企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)有效規(guī)避和防范

第一講：企業(yè)招聘員工的

風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)1風(fēng)險(xiǎn)1：招聘原則不明確后果：1、招聘來(lái)了不需要的人；2、戴上了就業(yè)歧視的大子；3、“小圈子”抗衡“大集體”。2風(fēng)險(xiǎn)1：招聘原則不明確應(yīng)對(duì)措施：招聘制度要完善

1、招聘原則：2、招聘條件：3、招聘方法：4、招聘程序：3風(fēng)險(xiǎn)2：招聘條件不清楚后果：原則化、主觀化的設(shè)計(jì)策略導(dǎo)致

試用期解除勞動(dòng)合同有困難

4風(fēng)險(xiǎn)2：招聘條件不清楚應(yīng)對(duì)措施：招聘流程是關(guān)鍵（一）

不能勝任工作有效地轉(zhuǎn)化為不符合錄用條件5風(fēng)險(xiǎn)3：知情權(quán)的運(yùn)用不恰當(dāng)后果：“南郭先生”無(wú)法清除掉6風(fēng)險(xiǎn)3：知情權(quán)的運(yùn)用不恰當(dāng)應(yīng)對(duì)措施：招聘流程是關(guān)鍵二、知情權(quán)的行使與證據(jù)的保存7風(fēng)險(xiǎn)4：假相掩蓋了真相后果：這樣的后果更嚴(yán)重8風(fēng)險(xiǎn)4：假相掩蓋了真相應(yīng)對(duì)措施：招聘面試手段多樣化1、心理測(cè)試；2、人才測(cè)評(píng)；3、背景調(diào)查?！?風(fēng)險(xiǎn)5：?jiǎn)T工工體檢的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：1、涉嫌就就業(yè)歧視2、體檢結(jié)結(jié)果不能作作為員工的的錄用依據(jù)10風(fēng)險(xiǎn)5：?jiǎn)T員工體檢的的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：弄清員工體體檢的禁忌忌及原則11風(fēng)險(xiǎn)6：錄錄用函的發(fā)發(fā)放時(shí)機(jī)不不成熟后果：違約后果難難避免違約約/賠償12風(fēng)險(xiǎn)6：錄錄用函的發(fā)發(fā)放時(shí)機(jī)不不成熟防范措施：：“無(wú)異議””之后發(fā)放放是時(shí)機(jī)13風(fēng)險(xiǎn)7：錄錄用函的設(shè)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)后果：：內(nèi)容單一；；作用有限。。14風(fēng)險(xiǎn)7：錄錄用函的設(shè)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：告知內(nèi)容要要全面1、錄用的的告知；2、勞動(dòng)關(guān)關(guān)系基本內(nèi)內(nèi)容的告知知；3、其他內(nèi)內(nèi)容的告知知，如：遵遵紀(jì)的告知等。。15風(fēng)險(xiǎn)8：錄錄用函應(yīng)用用的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、應(yīng)聘員員工違約的的風(fēng)險(xiǎn)2、不簽或或未簽勞動(dòng)動(dòng)合同的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)16風(fēng)險(xiǎn)8：錄錄用函應(yīng)用用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、違約責(zé)責(zé)任的設(shè)定定2、臨時(shí)勞勞動(dòng)合同作作用的設(shè)定定17第二講：勞勞動(dòng)合同內(nèi)內(nèi)容的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)及簽訂的的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)應(yīng)對(duì)（一）勞動(dòng)動(dòng)合同內(nèi)容容設(shè)計(jì)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)18風(fēng)險(xiǎn)9：當(dāng)當(dāng)事人基本本情況的描描述風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：1、簡(jiǎn)單化化的描述無(wú)無(wú)意義；2、復(fù)雜化化的描述沒(méi)沒(méi)有賦予特特殊化的作作用。19風(fēng)險(xiǎn)9：當(dāng)當(dāng)事人基本本情況的描描述風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、應(yīng)當(dāng)描描述的內(nèi)容容要全面：：A、用人單單位；B、、勞動(dòng)者2、賦予特特殊作用---送達(dá)達(dá)。20風(fēng)險(xiǎn)10：：勞動(dòng)合同同期限約定定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：1、勞動(dòng)合合同期限隨隨意拍腦袋袋----究竟約定多多長(zhǎng)？2、試用期期合同；3、服務(wù)期期期限無(wú)約約束力。21風(fēng)險(xiǎn)10：：勞動(dòng)合同同期限約定定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、勞動(dòng)合合同期限約約定的法律律標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)應(yīng)當(dāng)參考的因素素；2、試用期期應(yīng)該如何何約定；3、服務(wù)期期期限與勞勞動(dòng)合同期期限的銜接接。22風(fēng)險(xiǎn)11、、工作崗位位約定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：1、崗位約約定不明確確（具體崗崗位不明，，工作內(nèi)容容不明），，難于實(shí)施施有效的管管理；2、隨意調(diào)調(diào)崗的約定定產(chǎn)生違法法的后果；；3、無(wú)固定定期限合同同=鐵飯碗碗。23風(fēng)險(xiǎn)11、、工作崗位位約定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、崗位約約定須明確確；2、崗位內(nèi)內(nèi)容須全面面：具體崗崗位、崗位位職責(zé)、考考核標(biāo)準(zhǔn)、、變更的條條件；3、不能勝勝任工作的的事先約定定；4、無(wú)固定定期限合同同崗位約定定的方法。。24風(fēng)險(xiǎn)12：：勞動(dòng)報(bào)酬酬約定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：1、勞動(dòng)報(bào)報(bào)酬約定不不明確，舉舉證有困難難；2、浮動(dòng)性性工資變固固定；3、拖欠工工資。25風(fēng)險(xiǎn)12：：勞動(dòng)報(bào)酬酬約定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、勞動(dòng)報(bào)報(bào)酬約定須須明確；防防止不利后后果；2、浮動(dòng)性性工資約定定的技巧；；3、工資發(fā)發(fā)放時(shí)間和和方式的約約定避免拖拖欠工資的的形成。26風(fēng)險(xiǎn)13、、工作時(shí)間間的約定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：1、無(wú)效；；2、成本的的支出。27風(fēng)險(xiǎn)13、、工作時(shí)間間的約定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、特殊工工時(shí)制的約約定與行政許可；2、加班等等費(fèi)用成本本的支出技巧。28風(fēng)險(xiǎn)14、、保密內(nèi)容容約定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、保密信信息包含商商業(yè)秘密與與商業(yè)秘密法律化化；2、保密信信息描述的的概括與列列舉；3、保密的的零費(fèi)用支支出；4、保密期期限的確定定技巧。29風(fēng)險(xiǎn)15、、避免利益益沖突約定定的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：1、一心多多意的美夢(mèng)夢(mèng)成真；2、商業(yè)間間諜；3、巨大利利益的損失失。30風(fēng)險(xiǎn)15、、避免利益益沖突約定定的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、美夢(mèng)破破碎---避免利益益沖突與利利益的一致致性；2、約定的的技巧：1．乙方不不得成為與與甲方有或或可能有業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)的的企業(yè)（如如客戶）的的主要股東東或擁有相相應(yīng)利益者者；不得擔(dān)擔(dān)任與甲方方有競(jìng)爭(zhēng)業(yè)業(yè)務(wù)的企業(yè)業(yè)的董事、、合伙人。。2．乙方不不得受雇于于甲方的任任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手，或擔(dān)擔(dān)任競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的承包包商、顧問(wèn)問(wèn)（無(wú)論是是專職或兼兼職，無(wú)論論是否獲取取報(bào)酬），，或以其它它方式直接接或間接地地成為甲方方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手。3．未經(jīng)甲甲方同意，，乙方不得得受雇于甲甲方的顧客客或擔(dān)任其其業(yè)務(wù)承包包商、顧問(wèn)問(wèn)或以其他他方式與其其業(yè)務(wù)發(fā)生生直接或間間接的牽連連。4．未經(jīng)甲甲方批準(zhǔn)，，乙方不得得提供或銷銷售與甲方方類似產(chǎn)品品或服務(wù)。。不得銷售售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的產(chǎn)品及及服務(wù)或以以任何方式式支援或促促銷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的產(chǎn)品品或服務(wù)。。5．乙方及及其親友與與甲方業(yè)務(wù)務(wù)往來(lái)時(shí)，，應(yīng)事先告告知甲方。。未經(jīng)甲方方同意，不不得與其親親友進(jìn)行往往來(lái)業(yè)務(wù)。。除此，乙乙方應(yīng)回避避參與決定定是否與其其親友進(jìn)行行業(yè)務(wù)往來(lái)來(lái)。31風(fēng)險(xiǎn)16、、勞動(dòng)保護(hù)護(hù)（條件））的的約定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：疏于約定，，與員工無(wú)無(wú)因解約權(quán)權(quán)的形成32風(fēng)險(xiǎn)16、、勞動(dòng)保護(hù)護(hù)（條件））的的約定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、概括性性約定；2、特殊崗崗位的特別別約定。33風(fēng)險(xiǎn)17、、勞動(dòng)紀(jì)律律約定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：處理或處罰罰員工的依依據(jù)缺失討論：勞動(dòng)動(dòng)合同中能能否約定勞勞動(dòng)紀(jì)律的的條款？34風(fēng)險(xiǎn)17、、勞動(dòng)紀(jì)律律約定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：勞動(dòng)紀(jì)律的的概括性約約定與企業(yè)規(guī)章章制度的遵遵守。35風(fēng)險(xiǎn)18、、勞動(dòng)合同同變更約定定的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：?jiǎn)畏阶兏鼨?quán)權(quán)利的無(wú)效效36風(fēng)險(xiǎn)18、、勞動(dòng)合同同變更約定定的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：將變更轉(zhuǎn)變變?yōu)槁男?7風(fēng)險(xiǎn)19、、解除（終終止）約定定的的風(fēng)險(xiǎn)后果：約定條件的的無(wú)效38風(fēng)險(xiǎn)19、、解除（終終止）約定定的的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：嚴(yán)格的法定定解除/終終止條件39風(fēng)險(xiǎn)20、、勞動(dòng)合同同附則約定定的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：勞動(dòng)合同內(nèi)內(nèi)容不完備備，有效作用沒(méi)有有發(fā)揮。40風(fēng)險(xiǎn)20、、勞動(dòng)合同同附則約定定的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、附件的的應(yīng)用；2、送達(dá)方方式的約定定；3、誠(chéng)信的的強(qiáng)調(diào)；4、爭(zhēng)議的的解決；（（內(nèi)部解決決和外部解決）5、其他內(nèi)內(nèi)容。41第二講：勞勞動(dòng)合同內(nèi)內(nèi)容的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)及簽訂的的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)應(yīng)對(duì)（二）勞勞動(dòng)合同簽簽訂的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)對(duì)42風(fēng)險(xiǎn)21、、確定簽訂訂勞動(dòng)合同同時(shí)時(shí)間間的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、勞動(dòng)合合同無(wú)法簽簽訂；2、雙倍工工資的支付付。43風(fēng)險(xiǎn)21、、確定簽訂訂勞動(dòng)合同同時(shí)時(shí)間間的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：：1、確定簽簽訂勞動(dòng)合合同的正確時(shí)間點(diǎn)點(diǎn)；2、有效的的應(yīng)對(duì)措施施。44風(fēng)險(xiǎn)22、、員工拒簽簽合同的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：1、賠償；；2、無(wú)固定定期限勞動(dòng)動(dòng)合同的形形成；3、實(shí)事勞勞動(dòng)關(guān)系管管理的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。45風(fēng)險(xiǎn)22、、員工拒簽簽合同的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、責(zé)任的的有效轉(zhuǎn)嫁嫁；2、勞動(dòng)關(guān)關(guān)系基本內(nèi)內(nèi)容確定的的技巧；3、勞動(dòng)關(guān)關(guān)系期限確確定的技巧巧。46第三講：勞勞動(dòng)合同變變更的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)應(yīng)對(duì)47風(fēng)險(xiǎn)23、、協(xié)商變更更的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、協(xié)商不不成打草驚驚蛇；2、口頭結(jié)結(jié)果----無(wú)效。。48風(fēng)險(xiǎn)23、、協(xié)商變更更的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、協(xié)商的的情形事先先確定；2、完善協(xié)協(xié)商結(jié)果的的形式-----變變更協(xié)議的的及時(shí)簽訂訂。49風(fēng)險(xiǎn)24、、依法單方方變更的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：證據(jù)不充分分，變更結(jié)果違違法。50風(fēng)險(xiǎn)24、、依法單方方變更的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、掌握依依法單方變變更的法律律條件；2、合法收收集相關(guān)證證據(jù)；3、完善變變更后的法法律形式。。51風(fēng)險(xiǎn)25、、依約單方方變更的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：約定的內(nèi)容容不完善，，導(dǎo)致變更的結(jié)結(jié)果無(wú)效。。52風(fēng)險(xiǎn)25、、依約單方方變更的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：變更的事由由+變更的的結(jié)果=將將變更行為為轉(zhuǎn)變?yōu)槁穆男行袨椤！?3風(fēng)險(xiǎn)26、、變更協(xié)議議簽訂的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：變更內(nèi)容的的不完善，，導(dǎo)致后遺遺癥的存在在。如：崗位變變更后，工工資是否也也隨之變更更。54風(fēng)險(xiǎn)26、、變更協(xié)議議簽訂的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、完善變變更內(nèi)容；；2、把所有有的變更行行為“協(xié)商商化”。55第四講：勞勞動(dòng)合同解解除的的風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)（一）協(xié)商商解除勞動(dòng)動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)對(duì)56風(fēng)險(xiǎn)27、、協(xié)商解除除的風(fēng)險(xiǎn)后果：協(xié)商方法有有缺陷，導(dǎo)導(dǎo)致成本的的增加。（人力、物物力成本））57風(fēng)險(xiǎn)27、、協(xié)商解除除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、正確認(rèn)認(rèn)識(shí)協(xié)商解解除的法律律規(guī)定；（（實(shí)體要件件、程序要要件）2、法律規(guī)規(guī)定的成本本預(yù)算。58風(fēng)險(xiǎn)28、、協(xié)商解除除協(xié)議簽訂訂的的風(fēng)險(xiǎn)后果：倒打一耙。。59風(fēng)險(xiǎn)28、、協(xié)商解除除協(xié)議簽訂訂的的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：完善解除協(xié)協(xié)議的內(nèi)容容。60第四講：勞勞動(dòng)合同解解除的的風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)（二）過(guò)失失性解除勞勞動(dòng)合同的的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)對(duì)61風(fēng)險(xiǎn)29、、試用期解解除的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：1、解除條條件錯(cuò)誤導(dǎo)導(dǎo)致解除后果違法法；2、解除時(shí)時(shí)間不當(dāng)導(dǎo)導(dǎo)致解除后果無(wú)效效；62風(fēng)險(xiǎn)29、、試用期解解除的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、未雨綢綢繆，完備備解除條件；；2、選擇正正確的解除除時(shí)間。63風(fēng)險(xiǎn)30、、嚴(yán)重違紀(jì)紀(jì)解除的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：違紀(jì)員工無(wú)無(wú)法解除64風(fēng)險(xiǎn)30、、嚴(yán)重違紀(jì)紀(jì)解除的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：：滿足兩個(gè)條條件1、要有制制度讓員工工去違反；；2、什么是是嚴(yán)重？65風(fēng)險(xiǎn)31、、重大損害害解除的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：1、雖屬““重大損害害”但解除除行為無(wú)效效；2、雖屬““損害”但但解除無(wú)據(jù)據(jù)。66風(fēng)險(xiǎn)31、、重大損害害解除的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、正確認(rèn)認(rèn)識(shí)以“重重大損害””解除的條條件；2、何謂““重大損害害”須界定定。67風(fēng)險(xiǎn)32、、兼職解除除的風(fēng)險(xiǎn)后果：“身在曹營(yíng)營(yíng)心在漢””的員員工無(wú)法解解除。68風(fēng)險(xiǎn)32、、兼職解除除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、正確運(yùn)運(yùn)用法律規(guī)規(guī)定；2、誠(chéng)信任任務(wù)的要求求。69風(fēng)險(xiǎn)33、、無(wú)效合同同解除的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：“無(wú)效合同同”的條件件不成立，，解除的后后果無(wú)效。。70風(fēng)險(xiǎn)33、、無(wú)效合同同解除的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、決定性性條件的設(shè)設(shè)定；2、嚴(yán)重違違紀(jì)條件的的設(shè)定。71風(fēng)險(xiǎn)34、、刑事處罰罰解除的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：1、掌握刑刑事處罰的的風(fēng)險(xiǎn)；2、宣告無(wú)無(wú)罪的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。72風(fēng)險(xiǎn)34、、刑事處罰罰解除的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、刑事處處罰的種類類；2、刑事處處罰與嚴(yán)重重違紀(jì)的并用；；3、行政處處罰的運(yùn)用用。73第四講：勞勞動(dòng)合同解解除的的風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)（三）非過(guò)過(guò)失性解除除勞動(dòng)合同同的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)對(duì)74風(fēng)險(xiǎn)35、、患病員工工解除的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：解除行為無(wú)無(wú)效與不合合理成本的的支出75風(fēng)險(xiǎn)35、、患病員工工解除的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、正確認(rèn)認(rèn)識(shí)解除的的條件和程程序；2、成本的的計(jì)算。（選擇解除除抑或終止）76風(fēng)險(xiǎn)36、、不能勝任任工作解除除的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、不能勝勝任工作界界定的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；2、證據(jù)取取得的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；3、程序違違法的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。77風(fēng)險(xiǎn)36、、不能勝任任工作解除除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、崗位職職責(zé)的描述述與考核辦辦法的確定定；2、合法程程序。78風(fēng)險(xiǎn)37、、客觀情況況變化解除除的的風(fēng)險(xiǎn)后果：主觀變化=客觀變化化=解除行行為的無(wú)效效。79風(fēng)險(xiǎn)37、、客觀情況況變化解除除的的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、“客觀觀情況變化化”的條件件;2、程序要要求：協(xié)商商變更不一一致。80第四講：勞勞動(dòng)合同解解除的的風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)（四）保護(hù)護(hù)性解除勞勞動(dòng)合同的的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)對(duì)81風(fēng)險(xiǎn)38、、職業(yè)病員員工解除的的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、對(duì)職業(yè)業(yè)并把握不不準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；2、不能解解除的認(rèn)識(shí)識(shí)誤區(qū)。82風(fēng)險(xiǎn)38、、職業(yè)病員員工解除的的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、何謂職職業(yè)??？2、如何解解除？法律連接：：從事接觸職職業(yè)病危害害作業(yè)的勞勞動(dòng)者未進(jìn)進(jìn)行離崗前前職業(yè)健康康檢查，或或者疑似職職業(yè)病病人人在診斷或或者醫(yī)學(xué)觀觀察期間的的；83風(fēng)險(xiǎn)39、、工傷員工工解除的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：不能解除的的風(fēng)險(xiǎn)84風(fēng)險(xiǎn)39、、工傷員工工解除的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、不能解解除的處理理；2、如何解解除?法律連接：：在本單位患患職業(yè)病或或者因工負(fù)負(fù)傷并被確確認(rèn)喪失或或者部分喪喪失勞動(dòng)能能力的；85風(fēng)險(xiǎn)40、、醫(yī)療期員員工解除的的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、不能解解除的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；2、管理的的風(fēng)險(xiǎn)。86風(fēng)險(xiǎn)40、、醫(yī)療期員員工解除的的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、對(duì)“病病”的核查查；2、對(duì)醫(yī)療療期“滿””的掌握。。87風(fēng)險(xiǎn)41、、三期內(nèi)解解除的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：1、“三期期”員工管管理的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；2、取證的的風(fēng)險(xiǎn)；3、解除無(wú)無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；4、成本支支出的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。88風(fēng)險(xiǎn)41、、三期內(nèi)解解除的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、加強(qiáng)““三期”員員工的管理理；2、調(diào)崗、、調(diào)薪策略略的運(yùn)用；；3、證據(jù)的的收集與保保存。89風(fēng)險(xiǎn)42、、老員工解解除的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：解除無(wú)效；；成本支出；；員工老齡化化。90第四講：勞勞動(dòng)合同解解除的的風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)（五）解除除勞動(dòng)合同同程序的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)對(duì)91風(fēng)險(xiǎn)43、、通知及通通知方式的的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、通知行行為無(wú)效；；2、費(fèi)用成成本的支出出。92風(fēng)險(xiǎn)43、、通知及通通知方式的的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、掌握法法律規(guī)定的的通知方式式；2、約定通通知；3、通知的的技巧。93風(fēng)險(xiǎn)44、、工會(huì)程序序的風(fēng)險(xiǎn)后果：必備程序的的缺失=解解除的無(wú)效效94風(fēng)險(xiǎn)44、、工會(huì)程序序的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、完善工工會(huì)程序；；2、無(wú)工會(huì)會(huì)的操作技技巧。法律連接：：用人單位單單方解除勞勞動(dòng)合同，，應(yīng)當(dāng)事先先將理由通通知工會(huì)。。用人單位位違反法律律、行政法法規(guī)規(guī)定或或者勞動(dòng)合合同約定的的，工會(huì)有有權(quán)要求用用人單位糾糾正。用人人單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)研究工會(huì)會(huì)的意見(jiàn)，，并將處理理結(jié)果書面面通知工會(huì)會(huì)。95第四講：勞勞動(dòng)合同解解除的的風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)（六）經(jīng)濟(jì)濟(jì)性裁員的的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)應(yīng)對(duì)96風(fēng)險(xiǎn)45、、掌握裁員員條件的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：裁員無(wú)效與與企業(yè)的陣陣痛97風(fēng)險(xiǎn)45、、掌握裁員員條件的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：正確認(rèn)識(shí)裁裁員的條件件。法律連接：：（一）依照照企業(yè)破產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)進(jìn)行重整的的；（二）生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生生嚴(yán)重困難難的；（三）企業(yè)業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重重大技術(shù)革革新或者經(jīng)經(jīng)營(yíng)方式調(diào)調(diào)整，經(jīng)變變更勞動(dòng)合合同后，仍仍需裁減人人員的；（四）其他他因勞動(dòng)合合同訂立時(shí)時(shí)所依據(jù)的的客觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)情況發(fā)生生重大變化化，致使勞勞動(dòng)合同無(wú)無(wú)法履行的的。98風(fēng)險(xiǎn)46、、裁員程序序的風(fēng)險(xiǎn)后果：程序無(wú)效=結(jié)果無(wú)效效99風(fēng)險(xiǎn)46、、裁員程序序的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：規(guī)范裁員程程序法律連接：：需要裁減人人員二十人人以上或者者裁減不足足二十人但但占企業(yè)職職工總數(shù)百百分之十以以上的，用用人單位提提前三十日日向工會(huì)或或者全體職職工說(shuō)明情情況，聽(tīng)取取工會(huì)或者者職工的意意見(jiàn)后，裁裁減人員方方案經(jīng)向勞勞動(dòng)行政部部門報(bào)告，，可以裁減減人員。100風(fēng)險(xiǎn)47、、裁員方案案制定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：方案違法成本額外支支出101風(fēng)險(xiǎn)47、、裁員方案案制定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：：1、合理的的摸底調(diào)查查；2、合法的的方案撰寫寫。102風(fēng)險(xiǎn)48、、裁員方案案實(shí)施的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：裁員工作受受阻103風(fēng)險(xiǎn)48、、裁員方案案實(shí)施的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：“組合拳””動(dòng)之以情曉之以理誘之以利附之以法104風(fēng)險(xiǎn)49、、裁員保護(hù)護(hù)的應(yīng)對(duì)后果：撞法律紅線。。105風(fēng)險(xiǎn)49、裁裁員保護(hù)的應(yīng)應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)策略：正確掌握保護(hù)護(hù)的法律規(guī)定定1、裁員保護(hù)護(hù)通匪過(guò)失性性解除保護(hù)；；2、裁員實(shí)施施中的保護(hù)：：裁減人員時(shí)，，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留留用下列人員員：（一）與本單單位訂立較長(zhǎng)長(zhǎng)期限的固定定期限勞動(dòng)合合同；（二）與本單單位訂立無(wú)固固定期限勞動(dòng)動(dòng)合同的；（三）家庭無(wú)無(wú)其他就業(yè)人人員，有需要要扶養(yǎng)的老人人或者未成年年人的。106風(fēng)險(xiǎn)50、裁裁員招聘員工工的風(fēng)險(xiǎn)后果：裁后再招用107風(fēng)險(xiǎn)50、裁裁員招聘員工工的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：合法拒招法律連接：用人單位依照照本條第一款款規(guī)定裁減人人員，在六個(gè)個(gè)月內(nèi)重新招招用人員的，，應(yīng)當(dāng)通知被被裁減的人員員，并在同等等條件下優(yōu)先先招用被裁減減的人員。108第五講、勞動(dòng)動(dòng)合同終止的的風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)對(duì)109風(fēng)險(xiǎn)51、期期滿終止的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)后果：1、固定期限限勞動(dòng)合同期期滿終止的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。2、以完成一一定工作任務(wù)務(wù)為期限的勞勞動(dòng)合同期滿滿終止的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。110風(fēng)險(xiǎn)51、期期滿終止的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)應(yīng)對(duì)措施：1、固定期限限勞動(dòng)合同期期滿終止的““時(shí)間點(diǎn)”；；2、以完成一一定工作任務(wù)務(wù)為期限的勞勞動(dòng)合同期滿滿終止的“標(biāo)標(biāo)志”。111風(fēng)險(xiǎn)52、法法定終止條件件出現(xiàn)終止的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：約定終止無(wú)效效112風(fēng)險(xiǎn)52、法法定終止條件件出現(xiàn)終止的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：認(rèn)識(shí)法定終止止的條件。法律連接：法法定終止的條條件1、勞動(dòng)者開(kāi)開(kāi)始依法享受受基本養(yǎng)老保保險(xiǎn)待遇的；；2、勞動(dòng)者死死亡，或者被被人民法院宣宣告死亡或者者宣告失蹤的；3、用人單位位被依法宣告告破產(chǎn)的；4、用人單位位被吊銷營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令令關(guān)閉、撤銷銷或者用人單單位決定提前解解散的；5、法律、行行政法規(guī)規(guī)定定的其他情形形。113風(fēng)險(xiǎn)53、終終止補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：1、補(bǔ)償年限限計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；2、費(fèi)用支出出的風(fēng)險(xiǎn)。114風(fēng)險(xiǎn)53、終終止補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：1、終止補(bǔ)償償年限的計(jì)算算；2、終止補(bǔ)償償條件的正確確認(rèn)識(shí)。（終止時(shí)的心心理博弈）11554、終止程程序的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、無(wú)法終止止；2、賠償。11654、終止程程序的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：1、提前書面面通知；2、通知證據(jù)據(jù)的取得。討論：未通知知賠償1個(gè)月月工資，還是是30天的工工資？11755、終止后后附隨義務(wù)履履行的的風(fēng)險(xiǎn)后果：被訴或賠償；；11855、終止后后附隨義務(wù)履履行的的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：附隨義務(wù)的完完成。119風(fēng)險(xiǎn)56、續(xù)續(xù)訂勞動(dòng)合同同的風(fēng)險(xiǎn)后果：拒絕續(xù)簽勞動(dòng)動(dòng)合同的員工工追索補(bǔ)償120風(fēng)險(xiǎn)56、續(xù)續(xù)訂勞動(dòng)合同同的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：續(xù)簽通知的技技巧121第六講：勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系日常管管理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)應(yīng)對(duì)（一）制定規(guī)規(guī)章制度的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)122風(fēng)險(xiǎn)57、對(duì)對(duì)規(guī)章制度作作用認(rèn)識(shí)的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：1、高估的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)；2、低估的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。123風(fēng)險(xiǎn)57、對(duì)對(duì)規(guī)章制度作作用認(rèn)識(shí)的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：正確認(rèn)識(shí)（三要要素素）124風(fēng)險(xiǎn)58、規(guī)規(guī)章制度合法法性的的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、無(wú)效；2、預(yù)期的效效果難以達(dá)到到；3、“有因解解除權(quán)”；4、賠償。125風(fēng)險(xiǎn)58、規(guī)規(guī)章制度合法法性的的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：1、合法性的的要求：不能違反法律律的基本原則則不能違反法律律的具體性規(guī)規(guī)定2、合法性的的三個(gè)規(guī)范：：（三個(gè)統(tǒng)一））126風(fēng)險(xiǎn)59、制制定規(guī)章程序序的風(fēng)險(xiǎn)后果：無(wú)效。1、董事會(huì)、、總裁（經(jīng)理理）辦公會(huì)代代替；2、公會(huì)代替替。127風(fēng)險(xiǎn)59、制制定規(guī)章程序序的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：完善民主程序序保存相關(guān)證據(jù)據(jù)法律連接：用人單位在制制定、修改或或者決定有關(guān)關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、、工作時(shí)間、、休息休假、、勞動(dòng)安全衛(wèi)衛(wèi)生、保險(xiǎn)福福利、職工培培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律以及勞動(dòng)動(dòng)定額管理等等直接涉及勞勞動(dòng)者切身利利益的規(guī)章制制度或者重大大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代代表大會(huì)或者者全體職工討討論，提出方方案和意見(jiàn)，，與工會(huì)或者者職工代表平平等協(xié)商確定定。128風(fēng)險(xiǎn)60、規(guī)規(guī)章制度公示示的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、無(wú)效；2、發(fā)生的爭(zhēng)爭(zhēng)議無(wú)法解決決。129風(fēng)險(xiǎn)60、規(guī)規(guī)章制度公示示的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：1、公示的方方法：A……B……C……2、幾種常用用的公示方法法效力探討網(wǎng)站公示電電子郵件公公示公告告欄公示130風(fēng)險(xiǎn)61、規(guī)規(guī)章制度外在在結(jié)構(gòu)安安排的的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、重點(diǎn)不突突出；2、容易產(chǎn)生生歧義；3、缺乏制度度應(yīng)有的美感感。131風(fēng)險(xiǎn)61、規(guī)規(guī)章制度結(jié)構(gòu)構(gòu)安安排的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：1、外在結(jié)構(gòu)構(gòu)：章、節(jié)、、條、款、項(xiàng)項(xiàng)、目；2、內(nèi)在結(jié)構(gòu)構(gòu)：前言、主主文、附則前言：原則、、目的、適用用范圍、術(shù)語(yǔ)語(yǔ)解釋；主文：權(quán)利、、義務(wù)和責(zé)任任；附則：解釋、、溯及力、生生效。132風(fēng)險(xiǎn)62、規(guī)規(guī)章制度語(yǔ)言言表表述的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：語(yǔ)義不清理解歧義133風(fēng)險(xiǎn)62、規(guī)規(guī)章制度語(yǔ)言言表表述的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：法言法語(yǔ)，規(guī)規(guī)范化用詞避免三種傾向向：1、行政化語(yǔ)語(yǔ)言；2、帶有感情情色彩的語(yǔ)言言；3、不符合漢漢語(yǔ)語(yǔ)法規(guī)范范的語(yǔ)言。134第六講：勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系日常管管理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)應(yīng)對(duì)（二）考勤管管理的風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)135風(fēng)險(xiǎn)63、考考勤方式選擇擇的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、考勤結(jié)果果無(wú)效；（簽簽到或打卡或或指紋簽到））2、加班費(fèi)用用的支出；3、證據(jù)無(wú)法法保存。136風(fēng)險(xiǎn)63、考考勤方式選擇擇的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：1、簽到表如如何設(shè)計(jì)；打鉤本本人簽名名考勤勤員打鉤或簽簽名考勤表的說(shuō)明明：本人沒(méi)簽簽名的視為缺缺勤。2、減少加班班費(fèi)用的技巧巧；3、證據(jù)保存存技巧。137風(fēng)險(xiǎn)64、考考勤結(jié)果運(yùn)用用的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、不能作為為發(fā)放工資的的依據(jù)；2、被員工作作為加班費(fèi)的的依據(jù)；3、處罰的依依據(jù)不充分。。138風(fēng)險(xiǎn)64、考考勤結(jié)果運(yùn)用用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：1、明示考勤勤結(jié)果的作用用A、支付工資資的依據(jù)；B、出入辦公公場(chǎng)所的依據(jù)據(jù)。2、考勤結(jié)果果與違紀(jì)處罰罰的規(guī)定。139風(fēng)險(xiǎn)65、不不定時(shí)員工考考勤的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：工作任務(wù)完成成無(wú)法滿足用用人單位的要要求140風(fēng)險(xiǎn)65、不不定時(shí)員工考考勤的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：以工作任務(wù)完完成的特殊時(shí)時(shí)間要求來(lái)代代替考勤。141風(fēng)險(xiǎn)66、綜綜合計(jì)算工時(shí)時(shí)制員員工工考勤的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：計(jì)算周期不合合理導(dǎo)致加班班費(fèi)的支出142風(fēng)險(xiǎn)66、綜綜合計(jì)算工時(shí)時(shí)制員員工工考勤的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：1、用特殊的的上下班時(shí)間間來(lái)考勤；2、合理的計(jì)計(jì)算周期。143風(fēng)險(xiǎn)67、出出差員工考勤勤的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、工作任務(wù)務(wù)完成差；2、出差費(fèi)用用成本的增加加；3、示范性后后果。144風(fēng)險(xiǎn)67、出出差員工考勤勤的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：1、報(bào)告制度度；2、向客戶核核查制度；3、出差費(fèi)用用預(yù)算制度；；4、出差員工工工作效率評(píng)評(píng)價(jià)制度。145風(fēng)險(xiǎn)68、遲遲到、早退、、曠工界界定的風(fēng)險(xiǎn)后果：過(guò)嚴(yán)則缺失人人性化；過(guò)寬則制度失失去嚴(yán)肅性。。146風(fēng)險(xiǎn)68、遲遲到、早退、、脫崗、曠工工界界定定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：1、寬嚴(yán)適中中；2、遲到、早早退、脫崗與與曠工的折算算；3、特殊員工工的彈性工作作時(shí)間制度。。147第六講：勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系日常管管理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)應(yīng)對(duì)（三）工時(shí)管管理的風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)148風(fēng)險(xiǎn)69、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、認(rèn)識(shí)誤區(qū)區(qū)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)時(shí)制到底一個(gè)個(gè)星期休幾天天？2、夜班員工工能否執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。。149風(fēng)險(xiǎn)69、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：正確認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時(shí)制150風(fēng)險(xiǎn)70、不不定時(shí)工時(shí)制制運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：1、無(wú)效；2、成本的支支出。151風(fēng)險(xiǎn)70、不不定時(shí)工時(shí)制制運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：1、約定；2、申請(qǐng)行政政許可。152風(fēng)險(xiǎn)71、綜綜合工時(shí)制運(yùn)運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)后果：無(wú)效。153風(fēng)險(xiǎn)71、綜綜合工時(shí)制運(yùn)運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：行政許可。154第六講：勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系日常管管理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)應(yīng)對(duì)（四）加班管管理的風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)155風(fēng)險(xiǎn)72、加加班認(rèn)識(shí)誤區(qū)區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、加班加點(diǎn)點(diǎn)地認(rèn)識(shí)誤區(qū)區(qū)；2、加班費(fèi)支支付事先約定定的誤區(qū)；3、無(wú)加班費(fèi)費(fèi)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)區(qū)；4、法定節(jié)假假日加班費(fèi)4倍/3倍的的認(rèn)識(shí)誤區(qū)；；156風(fēng)險(xiǎn)72、加加班認(rèn)識(shí)誤區(qū)區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：正確理解，消消除誤區(qū)。157風(fēng)險(xiǎn)73、、加班班控制制制度度建立立的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：：1、考考勤記記錄（（打卡卡記錄錄）成成為加加班依據(jù)；；2、控控制方方法違違法。。如：：加班班不滿滿一個(gè)個(gè)小時(shí)的的不算算加班班。158風(fēng)險(xiǎn)73、、加班班控制制制度度建立立的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：：1、考考勤記記錄（（打卡卡記錄錄）成成為加加班依依據(jù)；2、控控制方方法違違法。。如：：加班班不滿滿一個(gè)個(gè)小時(shí)的的不算算加班班；以以補(bǔ)貼貼代替替加班班費(fèi)等等。159風(fēng)險(xiǎn)73、、加班班控制制制度度建立立的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策策略：：A、不不鼓勵(lì)勵(lì)員工工加班班；B、員員工加加班必必須由由單位位安排排或批批準(zhǔn)；；C、非非單位位安排排或批批準(zhǔn)的的“加加班””不視視為加加班；；D、加加班審審批單單由員員工保保存。。160風(fēng)險(xiǎn)74、、調(diào)休休運(yùn)用用的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：：1、調(diào)調(diào)休無(wú)無(wú)效；；2、成成本增增加。。161風(fēng)險(xiǎn)74、、調(diào)休休運(yùn)用用的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策策略：：1、調(diào)調(diào)休的的界定定；部分員員工的的節(jié)日日未休休，需需支付付加班班費(fèi)和和調(diào)休休嗎？？2、調(diào)調(diào)休的的程序序：申請(qǐng)＋＋批準(zhǔn)準(zhǔn)，或或單位位安排排調(diào)休單單的時(shí)時(shí)效，，單位位可否否規(guī)定定調(diào)休休單過(guò)過(guò)期作作廢？？162風(fēng)險(xiǎn)75、、加班班基數(shù)數(shù)確定定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：：1、確確定的的基數(shù)數(shù)無(wú)效效；2、加加班成成本的的增加加。163風(fēng)險(xiǎn)75、、加班班基數(shù)數(shù)確定定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策策略：：1、基基數(shù)確確定的的方式式；原則：：正常常勞動(dòng)動(dòng)應(yīng)獲獲得的的月工工資2、浮浮動(dòng)工工資不不作為為加班班費(fèi)基基數(shù)的的策略略。164風(fēng)險(xiǎn)76、、加班班證據(jù)據(jù)保存存的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：：加班費(fèi)費(fèi)爭(zhēng)議議中，，用人人單位位承擔(dān)擔(dān)不利利后果果。165風(fēng)險(xiǎn)76、、加班班證據(jù)據(jù)保存存的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措措施：：誰(shuí)來(lái)保保存？？如何運(yùn)運(yùn)用？？166第六講講：勞勞動(dòng)關(guān)關(guān)系日日常管管理的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)對(duì)（五））假期期管理理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)對(duì)167風(fēng)險(xiǎn)77、、事假假管理理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：：事假管管理不不嚴(yán)，，影響響企業(yè)業(yè)正常常經(jīng)營(yíng)營(yíng)，導(dǎo)導(dǎo)致成本本增加加。168風(fēng)險(xiǎn)77、、事假假管理理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措措施：：1、嚴(yán)嚴(yán)格事事假申申請(qǐng)程程序；；2、規(guī)規(guī)范事事假待待遇：：工資、、福利利待遇遇；社會(huì)保保險(xiǎn)待待遇。。169風(fēng)險(xiǎn)78、、病假假管理理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：：管理不不當(dāng)，，泡病病假，，企業(yè)業(yè)成本本增加加！170風(fēng)險(xiǎn)78、、病假假管理理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策策略：：1、嚴(yán)嚴(yán)格病病假申申請(qǐng)程程序，，保留留企業(yè)業(yè)病假假?gòu)?fù)核核權(quán)。。2、嚴(yán)嚴(yán)格病病假期期間的的待遇遇；3、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入醫(yī)醫(yī)療期期。（（申請(qǐng)請(qǐng)勞動(dòng)動(dòng)能力力鑒定定）171風(fēng)險(xiǎn)79、、婚假假管理理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：：1、集集中休休假，，對(duì)企企業(yè)正正常經(jīng)經(jīng)營(yíng)不不利；；2、反反復(fù)休休假的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；3、工工作日日休假假的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。。172風(fēng)險(xiǎn)79、、婚假假管理理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措措施：：1、休休假的的條件件；2、休休假的的原則則：及及時(shí)性性原則則；連連續(xù)性性原則則（以以自然然日計(jì)計(jì)算））；3、休休假的的待遇遇。173風(fēng)險(xiǎn)80、、喪假假管理理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：：影響員員工的的工作作情緒緒；企業(yè)費(fèi)費(fèi)用成成本的的支出出。174風(fēng)險(xiǎn)80、、喪假假管理理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措措施：：1、完完善請(qǐng)請(qǐng)假手手續(xù)；；2、規(guī)規(guī)范休休假時(shí)時(shí)效；；3、合合理的的假期期安排排；4、相相應(yīng)的的假期期待遇遇。175風(fēng)險(xiǎn)81、、探親親假管管理的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：：結(jié)合其其他法法定假假日，，使得得員工工在一一年內(nèi)內(nèi)休假假時(shí)間間過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)，影影響企企業(yè)正正常生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)。。176風(fēng)險(xiǎn)81、、探親親假管管理的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措措施：：1、認(rèn)認(rèn)識(shí)探探親假假；2、不不安排排休的的措施施。177風(fēng)險(xiǎn)82、、孕期期檢查查假管管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：：成為員員工不不堅(jiān)持持正常常上班班的理理由。。178風(fēng)險(xiǎn)82、、孕期期檢查查假管管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措措施：：1、規(guī)規(guī)范孕孕期檢檢查假假的申申請(qǐng)程程序和和休假假次數(shù)數(shù)；2、病病假的的折算算、或或按曠曠工對(duì)對(duì)待之之。179風(fēng)險(xiǎn)83、、產(chǎn)假假的管管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：：管理不不當(dāng)，，違法法；管理不不當(dāng)，，成本本增加加。180風(fēng)險(xiǎn)83、、產(chǎn)假假的管管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措措施：：1、嚴(yán)嚴(yán)格休休假程程序；；能否提提前休休？2、規(guī)規(guī)范休休假期期間；；3、產(chǎn)產(chǎn)假待待遇：：參保保：工工資、、福利利，醫(yī)醫(yī)療；；未參參保？？181風(fēng)險(xiǎn)84、、哺乳乳假管管理的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：：哺乳代代替了了工作作。182風(fēng)險(xiǎn)84、、哺乳乳假管管理的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策策略：：合并休休/不不安排排休假假183風(fēng)險(xiǎn)85、、年休休假管管理的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：：1、員員工拒拒休年年休假假，與與企業(yè)業(yè)成本本的增加；；2、集集中休休假的的弊端端。184風(fēng)險(xiǎn)85、、年休休假管管理的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策策略：：1、休休假管管理日日?；?、嚴(yán)嚴(yán)格事事、病病假的的請(qǐng)假假程序序，抵抵用年年假。。誤區(qū)：：1、、員工工辭職職，未未休年年假是是否補(bǔ)補(bǔ)償；；2、員員工被被辭退退，未未休年年假是是否補(bǔ)補(bǔ)償；；3、合合同終終止，，未休休年假假是否否補(bǔ)償償；4、年年假能能否收收回？？5、年年假是是休當(dāng)當(dāng)年假假，還還是休休上年年假？？185風(fēng)險(xiǎn)86、、法定定假管管理的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：：調(diào)休帶帶來(lái)的的隱患患。186風(fēng)險(xiǎn)86、、法定假管管理的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：：1、認(rèn)識(shí)法法定節(jié)假日日法定=強(qiáng)制制2、依法休休，不可調(diào)調(diào)休。187風(fēng)險(xiǎn)87、、部分公民民假日管理理風(fēng)險(xiǎn)后果：1、認(rèn)識(shí)誤誤區(qū)導(dǎo)致成成本增加；；2、引起員員工對(duì)公司司的抵對(duì)情情緒。188風(fēng)險(xiǎn)87、、部分公民民假日管理理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、正確認(rèn)認(rèn)識(shí)這些假假日的立法法意圖；2、實(shí)現(xiàn)假假日的目的的與企業(yè)成成本的降低低。189風(fēng)險(xiǎn)88、、特殊假期期的管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：特殊假期擴(kuò)擴(kuò)大化。190風(fēng)險(xiǎn)88、、特殊假期期的管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：：以民族自治治地方立法法為依據(jù)。。191風(fēng)險(xiǎn)89、、休假程序序確定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：休假管理不不統(tǒng)一，引引起勞動(dòng)矛矛盾。192風(fēng)險(xiǎn)89、、休假程序序確定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：規(guī)范休假程程序A、申請(qǐng)+批準(zhǔn)B、依法休休假C、補(bǔ)假的的規(guī)定193第六講：勞勞動(dòng)關(guān)系日日常管理的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)對(duì)（六）工資資管理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)對(duì)194風(fēng)險(xiǎn)90、、工資范圍圍確定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：1、各種費(fèi)費(fèi)用計(jì)算基基數(shù)擴(kuò)大，，成本增加加；2、引起勞勞動(dòng)糾紛。。195風(fēng)險(xiǎn)90、、工資范圍圍確定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、正確認(rèn)認(rèn)識(shí)工資的的范圍及工工資的界定定；2、工資福福利化。196風(fēng)險(xiǎn)91、、工資結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：1、企業(yè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)加大；；2、員工積積極性降低低。197風(fēng)險(xiǎn)91、、工資結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：固定工資與與浮動(dòng)工資資的合理比比例。198風(fēng)險(xiǎn)92、、“扣”工工資的法律律風(fēng)險(xiǎn)后果：違法與賠償償199風(fēng)險(xiǎn)92、、“扣”工工資的法律律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、明確““扣”的含含義；2、“扣””的四種情情形：一是職工因個(gè)人人主觀原因因沒(méi)有完成成生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，并非身身體問(wèn)題等等所致，單單位可扣減減其工資，，扣后工資資不能低于于最低工資資標(biāo)準(zhǔn)。二是職工違反勞勞動(dòng)紀(jì)律并并造成單位位損失時(shí)，，單位扣減減工資每月月扣減比例例必須小于于該職工月月工資的20％。三是職工請(qǐng)事假假，按照缺缺勤一天扣扣一天的工工資計(jì)算。。四是職工請(qǐng)病假假，按照病病假工資發(fā)發(fā)放，可以以扣減其績(jī)績(jī)效或生產(chǎn)產(chǎn)性獎(jiǎng)勵(lì)等等。200風(fēng)險(xiǎn)93、、“減”工工資的法律律風(fēng)險(xiǎn)后果：違法與賠償償201風(fēng)險(xiǎn)93、、“減”工工資的法律律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：合法的“減減”的理由由。202風(fēng)險(xiǎn)94、、工資發(fā)放放方式的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：拖欠工資的的形成。203風(fēng)險(xiǎn)94、、工資發(fā)放放方式的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、銀行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬與拖欠欠工資的防防范；2、銀行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬與現(xiàn)金金支取的結(jié)結(jié)合技巧。。204風(fēng)險(xiǎn)95、、工資發(fā)放放時(shí)間確定定的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、拖欠工工資與賠償償；2、帶來(lái)公公司資金周周轉(zhuǎn)困難。。205風(fēng)險(xiǎn)95、、工資發(fā)放放時(shí)間確定定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：工資發(fā)放時(shí)時(shí)間點(diǎn)的確確定與延緩緩支付工資資的約定。。206風(fēng)險(xiǎn)96、、工資表設(shè)設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：舉證的不利利后果。207風(fēng)險(xiǎn)96、、工資表設(shè)設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：：1、不該有有的項(xiàng)目堅(jiān)堅(jiān)決不能有有；2、該有的的項(xiàng)目不能能少。208第六講：勞勞動(dòng)關(guān)系日日常管理的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)對(duì)（七）福利利管理的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)對(duì)209風(fēng)險(xiǎn)97、、福利范圍圍確定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：福利工資化化，導(dǎo)致費(fèi)費(fèi)用計(jì)算成成本的增加加。210風(fēng)險(xiǎn)97、、福利范圍圍確定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措措施：：A、給給付物物的福福利；；B、給給付金金錢的的福利利；C、給給予精精神慰慰問(wèn)的的福利利。211風(fēng)險(xiǎn)98、、特殊殊福利利運(yùn)用用的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：：成本的的支出出與失失望的的后果果212風(fēng)險(xiǎn)98、、特殊殊福利利運(yùn)用用的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措措施：：A、何何謂特特殊福福利？？a、給給付范范圍的的特殊殊性；；b、、給付付內(nèi)容容的特特殊性性。B、特特殊福福利的的作用用？C、特特殊福福利的的運(yùn)用用及風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)規(guī)避。。213第六講講：勞勞動(dòng)關(guān)關(guān)系日日常管管理的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)對(duì)（八））工作作交接接管理理的風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)對(duì)214風(fēng)險(xiǎn)99、、工作作崗位位變更更交接接的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：：拒不交交接或或不完完全交交接的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。215風(fēng)險(xiǎn)99、、工作作崗位位變更更交接接的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策策略：：工作交交接情情況作作為到到新崗崗位上上班的的條件件或作作為考考核的的一項(xiàng)項(xiàng)依據(jù)據(jù)。（誠(chéng)信信義務(wù)務(wù)的腸腸道））216風(fēng)險(xiǎn)100、勞勞動(dòng)關(guān)關(guān)系終終結(jié)交交接的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：：拒不交交接或或不完完全交交接的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。217風(fēng)險(xiǎn)100、勞勞動(dòng)關(guān)關(guān)系終終結(jié)交交接的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策策略：：附隨義義務(wù)的的確定定與不不利后后果的的設(shè)定定218風(fēng)險(xiǎn)101、工工作交交接時(shí)時(shí)間確確定的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：：企業(yè)能能否控控制員員工的的工作作交接接。219風(fēng)險(xiǎn)101、工工作交交接時(shí)時(shí)間確確定的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策策略：：A、交交接時(shí)時(shí)間確確定的的意義義B、離離崗前前交接接C、離離崗后后交接接220風(fēng)險(xiǎn)102、工工作交交接內(nèi)內(nèi)容的的確定定后果：：能否順順利完完成交交接。。221風(fēng)險(xiǎn)102、工工作交交接內(nèi)內(nèi)容的的確定定應(yīng)對(duì)措措施：：A、硬硬件交交接：：如辦公公用品品、財(cái)財(cái)務(wù)、、可以以呈現(xiàn)現(xiàn)為物質(zhì)質(zhì)的工工作內(nèi)內(nèi)容等等。B、軟軟件交交接：：如技術(shù)術(shù)進(jìn)展展程度度、客客戶聯(lián)聯(lián)系成成度等。。C、對(duì)對(duì)外交交接：：如對(duì)客客戶如如何解解釋自自己離離職、、告知并并介紹紹繼任任者。222風(fēng)險(xiǎn)103、員員工拒拒不交交接工工作的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：人力、物物力、財(cái)財(cái)力的損損失223風(fēng)險(xiǎn)103、員員工拒不不交接工工作的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施施：責(zé)任任追究A、以嚴(yán)嚴(yán)重違紀(jì)紀(jì)者對(duì)待待；B、不支支付經(jīng)濟(jì)濟(jì)補(bǔ)償金金；C、民事事追償；；D、檔案案記載。。224第六講：：勞動(dòng)關(guān)關(guān)系日常常管理的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)（九）員員工考核核管理的的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)應(yīng)對(duì)225風(fēng)險(xiǎn)104、考考核依據(jù)據(jù)確定的的風(fēng)險(xiǎn)后果：考核結(jié)果果無(wú)效。。226風(fēng)險(xiǎn)104、考考核依據(jù)據(jù)確定的的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略略：崗位職責(zé)責(zé)是確定定考核的的依據(jù)。。227風(fēng)險(xiǎn)105、試試用期考考核的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：1、考核核結(jié)果因因時(shí)間原原因，無(wú)無(wú)法運(yùn)用用；2、考核核結(jié)果因因招聘原原因，無(wú)無(wú)法運(yùn)用用。228風(fēng)險(xiǎn)105、試試用期考考核的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施施：1、試用用期考核核------試用期期期滿前前；2、試用用期考核核與錄用用條件的的銜接。。229風(fēng)險(xiǎn)106、平平時(shí)考核核的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：流于形式式，不利利于對(duì)員員工的管管理。230風(fēng)險(xiǎn)106、平平時(shí)考核核的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施施：認(rèn)真考核核、積累累處理員員工的依依據(jù)。調(diào)崗、解解除。231風(fēng)險(xiǎn)107、責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)考核的的風(fēng)險(xiǎn)后果：應(yīng)承擔(dān)責(zé)責(zé)任者未未承擔(dān)。。232風(fēng)險(xiǎn)107、責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)考核的的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略略：在勞動(dòng)合合同事先先約定責(zé)責(zé)任的承承擔(dān)。233風(fēng)險(xiǎn)108、考考核結(jié)果果運(yùn)用的的風(fēng)險(xiǎn)后果：運(yùn)用不當(dāng)當(dāng)、違法法！234風(fēng)險(xiǎn)108、考考核結(jié)果果運(yùn)用的的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略略：降職、降降級(jí)、調(diào)調(diào)整工作作崗位、、解除勞勞動(dòng)合同同。235第六講：：勞動(dòng)關(guān)關(guān)系日常常管理的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)（十）員員工獎(jiǎng)懲懲管理的的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)應(yīng)對(duì)236風(fēng)險(xiǎn)109、確確定員工工獎(jiǎng)勵(lì)作作用的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果：無(wú)法起到到激勵(lì)作作用。237風(fēng)險(xiǎn)109、確確定員工工獎(jiǎng)勵(lì)作作用的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施施：正確看待待獎(jiǎng)勵(lì)的的作用。。238風(fēng)險(xiǎn)110、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方式式確定的的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、單單一的金金錢獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，增加加了費(fèi)用用的計(jì)算算基數(shù)。。2、引起起員工之之間心理理上的不不平衡。。239風(fēng)險(xiǎn)110、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方式式確定的的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略略：1、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方式式多樣化化：物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)精精神獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)晉晉職晉晉級(jí)2、特殊殊員工的的特殊獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法法。240風(fēng)險(xiǎn)111、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)比例例確定的的風(fēng)險(xiǎn)后果：?jiǎn)T工缺乏乏價(jià)值取取向引導(dǎo)導(dǎo)。241風(fēng)險(xiǎn)111、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方式式確定的的風(fēng)險(xiǎn)后果：適度擴(kuò)大大獎(jiǎng)勵(lì)的的比例。。242風(fēng)險(xiǎn)112、懲懲罰種類類運(yùn)用的的風(fēng)險(xiǎn)后果：懲罰失去去了法律律支持。。243風(fēng)險(xiǎn)112、懲懲罰種類類運(yùn)用的的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略略：A、懲罰罰的種類類：行政處分分、經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰、、解除勞勞動(dòng)合同同、除名、開(kāi)開(kāi)除、賠賠償損失失。B、懲罰罰的運(yùn)用用：行政處分分罰款款或賠償償解解除勞動(dòng)動(dòng)合同244風(fēng)險(xiǎn)113、違違紀(jì)情形形設(shè)計(jì)的的風(fēng)險(xiǎn)后果：1、違紀(jì)紀(jì)情形設(shè)設(shè)計(jì)不全全面，部部分違紀(jì)紀(jì)行為無(wú)無(wú)法處理理；2、違紀(jì)紀(jì)情節(jié)劃劃分不清清楚，懲懲處員工工有困難難。245風(fēng)險(xiǎn)113、違違紀(jì)情形形設(shè)計(jì)的的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施施：1、窮盡盡員工違違紀(jì)的可可能情形形；2、漸進(jìn)進(jìn)性的輕微違紀(jì)紀(jì)一般違紀(jì)紀(jì)嚴(yán)重違紀(jì)紀(jì)246風(fēng)險(xiǎn)114、懲懲處員工工程序設(shè)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)后果：1、缺少少矛盾的的疏導(dǎo)渠渠道；2、缺少少懲處員員工的嚴(yán)嚴(yán)肅性和和準(zhǔn)確性性。247風(fēng)險(xiǎn)114、懲懲處員工工程序設(shè)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略略：1、建立立矛盾疏疏導(dǎo)機(jī)制制-----申申訴機(jī)制制；2、注重重員工處處罰的程程序要求求：誰(shuí)提出？？誰(shuí)決定定？248第六講：：勞動(dòng)關(guān)關(guān)系日常常管理的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及及應(yīng)對(duì)（十一一）社社會(huì)保保險(xiǎn)