酒店會計2023年終個人工作總結(jié)

第11頁共11頁酒店會計2?022年終?個人工作總?結(jié)回顧今?年的財務(wù)工?作，財務(wù)部?在酒店領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下，?認(rèn)真遵守財?務(wù)管理相關(guān)?條例，按集?團(tuán)財務(wù)部要?求實事求是?，嚴(yán)以律己?，圓滿完成?了酒店的財?務(wù)核算工作?及各項經(jīng)營?指標(biāo)的完成?。積極有效?地為酒店的?生產(chǎn)經(jīng)營提?供了有力的?數(shù)據(jù)保證。?促進(jìn)了生產(chǎn)?經(jīng)營的順利?完成，為經(jīng)?營管理提供?了依據(jù)?，F(xiàn)?對完成的工?作進(jìn)行以下?總結(jié)：一?、會計基礎(chǔ)?工作方面?為了確保財?務(wù)核算在單?位的各項工?作中發(fā)揮準(zhǔn)?確的指導(dǎo)作?用，我們在?遵守財務(wù)制?度的前提下?，認(rèn)真履行?財務(wù)工作要?求，正確地?發(fā)揮會計工?作的重要性?。（范本）?總結(jié)各方面?工作的特點(diǎn)?，制定財務(wù)?工作計劃，?扎實地做好?財務(wù)基礎(chǔ)工?作，年初以?來，我們把?會計基礎(chǔ)學(xué)?習(xí)及集團(tuán)下?達(dá)的各項計?劃、制度相?結(jié)合，真實?有效地把會?計核算、會?計檔案管理?等幾項重要?基礎(chǔ)工作放?到了重要工?作日程上來?，并按照每?月份工作計?劃，___?本部門人員?按月對會計?憑證進(jìn)行了?裝訂歸檔，?按時完成了?憑證的裝訂?工作。嚴(yán)格?按照會計基?礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)?的要求，認(rèn)?真登記各類?賬簿及臺帳?，部門內(nèi)部?、部門之間?及時對帳，?做到帳帳相?符、帳實相?符。二、?會計管理方?面我們在?按會計制度?要求進(jìn)行資?產(chǎn)管理的基?礎(chǔ)上，更加?有條不紊地?堅持集團(tuán)的?各項制度，?嚴(yán)格執(zhí)行集?團(tuán)財務(wù)部下?發(fā)的資產(chǎn)管?理辦法及內(nèi)?部資產(chǎn)調(diào)撥?程序。認(rèn)真?設(shè)置整體資?產(chǎn)賬簿，對?帳外資產(chǎn)設(shè)?置備查登記?，要求各部?門建立資產(chǎn)?管理卡片建?全在用資產(chǎn)?臺帳，并將?責(zé)任落實到?個人，堅持?每月盤點(diǎn)制?度，對盤虧?資產(chǎn)查明原?因從責(zé)任人?當(dāng)月工資中?扣回。在人?員辦理辭職?手續(xù)時，認(rèn)?真對其所經(jīng)?營的資產(chǎn)進(jìn)?行審核，做?到萬無一失?。對酒店債?權(quán)債務(wù)認(rèn)真?清理，每月?及時收回各?項應(yīng)收款項?，對員工賠?償物品及電?話費(fèi)超支等?個人掛帳均?在當(dāng)月工資?中扣回，做?到清理及時?，為公司減?少損失。?加大監(jiān)控力?度，財務(wù)監(jiān)?控從第一環(huán)?節(jié)做起，即?從前臺收銀?到日夜審、?出納，每個?環(huán)節(jié)緊密銜?接，相互監(jiān)?控，發(fā)現(xiàn)問?題，及時上?報。對日常?采購價格進(jìn)?行監(jiān)督，制?定了每月原?材料采購及?定價制度，?酒水及物料?購入均采用?簽訂合同的?方式議定價?格。對供應(yīng)?商的進(jìn)貨價?格進(jìn)行嚴(yán)格?控制，同時?加強(qiáng)采購的?審批報帳環(huán)?節(jié)及程序管?理，從而及?時控制和掌?握了購進(jìn)物?品的質(zhì)量與?價格，及時?了解市場情?況及動態(tài)（?范本）。?要求客房部?加強(qiáng)對回收?物品及客房?酒水的管理?，對未用的?一次___?及時回收，?建立二次回?收臺帳；對?客房酒水銷?售要求編制?酒水銷售日?報，及時了?解酒水進(jìn)銷?存情況，從?而控制成本?并最終降低?成本。財務(wù)?部嚴(yán)格遵守?集團(tuán)財務(wù)規(guī)?定，由會計?人員監(jiān)督，?定期對出納?庫存現(xiàn)金進(jìn)?行抽盤，并?由日審定期?對前臺收銀?員庫存現(xiàn)金?進(jìn)行抽盤，?現(xiàn)金收支能?嚴(yán)格遵守財?務(wù)制度，做?到現(xiàn)金管理?無差錯。?三、對內(nèi)、?對外協(xié)調(diào)方?面協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)班子控制?成本費(fèi)用開?支，編制費(fèi)?用預(yù)算，為?各部門確定?費(fèi)用使用上?限，督促各?部門從一點(diǎn)?一滴節(jié)省費(fèi)?用開支；合?理制定經(jīng)營?部門收入、?成本、毛利?率各項經(jīng)營?指標(biāo)，及時?準(zhǔn)確地向各?級領(lǐng)導(dǎo)提供?所需要的經(jīng)?營數(shù)據(jù)資料?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供了依?據(jù)。協(xié)助各?部門建帳立?卡，提供經(jīng)?營部門所需?數(shù)據(jù)資料及?后勤部門的?費(fèi)用資料。?對本部門所?屬的收銀及?電腦維護(hù)員?認(rèn)真教育，?督促其盡力?配合經(jīng)營部?門的工作。?及時了解稅?收及各項法?規(guī)新動向，?主動咨詢稅?收疑難問題?。與稅務(wù)人?員多了解，?多溝通，為?酒店為個人?提供合理避?稅的依據(jù)。?四、其他?工作在酒?店籌備階段?，為使開業(yè)?后部門工作?順利進(jìn)行，?財務(wù)部編寫?了本部門各?崗位工作職?責(zé)及有關(guān)部?門業(yè)務(wù)配合?工作流程。?規(guī)范會計內(nèi)?部各崗位工?作程序及步?驟，起草各?種管理制度?，并監(jiān)督檢?查落實。對?本部門所屬?收銀進(jìn)行了?系統(tǒng)全面的?理論知識及?實際業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，同時督?促電腦維護(hù)?員積極對前?臺接待及收?銀進(jìn)行酒店?管理軟件的?使用培訓(xùn)，?為試營業(yè)的?順利開展奠?定了堅實的?基礎(chǔ)。團(tuán)隊?建設(shè)：熟悉?和掌握員工?的思想狀況?、工作表現(xiàn)?和業(yè)務(wù)水平?。定期召開?部門協(xié)調(diào)會?議。每月評?選優(yōu)秀員工?，___員?工參加各項?活動。及時?填制酒店的?納稅申報表?，按時申報?納稅，遇到?問題及時與?集團(tuán)財務(wù)部?進(jìn)行溝通并?解決。按時?參加集團(tuán)召?開的財務(wù)例?會，根據(jù)集?團(tuán)財務(wù)部召?開的財務(wù)工?作會議的工?作布署，及?時安排對往?來的清理及?固定資產(chǎn)的?清理工作。?積極配合?集團(tuán)財務(wù)部?及審計部聯(lián)?合檢查工作?，做好各項?解釋工作。?按照集團(tuán)貨?幣資金管理?辦法，按時?上報資金收?支計劃，合?理使用資金?。并按時上?報資金日報?表，定時將?款項送存銀?行。及時按?照集團(tuán)的要?求，審核工?資表，并及?時發(fā)放。對?于人員變動?情況，及時?與人事部溝?通并解決。?對收據(jù)及_?__的領(lǐng)、?用、存進(jìn)行?登記，并認(rèn)?真復(fù)核管理?。參加集團(tuán)?___的會?計人員繼續(xù)?教育的培訓(xùn)?，不斷提高?自身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，更好?的為企業(yè)服?務(wù)。完成并?運(yùn)行部門的?運(yùn)行手冊，?按月對員工?進(jìn)行績效考?核，提高部?門人員的素?質(zhì)，每月評?比本部門形?象大使__?_名。做好?收入、費(fèi)用?計劃及經(jīng)營?計劃。五?、工作心得?及存在的不?足總結(jié)財?務(wù)部所做的?工作，基本?完成了集團(tuán)?下達(dá)的各項?工作目標(biāo)，?在日常工作?中也順利完?成了酒店領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項任務(wù)。尤?其是在資產(chǎn)?管理及付款?審核環(huán)節(jié)做?得較好，原?因主要在于?認(rèn)真執(zhí)行了?資產(chǎn)管理制?度及付款審?批制度。但?是在很多方?面有所欠缺?，主要表現(xiàn)?在監(jiān)督力度?還需加強(qiáng)，?與部門之間?的配合尚欠?默契。在明?年的工作中?，財務(wù)部將?更加堅持在?實際工作中?證明行之有?效的工作方?法，同時在?工作方法上?進(jìn)行改進(jìn)，?繼續(xù)完善進(jìn)?貨及采購環(huán)?節(jié)的工作流?程，減少紕?漏，嚴(yán)格把?關(guān)，更好的?控制酒店的?成本及費(fèi)用?。加大業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)力度?，加強(qiáng)對本?部門人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?提高工作效?率，及時與?各部門溝通?，做到即要?能解決細(xì)節(jié)?問題又能促?進(jìn)工作的全?面開展。對?于各部門的?臺帳勤檢查?、勤監(jiān)督，?及時核對，?多配合，相?互協(xié)作，給?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參?謀，使財務(wù)?工作在明年?更上一個臺?階。酒店?會計__年?終個人工作?總結(jié)范文（?二）時光?飛逝，不知?不覺中，一?年有過去了?，在這一年?里，在度假?村領(lǐng)導(dǎo)和各?部門的大力?支持下，財?務(wù)的一切工?作在有條不?紊的進(jìn)行著?，企業(yè)的變?化日新月異?，管理在逐?步完善，就?我自身也從?中學(xué)到了不?少知識，獲?益匪淺。以?下是我對這?一年來的所?做的工作進(jìn)?行總結(jié)：?一、樹立工?作目標(biāo)我?們誰都不希?望自己是是?一個靜止不?動的平面，?而是一個不?斷向前奔赴?目標(biāo)的人。?所以，我們?就給自己不?斷的樹立目?標(biāo)，這就需?要我們養(yǎng)成?事事有計劃?的好習(xí)慣。?時間證明，?這種習(xí)慣的?形成有利于?我們目標(biāo)的?實現(xiàn)，更有?利于我們工?作的順利開?展。比如：?我們財務(wù)的?前提收銀來?說，我們總?是培訓(xùn)他們?在客人結(jié)帳?的前一天晚?上把客人消?費(fèi)的所有賬?單核對一遍?，不明白或?不清楚的及?時和各崗位?協(xié)調(diào)，確保?客人帳務(wù)的?準(zhǔn)確無誤。?那么，客人?第二天結(jié)帳?的時候，如?有不明白的?就可以一一?解說，這樣?會為客人節(jié)?省不少時間?，從而提高?了我們的工?作效率。一?年里，我們?財務(wù)部在這?方面做的不?錯，在以后?的工作中，?我們會更加?努力，爭取?做到更好。?二、做好?培訓(xùn)工作?眾所周知，?一年里，為?了迎接星級?評定，培訓(xùn)?工作一直是?重中之重，?財務(wù)部因為?員工的流動?性比較大，?業(yè)務(wù)水平參?差不齊，所?以對于培訓(xùn)?也是常抓不?懈，我們主?要根據(jù)員工?的工作經(jīng)驗?和實際情況?推出相應(yīng)的?培訓(xùn)措施，?同時也推出?了一些針對?性的服務(wù)。?比如周末，?前臺收銀結(jié)?帳的人會很?多，這時，?我們可以把?客人分成兩?類：團(tuán)隊和?散客。團(tuán)隊?客人多，查?房時間比較?長，我們可?以先和會務(wù)?組對賬，讓?他們利用等?待查房的時?間核對賬務(wù)?，散客查房?相對團(tuán)隊時?間會短，利?用這個時間?，我們可以?為部分散客?結(jié)帳。在?有客人等待?的時間，培?訓(xùn)我們的收?銀員一定要?保持良好的?狀態(tài)，我們?可以在等待?查房的時間?里讓部分團(tuán)?隊填寫意見?反饋表。在?等待的時間?里，客人會?仔細(xì)反復(fù)的?觀察前臺以?及大堂的環(huán)?境或服務(wù)員?的狀態(tài)，所?以每一個細(xì)?微的地方或?動作都要注?意到位。當(dāng)?然，不斷提?高員工業(yè)務(wù)?水平，提供?快速服務(wù)才?是解決問題?的根本，以?后我們部門?會在這方面?繼續(xù)加強(qiáng)。?三、自檢?自查工作?另外，在做?自檢自查工?作的過程中?，發(fā)現(xiàn)因為?收銀員的工?作是收款，?需要客人付?款，客人在?消費(fèi)是非常?高興，到付?款時有些客?人故意刁難?收銀員，在?自檢自查時?發(fā)現(xiàn)員工的?情緒不穩(wěn)，?但由于個別?收銀員影響?了財務(wù)的整?個形象，我?主動做了員?工們的思想?工作，要求?員工必須實?事求是，只?要內(nèi)心無愧?，就一定能?夠證明自己?的清白。自?檢自查不僅?能發(fā)現(xiàn)員工?的不足，同?時也能發(fā)現(xiàn)?他們的優(yōu)點(diǎn)?。比如：在?游泳館、中?餐、保齡、?歌廳等崗位?進(jìn)行測試，?未發(fā)現(xiàn)不良?現(xiàn)象。做任?何事情都要?做到內(nèi)心無?愧于企業(yè)。?對發(fā)現(xiàn)的問?題不定期的?進(jìn)行重復(fù)檢?查督導(dǎo)，讓?員工樹立正?確的人生觀?，提高思想?境界，真正?讓員工感受?在度假村工?作生活身心?健康，沒有?虛度年華。?其次，我?部在衛(wèi)生和?安全方面也?做了多次培?訓(xùn)，安全方?面重申了不?得隨意給客?人換取過多?的現(xiàn)金、各?崗位不得存?放現(xiàn)金過夜?等問題。還?有消防知識?的培訓(xùn)。衛(wèi)?生方面，要?求員工除了?維持好工作?區(qū)域的衛(wèi)生?外，對自己?宿舍也要認(rèn)?真打掃，為?他人也為自?己創(chuàng)造良好?的工作以及?生活環(huán)境，?確保員工的?工作、生活?質(zhì)量。酒?店會計__?年終個人工?作總結(jié)范文?（三）_?_年，是酒?店穩(wěn)步成長?的一年，是?酒店提升管?理服務(wù)的一?年，也是成?績輝煌的一?年。在這個?即將過去的?年度里，財?務(wù)部緊緊圍?繞＂強(qiáng)化經(jīng)?營能力、拓?展?fàn)I銷渠道?、完善制度?流程、控制?成本能耗、?提升服務(wù)水?平＂的經(jīng)營?思路，遵照?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于＂?嚴(yán)格制度、?完善流程、?加強(qiáng)監(jiān)督、?提高質(zhì)量＂?的要求，在?成長中努力?拼搏，內(nèi)部?管理緊抓工?作難點(diǎn)、重?點(diǎn)，不斷提?高員工自身?素質(zhì)和服務(wù)?技能，克服?種種困難，?完成了各項?工作任務(wù)，?取得了一年?更比一年好?的驕人戰(zhàn)績?。現(xiàn)對今年?完成的會計?工作進(jìn)行總?結(jié)。一、?經(jīng)營管理方?面__年?，在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)下?，財務(wù)部員?工基本能夠?完成各項工?作任務(wù)，按?月進(jìn)行財務(wù)?核算，堅持?完成各項日?常工作，服?從酒店工作?安排，配合?完成酒店新?員工入職培?訓(xùn)，積極_?__參與酒?店各次各項?活動，隨做?好各種財務(wù)?保障工作，?全年無安全?事故發(fā)生，?保證了酒店?全年整體安?全生產(chǎn)的順?利進(jìn)行。一?年來，我們?對酒店財務(wù)?制度和工作?流程進(jìn)行了?重新修訂，?明確了各自?崗位職責(zé)，?完善各種流?程工作，加?強(qiáng)各流程的?可操作性，?并根據(jù)崗位?需求設(shè)計、?制作、印刷?各類經(jīng)營用?表單，使部?門內(nèi)部、部?門之間、部?門與監(jiān)管部?門的流程運(yùn)?作順暢，為?經(jīng)營決策提?供了準(zhǔn)確、?詳實的依據(jù)?。通過服?務(wù)銷售獎的?制定、核算?、執(zhí)行發(fā)放?，體現(xiàn)同崗?不同酬，多?勞多得的競?爭薪酬制度?，合理地配?合了酒店工?資薪酬改革?。借助__?內(nèi)___賬?的時機(jī)，財?務(wù)部首先進(jìn)?行了問題自?查，后又針?對內(nèi)___?出的問題及?時認(rèn)真地進(jìn)?行處理和改?正，拼棄原?有的問題和?存在的不足?，而達(dá)到整?體賬務(wù)的規(guī)?范性；并結(jié)?合經(jīng)營的需?要制定了新?的更適用的?會計科目，?逐月進(jìn)行賬?務(wù)規(guī)范，以?更好地完整?地核算經(jīng)營?狀況。根據(jù)?經(jīng)營需要，?合理改變報?表格式及內(nèi)?容，以便更?明確反映各?種收入項目?；對各季度?經(jīng)營情況進(jìn)?行總結(jié)和分?析，了解處?理存在的問?題，為以后?經(jīng)營提供有?力借鑒和參?考依據(jù)。?二、制度完?善方面制?定完善相應(yīng)?的應(yīng)收應(yīng)付?賬款歸集和?傳遞程序及?加以表格規(guī)?范，理清每?月應(yīng)收賬款?數(shù)量，防止?死賬、呆賬?發(fā)生，加快?資金回籠；?加強(qiáng)與供應(yīng)?商的聯(lián)系和?協(xié)作，保障?酒店物資供?應(yīng)，提供后?備經(jīng)營需求?。嚴(yán)格監(jiān)督?控制酒店財?務(wù)政策和財?務(wù)程序的執(zhí)?行情況，對?任何違反酒?店財務(wù)制度?并使酒店遭?受損失的任?何行為及時?堅決予以制?止，切實保?證酒店利益?不受損害。?合理節(jié)能降?耗，管理各?種材料物資?，有效控制?成本，合理?核算各種收?入成本，監(jiān)?督各種材料?物資的購進(jìn)?、發(fā)出和保?管，建立起?各種相關(guān)流?程和明細(xì)臺?賬及記錄，?加強(qiáng)倉庫物?資清理整頓?和管理，加?強(qiáng)出入庫手?續(xù)管理，建?立物品存放?、使用等程?序。樹立?安全防范意?識，安全事?故無大小，?件件危害皆?大，增強(qiáng)安?全檢查力度?，防范各類?安全隱患，?做到季季大?查、月月小?查、處處細(xì)?查、各方面?盤查，涉及?財物、食品?、衛(wèi)生、辦?公、操作、?環(huán)境、人身?等各種安全?，防患于未?然，制定了?部門安全檢?查規(guī)范，保?證了財務(wù)部?安全經(jīng)營，?全年無安全?事故發(fā)生。?依靠本酒店?有利辦公條?件，加強(qiáng)系?統(tǒng)操作，加?強(qiáng)日常經(jīng)營?系統(tǒng)審核監(jiān)?督，嚴(yán)格監(jiān)?管酒店管理?系統(tǒng)的操作?及流程操作?，認(rèn)真執(zhí)行?各種表單的?操作規(guī)程，?___各種?收入支出賬?單，嚴(yán)格按?照財務(wù)制度?要求進(jìn)行監(jiān)?控和___?原始憑證、?現(xiàn)金和物資?的出入等；?規(guī)范系統(tǒng)賬?戶設(shè)置，為?開展貴賓卡?業(yè)務(wù)和其它?新業(yè)務(wù)奠定?基礎(chǔ)，使酒?店操作、管?理再上新臺?階。三、?今后努力的?方向要發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊精神?，酒店經(jīng)營?不是個人行?為，個人能?力必竟有限?，如果大家?擰成一股繩?，就能做到?事半功倍。?要學(xué)會與部?門、領(lǐng)導(dǎo)之?間的溝通，?財務(wù)部牽帶?著酒店每一?個點(diǎn)和面，?日常業(yè)務(wù)和?每個部門打?交道。多聽?聽部門意見?與建議，及?時發(fā)現(xiàn)糾正?問題，充分?有效發(fā)揮會?計的監(jiān)督職?能，及時反?饋信息給領(lǐng)?導(dǎo)層，變被?動為主動。?還要不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)，多?方學(xué)習(xí)會計?新涉及的金?融、稅務(wù)、?計算機(jī)應(yīng)用?、酒店法、?企業(yè)管理等?諸多領(lǐng)域，?才能更利于?今后的工作??？偟膩?說，我們財?務(wù)部做為酒?店的后勤部?門，我們積?極并刻配合?著酒店的各?種工作。雖?然我們進(jìn)行?了很多方面?工作，但由?于有些制度?流程還在探?索使用中，?有些流程雖?然建立了但?操作還不夠?順暢，還有?些流程還要?順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)?行適時調(diào)整?，雖然我們?也在不斷地?開展民主評?議和員工座?談會，促進(jìn)?企業(yè)民主管?理，但我們?還有許多地?方做得不到?位。在以?后新的年度?里，我們會?繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力地?不斷完善理?順基礎(chǔ)制度?流程，加大?監(jiān)管力度，?合理控制成?本能耗，不?斷提高我們?的服務(wù)質(zhì)量?，增強(qiáng)管理?參與力度，?提高我們的?管理水平，?制定崗位量?化考核標(biāo)準(zhǔn)?，體現(xiàn)各崗?位實時工作?狀態(tài)，督促?崗位盡職盡?責(zé)地投入工?作當(dāng)中去，?讓我們緊密?團(tuán)結(jié)起來，?共同努力，?讓我們的酒?店蒸蒸日上?地持續(xù)發(fā)展?，永遠(yuǎn)立于?不敗之地。?酒店會計?__年終個?人工作總結(jié)?范文（四）?__年已?經(jīng)過去，回?顧__年的?財務(wù)工作，?財務(wù)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，認(rèn)真?遵守財務(wù)管?理相關(guān)條例?，按照實事?求是，嚴(yán)以?律己，圓滿?完成了__?年酒店的財?務(wù)核算工作??，F(xiàn)將__?年的工作總?結(jié)如下：?一、思想方?面思想比?較穩(wěn)定，為?了確保財務(wù)?核算在單位?的各項工作?中發(fā)揮準(zhǔn)確?的指導(dǎo)作用?，我在遵守?財務(wù)制度的?前提下，認(rèn)?真履行財務(wù)?工作要求，?正確地發(fā)揮?會計工作的?作用。二?、工作方面?嚴(yán)格按照?會計基礎(chǔ)工?作達(dá)標(biāo)的要?求，認(rèn)真登?記各類賬簿?及臺帳，部?門內(nèi)部、部?門之間及時?對帳，做到?帳帳相符、?帳實相符。?制定財務(wù)工?作計劃，扎?實地做好財?務(wù)基礎(chǔ)工作?。按照每月?份的工作計?劃，按月對?會計憑證進(jìn)?行了裝訂歸?檔，按時完?成了憑證的?裝訂工作。?從前臺收銀?到復(fù)核、出?納，每個環(huán)?節(jié)緊密銜接?，相互監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)問題?，及時上報?。對收據(jù)及?___的領(lǐng)?、用、存進(jìn)?行登記，并?認(rèn)真復(fù)核管?理。對日常?采購價格進(jìn)?行核對，并?每天對原材?料的出入進(jìn)?行審核。財?務(wù)部嚴(yán)格遵?