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文檔簡介
1、期間成本:是指那些不隨產(chǎn)品實(shí)體的流動而流動,而是隨公司生產(chǎn)經(jīng)營期間的長短而增減,其效益隨期間的推移而消逝,不能遞延到下期去的成本,它的歸屬期只有一個,即在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期損益表,作為當(dāng)期收入的抵減項(xiàng)FL而不擠入存貨成本。2、投資中心:是指既要對成木、利潤負(fù)責(zé),乂要對投資效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,它是比利潤中心更高層次的責(zé)任中心。3、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格:是指公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格。4、鈔票預(yù)算:是指用于規(guī)劃預(yù)算期鈔票收入、鈔票支出和資本融通的一種財(cái)務(wù)預(yù)算5、標(biāo)準(zhǔn)成本:是與歷史成本或?qū)嶋H成本相對立的概念,是指按照成本項(xiàng)目事先制定的、在已經(jīng)達(dá)成的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理?xiàng)l件卜,應(yīng)當(dāng)達(dá)成的單位產(chǎn)品成本目的。6、鈔票流量:在項(xiàng)目投資決策中,鈔票流量是指投資項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)因資本循環(huán)而也許或應(yīng)當(dāng)發(fā)生的各項(xiàng)鈔票流入量與鈔票流出量的統(tǒng)稱。7、彈性預(yù)算:是指在成本按其性態(tài)分析的基礎(chǔ)上,以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的依存關(guān)系為依據(jù),按照預(yù)算期可預(yù)見的各種業(yè)務(wù)量水平,編制可以適應(yīng)不同業(yè)務(wù)量預(yù)算的方法。8、責(zé)任會計(jì):是指以公司內(nèi)部建立的各級責(zé)任中心為主體,以責(zé)權(quán)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目的,運(yùn)用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù),通過編制責(zé)任告進(jìn)行業(yè)績考核評價(jià)的一種內(nèi)部會計(jì)制度。9、相關(guān)范圍:是指不會改變或破壞特定成本項(xiàng)FI固有特性的時間和業(yè)務(wù)量的變動范圍。10、貨幣時間價(jià)值:是指作為資本(資金)使用的貨幣在其40、所有成本法與變動成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時重要差異在(固定制造費(fèi)用)。A變動制造費(fèi)用由變動推銷及管理費(fèi)用41、單價(jià)單獨(dú)變動時,會使安全邊際(同方向變動)。42、在長期投資決策中的多方案比較過程中,當(dāng)對兩個投資額不相等的投資方案進(jìn)行互斥決策時,應(yīng)當(dāng)使用的評價(jià)指標(biāo)是(差額投資內(nèi)部收益率。)。43、按變動成本法計(jì)算,產(chǎn)品成本中不涉及(固定性制造費(fèi)用)。44、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中,深加工前的半成品成本屬于(淹沒成本。)。45、一般說來,計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬(變動成本。)。46、針對傳統(tǒng)的增量預(yù)算而設(shè)計(jì)的一種編制費(fèi)用預(yù)算的方法是(零基預(yù)算)。47、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時,用內(nèi)插法求值是假定(貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系)。48、管理睬計(jì)的服務(wù)側(cè)重于(公司內(nèi)部的經(jīng)營管理)。9.項(xiàng)目價(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是(實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量)。50,下列長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中,其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(投資回收期)。51、銷售收入為20萬元,奉獻(xiàn)邊際率為60%,其變動成本總額為(8。)萬元。2、成本按性態(tài)進(jìn)行分類,將直接材料、直接人工、變動性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后可統(tǒng)稱為(變動生產(chǎn)成本)。3、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是(材料消耗量)。54、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是(財(cái)務(wù)預(yù)算。)55、在組織形式上,(投資中心。)一般都是獨(dú)立的法人。56、在價(jià)格決策中,某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下:銷售單價(jià)363534333231預(yù)計(jì)銷量400440480520540570利潤增長28020012040-280-210則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)為(33)。57、為了使部門經(jīng)理在決策時與公司目的協(xié)調(diào)一致,應(yīng)采用的評價(jià)指標(biāo)為(剩余收益J。58、利潤二(實(shí)際銷售量一保本銷仕:量)x(單位奉獻(xiàn)邊際°)。59、下列表述中不對的的是(凈現(xiàn)值大于0,凈現(xiàn)值率小于1)00、生產(chǎn)總公時為5000小時(所有用于生產(chǎn)某產(chǎn)品),每件產(chǎn)品需工時4小時,單位產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際20元,則生產(chǎn)該產(chǎn)品的奉獻(xiàn)邊際總額是(25000元。)。61、隨機(jī)現(xiàn)象的每?種表現(xiàn)或結(jié)果稱為(隨機(jī)事件)。62、下列合用于銷售業(yè)務(wù)略有波動的產(chǎn)品的預(yù)測方法是(移動平均法)。63、下列成本屬于無關(guān)成本的是(共同成本)。64、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單價(jià)6元,單位變動生產(chǎn)成本4元,單位銷售和管理變動成本0.5元,銷量500件,則其產(chǎn)品奉獻(xiàn)邊際為(750)元。5、在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時,不能區(qū)分為價(jià)差和量差的成本是(固定制導(dǎo)致本66、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的(可控成本之和)。67、甲方案在三年中每年年初付款1()0元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率為10%,則兩者在第三年年末時的終值相差(33.1)元。68、當(dāng)投資決策方案具有不同的投資有效期時,具有較強(qiáng)可比性的決策指標(biāo)是(等年值)。69、兩個可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是(差量成本)。70、用變動成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時,對固定性制造費(fèi)用的解決是(將其作為期間費(fèi)用,全額列入利潤表)。71、在對原始投資額相同的互斥方案進(jìn)行決策時,可采用的方法之一是(凈現(xiàn)值法)。72、下列會計(jì)子系統(tǒng)中,可以履行管理睬計(jì)”考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績”職能的是(規(guī)劃控制會計(jì))o74、階梯式混合成本又可以稱為(半固定成本)05、在歷史資料分析法的具體應(yīng)用方法中,計(jì)算結(jié)果最為精確的方法是(回歸直線法)。76、在變動成本法下,其利潤表所提供的中間指標(biāo)是(奉獻(xiàn)邊際。)。77、在下列指標(biāo)中,可據(jù)以判斷公司經(jīng)營安全限度的指標(biāo)是(保本作業(yè)率78、經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示利潤受下列指標(biāo)之?變動影響的敏感限度,該指標(biāo)是(銷售量)。79、在管理睬計(jì)的定價(jià)決策中,利潤無差別點(diǎn)法屬于(以需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法)。80、在零部件自制或外購的決策中,假如零部件的需用量尚不擬定,應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是(成本無差別點(diǎn)法)。81、從投資對象上看,管理睬計(jì)中的長期投資決策是指(項(xiàng)目投資決策)。82、在單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)R中,計(jì)算某年經(jīng)營凈鈔票流量的簡化公式中不應(yīng)當(dāng)涉及的是(該年回收額)。83、下列各項(xiàng)中,屬于長期投資決策非折現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)的是(投資利潤率)。84、在單一方案決策過程中,也許與凈現(xiàn)值評價(jià)結(jié)論發(fā)生矛盾的評價(jià)指標(biāo)是(投資回收期)。85、編制彈性預(yù)算一方面應(yīng)當(dāng)考慮及擬定的因素是(業(yè)務(wù)量)。86、由于特定成本項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)格水平與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格不一致而導(dǎo)致的成本差異稱為(價(jià)格差異)。87、在責(zé)任會計(jì)中,將公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為(內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格)。8、在管理睬計(jì)中,敏感性分析、概率分析和非概率分析都屬于(不擬定分析89、投資敏感性分析懂的結(jié)論表白,卜.列各項(xiàng)中其變動只能影響凈現(xiàn)值而不會影響內(nèi)部收益率指標(biāo)的因素是(基準(zhǔn)折現(xiàn)率)。90、在變動成本法下,產(chǎn)品成本只涉及(變動生產(chǎn)成本)。91、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1,說明(固定成本等于零)。2、管理睬計(jì)的雛形產(chǎn)生于(20世紀(jì)上半葉)。93、假如產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動成本上升的百分率相同,其他因素不變,則保本銷售量(下降94、已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營期某年的總成本費(fèi)用為100萬元,當(dāng)年與該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元,計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬元,上繳所得稅20萬元,則該年的經(jīng)營成本等于(60萬元)。95、假如其他因素不變,一旦提高折現(xiàn)率,則下列指標(biāo)中其數(shù)值將會變小的是(凈現(xiàn)值率)。96、隨著業(yè)務(wù)量的變動作機(jī)動調(diào)整的預(yù)算是(彈性預(yù)算)。97、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中,成本差異是指在一定期期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的(實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差。)。98、在管理睬計(jì)中,因約束條件的模糊性而導(dǎo)致出現(xiàn)變量取值不穩(wěn)定和未來事件結(jié)果多樣性的現(xiàn)象就是所謂(。不擬定)。99、下列各項(xiàng)中,可用于預(yù)測追加資金需用量的方法是(銷售比例法)。100、在關(guān)于變動成本法的應(yīng)用上,下列說法中惟一對的的是(變動成本法和完全成本法的有機(jī)結(jié)合是最抱負(fù)的做法)。101、在不改變公司生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下,采用減少固定成本總額的措施通常是減少(酌量性固定成本)。102、按照管理睬計(jì)的解釋,成本的相關(guān)性是指(與決策方案有關(guān)的成本特性)。103、下列決策方法中,可以直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤或少發(fā)生的方法是(差別損益分析法)。104、已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬元,建設(shè)期資本化利息為50萬元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈鈔票流量為80萬元,年平均利潤為66萬元,則該項(xiàng)目的投資利潤率等于(12%)。105、在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是(變動成本法)。106、運(yùn)用已知的零存數(shù)求整取的過程,事實(shí)上就是計(jì)算(年金終值)。107、下列各項(xiàng)中,既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是(靜態(tài)投資回收期)。1。8、按照成本控制差異的性質(zhì)不同可將其劃分為(有利差異和不利差異)。109、特定因素按有關(guān)假定單獨(dú)變動1%后使利潤增長的比例指標(biāo)叫做該因素的(。靈敏度指標(biāo))。110、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元,該年經(jīng)營成本為70萬元,折舊為30萬元,所得稅率為40%。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈鈔票流量為(54萬元)。111、當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時,其內(nèi)部收益率(一定大于設(shè)定折現(xiàn)率)。112、某公司每月固定成本2023元,單價(jià)20元,計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件,欲實(shí)現(xiàn)目的利潤1000元,其單位變動成本應(yīng)為(14)。113、在銷售:量不變的情況下,保本點(diǎn)越高,能實(shí)現(xiàn)的利潤(越少)。114、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案承擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失,就是所謂(機(jī)會成本)。115、在定價(jià)決策中,對于那些同類競爭產(chǎn)品差異性較大、能滿足較大市場需要、彈性小、不易仿制的新產(chǎn)品最佳采用(撇油策略)。116、下列各項(xiàng)中,屬于各種類型投資項(xiàng)目必備內(nèi)容的是(固定資產(chǎn)投資)。117、某公司每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金,專戶存儲,假定2023,10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374。到第2023末,公司可用于技術(shù)改造的資金總量為(1593740元)。118、下列指標(biāo)中,既考慮一定期間經(jīng)營凈鈔票流量因素,又受建設(shè)期影響的是(靜態(tài)投資回收期)。119、下列各項(xiàng)中,可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是(差量凈鈔票流量)。12()、在以下各種預(yù)算中,應(yīng)當(dāng)一方面編制的是(銷售預(yù)算)。121、下列各項(xiàng)中,不屬于建立簡樸條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是(不生產(chǎn)多品種)。122、對于任何一個成本中心來說,其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的(可控成本之和)。123、在利潤敏感性分析中,假如公司正常賺錢,則對利潤影響限度最高的因素是(單價(jià))。124、某公司銷售量為不擬定因素,有也許達(dá)成1000件或1100件。已知達(dá)成1000件的概率為0.4,則銷售量的盼望值等于(1060件)。125、已知公司某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元,目的銷售量為3500件,固定成本總額為100000元,目的利潤為600000元,則公司應(yīng)將單位變動成本的水平控制在(1800元/件)。126、計(jì)算奉獻(xiàn)邊際率,可以用單位奉獻(xiàn)邊際去除以(單位售價(jià))。127、為排除業(yè)務(wù)量因素的影響,在管理睬計(jì)中,反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指(單位變動成本)。被運(yùn)用的過程中,隨時間推移而帶來的一部分增值價(jià)值。11、變動成本法:是指在組織常規(guī)的成本計(jì)算的過程中,以成本性態(tài)分析為前提條件,只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本,并按奉獻(xiàn)式損益擬定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算模式。12、標(biāo)準(zhǔn)成本:是與歷史成本或?qū)嶋H成本相對立的概念,是指按照成本項(xiàng)目事先制定的、在已經(jīng)達(dá)成的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效經(jīng)營管理?xiàng)l件下,應(yīng)當(dāng)達(dá)成的單位產(chǎn)品成本目的。13、目的利潤。:是指公司在未來一段時間內(nèi),通過努力應(yīng)當(dāng)達(dá)成的最優(yōu)化利潤控制目的,它是公司未來經(jīng)營必須考慮的重要戰(zhàn)略目的之一。14、最優(yōu)生產(chǎn)批量控制:是指成批生產(chǎn)的公司全年應(yīng)分幾批組織生產(chǎn),每批應(yīng)生產(chǎn)多少件產(chǎn)品才最為經(jīng)濟(jì)合理的控制問題。15、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格:是指公司辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格。16、變動成本:是指在一定相關(guān)范圍內(nèi),其總額隨業(yè)務(wù)量正比例變化的那部提成本。17、責(zé)任會計(jì):是指以公司內(nèi)部建立的各級責(zé)任中心為主體,以責(zé)權(quán)利的協(xié)調(diào)統(tǒng)?為目的,運(yùn)用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù),通過編制責(zé)任告進(jìn)行業(yè)績考核評價(jià)的一種內(nèi)部會計(jì)制度。18、相關(guān)收入:是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充足考慮的收入。19、總成本定價(jià)法:是指當(dāng)公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時在已知的總成本資料的基礎(chǔ)上作出定價(jià)決策的方法。20、投資報(bào)酬率:是指達(dá)產(chǎn)期正常年度利潤或年均利潤占投資總額的比例。21、年金:是指在一定期期內(nèi)每隔相同時間就發(fā)生相同數(shù)額的收付款,則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。22、奉獻(xiàn)邊際:是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動成本之間的差額。23、成本性態(tài):又稱成本習(xí)性,是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。24、經(jīng)營杠桿系數(shù):是利潤變動率相稱于產(chǎn)銷量變動率的倍數(shù)。25、機(jī)會成本:是指在經(jīng)濟(jì)決策中由中選的最優(yōu)方案承擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失。26、保利點(diǎn):是指在單價(jià)和成本水平擬定的情況下,為保證預(yù)先擬定的目的利潤可以實(shí)現(xiàn),而應(yīng)達(dá)成的銷售量和銷化:額的統(tǒng)稱。27、安全邊際:是根據(jù)實(shí)際或預(yù)計(jì)的銷售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量擬定的定量指標(biāo)。28、責(zé)任中心:是指具有一定的管理權(quán)限,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任的公司內(nèi)部責(zé)任單位。29、一次性收付款項(xiàng):是指在一定期點(diǎn)上發(fā)生的某項(xiàng)一次性付款(或收款)業(yè)務(wù),通過一段時間后再發(fā)生與此相關(guān)的一次性收款(或付款)業(yè)務(wù)稱為一次性收付款項(xiàng)。1、年金是指一定期期內(nèi)每隔相同時間就發(fā)生相同數(shù)額的收款(或付款)業(yè)務(wù),則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。年金應(yīng)一般同時滿足以下三個條件:第一,連續(xù)性;第二,等額性;第三,同方向性。2、將變動成本率與奉獻(xiàn)邊際率聯(lián)系起來,有以下關(guān)系成立:變動成本率+奉獻(xiàn)邊際率=1奉獻(xiàn)邊際率和變動成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì),變動成本率越高,奉獻(xiàn)邊際率越低,賺錢能力越??;反之,變動成本率越低,奉獻(xiàn)邊際率越高,賺錢能力越強(qiáng)。3、制定標(biāo)準(zhǔn)成本具有重要意義:(1)便于公司編制預(yù)算。(2)便于考核、評價(jià)各部門工作業(yè)績。(3)便于進(jìn)行成本控制。(4)為對的進(jìn)行經(jīng)營決策提供依據(jù).(5)簡化產(chǎn)品成本的計(jì)算。4、經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律為:(1)只要固定成本不等于零,經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1。(2)產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。(3)成本指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同。(4)單價(jià)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。(5)在同?產(chǎn)銷量水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,利潤變動幅度就越大,從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大.5、成本性態(tài)又稱成本習(xí)性,是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。由于相關(guān)范圍的存在,使得各類成本的性態(tài)具有以下的特點(diǎn):(I)成本性態(tài)的相對性。(2)成本性態(tài)的暫時性。(3)成本性態(tài)的也許轉(zhuǎn)化性。6、責(zé)任會計(jì)制度涉及以下內(nèi)容:(I)設(shè)立責(zé)任中心,明確責(zé)權(quán)范圍。(2)編制責(zé)任預(yù)算,擬定考核標(biāo)準(zhǔn)。(3)提交責(zé)任報(bào)告,考核預(yù)算的執(zhí)行情況。(4)分析經(jīng)營業(yè)績,執(zhí)行獎懲制度。7、管理睬計(jì)的重要職能概括為以下五個方面:(1)預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景。(2)參與經(jīng)濟(jì)決策。(3)規(guī)劃經(jīng)營目的。(4)控制經(jīng)濟(jì)過程。(5)考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績。8、決策分析一般要通過以下環(huán)節(jié):(1)調(diào)研經(jīng)營形式,明確經(jīng)營問題。(2)擬定決策分析目的。(3)設(shè)計(jì)各種備選方案。(4)評價(jià)方案的可行性。(5)選擇未來行動的方案。(6)組織決策方案的實(shí)行、跟蹤、反饋9、責(zé)任會計(jì)制度涉及以下內(nèi)容:(1)設(shè)立責(zé)任中心,明確責(zé)權(quán)范圍。(2)編制責(zé)任預(yù)算,擬定考核標(biāo)準(zhǔn)。(3)提交責(zé)任報(bào)告,考核預(yù)算的執(zhí)行情況。(4)分析經(jīng)營業(yè)績,執(zhí)行獎懲制度。10、答:影響鈔票流量的因素很多,概括起來涉及:(1)不同投資項(xiàng)目之間存在的差異;(2)不同出發(fā)點(diǎn)的差異;(3)不同時間的差異;(4)相關(guān)因素的不擬定性。11、答:鈔票流入量是指可以使投資方案的現(xiàn)實(shí)貨幣資金增長的項(xiàng)目,簡稱為鈔票流入量。它涉及:(1)營業(yè)收入;(2)回收固定資產(chǎn)余值;(3)回收流動子金;(4)其他鈔票流入量c12、答:成本預(yù)測一般涉及以下三個環(huán)節(jié):(1)提出目的成本方案;(2)預(yù)測成本的發(fā)展趨勢;(3)修訂目的成本。13、答:凈現(xiàn)值是指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi),按行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈鈔票流量現(xiàn)值的代數(shù)和。它的特點(diǎn)是:凈現(xiàn)值是一個折現(xiàn)的絕對值正指標(biāo),其優(yōu)點(diǎn)在于既綜合考慮了貨幣時間價(jià)值的各種運(yùn)算技巧,又運(yùn)用了項(xiàng)目計(jì)算期的所有凈鈔票流量;但是該指標(biāo)的缺陷也是很明顯的,即無法從直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益水平。14、答:(1)按指標(biāo)計(jì)算過程中是否考慮貨幣時間價(jià)值分類,分為非折現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)和折現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)兩大類;(2)按指標(biāo)的性質(zhì)不同分類,分為正指標(biāo)和反指標(biāo);(3)按指標(biāo)自身的數(shù)量特性不同分類,分為絕對量指標(biāo)和相對量指標(biāo):(4)按指標(biāo)在決策中所處的地位不同分類,分為重要指標(biāo)、次要指標(biāo)和輔助指標(biāo)。15、答:項(xiàng)目投資多方案比較決策的方法是指運(yùn)用特定評價(jià)指標(biāo)作為決策標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)的各種方法的統(tǒng)稱。重要方法有:(1)凈現(xiàn)值法(2)凈現(xiàn)值率法;(3)差額投資內(nèi)部收益率法;(4)年等額凈I可收額法。16、答:(1)單價(jià)因素單獨(dú)變動的影響;(2)單位變動成本因素單獨(dú)變動的影響;(3)固定成本因素單獨(dú)變動的影響;(4)目的利潤因素單獨(dú)變動的影響;(5)銷售量因素單獨(dú)變動的影響。1、某公司全年需甲材料50000公斤,每次訂貨的變動性訂貨成本為25元,單位材料年均變動性儲存成本10元,則經(jīng)濟(jì)批量為(500公斤)。2、已知公司上年利潤為202300元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為18預(yù)計(jì)銷售量變動率為20%,則下年利潤預(yù)測額為(272023元。)。3、成本中心的責(zé)任成本是該中心的(可控成本)。4、在項(xiàng)目投資決策的鈔票流量分析中,“經(jīng)營成本”的概念是指(付現(xiàn)成本)。5、(預(yù)測決策會計(jì))處在現(xiàn)代管理睬計(jì)的核心地位。6、假設(shè)平滑指數(shù)為0.6,9月實(shí)際銷售量為60()公斤,本來預(yù)測該月銷售量為630公斤,則預(yù)測10月銷售量為(612)公斤。7、全面預(yù)算以(銷售預(yù)算)為起點(diǎn)。8、某項(xiàng)目的原始投資額為90萬元,建設(shè)期為2年,投產(chǎn)后第1一4年每年的NCF=30萬元,第5-7年每年NCF=35萬元,則該項(xiàng)目涉及建設(shè)期的投資回收期為(5)年。9、投資中心的利潤與其投資額的比率是(投資報(bào)酬率)。10、責(zé)任會計(jì)的主體是(責(zé)任中心。)。11、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計(jì)劃銷售600件,單位變動成本6元,月固定成本1000元,欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元,則單價(jià)應(yīng)為(10.40沅。12、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系,而與批次成正比的成本是(調(diào)整準(zhǔn)備成本。)。13、既對成本負(fù)責(zé),又對收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,被稱為(利潤中心)。14、關(guān)于責(zé)任中心的論述錯誤的是(成本中心的直接成本一定是可控成本)。15、與彈性預(yù)算相相應(yīng)的預(yù)算是(固定預(yù)算)。16、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為1()0萬元,年?duì)I業(yè)支出為60萬元,其中折舊為10萬元,所得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)鈔票流量為(34萬元)。17、標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點(diǎn)是(成本差異的計(jì)算分析)。18、某公司2023年計(jì)劃第一、二、三月采購直接材料分別為3885元、5180元和5820元,采購當(dāng)月支付購貨款的60%,卜.月支付余下的40%,則公司將在三月份為采購直接材料支出鈔票(5564元)。19、下列項(xiàng)目中,不屬于鈔票流出項(xiàng)目的是(折舊費(fèi))。20、在短期經(jīng)營決策中,公司不接受特殊價(jià)格追加訂貨的因素是買方出價(jià)低于(單位變動成本)。21、已知某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,其單位奉獻(xiàn)邊際率分另IJ為15%和20%,銷售比重分另IJ為40%和60%,貝IJ用力口權(quán)平均法計(jì)算綜合奉獻(xiàn)邊際率為(18%)。22、(預(yù)測決策會計(jì))是現(xiàn)代管理睬計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志之一。23、假如某期按變動
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