中魯綠源鮮奶吧品牌項(xiàng)目溝通建議案

東營(yíng)市吉納商貿(mào)有限公司“中魯綠源”鮮奶吧品牌及營(yíng)銷策劃項(xiàng)目溝通建議案之式廣告中魯綠源項(xiàng)目組20120716之式簡(jiǎn)介及案例進(jìn)入正題項(xiàng)目背景對(duì)中魯綠源做品牌探討，明確服務(wù)內(nèi)容；針對(duì)單店盈利及加盟管理提出品牌規(guī)劃建議。本案目錄PART1關(guān)于項(xiàng)目說明PART2項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容附之式廣告精英團(tuán)隊(duì)PART1關(guān)于項(xiàng)目說明PART2項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容附之式廣告精英團(tuán)隊(duì)關(guān)于品牌認(rèn)知關(guān)于市場(chǎng)環(huán)境品牌崛起探討項(xiàng)目說明關(guān)于品牌認(rèn)知關(guān)于市場(chǎng)環(huán)境品牌崛起探討項(xiàng)目說明中魯綠源東營(yíng)市吉納商貿(mào)有限公司，專業(yè)經(jīng)營(yíng)鮮奶吧連鎖加盟，注冊(cè)商標(biāo)為“中魯綠源”?！爸恤斁G源”鮮奶吧現(xiàn)有加盟店百十余家，以東營(yíng)、濱州為中心，呈現(xiàn)輻射式發(fā)展。省內(nèi)品牌優(yōu)勢(shì)明顯，享有良好口碑?，F(xiàn)在市場(chǎng)開拓已經(jīng)走出山東，向江蘇、江西、河北、河南以及東三省延伸發(fā)展。產(chǎn)品品系系列列酸牛牛奶奶鮮牛牛奶奶漢堡堡薯薯?xiàng)l條奶茶茶奶奶昔昔水果果沙沙拉拉冰霜霜果果汁汁圣代代蛋蛋撻撻巧克克力力咖咖啡啡廣饒饒縣縣丁丁莊莊鎮(zhèn)鎮(zhèn)農(nóng)農(nóng)業(yè)業(yè)生生態(tài)態(tài)園園區(qū)區(qū)現(xiàn)現(xiàn)代代化化高高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)牧牧場(chǎng)場(chǎng)山東東第第一一家家具具備備鮮鮮奶奶吧吧直直供供生生鮮鮮乳乳的的牧牧場(chǎng)場(chǎng)資資質(zhì)質(zhì)發(fā)展展瓶瓶頸頸————瓶頸頸1單單店店怎樣樣實(shí)現(xiàn)現(xiàn)贏贏利利突破破？瓶頸頸2如如何何完善善加盟盟促進(jìn)進(jìn)進(jìn)程程？？如果果我我們們深深挖挖下下去去，，這這兩兩個(gè)個(gè)問問題題可可能能只只是是冰冰山山一一角角？？??！幾個(gè)個(gè)問問題題中魯魯綠綠源源品品牌牌價(jià)價(jià)值值核核心心是是否否明明確確？？品牌牌定定位位與與品品牌牌形形象象是是否否明明確確？？品牌牌知知名名度度、、消消費(fèi)費(fèi)者者認(rèn)認(rèn)可可程程度度高高否否？？中魯魯綠綠源源的的品品牌牌優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)在在哪哪里里？？在傳傳播播上上有有無無優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)突突顯顯？？有無無形形象象/主主打打產(chǎn)產(chǎn)品品？？產(chǎn)品品價(jià)價(jià)位位是是否否合合理理？？加盟盟店店店店招招是是否否統(tǒng)統(tǒng)一一？？加盟盟店店選選址址是是否否合合理理？？加盟盟店店的的產(chǎn)產(chǎn)品品類類別別是是否否統(tǒng)統(tǒng)一一？？加盟盟店店的的產(chǎn)產(chǎn)品品口口味味是是否否統(tǒng)統(tǒng)一一？？會(huì)員員卡卡、、積積分分卡卡制制度度完完善善否否？？有無無數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)庫(kù)營(yíng)營(yíng)銷銷？？店面面選選址址、、店店面面裝裝修修、、VI是是否否統(tǒng)統(tǒng)一一？？招商商方方面面網(wǎng)網(wǎng)站站來來源源的的咨咨詢?cè)冇杏卸喽嗌偕?？？網(wǎng)站站是是否否運(yùn)運(yùn)用用SEO優(yōu)優(yōu)化化（（對(duì)對(duì)比比競(jìng)競(jìng)價(jià)價(jià)排排名名））?是否否有有網(wǎng)網(wǎng)路路負(fù)負(fù)面面信信息息清清除除策策略略（（公公關(guān)關(guān)））？？有無無統(tǒng)統(tǒng)一一店店面面指指導(dǎo)導(dǎo)？？店面面有有無無統(tǒng)統(tǒng)一一營(yíng)營(yíng)銷銷活活動(dòng)動(dòng)？？加盟盟商商資資質(zhì)質(zhì)統(tǒng)統(tǒng)一一水水平平or良良莠莠不不齊齊？？加盟盟商商對(duì)對(duì)中中魯魯綠綠源源品品牌牌認(rèn)認(rèn)可可度度有有無無？？加盟盟商商配配合合營(yíng)營(yíng)銷銷的的積積極極性性是是否否高高？？加盟盟制制度度上上是是否否有有漏漏洞洞？？這些些看看似似表表層層的的問問題題，，往往往往最最能能直直接接反反映映出出品品牌牌以以及及營(yíng)營(yíng)銷銷策策略略上上的的硬硬傷傷。。如今今的的鮮奶奶市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)已已經(jīng)經(jīng)呈呈白白熱熱化化趨趨勢(shì)勢(shì)，，如如何何能解解決決首首要要問問題題，，從強(qiáng)強(qiáng)敵敵如如林林的的市市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)環(huán)境境中中破局局而出出，，成成為為本本案案探探討討的的重重點(diǎn)點(diǎn)。。突圍圍項(xiàng)目目說明明關(guān)于于品品牌牌認(rèn)認(rèn)知知關(guān)于于市市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)環(huán)境境品牌牌崛崛起起探探討討鮮奶奶市市場(chǎng)場(chǎng)發(fā)發(fā)展展趨趨勢(shì)勢(shì)無論論是是我我國(guó)國(guó)一一線線城城市市還還是是二二三三線線城城市市，，每每天天喝喝牛牛奶奶、、乳乳制制品品已已經(jīng)經(jīng)成成為為日日常常飲飲食食，，從從2000年年超超市市貨貨架架上上只只有有幾幾款款純純牛牛奶奶相相比比，，現(xiàn)現(xiàn)在在超超市市上上已已經(jīng)經(jīng)琳琳瑯瑯滿滿目目出出現(xiàn)現(xiàn)各各種種純純牛牛奶奶、、酸酸奶奶、、乳乳飲飲料料等等等等。。而而消消費(fèi)費(fèi)者者觀觀念念也也發(fā)發(fā)生生巨巨大大改改變變，，不不再再把把純純牛牛奶奶作作為為唯唯一一的的奶奶制制品品購(gòu)購(gòu)買買，，更有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值值的酸奶越來來越成為乳制制品消費(fèi)的新新寵，酸奶也也逐步代替純純牛奶成為收收入和生活層層次較高家庭庭的時(shí)尚健康康飲品。在部分一線城城市，居民訂訂奶開始只訂訂酸奶。各種種酸奶吧興起起，讓酸奶迅迅速在中國(guó)蔓蔓延。無論是是國(guó)內(nèi)還是國(guó)國(guó)外乳業(yè)巨頭頭都瞄準(zhǔn)了這這個(gè)潛力巨大大的市場(chǎng)，紛紛紛研制和推推出酸奶系列列，可以預(yù)見見，未來幾年年酸奶將逐漸代代替其他乳制制品成為消費(fèi)費(fèi)主體產(chǎn)品。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)消消費(fèi)牛奶和乳乳制品的人均均量已經(jīng)從六六年前的8公公斤增長(zhǎng)到去去年的19公公斤，雖然人人均增長(zhǎng)量增增加了，但是是與世界人均均消費(fèi)水平相相比，我國(guó)人人均消費(fèi)量仍仍低十幾個(gè)百百分點(diǎn)，這說說明，我國(guó)牛奶和乳乳制品消費(fèi)增增長(zhǎng)量還有巨巨大的上升空空間。著名市場(chǎng)研研究公司AC尼爾森發(fā)布布的2011年《放眼中中國(guó)市場(chǎng)》報(bào)報(bào)告顯示：2010年中中國(guó)快速消費(fèi)費(fèi)品市場(chǎng)增長(zhǎng)長(zhǎng)了7個(gè)百分分點(diǎn)，而酸奶奶、酸味奶以以38%的增增長(zhǎng)率位列30個(gè)主要品品類銷售額增增長(zhǎng)之首。AC尼爾森中中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)長(zhǎng)高恩表示，，國(guó)民對(duì)于個(gè)人人健康的關(guān)注注導(dǎo)致當(dāng)今對(duì)對(duì)健康食品的的需求增加，這也是酸奶奶、酸味奶引引領(lǐng)去年品類類增長(zhǎng)的原因因。酸奶產(chǎn)品成為為乳制品市場(chǎng)場(chǎng)的主流這是一個(gè)產(chǎn)品品導(dǎo)向問題酸奶行業(yè)簡(jiǎn)況況酸奶市場(chǎng)比率率快速增長(zhǎng)近兩年來長(zhǎng)保保質(zhì)期酸奶（（成品酸奶））發(fā)展很快，，成為中國(guó)酸酸奶及酸性乳乳制品市場(chǎng)的的主體，酸奶約占整個(gè)個(gè)乳制品市場(chǎng)場(chǎng)的25%。新鮮酸奶各各細(xì)分品種在在2010年年都實(shí)現(xiàn)了不不同程度的增增長(zhǎng)，占據(jù)市市場(chǎng)銷售規(guī)模模2/3以上上的風(fēng)味酸奶奶增長(zhǎng)超過了了30%。消費(fèi)者在““健康”概念念的引領(lǐng)下對(duì)對(duì)食品營(yíng)養(yǎng)的的認(rèn)知更全，，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值要要求更高，活活性乳酸菌飲飲料成了消費(fèi)費(fèi)者的新寵。。食品安全問題題催熟酸奶市市場(chǎng)有行業(yè)分析師師認(rèn)為，三聚聚氰胺事件使使奶制品安全全問題廣受質(zhì)質(zhì)疑。隨著人人民健康理念念的轉(zhuǎn)變，我我國(guó)酸奶制品品的消費(fèi)逐步步趕超純牛奶奶的消費(fèi)。純純牛奶在乳制制品行業(yè)的地地位遭遇挑戰(zhàn)戰(zhàn)，酸奶制品品意欲成為日日常飲品。酸奶市場(chǎng)消費(fèi)費(fèi)趨勢(shì)從消費(fèi)比重上上看，酸奶還還沒有成長(zhǎng)為為一個(gè)成熟的的行業(yè)，2011年酸奶奶在我國(guó)整個(gè)個(gè)乳制品中的的比重依然不不是很高，但但從其消費(fèi)增增長(zhǎng)水平上看看，近兩年均均高達(dá)38％％以上的速度度卻讓人咋舌舌。酸奶行業(yè)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了了成長(zhǎng)期。人人們對(duì)酸奶的的需求顯示出出了兩大消費(fèi)費(fèi)趨勢(shì)，即對(duì)對(duì)“量身定做””的需要和對(duì)品牌的追求求。各種現(xiàn)釀酸奶奶產(chǎn)品現(xiàn)釀酸奶吧越越來越多由此可見，短期內(nèi)酸奶產(chǎn)產(chǎn)業(yè)必將隨著著居民生活水水平和健康意意識(shí)的提高而而進(jìn)入高速增增長(zhǎng)期！根據(jù)之式策劃的初步分析，，鮮奶行業(yè)尤其是酸奶的市場(chǎng)前景和和消費(fèi)趨勢(shì)都都比較樂觀，，但是中魯綠源品牌應(yīng)該怎樣樣實(shí)現(xiàn)突圍，如何才能成成就行業(yè)高端端品牌領(lǐng)導(dǎo)地地位呢？項(xiàng)目說明關(guān)于品牌認(rèn)知知關(guān)于市場(chǎng)環(huán)境境品牌崛起探討討1品牌牌深研謀謀求突突破點(diǎn)可以說，，現(xiàn)在已已經(jīng)到了了“中魯魯綠源””品牌崛崛起的歷歷史機(jī)遇遇期。由由于國(guó)內(nèi)內(nèi)鮮奶消費(fèi)市場(chǎng)場(chǎng)的復(fù)雜雜性、多多樣性，，以及奶奶源的區(qū)域性，當(dāng)前的的鮮奶市場(chǎng)，，真正的的全國(guó)性性鮮奶吧品牌不多多，對(duì)于于每一個(gè)個(gè)區(qū)域市市場(chǎng)來說說，也并并非真正正做到了了“山河河一片紅紅”，這就給國(guó)國(guó)內(nèi)眾多多鮮奶經(jīng)營(yíng)營(yíng)企業(yè)留下下了廣闊闊的市場(chǎng)場(chǎng)開拓空空間。2品項(xiàng)項(xiàng)突圍消消費(fèi)主主導(dǎo)隨著消費(fèi)費(fèi)者消費(fèi)費(fèi)觀念的的成熟，，消費(fèi)者者對(duì)產(chǎn)品品的質(zhì)量量、包裝裝以及產(chǎn)產(chǎn)品的品品牌文化化要求越越來越高高，單純純的依靠靠產(chǎn)品、包裝以及價(jià)格格已經(jīng)不能能快速推推進(jìn)品牌牌的發(fā)展展和引起起消費(fèi)者者的廣泛泛注意，，這就要要求品牌牌所有者者必須整整合整個(gè)個(gè)品牌的的價(jià)值體體系的各各個(gè)要素素環(huán)節(jié)，，從面出出發(fā)，在在品牌定定位的基基礎(chǔ)上，，不斷尋尋找定位位的支撐撐點(diǎn)，這才是““中魯綠綠源”最最終的市市場(chǎng)啟動(dòng)動(dòng)理念和和品牌發(fā)發(fā)展方向向?，F(xiàn)釀釀酸奶市市場(chǎng)現(xiàn)在在正處于于成長(zhǎng)期期，“中中魯綠源源”如何何把握市市場(chǎng)的有有利時(shí)機(jī)機(jī)，在市場(chǎng)一一片混亂亂一片低低落中突出重圍圍，實(shí)現(xiàn)在在市場(chǎng)遍遍地開花花的喜人人局面呢呢？3創(chuàng)新新營(yíng)銷品品牌先先行大多數(shù)國(guó)國(guó)內(nèi)的同同類產(chǎn)品品都處在在產(chǎn)品戰(zhàn)戰(zhàn)的營(yíng)銷銷模式，產(chǎn)品戰(zhàn)的的模式并并非不對(duì)對(duì)，但是是當(dāng)市場(chǎng)場(chǎng)的消費(fèi)費(fèi)認(rèn)識(shí)僅僅僅停留留在產(chǎn)品品認(rèn)知的的時(shí)候，，產(chǎn)品提提升的空空間就非非常有限限，產(chǎn)品品沒有空空間提升升就意味味著沒有有足夠的的市場(chǎng)操操作空間間。市場(chǎng)場(chǎng)操作空空間一旦旦下降就就意味著著渠道的的把控將將受到考考驗(yàn)，甚甚至受到到被沖垮垮的可能能?！爸恤斁G綠源”必必須率先先跳出這這個(gè)激烈烈的產(chǎn)品品戰(zhàn)空間間。通過品牌牌化的運(yùn)運(yùn)作，把把產(chǎn)品的的操作空空間直接接提上去去，通過過不同的的品類的的產(chǎn)品力力打造，，進(jìn)一步步與競(jìng)品品形成空空間與時(shí)時(shí)間的擠擠壓。讓自身的的產(chǎn)品競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力與與品牌力力緊緊對(duì)對(duì)接，把把消費(fèi)者者的品牌牌認(rèn)知形形成高認(rèn)認(rèn)可度，，實(shí)現(xiàn)銷銷量提升升與品牌牌提升的的比翼齊齊飛，讓產(chǎn)品品占位高高端、引引領(lǐng)潮流流，讓渠渠道產(chǎn)品品成為終終端的硬硬通貨幣幣，搶占占市場(chǎng)的的制高點(diǎn)點(diǎn)，把市市場(chǎng)的話話語權(quán)掌掌控在自自己手上上，為走走出局域域市場(chǎng)的的快速拓拓展打?qū)崒?shí)基礎(chǔ)。。4單點(diǎn)點(diǎn)突破成成就經(jīng)經(jīng)典抓住機(jī)會(huì)會(huì)，我們們?nèi)绾未虼蛟炱放婆疲渴袌?chǎng)場(chǎng)是最好好的老師師，我們們來看一一看他們們——烘焙專家家，蛋糕糕專業(yè)制制作者好利來創(chuàng)創(chuàng)建于1992年9月月，專業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)蛋糕糕、面包包、西點(diǎn)點(diǎn)、中點(diǎn)點(diǎn)、月餅餅、湯圓圓、粽子子等產(chǎn)品品。經(jīng)過過近20年的發(fā)發(fā)展，好好利來擁擁有分布布于全國(guó)國(guó)70多多個(gè)大中中型城市市的近千千家直營(yíng)營(yíng)連鎖店店。好利來在在市場(chǎng)運(yùn)運(yùn)作過程程中，以以“愛就就在您身身邊”為為傳播訴訴求，讓讓消費(fèi)者者想到愛愛，就聯(lián)聯(lián)想到好好利來。。有愛的的地方，，就有好好利來。。通過多多年的市市場(chǎng)耕耘耘，好利利來已經(jīng)經(jīng)成為蛋蛋糕的代代名詞，，一提到到蛋糕，，消費(fèi)者者第一聯(lián)聯(lián)想就是是好利來來。品牌定位位傳播訴求求“愛就在你你身邊”涼茶是廣廣東、廣廣西地區(qū)區(qū)的一種種由中草草藥熬制制，具有有清熱去去濕等功功效的““藥茶””。在眾眾多老字字號(hào)涼茶茶中，以以王老吉吉最為著著名。王老吉整合運(yùn)用用各類傳傳播手段段，結(jié)合合時(shí)尚、、動(dòng)感十十足的廣廣告歌反反復(fù)吟唱唱“不用用害怕什什么，盡盡情享受受生活，，怕上火火，喝王王老吉””，促使使消費(fèi)者者在吃火火鍋、燒燒烤時(shí)，，自然聯(lián)聯(lián)想到紅紅罐王老老吉，從從而促成成購(gòu)買。。品牌定位位中國(guó)著名名涼茶中中華老老字號(hào)傳播訴求求“怕上火，，喝王老老吉”它們所具具備的共共同點(diǎn)———因此，中中魯綠源源”也需做好品牌牌形象的的精準(zhǔn)樹樹立，只只有搶占占制高點(diǎn)點(diǎn)，才能能強(qiáng)勢(shì)搶搶占市場(chǎng)場(chǎng)。?規(guī)劃品品牌，主主打一款款消費(fèi)者者能記得得住的產(chǎn)產(chǎn)品形象象?精準(zhǔn)的的市場(chǎng)定定位?品牌文文化的深深度提煉煉?有價(jià)值值感的訴訴求?強(qiáng)勢(shì)切切入，引引起消費(fèi)費(fèi)者關(guān)注注，引爆爆市場(chǎng)?在品牌牌達(dá)到一一定高度度，品牌牌形象僵僵化時(shí)，，及時(shí)促促進(jìn)品牌牌升級(jí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換。5中魯魯綠源品品牌騰飛飛之道當(dāng)前，中國(guó)國(guó)食品營(yíng)銷銷方式正處處于由品質(zhì)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)向品品牌文化競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)級(jí)轉(zhuǎn)型期，，任何品質(zhì)質(zhì)良好的產(chǎn)產(chǎn)品在引入入現(xiàn)代品牌牌營(yíng)銷策略略后，都有有望攻破市市場(chǎng)壁壘而而擠上發(fā)展展的高速路路，目前“中魯綠源”發(fā)展的瓶瓶頸是亟待待建立的品品牌形象和和營(yíng)銷策略。。所以“中魯綠源”必須要有有長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌牌戰(zhàn)略規(guī)劃劃，讓加盟商清楚的了解解“中魯綠綠源”的發(fā)發(fā)展思路，，讓加盟商深入了解樣樣板市場(chǎng)的的操作思路路，讓加盟盟商看到品品牌成長(zhǎng)的的空間，加加快品牌在在市場(chǎng)的動(dòng)動(dòng)銷率。單店盈利以以及加盟商商管理只是是品牌建設(shè)設(shè)與營(yíng)銷規(guī)規(guī)劃中的兩兩個(gè)方面，只有從品品牌與營(yíng)銷銷整體方面面把握，才才能實(shí)現(xiàn)“中魯綠源源”品牌騰騰飛。之式廣告認(rèn)認(rèn)為，應(yīng)該該從樣板市場(chǎng)、、品牌戰(zhàn)略略、營(yíng)銷創(chuàng)創(chuàng)新三個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行“中魯綠源”品牌的突突圍之戰(zhàn)。。1樣板市市場(chǎng)打造通過打造幾幾個(gè)大本營(yíng)營(yíng)樣板市場(chǎng)場(chǎng)（濟(jì)南、、青島、東東營(yíng)）和1個(gè)版塊區(qū)區(qū)域市場(chǎng)（（山東），，形成具有有影響力、、帶動(dòng)力、、輻射力的的點(diǎn)，通過過進(jìn)一步的的市場(chǎng)深耕耕細(xì)作達(dá)到到以點(diǎn)帶面面，點(diǎn)面成成網(wǎng)的市場(chǎng)場(chǎng)布局，通通過運(yùn)用整整合營(yíng)銷傳傳播，使所所有的市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)作都能能夠在一個(gè)個(gè)點(diǎn)上產(chǎn)生生積累，真真正做到““一處開花，，遍地發(fā)芽芽”的結(jié)果，，使吉納商商貿(mào)的戰(zhàn)略略目標(biāo)得以以順利的實(shí)實(shí)現(xiàn)。與此此同時(shí)招商商工作同步步進(jìn)行，通通過大本營(yíng)營(yíng)樣板市場(chǎng)場(chǎng)的帶動(dòng)，，實(shí)現(xiàn)“中中魯綠源””產(chǎn)品在區(qū)區(qū)域市場(chǎng)的的熱銷。由由點(diǎn)帶面形形成區(qū)域突突圍，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在品牌的的整體布局局。通過在在自身大本本營(yíng)市場(chǎng)上上的精耕細(xì)細(xì)作，將此此市場(chǎng)作為為“中魯綠源”酸奶粉品品牌市場(chǎng)突突圍的第一一步，這也也是“中魯魯綠源”的的成功之路路。2品牌突突圍“中魯綠源源”在進(jìn)行行科學(xué)調(diào)研研的基礎(chǔ)上上，品牌牌需要精準(zhǔn)的定位位和合理的的規(guī)劃，明確“中魯綠源”在市場(chǎng)中中的地位，，定位消費(fèi)費(fèi)群體和核核心競(jìng)爭(zhēng)力力，進(jìn)行科科學(xué)的品牌牌規(guī)劃和產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)，，從而構(gòu)建建“中魯綠源”自己合理理的品牌家家族和核心心賣點(diǎn)，更更精準(zhǔn)的對(duì)對(duì)接消費(fèi)者者，引領(lǐng)消消費(fèi)潮流。。3營(yíng)銷銷創(chuàng)新自有營(yíng)銷銷以來，，就在不不斷創(chuàng)新新中生存存和發(fā)展展，只只有通過過整體規(guī)規(guī)劃、系系統(tǒng)創(chuàng)意意、分步步執(zhí)行，，這樣，，加盟商商才能配配合快速速推進(jìn)，，這樣樣“中魯魯綠源””才有可可能擺脫脫困境，，突出重重圍！VIP/貴賓會(huì)會(huì)員制度度規(guī)范、、促銷制制度規(guī)范范，VI統(tǒng)一、、產(chǎn)品家家族系列列、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)營(yíng)銷等方面；；營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)隊(duì)服務(wù)和和管理創(chuàng)創(chuàng)新、市市場(chǎng)引爆爆創(chuàng)新，，網(wǎng)站美化化、seo優(yōu)優(yōu)化（較較于競(jìng)價(jià)價(jià)排名優(yōu)優(yōu)勢(shì)顯而而易見））、網(wǎng)絡(luò)負(fù)面面信息清清除（公關(guān)））、加盟盟政策等等方面均均有可作作為空間間。這些些方面我我們將在在服務(wù)內(nèi)內(nèi)容板塊塊做出詳詳細(xì)、系系統(tǒng)的闡闡述。小食品，，大市場(chǎng)場(chǎng)SMALLFOODBIGMARKET在此預(yù)祝?！爸恤旚斁G源””品牌實(shí)實(shí)力磅礴礴，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)突圍！！PART1關(guān)于項(xiàng)目目說明PART2項(xiàng)目服務(wù)務(wù)內(nèi)容附之式廣告告精英團(tuán)隊(duì)隊(duì)根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)和“中中魯綠源源”品牌牌的現(xiàn)狀狀，我之之式廣告告將對(duì)““中魯綠綠源”進(jìn)進(jìn)行以下下兩階段段服務(wù)：：第二階段段：營(yíng)銷銷貼身指指導(dǎo)階段段第一階段段：品牌牌傳播策劃階段段品牌創(chuàng)意意策劃階階段B.包裝創(chuàng)意意設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略略規(guī)劃包裝創(chuàng)意意設(shè)計(jì)品牌形象象建設(shè)完完善招商策劃劃（一）市市場(chǎng)調(diào)研研（二）品品牌規(guī)劃劃品牌戰(zhàn)略略規(guī)劃市場(chǎng)調(diào)研研部分調(diào)研內(nèi)容容：決策層訪訪談、產(chǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目目調(diào)研、、客戶調(diào)調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)品牌的調(diào)研等。調(diào)研方法法：網(wǎng)絡(luò)信息息搜集；；實(shí)地走訪訪調(diào)查；座談、訪訪問、問問卷等形形式。工作內(nèi)容容：a、所處處市場(chǎng)/行業(yè)背背景分析析。從行行業(yè)環(huán)境境出發(fā)，，鑒定市市場(chǎng)的發(fā)發(fā)展空間間及潛力力，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)機(jī)會(huì)和策策略。b、所在市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分分析。通過對(duì)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的的分析，鑒定定市場(chǎng)目前的的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)及及在市場(chǎng)上的的品牌表現(xiàn)，明確品牌競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)目標(biāo)與策略略。c、品牌所對(duì)對(duì)應(yīng)的目標(biāo)消消費(fèi)群需求———消費(fèi)者心心理行為分析析。通過消費(fèi)費(fèi)者調(diào)研，鑒鑒定消費(fèi)者對(duì)對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)費(fèi)目的、偏好好、忠誠(chéng)度等等。明確品牌牌定位、品牌牌內(nèi)涵、品牌牌識(shí)別、品牌牌傳播策略。。d、鑒定經(jīng)銷銷商對(duì)品牌的的認(rèn)知，測(cè)試試品牌的產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，為品牌規(guī)劃下工序作業(yè)奠定基礎(chǔ)。品牌牌規(guī)規(guī)劃