行政后勤工作總結(jié)范文2023年

第11頁共11頁行政后勤工?作總結(jié)范文?2023年?時光荏苒?，__年即?將過去，回?首過去的_?_年，內(nèi)心?不禁感慨萬?千，時間如?梭，轉(zhuǎn)眼間?又將跨過一?個年度之坎??；厥淄?，?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗?和磨礪。對?于我們每一?個追求進步?的人來說，?免不了會在?年終歲未對?自己進行一?番“盤點”?，也算是對?自己的一種?鞭策。行?政后勤部是?醫(yī)院的關(guān)鍵?部門之一，?對內(nèi)管理水?平的要求應(yīng)?不斷提升，?對外要應(yīng)對?上級各項檢?查。回顧?__年，在?醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的工?作著重于醫(yī)?院的經(jīng)營方?針、宗旨和?效益目標(biāo)上?，緊緊圍繞?重點展開工?作，緊跟醫(yī)?院各項工作?部署。在管?理方面盡到?了應(yīng)盡的責(zé)?任。為了總?結(jié)經(jīng)驗，繼?續(xù)發(fā)揚成績?同時也克服?存在的不足?，現(xiàn)將__?年的工作做?如下簡要工?作總結(jié)。行?政后勤工作?大體上可分?為以下幾個?方面：一?、人事管理?方面1.?根據(jù)部門人?員的實際需?要，有針對?性、合理地?進行招聘，?以配備各崗?位，逐漸完?善招聘、入?職、考核各?項程序。?2.規(guī)范了?各部門的人?員檔案并建?立電子檔案?，嚴(yán)格__?_全體員工?檔案，對資?料不齊全的?一律補齊，?建立了完善?的人員信息?系統(tǒng)。3?.有步驟的?完善培訓(xùn)管?理機制，有?計劃的外派?員工學(xué)習(xí)并?安排內(nèi)部中?層以上的領(lǐng)?導(dǎo)培訓(xùn)員工?，加強員工?的業(yè)務(wù)能力?以及員工的?職業(yè)素質(zhì)培?養(yǎng)，同時加?強內(nèi)部的培?訓(xùn)管理工作?。4.在?保障依法執(zhí)?業(yè)和醫(yī)護人?員繼續(xù)教育?方面，__?年__月一?個月內(nèi)共辦?理繼續(xù)教育?人員__人?，醫(yī)師變更?人員__人?，醫(yī)師首次?注冊__人?，護士變更?__人，辦?理護士延續(xù)?注冊__人?，辦理護師?報名__人?，為醫(yī)院醫(yī)?護人員依法?執(zhí)業(yè)帶來便?利，有效杜?絕非法執(zhí)業(yè)?現(xiàn)象的出現(xiàn)?。二、行?政工作方面?⒈加強文?檔信息管理?工作及時傳?達(dá)上級來電?來文，并有?效的收集上?級各項學(xué)術(shù)?交流會議與?培訓(xùn)信息，?讓醫(yī)務(wù)人員?從根本上走?出去，開闊?了視野，學(xué)?習(xí)了外界先?進的理念與?知識，為醫(yī)?院實現(xiàn)現(xiàn)代?化管理打下?了基礎(chǔ)；完?善人事檔案?信息，辦理?好醫(yī)護人員?變更注冊信?息，嚴(yán)格管?理證照保管?工作。⒉?和相關(guān)職能?機關(guān)做好溝?通工作，以?使醫(yī)院對外?工作更為通?暢，做好上?級領(lǐng)導(dǎo)接待?工作。⒊?對內(nèi)做好辦?公用品的采?購，嚴(yán)格_?__各部門?的辦公用品?的使用狀況?，并做好物?品領(lǐng)用登記?，以節(jié)約降?低成本為第?一原則，合?理地采購辦?公用品。?三、醫(yī)院管?理運作方面?⒈順應(yīng)市?場的發(fā)展，?依照上級要?求，制定相?應(yīng)的管理制?度。完善本?院現(xiàn)有制度?，使各項工?作有法可依?，有章可尋?。在日常工?作中，及時?和院內(nèi)各個?部門、科室?密切溝通、?聯(lián)系，適時?對各部門的?工作進行協(xié)?調(diào)。⒉逐?步完善醫(yī)院?監(jiān)督機制。?有一句話說?得好：員工?不會做你要?求做的事情?，只會做你?監(jiān)督要做的?事情。基于?這個原因，?本年度加強?了對員工的?監(jiān)督管理力?度。⒊加?強團隊建設(shè)?，打造一個?業(yè)務(wù)全面，?工作熱情高?漲的團隊。?作為一個管?理者，對下?屬充分做到?“察人之長?、用人之長?、聚人之長?、展人之長?”，充分發(fā)?揮他們的主?觀能動性及?工作積極性?。提高團隊?的整體素質(zhì)?，樹立起開?拓創(chuàng)新、務(wù)?實高效的醫(yī)?院新形象。?⒋充分引?導(dǎo)員工勇于?承擔(dān)責(zé)任。?以前醫(yī)院各?職能部門職?責(zé)不清，現(xiàn)?逐步理清各?部門工作職?責(zé)，并要求?各人主動承?擔(dān)責(zé)任。?四、后勤保?障方面1?、建立停車?場收費系統(tǒng)?，加強了停?車場的管理?，在收費上?嚴(yán)格把關(guān)，?一天均收入?在__以上?，為醫(yī)院增?加年收入約?__萬元左?右。2、?引進了“鮮?活直飲水”?：醫(yī)院往年?一年用水費?用約在__?萬元以上，?而引進了“?鮮活直飲水?”一年水費?合計約__?元左右，為?醫(yī)院節(jié)約了?資源，節(jié)省?了開支和人?力，為患者?和職工也帶?來了極大的?便利，并迎?合了市場環(huán)?保需求。?3、對于后?勤維修方面?仍存在不足?，__年將?繼續(xù)改革，?完善后勤各?項保障工作?。在后勤人?員管理上加?強管理與培?訓(xùn)，增強服?務(wù)意識，改?善工作方式?提高工作效?率，保障醫(yī)?院正常運轉(zhuǎn)?。4、用?車管理上：?__年完善?用車制度，?對商務(wù)用車?程序進行了?規(guī)范，并限?制公務(wù)用車?方式，提暢?綠色出行，?鼓勵公交出?行，保障了?正常用車程?序；在救護?車管理方面?，更加加大?了管理力度?，司機__?_小時隨時?隨地待命，?保障了醫(yī)療?用車需求。?作為行政?后勤部負(fù)責(zé)?人，我充分?認(rèn)識到自己?既是一個管?理者，更是?一個執(zhí)行者?。要想帶好?一個團隊，?除了熟悉業(yè)?務(wù)外，還需?要負(fù)責(zé)具體?的工作及業(yè)?務(wù)，以身作?則，這樣才?能保證在人?員偏緊的情?況下，大家?都能夠主動?承擔(dān)工作，?使醫(yī)院各項?工作正常進?行。新的一?年意味著新?的起點、新?的機遇、新?的挑戰(zhàn)，我?們決心再接?再厲，迎接?新的挑戰(zhàn)。?行政后勤?工作總結(jié)范?文（二）?本人__年?在__分公?司綜合管理?部擔(dān)任行政?后勤崗的工?作，一年來?，根據(jù)總公?司行政管理?的相關(guān)政策?精神，結(jié)合?分公司的實?際，我積極?、認(rèn)真地完?成了本職崗?位的各項工?作，現(xiàn)對_?_年的整體?工作總結(jié)如?下：一、?行政后勤?（一）職場?管理方面?1、指導(dǎo)_?_、__等?___家下?屬三、四級?機構(gòu)更換新?職場各項材?料的準(zhǔn)備工?作；根據(jù)實?際工作需要?，向總公司?申請增加分?公司本部財?務(wù)單證房、?良慶、江南?的辦公職場?面積。2?、及時與機?構(gòu)對裝修問?題進行溝通?，并審核_?_、__等?___家機?構(gòu)職場裝修?預(yù)算。_?__、__?、__等五?家機構(gòu)制作?廣告牌、指?路牌費用的?審核工作。?4、配合?總公司建立?全系統(tǒng)職場?信息系統(tǒng)，?每月按時上?報《__職?場管理信息?統(tǒng)計表》，?將全區(qū)（租?賃職場）房?屋租賃合同?，（自有產(chǎn)?權(quán)物業(yè)）房?屋產(chǎn)權(quán)證、?購房合同、?土地證等資?料掃描件上?傳至FTP?。5、分?公司本部職?場情況：根?據(jù)各部門職?能的調(diào)整，?人員的調(diào)配?，對部分辦?公室進行調(diào)?整并重新布?局，合理利?用空間；_?__學(xué)習(xí)消?防知識，提?高員工的安?全防火意識?；更換職場?窗簾、租賃?綠色植物，?美化辦公環(huán)?境；職場的?安全保衛(wèi)、?清潔衛(wèi)生等?方面的管理?。（二）?會務(wù)接待方?面1、完?成了第__?屆職工運動?會、__年?中期工作會?議、《新保?險法》培訓(xùn)?會、兩核財?務(wù)專題培訓(xùn)?會、經(jīng)營分?析會等大中?小型會議費?用預(yù)算、食?宿安排等會?務(wù)后勤及接?待工作__?余次。2?、與各星級?標(biāo)準(zhǔn)的酒店?建立了良好?的合作關(guān)系?，并簽訂了?消費優(yōu)惠協(xié)?議，為公司?員工差旅住?宿提供了便?利和保障。?（三）行?政費用預(yù)算?和開支管理?1、在_?_年行政費?用支出過程?中，本著費?用從緊、實?際工作需要?等原則，嚴(yán)?格把控__?年分公司本?部和各機構(gòu)?的行政費用?支出，尤其?嚴(yán)格把控固?定成本投入?，通過以需?申購、調(diào)配?利用閑臵設(shè)?備等措施節(jié)?約費用開支?。2、根?據(jù)總公司預(yù)?算編制的各?項要求，結(jié)?合分公司_?_年的實際?及的發(fā)展規(guī)?劃，及時完?成了職場費?用、固定資?產(chǎn)支出等預(yù)?算的編制工?作。（四?）通訊方面?1、及時?完成了全年?各部門提出?的新裝電話?、移機、電?話故障處理?、電話維修?等工作。?2、與移動?公司交涉，?追回移動公?司在__年?雙重收取集?團彩鈴費用?__多元，?將這筆費用?及時返還員?工個人手機?；與電信公?司交涉，追?回電信公司?在__年至?__年未按?合約履行違?規(guī)收取的通?訊費用__?元。（六?）證照方面?在相關(guān)主?管部門規(guī)定?的年檢時間?內(nèi)，按時完?成了分公司?本部__年?度《營業(yè)執(zhí)?照》、《_?__機構(gòu)代?碼證》、《?房屋租賃許?可證》等證?照的年檢工?作，保證了?公司經(jīng)營的?合法性。?（七）其它?后勤工作?1、根據(jù)各?部門及同城?門店的需求?，及時供應(yīng)?辦公耗材、?五金耗材、?清潔用品，?并適量進行?管控，每月?或季度定期?結(jié)算，保障?各部門及同?城門店辦公?設(shè)備的正常?運作。2?、審核分公?司本部物業(yè)?管理、水電?、停車等費?用，按時辦?理費用結(jié)算?，及時與物?業(yè)管理公司?溝通，處理?各項物業(yè)管?理問題。?3、每月按?時上報電話?、耗材、招?待等各類行?政費用公示?表。二、?物資管控?1、完成了?本部固定資?產(chǎn)和低值易?耗品包括申?購、購臵、?入庫登記、?調(diào)撥、維修?、報廢、盤?點等日常管?理工作。?2、根據(jù)各?機構(gòu)提出的?申請及時審?核配臵及實?際需要，并?在分公司審?批完畢后跟?蹤、落實和?反饋總公司?批復(fù)結(jié)果；?按程序辦理?分公司與分?公司、分公?司與各機構(gòu)?、各機構(gòu)之?間的資產(chǎn)調(diào)?撥手續(xù)。?3、根據(jù)總?公司對門店?閑臵資產(chǎn)的?處理意見，?以內(nèi)部調(diào)配?為主要原則?，根據(jù)各部?門及機構(gòu)實?際需求，合?理調(diào)配處臵?閑臵資產(chǎn)。?4、每月?按時上報《?固定資產(chǎn)月?報表》。?三、存在的?問題1、?對機構(gòu)行政?管理工作的?管控力度不?夠，部分機?構(gòu)對總分公?司要求上報?材料、物資?管控等工作?執(zhí)行力有待?加強。2?、審核職場?裝修方面預(yù)?算經(jīng)驗不足?。3、由?于崗位的性?質(zhì)，工作面?廣、雜、瑣?碎，導(dǎo)致部?分工作邂逅?，未能及時?辦理。四?、工作計劃?1、加強?與總公司各?相關(guān)崗位的?聯(lián)系，力爭?得到總公司?更多的指導(dǎo)?和支持，更?有利于本部?和機構(gòu)的工?作。加強與?機構(gòu)的交流?和管控，更?有力地執(zhí)行?總分公司的?相關(guān)制度，?更好地為機?構(gòu)服務(wù)。?2、加強自?身職場裝修?方面知識的?學(xué)習(xí)，吸取?更多他人的?經(jīng)驗，提高?工作效率。?3、重點?處理門店閑?臵資產(chǎn)，根?據(jù)內(nèi)部需求?，合理安排?及時辦理相?關(guān)調(diào)撥手續(xù)?。4、聯(lián)?合信息崗與?電信公司在?通話、網(wǎng)絡(luò)?資費問題上?進行協(xié)商，?爭取更優(yōu)惠?的政策。?行政后勤工?作總結(jié)范文?（三）在?__年這段?的工作中，?在領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷下，?在同事們的?幫助和積極?配合下，在?與各位合作?共事過程中?，通過自身?的努力，各?方面都取得?了一定的進?步，學(xué)習(xí)到?很多新的知?識，積累了?很多經(jīng)驗，?使自己對行?政后勤這個?崗位更加清?晰、更加明?確，較好地?完成了自己?的本職工作?。但我也?認(rèn)識到，要?想把工作搞?得更好，時?時處于主動?地位，還必?須擺正自己?的位置，不?斷地加強學(xué)?習(xí)，不斷地?提高自己的?綜合素質(zhì)，?為更好地做?好今后的工?作而努力。?現(xiàn)將工作情?況作簡要總?結(jié)。一、?不斷了解公?司各部結(jié)構(gòu)?，進一步提?高后勤支持?兩個月來?，我始終把?熟悉公司放?在重要位置?，努力在日?常工作中了?解各部門的?需求狀況，?盡可能的為?各部提供完?善的后勤支?持。二、?盡心盡力地?完成了自己?的工作1?.車輛及司?機的日常管?理，保證各?部門公務(wù)用?車支持。?從接手車輛?及司機管理?日常工作以?來，按各部?門用車需求?狀況，在保?證公務(wù)車輛?正常使用的?情況下合理?分配車輛，?為各部門公?務(wù)用車提供?后勤支持，?并對司機進?行日常管理?。2.公?司手機業(yè)務(wù)?的辦理。?根據(jù)市場變?化，在經(jīng)理?的協(xié)助下，?及時辦理新?套餐。_?__對保安?員的管理。?通過加強?保安員的安?全意識和服?務(wù)意識，提?高了保安員?的整體素質(zhì)?。___?對保潔員的?管理。隨?時檢查各部?清潔狀況，?及時發(fā)現(xiàn)問?題并解決，?保持辦公環(huán)?境的清靜、?整潔。5?.解決領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨時?工作。及?時完成領(lǐng)導(dǎo)?臨時分配的?工作，對不?能立即完成?的工作重點?跟蹤。三?、在日常工?作中與其他?部門建立良?好的合作關(guān)?系通過日?常工作接觸?，發(fā)揮自身?溝通長處，?先建立良好?的合作關(guān)系?，并取得各?部門的初步?信任，了解?各部需求狀?況，再為其?提供有效的?后勤支持。?雖然在近?兩個月的工?作中取得了?一定的成績?，但還存在?一定的問題?和不足：?一是工作當(dāng)?中主動向領(lǐng)?導(dǎo)匯報請示?的多，為領(lǐng)?導(dǎo)出注意想?辦法的少。?二有些情?況了解得不?夠細(xì)，不夠?實，不夠多?，掌握材料?不夠充分，?使工作被動?。三是處?理一些工作?關(guān)系時還不?能得心應(yīng)手?。①溝通?方法還不夠?科學(xué)，跟蹤?問題的力度?不夠；②?公司有關(guān)部?門的配合程?度還不夠，?時常被拖遲?時間；③?我在對__?_方面的應(yīng)?急能力不足?；在今后?的工作中，?要進一步增?強責(zé)任感和?使命感，切?實加強自身?建設(shè)，努力?提高自身素?質(zhì)，更好地?適應(yīng)工作需?要。行政?后勤工作總?結(jié)范文（四?）__年?，公司行政?后勤部門在?集團領(lǐng)導(dǎo)下?緊緊圍繞“?用心做事，?追求卓越”?的企業(yè)文化?理念，對內(nèi)?完成完善管?理運行，對?外提升服務(wù)?質(zhì)量，通過?抓轉(zhuǎn)變、促?服務(wù)，抓管?理、促效益?，推進后勤?管理水平與?服務(wù)質(zhì)量的?不斷提高。?一、工作?主要表現(xiàn)?1、狠抓觀?念轉(zhuǎn)變，增?強服務(wù)意識?。__煤化?成立已兩年?有余，在大?集團的正確?領(lǐng)導(dǎo)和焦煤?公司的精心?指導(dǎo)下，_?_公司后勤?干部職工進?一步解放思?想、轉(zhuǎn)變觀?念、提高意?識，熱愛大?集團，服務(wù)?三產(chǎn)項目，?工作作風(fēng)明?顯轉(zhuǎn)變，用?心做事、追?求卓越的良?好風(fēng)氣已經(jīng)?形成。我們?把職責(zé)定位?為“服務(wù)”?，以服務(wù)為?宗旨，謀劃?和開展好各?項工作。我?們抓住管理?根本，明確?創(chuàng)新方向，?堅持務(wù)實作?風(fēng)，變被動?服務(wù)為主動?服務(wù)，不斷?提高服務(wù)能?力和水平。?2、餐廳?努力克服困?難，提高員?工就餐滿意?度。餐廳工?作一直是后?勤中難點之?一，尤其是?__年來，?物價上漲迅?猛，給餐廳?的經(jīng)營造成?了很大的困?難。員工餐?廳針對物價?居高不下的?實際情況，?采取挖潛降?耗，統(tǒng)一采?購等措施，?保證了飯菜?在份量和質(zhì)?量的穩(wěn)定，?克服了物價?上漲帶來的?諸多困難。?餐廳還多渠?道收集員工?對于就餐滿?意度的信息?，根據(jù)員工?滿意情況適?時調(diào)整菜品?，盡可能確?保餐品符合?大多數(shù)員工?的口味。同?時認(rèn)真學(xué)習(xí)?貫徹《食品?安全法》，?加強內(nèi)部管?理，辦理上?崗證、健康?證，完善衛(wèi)?生制度、操?作制度，加?強餐具的消?毒和食堂的?衛(wèi)生，確保?員工飲食衛(wèi)?生安全。?3、加強安?全檢查，及?時消除安全?隱患?！鞍?全是員工公?寓的重中之?重”，員工?公寓在工作?中始終把安?全放在第一?位，每天在?公寓樓內(nèi)巡?視，嚴(yán)查員?工使用大功?率電器、出?門不關(guān)停用?電器等行為?；同時加強?出入宿舍的?安全管理工?作，對來訪?人員進行登?記，每晚_?__時查房?，對留宿人?員進行登記?，保證了公?寓的運行安?全。平時管?理人員進入?宿舍和員工?談心、交流?，隨時隨地?掌握員工思?想動態(tài)（范?本），及時?發(fā)現(xiàn)問題并?予以解決。?4.做好?日常環(huán)境保?潔、優(yōu)化員?工工作生活?環(huán)境。今年?，后勤部門?多次對公司?后廣場的裸?露地面進行?平整，目前?后廣場的地?面硬化工程?正在穩(wěn)步實?施當(dāng)中。平?日，物業(yè)中?心做好公司?大院的日常?清潔及綠化?工作，加強?綠化養(yǎng)護，?嚴(yán)格控制病?蟲害的滋生?，粉砌道路?路邊石、修?補花崗巖磚?等零星土建?工作__余?處，清除花?池及死角雜?物，及時對?枯死的樹木?進行移裁、?補種，在本?年的省市級?衛(wèi)生先進單?位復(fù)查工作?中得到了相?關(guān)部門的好?評。物業(yè)中?心服務(wù)熱情?周到，建立?巡視機制和?___小時?值班制度，?保質(zhì)保量完?成各種維修?及改造工作?。維修路燈?、花燈__?余盞；更換?損壞的路燈?地埋電纜_?_米。二?、存在的問?題后勤部?門在__年?工作中基本?已完成了后?勤保障的任?務(wù)，履行了?相應(yīng)職能，?通過努力部?分內(nèi)部管理?工作得到加?強和提升，?但工作中暴?露出的問題?和不足仍不?可忽視，也?需要今后工?作中進一步?加以完善和