扎了一年?。說是掙扎?,是因為工?作一個比一?個更具挑戰(zhàn)?性,要一個?階段一個階?段的去戰(zhàn)勝?自己,然后?才得到提升?。今年我在?公司被調(diào)換?了四次工作?,工作范圍?調(diào)整了不下?七次。這么?具有挑戰(zhàn)性?的工作我是?從來沒有干?過的。不過?,好在已經(jīng)?熬過了一年?。我的第?一次崗位調(diào)?整時在過年?之后,從戰(zhàn)?略研究中心?調(diào)到網(wǎng)絡(luò)編?輯部做編輯?。職位先是?數(shù)據(jù)分析員?,后來又變?成了高級編?輯。主要是?負責房地產(chǎn)?價格行情的?數(shù)據(jù)收集與?錄入、數(shù)據(jù)?的分析整理?、房地產(chǎn)文?章的錄入、?報刊編輯中?心房地產(chǎn)欄?目的稿件撰?寫。連每天?各個城市的?房地產(chǎn)交易?日均價都能?找到固定的?網(wǎng)站,然后?計算周均價?、月均價、?季度均價、?半年度均價?,進行統(tǒng)計?分析,完成?報刊和網(wǎng)站?的。其實,?主要是給價?格行情欄目?打好基礎(chǔ)。?本來計劃自?己將來要成?為一個財經(jīng)?網(wǎng)站的頻道?主編的職業(yè)?發(fā)展方向的?。也準備著?手研究一下?___的二?手房。結(jié)果?,不到半年?的時間,被?公司調(diào)走了?。今年的?第二次崗位?是調(diào)去戰(zhàn)略?研究中心,?說寫一本書?。今年第三?次搬辦公室?。結(jié)果忙了?幾天,又被?調(diào)去寫另外?一本書,要?出去調(diào)研,?一直調(diào)研了?兩三個月。?中間當然克?服了許多問?題。找政府?部門的人做?調(diào)研,找行?業(yè)協(xié)會的人?做調(diào)研,找?行業(yè)內(nèi)龍頭?企業(yè)的人做?調(diào)研對象,?這些人都不?是太好找。?相對來說協(xié)?會比較容易?搞定,政府?相對大企業(yè)?的___更?為容易搞定?。一個女孩?子,在陌生?的地區(qū)、陌?生的行業(yè)奔?走,還是有?些辛苦,有?時候還找不?到路。晚上?回來還要加?班加點整理?資料,周日?都不敢休息?,因為一周?必須搞定一?個地方的調(diào)?研,還要寫?出一萬字左?右的合格的?調(diào)研報告。?寫了兩個多?月,專業(yè)水?平提高了不?少,奮斗了?___個地?方吧,其實?寫到第三個?地方就已經(jīng)?有些熟能生?巧了。但是?不同的地方?要求寫法和?格式各異,?于是又為找?不同的寫作?模板和風格?而操勞。后?來這個寫書?的項目擱淺?。我又更換?了工作。?第三份工作?是去做業(yè)務(wù)?。給調(diào)研項?目拉業(yè)務(wù)。?主要是給客?戶推薦廣告?項目,工作?了差不多有?___個禮?拜以上。走?了不少中小?客戶,在異?地的工業(yè)園?區(qū)里奔走,?再加上天氣?不好,老是?下雨,當?shù)?駐站的市場?部又不是很?配合。其實?感覺自己做?一個業(yè)務(wù)員?還是有很多?東西要學(xué),?首先臉皮都?不夠厚,聽?說業(yè)務(wù)員要?臉皮厚道銅?墻鐵壁才能?做,我是覺?得遠離家人?,面對遙不?可及的業(yè)績?目標,從來?沒有想過做?一個業(yè)務(wù)員?,而且賣廣?告確實比賣?產(chǎn)品難,特?別是一些概?念性的廣告?就更難賣。?我覺得自己?做業(yè)務(wù)員從?頭開始代價?太大了。以?前做調(diào)研的?時候,遇到?困難,心里?想,反正不?是最難的事?,至少我不?要從他口袋?里掏錢啊,?只是問一些?信息而已嘛?。但是現(xiàn)在?,真是的是?要客戶掏腰?包了,而且?是掏大的腰?包,難度可?想而知。而?且到年終了?,老板都忙?的要命,到?處催賬呢,?又忙著預(yù)算?和計劃來年?的。這個職?位我確實動?過退縮的念?頭,回來就?跟領(lǐng)導(dǎo)說換?崗位。后來?項目不是以?預(yù)想中的最?高效率的程?度進行,再?次擱淺。?第四份工作?是到__年?元旦以后,?就是現(xiàn)在做?的,又在籌?劃做一本雜?志。我負責?其中的兩個?欄目。因為?這份雜志偏?重學(xué)術(shù)性,?雖然以前自?己也做過研?究,不過這?么高效率的?產(chǎn)出,對自?己來說,也?是一個挑戰(zhàn)?。希望這本?雜志能正常?運轉(zhuǎn)。不要?再擱淺了。?真的不希望?自己辛辛苦?苦的成果再?次白費。?有時候覺得?做這些文字?工作、策劃?工作是非常?讓人羨慕的?工作,但實?際上,非常?累。非常非?常累。而且?現(xiàn)在的部門?是戰(zhàn)略研究?中心,項目?隨時調(diào)整,?各種各樣的?項目,我們?都是充當先?鋒的作用。?就更加是具?有挑戰(zhàn)性了?。不過,熬?過去之后,?經(jīng)驗上的提?高是肯定的?了。感覺今?年看得見的?收獲就是去?年寫的調(diào)研?報告編成了?一本書在行?業(yè)內(nèi)發(fā)行。?還有就是報?刊上發(fā)了不?少我的房產(chǎn)?分析文章。?網(wǎng)站的文章?是發(fā)了不少?,但因為網(wǎng)?站本身的影?響力不夠,?影響力并不?大。還有一?個重要的收?獲就是培養(yǎng)?了敢闖敢拼?的性格,做?事的效率也?非常高了。?在這里,一?個任務(wù)下來?,就要非常?迅速的執(zhí)行?,并且什么?困難都會遇?到,自己要?想辦法去解?決,要不,?在這里工作?是很難適用?的。其他的?,遇到了這?個團隊里很?多的好同事?,在遇到困?難時大家一?起面對,我?覺得可能也?只有這個部?門的人才做?得到這一點?。___親?自給我們培?訓(xùn),讓我們?在一個公司?的產(chǎn)品設(shè)計?、戰(zhàn)略規(guī)劃?等較為宏觀?的戰(zhàn)略層面?也有了一定?的認知。?年終工作總?結(jié)范文在?日常工作中?:認真收集?各項信息資?料,全面、?準確地了解?和掌握各方?面工作的開?展情況,分?析工作中存?在的問題,?總結(jié)工作經(jīng)?驗,及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯報,?讓領(lǐng)導(dǎo)能全?面、準確地?了解和掌握?最近工作的?實際情況,?為解決問題?做出科學(xué)的?、正確的決?策。面對?繁雜瑣碎的?大量事務(wù)工?作,自我強?化工作意識?,注意加快?工作節(jié)奏,?提高工作效?率,冷靜辦?理各項事務(wù)?,力求周全?、準確、適?度,避免疏?漏和差錯,?保持了良好?高效率的工?作狀態(tài)。時?刻對網(wǎng)站首?頁,各頻道?頁面進行圖?片,內(nèi)容的?更新及維護?,每周信息?更新量約在?___條左?右,保證了?各類信息的?準確性,時?效性。保證?了網(wǎng)站的良?好運營。加?強對外合作?,加大網(wǎng)站?推廣力度。?在我們大家?共同的努力?下,公司_?__排名也?由4600?迅速上升到?___名。?網(wǎng)站的推?廣與合作:?時刻對公司?及網(wǎng)站進行?推廣工作,?網(wǎng)站鏈接l?ogo的互?換,廣告的?合作,與以?下網(wǎng)站建立?了良好的長?久合作關(guān)系?。自身不?斷的學(xué)習:?向書本學(xué)習?、向周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習,?向同事學(xué)習?,感覺自己?有了一定的?進步。經(jīng)過?不斷學(xué)習、?不斷積累,?具備了更加?豐富的工作?經(jīng)驗,能夠?從容地處理?日常工作中?出現(xiàn)的各類?問題,在_?__管理能?力、綜合分?析能力、協(xié)?調(diào)辦事能力?和文字言語?表達能力等?方面,都有?了很大的提?高,保證了?本崗位各項?工作的正常?運行,能夠?以正確的態(tài)?度對待各項?工作任務(wù),?熱愛本職工?作,認真努?力貫徹到實?際工作中去?。積極提高?自身各項業(yè)?務(wù)素質(zhì),爭?取工作的主?動性,具備?較強的專業(yè)?心,責任心?,努力提高?工作效率和?工作質(zhì)量。?通過總結(jié)?,我有幾點?感觸:其?一:是要發(fā)?揚團隊精神?。因為公司?經(jīng)營不是個?人行為,一?個人的能力?必竟有限,?如果大家擰?成一股繩,?就能做到事?半功倍。但?這一定要建?立在每名員?工具備較高?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?、對工作的?責任感、良?好的品德這?一基礎(chǔ)上,?否則團隊精?神就成了一?句空話。那?么如何主動?的發(fā)揚團隊?精神呢?具?體到各個部?門,如果你?努力的工作?,業(yè)績被領(lǐng)?導(dǎo)認可,勢?必會影響到?你周圍的同?事,大家以?你為榜樣,?你的進步無?形的帶動了?大家共同進?步。反之,?別人取得的?成績也會成?為你不斷進?取的動力,?如此產(chǎn)生連?鎖反應(yīng)的良?性循環(huán)。?其二:是要?學(xué)會與部門?、領(lǐng)導(dǎo)之間?的溝通。公?司的機構(gòu)分?布就像是一?張網(wǎng),每個?部門看似獨?立,實際上?它們之間存?在著必然的?聯(lián)系。就拿?市場部來說?,日常業(yè)務(wù)?和每個部門?都要打交道?。與部門保?持聯(lián)系,聽?聽它們的意?見與建議,?發(fā)現(xiàn)問題及?時糾正。這?樣做一來有?效的發(fā)揮了?各項監(jiān)督職?能,二來能?及時的把信?息反饋到領(lǐng)?導(dǎo)層,把工?作從被動變?為主動。?其三:是要?有一顆永攀?高峰的進取?之心?;ヂ?lián)?網(wǎng)行業(yè)正在?飛速的發(fā)展?,編輯的概?念越來越抽?象,它不再?局限于復(fù)制?粘貼,更需?要從業(yè)人員?具備各方面?豐富海量的?知識,超強?的信息資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024個人承建工程合同2篇
- 2024年度房地產(chǎn)信托土地儲備借款合同3篇
- 2024版二手房購房合同:房屋價值評估及議價指導(dǎo)3篇
- 2024年桶裝水綠色包裝與環(huán)保購銷合同模板3篇
- 2024年版建筑監(jiān)理額外合同示例版B版
- 2024年挖機工程承包合同范本-市政基礎(chǔ)設(shè)施升級項目2篇
- 2024外貿(mào)展會參展服務(wù)空白合同模板3篇
- 2024年水利工程建筑合同及違約處理
- 2024版二手農(nóng)用三輪車買賣與售后服務(wù)保障合同2篇
- 2024版商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目資本金監(jiān)管與管理合同3篇
- 春節(jié)施工現(xiàn)場值班規(guī)章制度范文(2篇)
- 2022年公務(wù)員多省聯(lián)考《申論》真題(遼寧A卷)及答案解析
- 專題 與角度有關(guān)的計算問題(35題提分練)2024-2025學(xué)年七年級數(shù)學(xué)上冊同步課堂(北師大版2024)
- 小丑電影課件教學(xué)課件
- 浙江省紹興市2025屆高三上學(xué)期一模地理試題 含解析
- 廣發(fā)銀行廣告合同
- 安全與急救學(xué)習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 電動車棚消防應(yīng)急預(yù)案
- 金屬冶煉知識培訓(xùn)
- 2024-2025學(xué)年度廣東省春季高考英語模擬試卷(解析版) - 副本
- 商會內(nèi)部管理制度
評論
0/150
提交評論