分批成本法概論

第四章分批成本法成本核算賬戶的設(shè)置。要素費用的歸集與分派。（外購材料和職工薪酬）制造費用的歸集與分派。（實際成本法和正常成本法（預(yù)算分配率分配法））分批成本法的一般方法本章重點講述（一）“基本生產(chǎn)成本”賬戶1.基本生產(chǎn)的含義：為完成企業(yè)主要生產(chǎn)目的而進行的商品產(chǎn)品生產(chǎn)，其產(chǎn)品主要對外銷售。2.核算內(nèi)容期初余額本期發(fā)生額月末完工產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)出期末余額庫存商品（自制半成品）基本生產(chǎn)成本一、成本核算的主要賬戶（以制造業(yè)為例）3.明細賬的設(shè)置及其結(jié)構(gòu)（1）一般按成本計算對象（產(chǎn)品品種、產(chǎn)品批別、生產(chǎn)步驟等）設(shè)置明細賬。（2）明細賬內(nèi)按成本項目分設(shè)專欄。成本項目（生產(chǎn)成本按照經(jīng)濟用途劃分而成）：直接材料、直接人工、制造費用（直接燃料及動力、廢品損失等）基本生產(chǎn)成本明細賬車間：第一車間產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品單位：元年摘要產(chǎn)量直接材料直接人工制造費用合計月日531本月生產(chǎn)費用1001500350018006800531本月完工產(chǎn)品成本1500350018006800531完工產(chǎn)品單位成本15351868基本生產(chǎn)成本明細賬車間：第一車間產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品單位：元年摘要產(chǎn)量直接材料直接人工制造費用合計月日430在產(chǎn)品費用20015006009003000531本月生產(chǎn)費用75002900440014800531生產(chǎn)費用合計90003500530017800531本月完工產(chǎn)品成本70002400400013400531完工產(chǎn)品單位成本35122067531在產(chǎn)品費用20001100130044001.輔助生產(chǎn)的含義：為基本生產(chǎn)服務(wù)而進行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)，主要滿足內(nèi)部需要。2.核算內(nèi)容

期末余額月末轉(zhuǎn)出期初余額本期發(fā)生額輔助生產(chǎn)成本

使用部門相應(yīng)科目（二）“輔助生產(chǎn)成本”賬戶3.明細賬的設(shè)置及其結(jié)構(gòu)：一般按輔助生產(chǎn)車間設(shè)置明細賬,明細賬內(nèi)按成本項目或費用項目分設(shè)專欄。輔助生產(chǎn)成本明細賬輔助車間：供水2010年6月單位：元摘要直接材料直接燃料及動力直接人工制造費用合計轉(zhuǎn)出原材料費用分配表外購動力費用分配表工資分配表其他職工薪酬分配表制造費用分配表輔助生產(chǎn)成本分配表42003004800192028904200300480019202890合計4200300672028901411014110制造費用明細賬輔助車間：供水2010年6月單位：元摘要機物料燃料和動力職工薪酬折舊費運費合計轉(zhuǎn)出原材料費用分配表外購動力費用分配表工資分配表其他職工薪酬分配表折舊費用分配表輔助生產(chǎn)成本分配表制造費用分配表200150100040085029020015010004008502902890合計200150140085029028902890輔助生產(chǎn)成本明細賬輔助車間：供水2010年3月單位：元摘要原材料低值易耗品攤銷職工薪酬折舊費辦公費合計轉(zhuǎn)出原材料費用分配表低值易耗品攤銷職工薪酬費用分配表折舊費用分配表辦公費用支出輔助生產(chǎn)成本分配表400100180012020040010018001202002620合計4001001800120200262026201.制造費用的含義：產(chǎn)品生產(chǎn)過程發(fā)生的間接生產(chǎn)費用及部分沒有專設(shè)相應(yīng)成本項目的直接生產(chǎn)費用。（三）“制造費用”賬戶3.明細賬的設(shè)置及其結(jié)構(gòu)（1）按車間設(shè)置明細賬。（2）明細賬內(nèi)按費用項目分設(shè)專欄。2.核算內(nèi)容

借方：實際發(fā)生的制造費用貸方：分配轉(zhuǎn)出的制造費用注意：正常成本法下會出現(xiàn)余額！二、、要要素素費費用用的的歸歸集集與與分分派派（一）概述1.要素費用（費用要素）：生產(chǎn)經(jīng)營管理費用按照經(jīng)濟內(nèi)容（性質(zhì)）劃分而成外購材料外購燃料外購動力職工薪酬固定資產(chǎn)折舊費利息支出（應(yīng)計入財務(wù)費用）稅金（應(yīng)計入管理費用）：印花稅、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅等其他費用：包括差旅費、郵電費、保險費、勞動保護費、運輸費、辦公費等2.分配配標標準準的的選選擇擇（1））成果果類類：：重重量量、、體體積積、、產(chǎn)產(chǎn)量量等等。。（2））消耗耗類類：：生生產(chǎn)產(chǎn)工工時時、、機機器器工工時時等等。。（3））定額額類類：：定定額額消消耗耗量量、、定定額額費費用用等等。。3.分配的計算過程某分配對象應(yīng)分配的費用=該對象的分配標準額 ×費用分配率（二二））外外購購材材料料及及外外購購燃燃料料的的分分派派1.外購購材材料料的的分分派派（1）分分派派的的依依據(jù)據(jù)：：各各種種領(lǐng)領(lǐng)料料單單（（或或限限額額領(lǐng)領(lǐng)料料單單））、、退退料料單單、、發(fā)發(fā)出出材材料料匯匯總總表表等等。。（2）成成本本追追溯溯：：發(fā)發(fā)生生的的材材料料費費用用，，凡凡能能直直接接確確定定成成本本計計算算對對象象的的，，直直接接計計入入有有關(guān)關(guān)成成本本明明細細賬賬。。（3）成本分配：：發(fā)生的材料料費為不同成成本計算對象象共同耗用，，則應(yīng)采用適適當?shù)姆椒ㄔ谠诓煌杀緦ο笾g進行行分配。（4）分配標準：：產(chǎn)品的重量量、體積、材材料消耗定額額等?！纠?】某企業(yè)8月份生產(chǎn)甲、、乙兩種產(chǎn)品品，其耗用原原材料8000千克，每公斤斤5.4元,本月產(chǎn)量甲產(chǎn)產(chǎn)品500件、乙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)品品原材料定額額消耗量為：：甲產(chǎn)品6千克，乙產(chǎn)品品5千克。要求：：運用定額消消耗量比例分分配計算甲、、乙產(chǎn)品實際際耗用原材料料費用。某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=該產(chǎn)品原材料定額消耗量×原材料費用分配率簡化計算分配工作：按原材料定額消耗量比例直接分配原材料費用的方法。原材料費用分分配率=（8000*5.4））/(500*6+400*5)=8.64甲產(chǎn)品應(yīng)分配配的原材料費費用=3000*8.64=25920（元））乙產(chǎn)品應(yīng)分配配的原材料費費用=2000*8.64=17280（元））【例2】某企業(yè)生產(chǎn)甲甲、乙、丙三三種產(chǎn)品，共共同耗用A、B兩種原材料19200元。本月生產(chǎn)產(chǎn)甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品150件，丙產(chǎn)品250件。甲產(chǎn)品單單件材料消耗耗定額：A材料2公斤，B材料2公斤；乙產(chǎn)品品單件材料消消耗定額：A材料4公斤，B材料4公斤；丙產(chǎn)品品件材料消耗耗定額：A材料3公斤，B材料3.5公斤。A材料單價3元，B材料單價2元。要求：運運用定額費用比例例分配計算三種種產(chǎn)品實際耗耗用的原材料料費用。甲產(chǎn)品：A材料的定額費費用=100*2*3=600（元）B材料的定額費費用=100*2*2=400（元）甲產(chǎn)品總的定定額費用為1000元乙產(chǎn)品：A材料的定額費費用=150*4*3=1800（元）B材料的定額費費用=150*4*2=1200（元）甲產(chǎn)品總的定定額費用為3000元丙產(chǎn)品：A材料的定額費費用=250*3*3=2250（元）B材料的定額費費用=250*3.5*2=1750（元）甲產(chǎn)品總的定定額費用為4000元原材料的分配配率=19200/(1000+3000+4000)=2.4甲產(chǎn)品耗用的的原材料費用用=2.4*1000=2400元元乙產(chǎn)品耗用的的原材料費用用=2.4*3000=7200元元丙產(chǎn)品耗用的的原材料費用用=2.4*4000=9600元元（5）外外購購材材料料分分派派的的會會計計分分錄錄借：：基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本———ΧΧΧΧ對象象（直直接接用用于于產(chǎn)產(chǎn)品品生生產(chǎn)產(chǎn)））輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)成成本本———ΧΧΧΧ車間間（直直接接用用于于輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)））制造造費費用用———ΧΧΧΧ車間間（車車間間的的一一般般性性消消耗耗））管理理費費用用銷售售費費用用貸：：原原材材料料（材材料料成成本本差差異異））試一一試試某企企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)甲甲、、乙乙兩兩種種產(chǎn)產(chǎn)品品，，本本月月耗耗用用材材料料情情況況如如下下：：（1）甲甲產(chǎn)產(chǎn)品品直直接接領(lǐng)領(lǐng)用用A材料料500公斤斤，，乙乙產(chǎn)產(chǎn)品品直直接接領(lǐng)領(lǐng)用用B材料料300公斤斤，，甲甲、、乙乙兩兩種種產(chǎn)產(chǎn)品品共共同同耗耗用用C材料料400公斤斤，，耗耗用用量量無無法法按按產(chǎn)產(chǎn)品品直直接接劃劃分分，，輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間修修理理車車間間領(lǐng)領(lǐng)用用C材料料200公斤斤用用于于修修理理勞勞務(wù)務(wù)。。（2）本本月月基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間一一般般性性耗耗用用A材料料100公斤斤，，企企業(yè)業(yè)行行政政部部門門耗耗用用B材料料100公斤斤。。（3）本本月月生生產(chǎn)產(chǎn)甲甲產(chǎn)產(chǎn)品品30件，，其其消消耗耗C材料料單單位位定定額額為為4公斤斤，，生生產(chǎn)產(chǎn)乙乙產(chǎn)產(chǎn)品品10件，，其其消消耗耗C材料料單單位位定定額額為為8公斤斤。。（4）材材料料單單價價為為：：A材料料2元/公斤斤，，B材料料6元/公斤斤，，C材料料5元/公斤斤。。要求求：：分分派派材材料料費費用用并并寫寫出出相相應(yīng)應(yīng)的的會會計計分分錄錄。。C材料料分分配配率率=（400*5）/（30*4+10*8）=10（元元/公斤斤））甲產(chǎn)產(chǎn)品品耗耗用用C材料料=10*120=1200元乙產(chǎn)產(chǎn)品品耗耗用用C材料料=10*80=800元借：基本本生產(chǎn)成成本——甲產(chǎn)品2200——乙產(chǎn)品2600輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本——修理車間間1000制造費用用——基本生產(chǎn)產(chǎn)車間200管理費用用600貸：原材材料66002.外購燃料料的分派派燃料與原原材料分分配標準準近似，，分配方方法幾乎乎相同。。燃料費用用在產(chǎn)品品成本中中所占比比重較大大時，可可與動力力費用一一起專設(shè)設(shè)“直接接燃料及及動力””成本項項目，還還應(yīng)增設(shè)設(shè)“燃料料”會計計科目。。借：基本生產(chǎn)成本——ΧΧ對象

輔助生產(chǎn)成本——ΧΧ車間制造費用——ΧΧ車間

銷售費用

管理費用

貸：燃料若不設(shè)“燃料”科目的，則計入“原材料”科目的貸方。（三）外外購動力力的分派派1.成本追溯溯：安裝裝電表等等儀器2.成本分配配：生產(chǎn)產(chǎn)（機器器）工時時電力費用用電度數(shù)基本生產(chǎn)車間動力用電力費基本生產(chǎn)車間照明用電力費輔助生產(chǎn)車間動力用電力費輔助生產(chǎn)車間照明用電力費行政管理部門耗用電力費銷售部門耗用電力費生產(chǎn)工時各種產(chǎn)品【例3】某企業(yè)8月份耗耗電度數(shù)數(shù)合計75600度，，每度電電0.3元。其其中直接接用于生生產(chǎn)耗電電67400度，輔助助生產(chǎn)車車間修理理車間動動力用電電5000度，，企業(yè)行行政部門門和銷售售部門分分別耗電電2000度和和1200度。。該公司司基本生生產(chǎn)車間間生產(chǎn)甲甲、乙兩兩種產(chǎn)品品，沒有有分產(chǎn)品品安裝電電表，已已知甲產(chǎn)產(chǎn)品機器器工時為為9600小時時，乙產(chǎn)產(chǎn)品機器器工時為為6650小時時。按機機器工時時比例分分配。要求：根根據(jù)上述述資料分分派電力力費用。。動力費用用分配率率=（67400*0.3）/(9600+6650)=1.2443(元/度）甲產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配的的動力費費用=1.2443*9600=11945（元）乙產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)分配的的動力費費用=1.2443*6650=8275（元）借：基本本生產(chǎn)成成本——甲產(chǎn)品11945——乙產(chǎn)品8275輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本——修理車間間1500銷售費用用600管理費用用360貸：銀行行存款22680（四）職職工薪酬酬的分派派1.工資資總額的的內(nèi)容2.應(yīng)付付工資的的計算：：計時工工資、計計件工資資3.成本本分配：：生產(chǎn)工工時比例例法（實實際或定定額）【例4】某企業(yè)8月份工資資結(jié)算憑憑證匯總總的工資資費用為為：基本本生產(chǎn)車車間生產(chǎn)產(chǎn)甲、乙乙兩種產(chǎn)產(chǎn)品，生生產(chǎn)工人人的計時時工資共共計385280元，管理理人員工工資58400元。甲產(chǎn)產(chǎn)品完工工10000件，乙產(chǎn)產(chǎn)品完工工8000件。單件件產(chǎn)品工工時定額額：甲產(chǎn)產(chǎn)品3.2小時，乙乙產(chǎn)品3小時。要要求：分分派基本本生產(chǎn)車車間的工工資費用用。4.職工工薪酬分分派的會會計分錄錄借：基本本生產(chǎn)成成本———ΧΧ對象（基基本生產(chǎn)產(chǎn)工人））輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本———ΧΧ車間（輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)工人））制造費用用——ΧΧ車間（車車間管理理技術(shù)人人員）管理費用用（行政政管理人人員）銷售費用用（銷售售部門人人員）貸：應(yīng)付付職工薪薪酬工資分配配率=385280/(32000+24000)=6.88(元/小時））甲產(chǎn)品品應(yīng)分分配的的工資資費用用=6.88*32000=220160（元））乙產(chǎn)品品應(yīng)分分配的的工資資費用用=6.88*24000=165120（元））借：基基本生生產(chǎn)成成本——甲產(chǎn)品品220160——乙產(chǎn)品品165120管理費費用58400貸：應(yīng)應(yīng)付職職工薪薪酬443680項目基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間行政管理部門專設(shè)銷售機構(gòu)合計供電供水折舊費1000012002003000100015400分派的的會計計分錄錄借：制制造費費用———ΧΧ車間（（生產(chǎn)產(chǎn)車間間固定定資產(chǎn)產(chǎn)）管理費費用（（行政政部門門固定定資產(chǎn)產(chǎn)）銷售費費用（（銷售售部門門固定定資產(chǎn)產(chǎn)）其他業(yè)業(yè)務(wù)成成本（（經(jīng)營營性出出租固固定資資產(chǎn)））貸：累累計折折舊（五））固定定資產(chǎn)產(chǎn)折舊舊費的的分派派（六））其他他費用用分派的的會計計分錄錄借：制制造費費用——ΧΧΧ車間管理費費用銷售費費用財務(wù)費費用貸：銀銀行存存款【例5】某公司司以銀銀行存存款支支付應(yīng)應(yīng)由8月份負負擔的的費用用，其其中，，基本本生產(chǎn)產(chǎn)車間間的勞勞保費費12000元，供供水車車間的的勞保保費4000元，運運輸車車間的的勞保保費3000元，專專設(shè)銷銷售機機構(gòu)的的廣告告費3000元、辦辦公費費4000元，企企業(yè)行行政管管理部部門的的辦公公費9000元。會會計分分錄？？（六））其他他費用用分派的的會計計分錄錄借：制制造費費用——ΧΧΧ車間管理費費用銷售費費用財務(wù)費費用貸：銀銀行存存款【例5】某公司司以銀銀行存存款支支付應(yīng)應(yīng)由8月份負負擔的的費用用，其其中，，基本本生產(chǎn)產(chǎn)車間間的勞勞保費費12000元，供供水車車間的的勞保保費4000元，運運輸車車間的的勞保保費3000元，專專設(shè)銷銷售機機構(gòu)的的廣告告費3000元、辦辦公費費4000元，企企業(yè)行行政管管理部部門的的辦公公費9000元。會會計分分錄？？借：制制造費費用——基本生生產(chǎn)車車間12000——供水車車間4000——運輸車間3000銷售費用7000管理費用9000貸：銀行存存款35000【例5】某公司以銀銀行存款支支付應(yīng)由8月份負擔的的費用，其其中，基本本生產(chǎn)車間間的勞保費費12000元，供水車車間的勞保保費4000元，運輸車車間的勞保保費3000元，專設(shè)銷銷售機構(gòu)的的廣告費3000元、辦公費費4000元，企業(yè)行行政管理部部門的辦公公費9000元。會計分分錄？三、制造費費用的歸集集和分派（一）制造造費用歸集集的會計分分錄借：制造費費用——ХХ車間貸：原材料料應(yīng)付職工薪薪酬累計折舊應(yīng)付賬款銀行存款（二）制造造費用的分分派（分派派的去向是是基本生產(chǎn)產(chǎn)成本或輔輔助生產(chǎn)成成本明細賬賬內(nèi)制造費費用成本項項目）成本追溯：：只生產(chǎn)一一種成本計計算對象的的車間成本分配：：生產(chǎn)不同同成本計算算對象的車車間，制造造費用應(yīng)分分配計入不不同成本對對象的生產(chǎn)產(chǎn)成本分配方法：：實際成本本法（生產(chǎn)產(chǎn)工時比例例法、機器器工時比例例法）和正正常成本法法（預(yù)算分分配率分配配法）預(yù)算分配率率分配法：：按照年度度開始前確確定的全年年適用的預(yù)預(yù)算分配率率分配制造費用。預(yù)算分配率＝某對象應(yīng)分配的制造費用=該對象實際產(chǎn)量的定額工時數(shù)×預(yù)算分配率注意：每月實際際發(fā)生的制制造費用與與分配轉(zhuǎn)出出的制造費費用往往存存在差異。。對于月末末余額不需需要處理，，如果出現(xiàn)現(xiàn)年末余額額，一般應(yīng)應(yīng)在年末調(diào)調(diào)整計入12月份的的產(chǎn)品成本本。會計分錄：：年度實際發(fā)發(fā)生額＞年年度預(yù)算分分配額借：基本生生產(chǎn)成本——ХХ對象貸：制造費費用——ХХ車間年度實際發(fā)發(fā)生額＜年年度預(yù)算分分配額借：基本生生產(chǎn)成本——ХХ對象（紅字字沖減）貸：制造費費用——ХХ車間（紅字字沖減）（或借“制制造費用””，貸“基基本生產(chǎn)成成本”）【例6】某企業(yè)第一一車間全年年制造費用用預(yù)算額為為55000元，全年各各種產(chǎn)品的的計劃產(chǎn)量量為：甲產(chǎn)產(chǎn)品2600件，乙產(chǎn)品品2250件；單件產(chǎn)產(chǎn)品工時定定額為：甲甲產(chǎn)品5小時，乙產(chǎn)產(chǎn)品4小時；1月份實際產(chǎn)產(chǎn)量為：甲甲產(chǎn)品240件，乙產(chǎn)品品150件；1月實際發(fā)生生制造費用用為4900元.要求：采用預(yù)算分分配率分配配法分配1月份的制造造費用并編編制相應(yīng)的的會計分錄錄。甲產(chǎn)品年度度計劃產(chǎn)量量的定額工工時=2600*5=13000小時乙產(chǎn)品年度度計劃產(chǎn)量量的定額工工時=2250*4=9000小時年度計劃分分配率=55000/(13000+9000)=2.5甲產(chǎn)產(chǎn)品品本本月月實實際際產(chǎn)產(chǎn)量量的的定定額額工工時時=240*5=1200小時時乙產(chǎn)產(chǎn)品品本本月月實實際際產(chǎn)產(chǎn)量量的的定定額額工工時時=150*4=600小時時該月月甲甲產(chǎn)產(chǎn)品品分分配配制制造造費費用用=1200*2.5=3000元該月月乙乙產(chǎn)產(chǎn)品品分分配配制制造造費費用用=600*2.5=1500元該車車間間本本月月按按計計劃劃分分配配率率轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出出的的制制造造費費用用=4500元注意意：：實實際際發(fā)發(fā)生生的的制制造造費費用用與與分分配配轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出出的的金金額額不不符符，，因因此此““制制造造費費用用””科科目目會會有有月月末末余余額額。。四、、分分批批成成本本法法的的一一般般方方法法確定定被被選選為為成成本本對對象象的的批批次次確認認該該批批次次的的直接接成成本本選擇擇成本本分分配配基基礎(chǔ)礎(chǔ)，以以便便將將間間接接成成本本分分配配到到該該批批次次確定定與與各各成成本本分分配配基基礎(chǔ)礎(chǔ)相相關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)的的間間接接成成本本計算算每每一一成成本本分分配配基基礎(chǔ)礎(chǔ)的的單位位分分配配率率計算算分分配配到到批批次次的的間接接成成本本加總總批批次次的的所所有有直直接接和和間間接接成成本本得得到到批批次次總總成成本本Robinsin公司司2008年2月的的交交易易概概況況：：賒購購材材料料89000美元元。。使用用直直接接材材料料81000美元元（（WPP298），，間間接接材材料料4000美元元。。2月份份工工人人工工資資：：直直接接人人工工工工資資39000美元元，，間間接接人人工工工工資資15000美元元，，以以現(xiàn)現(xiàn)金金付付訖訖。。2月份份發(fā)發(fā)生生的的其其他他制制造造費費用用75000美元元，，包包括括監(jiān)監(jiān)管管和和工工程程支支持持人人員員的的薪薪酬酬44000美元元（（以以現(xiàn)現(xiàn)金金支支付付）），，工工廠廠雜雜費費、、修修理理費費和和保保險險費費13000美元元（（以以現(xiàn)現(xiàn)金金付付訖訖）），，設(shè)設(shè)備備折折舊舊費費18000美元元。。分配配制制造造費費用用80000美元元到到WPP298。該批批次次完完工工并并移移送送產(chǎn)產(chǎn)成成品品188800美元元。。產(chǎn)品品銷銷售售成成本本180000美元元。。2月份份發(fā)發(fā)生生的的廣廣告告費費用用45000美元元，，客客服服費費用用15000美元元，，以以現(xiàn)現(xiàn)金金付付訖訖。。2月份份的的銷銷售售收收入入270000美元元，，均均為為賒賒銷銷。。某工工業(yè)業(yè)企企業(yè)業(yè)設(shè)設(shè)有有一一個個基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間和和一一個個輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間修修理理車車間間，，基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間生生產(chǎn)產(chǎn)甲甲、、乙乙兩兩種種產(chǎn)產(chǎn)品品。。該該企企業(yè)業(yè)為為輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間設(shè)設(shè)置置““制制造造費費用用””明明細細賬賬。。基基本本生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間的的制制造造費費用用按按生生產(chǎn)產(chǎn)工工時時比比例例分分配配。。9月月份份發(fā)發(fā)生生有有關(guān)關(guān)經(jīng)經(jīng)濟濟業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)如如下下：：1.領(lǐng)用材料料：直接用于于甲產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)30000元，乙產(chǎn)品生生產(chǎn)26000元，用于基本本生產(chǎn)車間機機物料消耗15100元；直接用于于輔助生產(chǎn)26200元，用于輔助助生產(chǎn)車間機機物料消耗8100元；用于行政政管理部門10300元。共計115700元。要素費用和制制造費用的歸歸集與分派3.固定資產(chǎn)折舊舊：基本生產(chǎn)產(chǎn)車間28500元；輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間13200元；行政管理理部門19700元。4.用銀行存款支支付其他費用用：基本生產(chǎn)產(chǎn)車間19800元；輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間9600元；行政管理理部門10800元。5.輔助生產(chǎn)車間間提供的勞務(wù)務(wù)分配：基本本生產(chǎn)車間負負擔58900元，行政管理理部門負擔23280元。6.分配基本生產(chǎn)產(chǎn)車間的制造造費用。2.職工薪酬：基基本生產(chǎn)車間間生產(chǎn)工人的的計時工資總總額55304元，車間管理理人員14000元；輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間生產(chǎn)工工人15000元，車間管管理人員7000元；行政管理理人員16000元。本月生產(chǎn)產(chǎn)工時：甲產(chǎn)產(chǎn)品7025小時，乙產(chǎn)品品6801小時。按工資資的14%計提職工福